Oshkosh Corporation (Holding Company) · NYSE:OSK
Oshkosh Corporation (Holding Company) — Investor Presentation (March 2015)
123 slides from Oshkosh Corporation (Holding Company)'s investor presentation, Mar 24, 2015
Slide 1: Academia de GPSC: Orientación para proveedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Academia de GPSC Los líderes enseñan y los líderes aprenden Orientación para proveedores 24 de marzo de 2015 León, México
Slide 2: Bienvenida y descripción de Oshkosh
Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Bienvenida y descripción de Oshkosh Matteo Pisciotta Vicepresidente de Aprovisionamiento y Cadena de Suministro Global Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 2
Slide 3: Operaciones México
Restringido Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Operaciones Meixco Jorge Alberto Garcia Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 3
Slide 4: Aprovisionamiento y Cadena de Suministro Global
Restringido Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Aprovisionamiento y Cadena de Suministro Global Francisco Zarazua Materiales Gerente Global Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 4
Slide 5: Descripción de la garantía y del manual de calidad para proveedores
Restringido Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Descripción de la garantía y del manual de calidad para proveedores Sean Ketter Director de Calidad y Desarrollo de Proveedores Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 5
Slide 6: Visión de GPSC
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Visión de GPSC Visión de Aprovisionamiento y cadena de suministro global La visión de GPSC es desarrollar una organización de aprovisionamiento y cadena de suministro de primer nivel ofreciendo lo mejor en logística, calidad, desarrollo de nuevos produc
Slide 7: Las prioridades de GPSC
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Las 4 prioridades de GPSC NPD – Entrega/Cadena Calidad/ Administración Competitividad de suministro Lanzamiento de programas Desarrollo de capacidad de Mejoras de calidad/costos. Nuevos programas con la Mejor costo de importación cadena de suministro En
Slide 8: Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global (GPSC)
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 8
Slide 9: Tendencia de piezas defectuosas, piezas recibidas de Un Oshkosh
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Tendencia de Piezas defectuosas, piezas recibidas de “Un Oshkosh” PPM= (Cantidad de material no conforme/Cantidad recibida) X 1.000.000 PPM real PPM lineal PPM objetivo Ejercicio fiscal 2018= 100 PPM Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy ca
Slide 10: Cómo alcanzar el objetivo de PPM
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Cómo alcanzar el objetivo de PPM PPM= (Cantidad de material no conforme/Cantidad recibida) X 1.000.000 Act Plan Con la actividad comercial actual • Ser proactivos: supervisar el rendimiento de su proveedor. – www.osn.oshkoshcorp.com Check Do • Concentra
Slide 11: Cómo alcanzar el objetivo de PPM
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Cómo alcanzar el objetivo de PPM Con la actividad comercial futura • Reflejar la calidad obtenida en productos y procesos. • La Planificación avanzada de la calidad de los productos (Advance Product Quality Planning, APQP) es obligatoria. • Efectuar rev
Slide 12: Cómo comunicamos nuestras expectativas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Cómo comunicamos nuestras expectativas Portal de proveedores de Oshkosh (Oshkosh Supplier Portal) • http://osn.oshkoshcorp.com/ • Herramienta de comunicación de expectativas para proveedores: • Manual de calidad para proveedores globales • Procedimiento
Slide 13: Manual de calidad para proveedores globales
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Manual de calidad para proveedores globales • Un estándar global para Oshkosh Corporation. • El Manual de calidad para proveedores globales sirve de guía para asistir a los proveedores para que comprendan los Requerimientos de calidad de Oshkosh. • Clar
Slide 14: Manual de calidad para proveedores globales
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Manual de calidad para proveedores globales • 29 áreas principales dentro del Manual. • Anexos de segmentos. – Acceso (ninguno) – Defensa – Comercial (ninguno) – Bomberos y emergencias (ninguno) • Estos requerimientos se aplican a TODOS LOS PROVEEDORES
Slide 15: Manual de calidad para proveedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Manual de calidad para proveedores http://osn.oshkoshcorp.com/gsq.htm Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 15
Slide 16: Expectativas clave del Manual de calidad para proveedores globales
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Expectativas clave del Manual de calidad para proveedores globales • Requerimientos del sistema de gestión de calidad – Registro de las normas ISO9001:2008 o ISO/TS16949 por parte de un jefe de registro externo. – El incumplimiento de este requerimiento
Slide 17: Requerimientos del PPAP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Requerimientos del PPAP ¿Qué significa PPAP? Proceso de aprobación de piezas para producción Este proceso de Oshkosh Corporation define los requerimientos para la aprobación de piezas de producción. El propósito del PPAP es determinar si todos los prove
Slide 18: Requerimientos del PPAP de Oshkosh Corporation
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Requerimientos del PPAP de Oshkosh Corporation • El proceso PPAP ha sido incluido en un procedimiento detallado que se encuentra disponible para todos los proveedores en http://osn.oshkoshcorp.com/gsq-en.htm – Production Part Approval Process procedure
Slide 19: Por qué el PPAP ofrece beneficios
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Por qué el PPAP ofrece beneficios • Garantiza planos precisos: – Identifica los requerimientos de dimensiones/acabados faltantes en las impresiones. – Oportunidad para los proveedores para asegurarse de que pueden fabricar la pieza según las especificac
Slide 20: Solicitud de cambio del proveedor
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Solicitud de cambio del proveedor • Los proveedores (Tier 1 y Tier 2) pueden sugerir cambios o modificaciones de diseño para ayudar a reducir costos, mejorar la calidad y aumentar la confiabilidad y la capacidad de los procesos del producto. • Oshkosh C
Slide 21: Solicitud de cambio del proveedor
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Solicitud de cambio del proveedor • Cinco tipos de solicitudes de cambio – Cambio temporal del proceso: cambio en el proceso aprobado durante el PPAP, traslado de herramientas, traslado de planta, mejores/nuevas herramientas, etc. – Cambio temporal del
Slide 22: Solicitud de cambio del proveedor
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Solicitud de cambio del proveedor • Todos los cambios DEBEN enviarse en el proceso OSK-F1000. • Se puede encontrar más información en el Portal para proveedores de Oshkosh (Sitio web de OSN) Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de s
Slide 23: Solicitud de cambio del proveedor: pasos del proceso
Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Solicitud de cambio del proveedor: pasos del proceso • Formulario completo: Supplier Change Request (OSK-F1000) (Solicitud de cambio del proveedor) – Ubicación: http://osn.oshkoshcorp.com/gsq-en.htm • Envíe la solicitud de cambio a: – Equipo de
Slide 24: Materiales no conformes
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Materiales no conformes • El proveedor revisará todos los tickets de materiales no conformes emitidos para él. – ¿La pieza rechazada es de su propiedad? – ¿Le proporcionó Oshkosh detalle suficiente para realizar un análisis? Investigar – Se requiere una
Slide 25: Requerimientos de acción correctiva
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Requerimientos de acción correctiva • Oshkosh espera que se tomen acciones correctivas en todos los problemas. – Utilice el Formulario de acción correctiva OSK-F3000 o su propio formulario interno. – El formulario de capacitación, procedimientos y acció
Slide 26: Supervisión del rendimiento de los proveedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Supervisión del rendimiento de los proveedores • Oshkosh Corporation ha establecido las expectativas de calidad y entrega para todos los proveedores. • La calidad se clasifica a través de PPM (Partes por millón): la expectativa es que los proveedores te
Slide 27: Supervisión del rendimiento de los proveedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Supervisión del rendimiento de los proveedores • Las acciones para el proveedor que no cumple con las expectativas de calidad. – Programa de mejora del rendimiento del proveedor (Supplier Performance Improvement Program, S-PIP) • Este es un programa est
Slide 28: Trazabilidad de productos
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Trazabilidad de productos • Los proveedores deben, como mínimo, adherirse al estándar ISO 9001:2008 para la identificación y trazabilidad de productos. – Deben poder identificar sus productos durante todas las etapas de producción, entrega e instalación
Slide 29: Mantenimiento preventivo
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Mantenimiento preventivo • Los proveedores identificarán los equipos de proceso clave y desarrollarán un sistema de mantenimiento preventivo total planificado y efectivo. • Un sistema de mantenimiento preventivo total utilizará métodos de mantenimiento
Slide 30: Control de calidad de subproveedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Control de calidad de subproveedores • Se espera que cada proveedor Tier 1 comunique a través de su cadena de suministro los requerimientos de Oshkosh Corporation. Entre ellos se incluyen: – Especificaciones. – Requisitos de pruebas. – Materias primas.
Slide 31: Retención de registros
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Retención de registros • Se debe realizar el mantenimiento de registros o documentos que proporcionen pruebas objetivas de cumplimiento de planos, estándares y otras especificaciones aplicables. – Legibles. – Fechados. – Prolijos. – Rápidamente identifi
Slide 32: Expectativas de garantía de proveedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Expectativas de garantía de proveedores Las expectativas de Oshkosh para los productos: • Libre de defectos (materiales y mano de obra). • De conformidad con las especificaciones, planos y diseños de Oshkosh. • Fabricados de materiales y componentes nue
Slide 33: Resumen
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Resumen • Expectativas del proveedor – Que cumpla con los requerimientos del Manual de calidad para proveedores globales. – Las piezas deben producirse según las especificaciones y los planos de ingeniería. – Las materias primas deben coincidir con la e
Slide 34: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 34
Slide 35: Descripción de requisitos del mercado postventa
Restringido Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Descripción de requisitos del mercado postventa Anju Bhalla Director, Aprovisionamiento y Cadena de Suministro Global Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 35
Slide 36: Expectativas de proveedores sobre el mercado postventa
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Expectativas de proveedores sobre el mercado postventa Las expectativas de Oshkosh para los productos: • Al aceptar la orden de compra, el proveedor acuerda lo siguiente: – Vender productos como servicio de postventa. – El producto estará disponible por
Slide 37: Expectativas de proveedores sobre el mercado postventa
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Expectativas de proveedores sobre el mercado postventa Últimas compras por discontinuación: • Disponible al finalizar la producción, o cuando el proveedor discontinúa el producto. • La capacidad de los compradores de adquirir un producto al mismo precio
Slide 38: Línea de tiempo del mercado postventa
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Línea de tiempo del mercado postventa 1 60 días 60 días 3 2 Última compra por Última compra por Transferencia de Producción discontinuación discontinuación documentos Piezas de mercado postventa disponibles Mínimo 10 años 4 1 Notificación por escrito de
Slide 39: Sección D: Términos y condiciones comerciales
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Para obtener la información completa, consulte: Sección D: Términos y condiciones comerciales En la Guía de Estándares del Proveedor Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 39
Slide 40: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 40
Slide 41: Requisitos de etiquetado y embalaje de productos
Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Requisitos de etiquetado y embalaje de productos Mark Wuest Gerente Sénior, Logística Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 41
Slide 42: Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global (GPSC)
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 42
Slide 43: Introducción
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Introducción TEMA Especificación del embalaje y etiquetado de productos enviados a Oshkosh Corporation. ALCANCE Estas especificaciones proporcionan pautas para la identificación de la empresa, los contenidos y los productos de piezas y materiales enviad
Slide 44: Proceso de cotización
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Proceso de cotización • COTIZACIÓN – Ante la decisión de utilizar embalaje consumible o retornable para las piezas, deben considerarse muchos factores como la seguridad, la calidad y el costo. – Para ayudar en el proceso de toma de decisiones, los prove
Slide 45: Embalaje
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Embalaje • Oshkosh Corporation requiere que cada proveedor utilice un embalaje estándar, independientemente de si es consumible o retornable. Este debe ser un contenedor, embalaje y/o pallet de un único tamaño que contenga una cantidad específica de cad
Slide 46: Anexo 3
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Anexo 3 Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 46
Slide 47: Gráfico de flujo de autorización de embalaje
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Gráfico de flujo de autorización de embalaje Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 47
Slide 48: Tipos de embalaje retornables
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Tipos de embalaje retornables Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 48
Slide 49: Tipos de embalaje retornables
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Tipos de embalaje retornables Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 49
Slide 50: Tipos de embalaje retornables
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Tipos de embalaje retornables Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 50
Slide 51: GPSC Supplier Orientation
Oshkosh Corporation Classification: Restricted GPSC Supplier Orientation 51
Slide 52: Consumible, de respaldo
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Consumible, de respaldo Embalaje de respaldo: – Para adaptarse ante alguna escasez de contenedores, el proveedor debe haber autorizado un embalaje de respaldo disponible. – Las dimensiones internas y la cantidad de piezas en el embalaje de respaldo debe
Slide 53: País de origen
Oshkosh Corporation Classification: Restricted País de origen Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 53
Slide 54: Etiquetado
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Etiquetado • Especificaciones de etiquetas – La etiqueta consiste de los siguientes cinco campos requeridos: número de pieza, cantidad, número de serie, proveedor y orden de compra. • Tamaño de etiquetas – El tamaño mínimo de la etiqueta debería ser 4,0
Slide 55: Especificaciones de etiquetado
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Especificaciones de etiquetado Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 55
Slide 56: Especificaciones de etiquetado
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Especificaciones de etiquetado Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 56
Slide 57: Ubicaciones de etiquetas e indicadores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Ubicaciones de etiquetas e indicadores • Indicadores – Los indicadores deben seguir las mismas pautas que las establecidas para las etiquetas. – Deben poder resistir los factores climáticos para garantizar su lectura al llegar a las instalaciones de Osh
Slide 58: Ubicaciones de etiquetas e indicadores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Ubicaciones de etiquetas e indicadores Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 58
Slide 59: Etiqueta principal: embalaje de artículos comunes, múltiples
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Etiqueta principal: embalaje de artículos comunes, múltiples • Oshkosh Corporation requiere el uso de una etiqueta principal para identificar embalajes múltiples de artículos comunes. • Debe tener un encabezado en negrita de 1,0 in con la frase “ETIQUET
Slide 60: Etiqueta de carga combinada: cargas de artículos combinados
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Etiqueta de carga combinada: cargas de artículos combinados • Oshkosh comprende la necesidad de cargas de artículos combinados, pero desalienta esto como método de envío si es posible preparar embalajes de artículos comunes. • Las cargas de artículos co
Slide 61: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 61
Slide 62: Descripción del programa CHEP
Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones Descripción del programa CHEP Mark Wuest Gerente Sénior, Logística Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 62
Slide 63: Agenda
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Agenda • Estrategia de embalaje corporativo de Oshkosh • Por qué conviene el servicio de pooling de contenedores • Qué es CHEP • Detalles del programa • Tamaños de contenedor • Costo y responsabilidad • Seguimiento de identificación por radiofrecuencia
Slide 64: Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global (GPSC)
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 64
Slide 65: Estrategia de embalaje corporativo de Oshkosh
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Estrategia de embalaje corporativo de Oshkosh Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 65
Slide 66: Respalda las prioridades de GPSC
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Respalda las 4 prioridades de GPSC Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 66
Slide 67: Por qué conviene el servicio de pooling de contenedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Por qué conviene el servicio de pooling de contenedores Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 67
Slide 68: Por qué conviene utilizar contenedores retornables
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Por qué conviene utilizar contenedores retornables Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 68
Slide 69: Por qué conviene utilizar contenedores retornables
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Por qué conviene utilizar contenedores retornables Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 69
Slide 70: Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global (GPSC)
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 70
Slide 71: Objetivos del programa
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Objetivos del programa • El propósito de este programa es implementar un proceso de embalaje moderado durante toda la cadena de suministro implementando contenedores retornables, que proporcionarán los siguientes beneficios: • Reducirán el re-embalaje s
Slide 72: Aprovechamiento mejorado de remolques
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Aprovechamiento mejorado de remolques Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 72
Slide 73: Costos, duración del ciclo y responsabilidad
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Costos, duración del ciclo y responsabilidad • La intención del programa es ofrecer costo cero a nuestros proveedores • La duración del ciclo de proveedores se mide con el seguimiento de RFID • Tanto Oshkosh como nuestros proveedores firman un contrato
Slide 74: Próximos pasos
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Próximos pasos • Acuerdo de proveedores de CHEP revisado y firmado • CHEP programa una capacitación de integración de los proveedores • El proveedor confirma los costos relacionados con embalaje consumible • Se realiza el primer pedido de contenedores O
Slide 75: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 75
Slide 76: CHEP: Procesos de la cadena de suministro
Clasificación de Oshkosh Corporation: Sin restricciones CHEP: Procesos de la cadena de suministro Brian Walters Gerente de Cuentas Sénior, CHEP Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 76
Slide 77: Soluciones de embalaje retornable
Soluciones de embalaje retornable Soluciones industriales y automotrices Contacto de CHEP: Brian Walters Teléfono: 317-332-3564 Correo electrónico: brian.walters@chep.com 77
Slide 78: Agenda
Oshkosh Corporation Classification: Restricted AGENDA • Introducción de CHEP • Procesos de la cadena de suministro • Importancia de la duración del ciclo • Mejores prácticas de envío • Próximos pasos • Apéndice: Ejemplos de documentos y pantallas CHEP 78
Slide 79: Servicios en Norteamérica
Oshkosh Corporation Classification: Restricted SERVICIOS EN NORTEAMÉRICA Productos • Bolsas de acarreo manual (4 tamaños) • Pallets y tapas (48 x 45) • Contenedores de lote (3 tamaños) Regiones disponibles • El servicio de pooling está actualmente disponible en los siguientes países: o EE. UU. o Can
Slide 80: Ubicaciones industriales y automotrices de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted UBICACIONES INDUSTRIALES Y AUTOMOTRICES DE CHEP CHEP 80
Slide 81: Ubicaciones de centros de servicio de CHEP
Intercontinental Oshkosh Corporation Classification: Restricted UBICACIONES DE CENTROS DE SERVICIO DE CHEP CHEP 81
Slide 82: Centros de servicio de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted CENTROS DE SERVICIO DE CHEP CHEP 82
Slide 83: Servicios intercontinentales
Intercontinental Oshkosh Corporation Classification: Restricted SERVICIOS INTERCONTINENTALES Productos • Embalaje de manga plástica IcoQube (4 tamaños) • IsoBin FLC Regiones disponibles • El servicio de pooling está actualmente disponible en los siguientes países: o EE. UU. o Canadá o México o Europ
Slide 84: Modelo de cadena de suministro de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted MODELO DE CADENA DE SUMINISTRO DE CHEP Proveedor 3.) El proveedor carga su producto en el contenedor 2.) CHEP envía los de CHEP y lo envía a una contenedores a la ubicación del fabricante de ubicación del proveedor. equipos originales (OEM). 4.) El prov
Slide 85: Cómo realizar un pedido de equipos de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted CÓMO REALIZAR UN PEDIDO DE EQUIPOS DE CHEP • Obtenga acceso a Portfolio+Plus de CHEP mediante el inicio de sesión asignado. • Ingrese el pedido en la pantalla Realizar pedido de equipos (Order Equipment). • Realice el pedido de los equipos en las cantid
Slide 86: Cantidades de carga de unidades y tamaños de contenedores
Oshkosh Corporation Classification: Restricted CANTIDADES DE CARGA DE UNIDADES Y TAMAÑOS DE CONTENEDORES DE “POOLING DE LA INDUSTRIA” NORTEAMERICANOS CANTIDAD DE CARGA EQUIPOS DE CHEP DE UNIDADES 12x7x5 HHT 216 12x15x7 HHT 72 24x15x7 HHT 36 48x15x7 HHT 18 32x30x25 FLC 7 32x30x34 FLC 7 48x45x34 FLC 9
Slide 87: Cómo transferir equipos de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted CÓMO TRANSFERIR EQUIPOS DE CHEP • Obtenga acceso a Portfolio+Plus de CHEP mediante el inicio de sesión asignado. • Ingrese la transferencia a la ubicación de recepción en la pantalla Ingresar transacción (Enter Transaction). • Ingrese las transferencias
Slide 88: Descripción de sistemas de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted DESCRIPCIÓN DE SISTEMAS DE CHEP PORTFOLIO+PLUS DE CHEP (SAP) • Sistema para realizar pedidos y generar informes de los equipos de CHEP. • Método de seguimiento de Índice de rendimiento clave (KPI) e inventario para proveedores. • El sistema compuesto ad
Slide 89: Importancia de la duración del ciclo
Oshkosh Corporation Classification: Restricted IMPORTANCIA DE LA DURACIÓN DEL CICLO • La duración del ciclo es la extensión de tiempo que un contenedor se encuentra en la cadena de suministro o en determinada ubicación. • Las duraciones de ciclos extensas por parte de los proveedores y la utilizació
Slide 90: Metodologías de precios
Oshkosh Corporation Classification: Restricted METODOLOGÍAS DE PRECIOS • Método tradicional de CHEP • A los proveedores se les factura el cargo de emisión y un alquiler diario luego de la emisión. • Una vez que se informan los envíos a CHEP, a los proveedores se les acredita el cargo de emisión y un
Slide 91: Ejemplos de apilamiento correcto
Oshkosh Corporation Classification: Restricted EJEMPLOS DE APILAMIENTO CORRECTO CHEP 91
Slide 92: Ejemplos de apilamiento incorrecto
Oshkosh Corporation Classification: Restricted EJEMPLOS DE APILAMIENTO INCORRECTO CHEP 92
Slide 93: Próximos pasos: relacionados con CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted PRÓXIMOS PASOS: RELACIONADOS CON CHEP • Adquirir contratos firmados de CHEP con proveedores en México. • Los contratos con proveedores son necesarios para garantizar el cumplimiento del programa. • El lenguaje del contrato incluye requisitos de generaci
Slide 94: Ejemplo de BOL de emisión de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted EJEMPLO DE BOL DE EMISIÓN DE CHEP CHEP 94
Slide 95: Ejemplo de certificado de origen de NAFTA
Oshkosh Corporation Classification: Restricted EJEMPLO DE CERTIFICADO DE ORIGEN DE NAFTA CHEP 95
Slide 96: Pantalla de pedidos de Portfolio + Plus de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted PANTALLA DE PEDIDOS DE PORTFOLIO + PLUS DE CHEP CHEP 96
Slide 97: Pantalla de transacción de Portfolio + Plus de CHEP
Oshkosh Corporation Classification: Restricted PANTALLA DE TRANSACCIÓN DE PORTFOLIO + PLUS DE CHEP CHEP 97
Slide 98: Hoja de carga de salida del proveedor
Oshkosh Corporation Classification: Restricted HOJA DE CARGA DE SALIDA DEL PROVEEDOR CHEP 98
Slide 99: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted PREGUNTAS CHEP 99
Slide 100: Requisitos de envío
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Requisitos de envío Jorge Garcia Gerente Sénior, Logística Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 100
Slide 101: Mercancías terminadas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Operaciones de Laredo CLIENTES/PLANTA Envíos de planta Cargas directas Sistemas de reparto Operaciones de Laredo - JLG y McNeilus FG, devoluciones, Ret. Cont. Materias primas Mercancías terminadas Flete dentro de México Sistemas de reparto - JLG Cargas
Slide 102: Sistema de administración de transporte
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Sistema de administración de transporte • TMC Navisphere – Portal del proveedor basado en web • Administrado por CH Robinson • Automatización: el proveedor ingresa la información de envío al sistema, sin necesidad de llamar a transportistas ni buscar in
Slide 103: Proceso de pago de flete
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Proceso de pago de flete • Servicios de pago y auditoría de fletes de terceros • Administrado por servicios de información Cass • Interfaz EDI • Factura auditada para BOL, tasas, combustible, otros controles • Fondos pagados directamente de Cass Orienta
Slide 104: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 104
Slide 105: Operaciones virtuales de IMMEX
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Operaciones virtuales de IMMEX Alec Streeter Gerente Sénior, Cumplimiento de Comercio Global Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 105
Slide 106: Operaciones Virtuales
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Operaciones Virtuales Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 106
Slide 107: Agenda
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Agenda • ¿Qué son las operaciones virtuales? • Visión general del proceso • ¿Cuáles son las responsabilidades del fabricante de equipos originales (OEM)? • ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores? • Cosas para recordar • Preguntas Orientaci
Slide 108: ¿Qué es una operación virtual?
Oshkosh Corporation Classification: Restricted ¿Qué es una operación virtual? • Mercancía comprada por una entidad extranjera y recibida en territorio nacional directamente por OEM, facturada a tasa del 0% de IVA. • Se debe abrir de manera simultánea una solicitud de exportación y una solicitud de i
Slide 109: Descripción del proceso
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Descripción del proceso De proveedor nacional a residente en el extranjero Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 109
Slide 110: Descripción del proceso
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Descripción del proceso De proveedor con Programa IMMEX a residente en el extranjero Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 110
Slide 111: ¿Cuáles son las responsabilidades del OEM?
Oshkosh Corporation Classification: Restricted ¿Cuáles son las responsabilidades del OEM? • Proporcionar el número de programa IMMEX de OEM. • Abrir de manera mensual una solicitud virtual de importación para cada proveedor. • Comunicar el número de solicitud de importación correspondiente a cada pr
Slide 112: ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores?
Oshkosh Corporation Classification: Restricted ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores? • Abrir una solicitud virtual de exportación con su agente de aduana. • Crear y proporcionar una factura comercial con los siguientes requisitos: – Lugar y fecha de expedición – Número de factura – N
Slide 113: ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores?
Oshkosh Corporation Classification: Restricted ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores? • Leyenda en factura para proveedores locales • Leyenda en factura para proveedores locales con programa IMMEX. Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 1
Slide 114: ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores?
Oshkosh Corporation Classification: Restricted ¿Cuáles son las responsabilidades de los proveedores? • Conciliar los embarques recibidos durante el mes calendario con OEM. • Coordinar el cierre y pago de las solicitudes consolidadas mensuales, entre agentes de aduana, proveedor y departamento de adu
Slide 115: Cosas para recordar
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Cosas para recordar • Los Certificados de Origen de TLCAN serán requeridos. – Se solicitarán en un futuro próximo. • La estrecha coordinación entre los proveedores y OEM es obligatoria. • El proveedor deberá proporcionar los contactos al área de aduanas
Slide 116: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamientoy cadena de suministro global (GPSC) 116
Slide 117: Proceso de orden de compra
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Proceso de orden de compra Anju Bhalla Director, Aprovisionamiento y Cadena de Suministro Global Sergio Navarro Gerente de Proyectos de Aprovisionamiento Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 117
Slide 118: Confirmación, revisión y comunicación de la orden de compra
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Confirmación, revisión y comunicación de la orden de compra Recuperar las comunicaciones de las órdenes de compra y la planificación del comprador por correo electrónico • Datos de planificación: Previsión de 52 semanas – Enviar mensualmente, salvo que
Slide 119: Confirmación, revisión y comunicación de la orden de compra
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Confirmación, revisión y comunicación de la orden de compra Requisitos de revisión y confirmación • Revisión de los datos de planificación – Planificar el programa de producción para satisfacer los requisitos de demanda justo a tiempo (Just In Time, JIT
Slide 120: Preguntas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 120
Slide 121: Preguntas y respuestas
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Preguntas y respuestas Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 121
Slide 122: Comentarios de cierre
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Comentarios de cierre Matteo Pisciotta Vicepresidente de Aprovisionamiento y Cadena de Suministro Global Francisco Zarazua Gerente de Materiales Globales Orientación para proveedores de Aprovisionamiento y cadena de suministro global 122
Slide 123: ¡Gracias!
Oshkosh Corporation Classification: Restricted Academia de GPSC Los líderes enseñan y los líderes aprenden ¡Gracias! Orientación para proveedores 24 de marzo de 2015 León, México