UNIQA Insurance Group AG · VIE:UQA
UNIQA Insurance — Shareholder Meeting (May 2021)
42 slides from UNIQA Insurance's shareholder meeting presentation, May 31, 2021
Slide 1: Seeding the Future – 22. ordentliche Hauptversammlung
Seeding the FUTURE 22. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Wien, am 31. Mai 2021
Slide 2: Tagesordnung
TAGESORDNUNG 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses von UNIQA Insurance Group AG zum 31.12.2020, des Lageberichts und des Konzernlageberichts des Vorstands, des konsolidierten Corporate Governance-Berichts und des gesonderten konsolidierten nichtfinanziellen Beric
Slide 3: Virtuelle Hauptversammlung 2021 – Fragen per Mail
©. UNIGA Virtuelle Hauptversammlung 2021 Bitte richten Sie Ihre Fragen per Mail an fragen.uniqa@hauptversammlung.at
Slide 4: Virtuelle Hauptversammlung 2021 – Anträge und Weisungen
©. UNIGA Virtuelle Hauptversammlung 2021 Bitte richten Sie Ihre Antrage oder Weisungen zur Stimmabgabe bzw. Widerspruche an den bevollmachtigten Stimmrechtsvertreter wahlweise an folgende E-Mail Adressen: beckermann.uniqa@hauptversammlung.at nauer.uniqa@hauptversammlung.at oberhammer.uniqa@hauptvers
Slide 5: Tagesordnung Punkt 1: Vorlage des Jahresabschlusses
TAGESORDNUNG PUNKT 1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses von UNIQA Insurance Group AG zum 31.12.2020, des Lageberichts und des Konzernlageberichts des Vorstands, des konsolidierten Corporate Governance- Berichts und des gesonderten konsolidierten nichtfinanziellen
Slide 6: Bericht des Vorstandsvorsitzenden
Seeding the FUTURE Bericht des Vorstandsvorsitzenden 22. Hauptversammlung von UNIQA Insurance Group AG Wien, 31. Mai 2021
Slide 7: Agenda
Agenda Das Geschäftsjahr 2020 | Der erfolgreiche Abschluss von UNIQA 2.0 UNIQA 3.0 – Seeding the Future | Unser Strategieprogramm 2021 bis 2025 Das erste Quartal 2021 | Starke Performance 7
Slide 8: Wir danken …
WIR danken … … unseren treuen Kundinnen und Kunden, die sich auf uns verlassen und ihren Weg mit uns gehen. … unseren engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement und ihren unermüdlichen Einsatz in diesem schwierigen Jahr. … unseren Aktionärinnen und Aktionären, die uns vertrauen
Slide 9: Agenda
Agenda Das Geschäftsjahr 2020 | Der erfolgreiche Abschluss von UNIQA 2.0 UNIQA 3.0 – Seeding the Future | Unser Strategieprogramm 2021 bis 2025 Das erste Quartal 2021 | Starke Performance 9
Slide 10: UNIQA 2.0 (2011–2020) Positiver Abschluss der Strategiephase
DAS GESCHÄFTSJAHR 2020 inkl. AXA CEE1 Fokus auf Kundenanzahl 4 Solide Attraktive Kerngeschäft steigern Kernprogramme Kapitalbasis Ergebnisse ~ ~ Österreich: Profitabilität Erstversicherer in 2 Kundenrelevanz Bank: Produktivität Einfache Struktur und Steigende Ergebnisse Kernmärkten AT und CEE sicher
Slide 11: Ergebnis vor Steuern
DAS GESCHÄFTSJAHR 2020 ERGEBNIS vor Steuern UNIQA Gruppe (inkl. AXA), Werte in Mio. EUR 295 296* 301 265 226 Außerordentliche Effekte 244 Impairments 106 Mio. EUR Restrukturierung AT 099 Mio. EUR AXA Integration 039 Mio. EUR 57 2016 2017 2018 2019* 2020 * vor Berichtigung der Wertansätze für Firmenw
Slide 12: Kostenquote, Combined ratio, Kapitalertrag
DAS GESCHÄFTSJAHR 2020 Verrechnete Prämien Kostenquote Combined ratio 5.565 Mio. EUR 29,4% 97,8% (2019: +3,6%) (2019: 27,2%) (2019: 96,4%) Kapitalertrag Ergebnis vor Steuern 505 Mio. EUR 57 Mio. EUR Ausblick 2021 (2019: -13,6%) (2019: -76,3%*) * Inkl. rückwirkender Goodwill Abschreibung i.H.v. 54,6
Slide 13: Wertorientierte Steuerung
DAS GESCHÄFTSJAHR 2020 Solvency Standard & Unrestricted Wertorientierte Capital Ratio Poor’s rating Tier 1 Capital Steuerung 170% A- 74% Life & Health New Business New Business MCEV* Value Margin € 3.419 Mio. EUR € 111 Mio. EUR 3,6% * inkl. Pensionsfonds 13
Slide 14: AXA Integration
DAS GESCHÄFTSJAHR 2020 02/2020 Signing 10/2020 Closing AXA Integration 12/2020 Erstkonsolidierung Polen, Tschechien, Slowakei ~ 5 Millionen neue Kunden in CEE > 2.000 neue Mitarbeitende > 800 Mio. EUR Umsatz Know-how und Synergien im Fokus Q2-Q3/2021 rechtliche Migration der erworben
Slide 15: Agenda
Agenda Das Geschäftsjahr 2020 | Der erfolgreiche Abschluss von UNIQA 2.0 UNIQA 3.0 – Seeding the Future | Unser Strategieprogramm 2021 bis 2025 Das erste Quartal 2021 | Starke Performance 15
Slide 16: UNIQA heute
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE UNIQA heute 3,6 Mio. Kundinnen und Kunden Österreich 8,2 Mio. Kundinnen und Kunden Central Europe 2,1 Mio. Kundinnen und Kunden Southeaster Europe 0,8 Mio. Kundinnen und Kunden Eastern Europe 0,4 Mio. Kundinnen und Kunden Russland 16
Slide 17: Unser Weltbild
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE UNSER Weltbild Megatrends, die unsere Welt nachhaltig verändern NIEDRIGZINS UND ÖKONOMISCHE DEMOGRAFISCHER MACHTVERSCHIEBUNG UND SOZIALER WANDEL Neben dem konstant niedrigen Zinsniveau steht aufgrund der Menschen in Europa werden immer älter, bekommen weniger COVID-19-
Slide 18: Wohin wir wollen
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE Wohin WIR wollen UNSERE Mission Ambidexterität Als Inspiring Coach sind wir Exploitation (Optimierung) Exploration (Neuerkundung) unterstützender Begleiter im Leben Wir optimieren und verbessern Wir fördern gezielt Innovation unserer Kundinnen und Kunden. unser bestehe
Slide 19: Wie wir es erreichen
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE Wie WIR es erreichen UNSERE Ziele UNSERE kritischen Initiativen A Zwei etablierte Kernmärkte Retail Herausragende Corporate & Affinity Bank Marktausbau und Kundenreise & Innovative Services Digitalisierung B Verbesserung des Kerngeschäfts einfache Produkte und Vertrieb
Slide 20: Österreich und CEE
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE Zahlen gerundet Österreich CEE1 Verrechnete Prämie 2019, Mio. EUR Σ 3.800 Σ 2.400 Bank AXA CEE Corporate Retail P&C Life Health P&C Life Health Ertrag2 Schaden/Unfall: Kontinuierliches Wachstum mit gesunder COR in Österreich und starker Entwicklung in CEE Leben: Zugewi
Slide 21: Österreich – Investition und Kostenreduktion
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE Österreich – Investition und Kostenreduktion Interne Kostenperspektive in Mio. EUR Investition in IT und Digitalisierung 675 ~ 50 Mio. EUR Investition in IT Sicherheit, UNIQA ~25 Insurance Plattform (UIP), UNIQA Customer Plattform ~20 (UCP) 600 ~30 ~125 Kostenreduktion
Slide 22: International – zum Top Versicherer in CEE
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE International – zum Top 5 Versicherer in CEE Top Fünf in CEE Fünftgrößter Versicherer in CEE durch 4,8 Millionen zusätzliche Kunden Verrechnete Prämie in CEE 2019 In Mio. EUR Optimierung der Kostenstruktur UNIQA AXA CEE 5,343 5,256 Gesteigerte Kosteneffizienz und Skale
Slide 23: Neue Geschäftsfelder – SanusX & Cherrisk
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE Neue Geschäftsfelder – SanusX & Cherrisk Aufbau eines CHERRISK Ökosystems Die digitale Versicherung von UNIQA - 2018 in Ungarn Start in Ungarn und Erweiterung nach Deutschland gelauncht, seit 2020 Expansion nach Deutschland Angebot: Reise-, Haushalts- und Unfallversich
Slide 24: Unserer gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE UNSERER gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen Nachhaltigkeit Gesundheit und Covid-19 Veranlagung Österreichweite Informationskampagne zur Schutzimpfung Klimaneutralität bis 2040 Post-COVID-19 Check Nachhaltigkeit in Produktentwicklung Öffentliche Teststra
Slide 25: Zielsetzungen bis 2025
UNIQA 3.0 – SEEDING THE FUTURE ZIELSETZUNGEN bis 2025 UNIQA 3.0 finanzielle Erfolgsgrößen KUNDEN GWP EUR >7 bn OPERATIONS Cost ratio COR P&C Customer ~25% ~93% First Return on Equity Solvency II FINANZEN >9% >170% UNIQA. Gemeinsam besser leben. Payout ratio Leverage 50-60% <35% 25
Slide 26: Agenda
Agenda Das Geschäftsjahr 2020 | Der erfolgreiche Abschluss von UNIQA 2.0 UNIQA 3.0 – Seeding the Future | Unser Strategieprogramm 2021 bis 2025 Das erste Quartal 2021 | Starke Performance 26
Slide 27: Das erste Quartal 2021
DAS ERSTE QUARTAL 2021 Verrechnete Prämien Kostenquote Combined ratio 1.783 Mio. EUR 27,2% 90,9% (Q1/2020: +13%) (Q1/2020: 28,4%) (Q1/2020: 97,8%) Kapitalertrag Ergebnis vor Steuern 150 Mio. EUR 112 Mio. EUR Ausblick 2021 (Q1/2020: +67,4%) (Q1/2020: -14 Mio. EUR) 27
Slide 28: Unser Markenversprechen
UNSER Markenversprechen Die stärkste Versicherungsmarke Österreichs Weiterhin hohe Markenbekanntheit und langjährige Kundenbeziehungen bei niedriger Stornoquote; Bestätigung eines Etappenziels am Weg zum führenden „Wenn Sie an Versicherungen Dienstleister 76% in Österreich denken, welche 58% 56% 51%
Slide 29: Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
UNSERE Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kununu Score “Ihr Arbeitgeber in der Krise” Vielfältige unterstützende Angebote wie Telemedizin und Post-COVID-19-Check 4,5 / 5 Laufende Befragungen (Pulse Checks) der Mitarbeitenden zu deren Zufriedenheit UNIQA als ein führender Arbeitgeber ausgezeichnet Brei
Slide 30: Die Entscheidung für UNIQA ist die Entscheidung für ein besseres Leben
Die Entscheidung für UNIQA ist die Entscheidung für ein besseres Leben. UNIQA. Gemeinsam besser leben. 30
Slide 31: Tagesordnung Punkt 2: Verwendung des Bilanzgewinns
TAGESORDNUNG PUNKT 2 Beschlussfassung über die Verwendung des im Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31.12.2020 ausgewiesenen Bilanzgewinns. 31
Slide 32: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
TAGESORDNUNG PUNKT 2 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Der Bilanzgewinn des Jahres 2020 in Höhe von EUR 55.722.592,34 wird wie folgt verwendet: Ausschüttung einer Dividende von 18 Cent auf jede der dividendenberechtigten Stückaktien (309.000.000 zum 31. Dezember 2020 ausgegebene Stückakt
Slide 33: Tagesordnung Punkt 3: Entlastung
TAGESORDNUNG PUNKT 3 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands und der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2020. 33
Slide 34: Beschlussvorschlag Entlastung
TAGESORDNUNG PUNKT 3 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Den Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft und den Mitgliedern des Aufsichtsrats der Gesellschaft (je im Geschäftsjahr 2020) wird für das Geschäftsjahr 2020 in getrennten Abstimmungen die Entlastung erteilt.“ 34
Slide 35: Tagesordnung Punkt 4: Wahl des Abschlussprüfers
TAGESORDNUNG PUNKT 4 Wahl des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2022. 35
Slide 36: Beschlussvorschlag Abschlussprüfer
TAGESORDNUNG PUNKT 4 Beschlussvorschlag Aufsichtsrat „PwC Wirtschaftsprüfung GmbH wird zum Abschlussprüfer des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses je zum 31.12.2022 gewählt.“ 36
Slide 37: Tagesordnung Punkt 5: Vergütungsbericht
TAGESORDNUNG PUNKT 5 Beschlussfassung über den Vergütungsbericht für die Bezüge des Vorstands und des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2020. 37
Slide 38: Beschlussvorschlag Vergütungsbericht
TAGESORDNUNG PUNKT 5 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Der Vergütungsbericht für die Bezüge des Vorstands und des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2020, wie dieser dem Beschlussvorschlag als Anlage 1 angeschlossen (und auf der im Firmenbuch eingetragenen Internetseite zugänglich gemac
Slide 39: Tagesordnung Punkt 6: Vergütung Aufsichtsrat
TAGESORDNUNG PUNKT 6 Beschlussfassung über Taggelder und Vergütungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats. 39
Slide 40: Beschlussvorschlag Vergütung Aufsichtsrat
TAGESORDNUNG PUNKT 6 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats wird für das Geschäftsjahr 2020 mit EUR 790.000,00 insgesamt festgelegt, wobei die Aufteilung auf die einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats der Beschlussfassung des Aufsichtsrats vorbeh
Slide 41: Generaldebatte
22. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG GENERALDEBATTE
Slide 42: Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
22. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG VIELEN DANK FÜR IHRE TEILNAHME!
UNIQA Insurance Group — Shareholder Meeting (May 2021) on 6ix