Aguas Andinas Sa Class A · BCS:AGUAS_A
Aguas Andinas Sa Class A — Investor Presentation (December 2017)
27 slides from Aguas Andinas Sa Class A's investor presentation, December 2017
Slide 1: Aguas Andinas Presentación Corporativa
AGUAS ANDINAS PRESENTACIÓN CORPORATIVA Diciembre 2017
Slide 2: La empresa sanitaria más grande de Chile
AGUAS ANDINAS La empresa sanitaria más 100% de cobertura en 2.249.314 clientes 50% de la facturación de m3 Una de las tarifas más grande de Chile agua potable y aguas Representando el de agua potable de la bajas de Chile y países servidas 43% de clientes de la industria OCDE industria 7 Tarifa de Co
Slide 3: Estructura Corporativa
ESTRUCTURA CORPORATIVA AFPs CORFO AFPs 0,0% 5,0% 2,3% Otros Corredoras de 12,0% 100% Bolsa 7,2% Corredoras de Bolsa Otros Composición 12,3% Composición 7,6% Accionarial Accionarial IAM Aguas IAM Suez IAGSA 50,1% 56.6% 56,6% Andinas 31/11/2017 31/11/2017 Accionistas 50.1% Accionistas Internacionales
Slide 4: Áreas de Concesión
ÁREAS DE CONCESIÓN RE Aguas Andinas 4
Slide 5: Compromiso País
COMPROMISO PAÍS VISIÓN Ser una empresa referente en sustentabilidad en Chile para asegurar el agua a las futuras generaciones. PROPÓSITO Gestionamos los recursos de manera eficiente, creando valor compartido. ESTRATEGIA Santiago merece un 7: El futuro se construye desde hoy Aguas Andinas 5
Slide 6: Estrategia para concretar nuestro compromiso
ESTRATEGIA PARA CONCRETAR NUESTRO COMPROMISO Aguas Andinas 6
Slide 7: Desafíos
DESAFÍOS Aguas Andinas se ha • Transformar sus plantas de tratamiento de aguas propuesto como meta servidas en biofactorías. alcanzar la emisión cero • Reutilizar el 100% de los residuos y los transformará en energía para su misma producción. • Reducir drásticamente su huella de carbono y la del paí
Slide 8: Aguas Andinas contribuye con 12 de los 17 ODS
AGUAS ANDINAS CONTRIBUYE CON 12 DE LOS 17 ODS PRINCIPALES INICIATIVAS EN CURSO ODS PRINCIPALES INICIATIVAS EN CURSO ODS Subgerencia de Compliance 16 Programa AVANZA 8-10 Incorporar mujeres al directorio 5-11 Programa Buen Vecino 11 LEGITIMIDAD Gestión comprensiva de proveedores 8 Campañas de concien
Slide 9: Marco Regulatorio
MARCO REGULATORIO Aguas Andinas 9
Slide 10: Industria Sanitaria Chilena
INDUSTRIA SANITARIA CHILENA XV y I Región / Iquique Aguas Del Altiplano II Región / Antofagasta Aguas De Antofagasta III Región / Copiapó Aguas De Chañar IV Región / La Serena Aguas Del Valle V Región / Valparaíso Dos Modelos Esval R.M. / Santiago Aguas Andinas, Aguas Cordillera, VI Región / Rancagu
Slide 11: Industria Altamente Regulada
INDUSTRIA ALTAMENTE REGULADA Compañía Aguas Andinas Modelo • Marco regulatorio técnico y definido por ley Nueva compañía Infraestructura existente • La Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) actúa como contraparte regulatoria en el proceso de fijación de tarifas, que dura aproximadamente 1
Slide 12: Cronograma Proceso Tarifario
CRONOGRAMA PROCESO TARIFARIO Se determina la lista de candidatos de común acuerdo Bases para el Comité Definitivas de Expertos Respuesta Respuesta SISS a la SISS convoca Publicación de Presentación de Inter-cambio SISS fija Se realizan SISS a las Reposición de Entrega de Comisión de Comisión Vencimi
Slide 13: Etapas del Proceso de Negociación Tarifaria
ETAPAS DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN TARIFARIA PROPUESTA SISS Publicación de Parametros y Metodología para el Proceso Tarifario Aguas Andinas provee información sobre la empresa “real” a la SISS Estudio de la SISS sobre Estudio de Aguas Andinas sobre Empresa Modelo Empresa Modelo Aguas Andinas presenta
Slide 14: Riesgo Regulatorio: Proyecto de Ley 10.795-33
RIESGO REGULATORIO: PROYECTO DE LEY 10.795-33 • En diciembre 2016, la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de ley Boletín Nº 10795-33, que pretende modificar la legislación aplicable a los servicios públicos sanitarios en las siguientes materias: • Servicios no regulados, • Fijación tarifaria • Cu
Slide 15: Riesgo Regulatorio: Proyecto de Ley 10.795-33
RIESGO REGULATORIO: PROYECTO DE LEY 10.795-33 Conclusiones del Informe de Constitucionalidad de la SEGPRES Conclusiones del Informe del MOP • “…En resumen, estamos ante un proyecto de ley que trasgrede las • El MOP no patrocina los siguientes cambios: normas sobre la formación de la ley, cuyo marco
Slide 16: Ley de Fortalecimiento del SERNAC
LEY DE FORTALECIMIENTO DEL SERNAC – BOLETÍN Nº 9369-03 Mayores cambios para el sector sanitario Multas Indemnización Mínima Daño Moral en Demandas Colectivas • La suspensión, paralización o no • Indemnización directa y automática al • Se incorpora el daño moral en las prestación sin justificación de
Slide 17: Inversiones
INVERSIONES Aguas Andinas 17
Slide 18: Enfocando nuestras inversiones en pilares estratégicos Plan 2017-2022
ENFOCANDO NUESTRAS INVERSIONES EN NUESTROS PILARES ESTRATÉGICOS DE CARA AL PLAN 2017 - 2022 1. MODELO DE NEGOCIO 2. RESILIENCIA 3. DIGITALIZACIÓN 4. ECONOMÍA CIRCULAR 5. LEGITIMIDAD SOCIAL 6. INNOVACIÓN Y PERSONAS 7. AGUA Y CALIDAD DE VIDA Aguas Andinas
Slide 19: Resiliencia: Inversiones para gestionar eventos de turbiedad
Abr/16 Ene/13 Feb/13 Abr/17 Feb/17 N° Eventos RESILENCIA: INVERSIONES 29 Duración > 12 horas Intensidad > 5.000 UNT PARA GESTIONAR EVENTOS DE TURBIEDAD Corte de suministro Aumentar la Autonomía a 32 Horas May/08 May/93 8 6 1990 2007 2008 2012 2013 2017 Diseño y construcción Obras Fase I Puesta en se
Slide 20: Resiliencia: Aumento de capacidad de producción
RESILIENCIA: AUMENTO DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN AMPLIACIÓN PRODUCCIÓN AMPLIACIÓN PRODUCCIÓN SUPERFICIAL SUBTERRÁNEA PTAP P. Hurtado-La Florida-Chamisero Sondajes Gran Santiago y Localidades RESILIENCIA: DISMINUIR CLIENTES AFECTADOS POR CORTES RENOVACIÓN PREVENTIVA REPOSICIÓN PREVENTIVA REDES DE DIST
Slide 21: Economía Circular y Digitalización
ECONOMÍA CIRCULAR: RENDIMIENTO HIDRÁULICO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN Disminuir las Pérdidas de Agua en 10% Recuperar más de 70 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE millones de metros EFICIENCIA HIDRÁULICA cúbicos al año que TRANSITAR DE GESTIÓN DE ROTURAS actualmente se CENTRO DE CONTROL OPERATIVO A GESTIÓN DE
Slide 22: Economía Circular: Biofactoría
BIOFACTORÍA ECONOMÍA CIRCULAR procesos 0 0 0 + 100% AUTO-GENERACIÓN Residuo Energía impacto ambiental impacto social positivo AGUA LIMPIA La Ciudad 100% O% EMISIÓN De agua descontaminada Transformamos tus desechos en energía Biosólidos Biogás 0% CONTAMINACIÓN 100% RESIDUOS A ENERGÍA
Slide 23: Desempeño Financiero
DESEMPEÑO FINANCIERO Aguas Andinas 23
Slide 24: Desempeño financiero al 30 de septiembre de 2017
DESEMPEÑO FINANCIERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2017 Cifras en millones de pesos Ingresos 600.000 440.734 492.003 473.397 Crecimiento compuesto (TACC) de Ingresos del 6,5% y 500.000 382.886 403.879 de EBITDA del 4,7% sobre el periodo 2012-2016 400.000 360.694 374.644 300.000 200.000 Crecimiento 2015-201
Slide 25: Estructura financiera al 30 de septiembre 2017
ESTRUCTURA FINANCIERA AL 30 DE SEPTIEMBRE 2017 $140.000 $120.000 $100.000 Millones de Pesos $80.000 $60.000 $40.000 $20.000 $- 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 AFR Bonos Préstamos Bancarios • Leverage: 1,50x Límit
Slide 26: Datos de contacto Relación con Inversionistas
DATOS DE CONTACTO ÁREA DE RELACIÓN CON INVERSIONISTAS AGUAS ANDINAS • Stephanie Baier Arocha • Jefa de Relación con Inversonistas • Email: sbaiera@aguasandinas.cl • Teléfono: +562 2569 2301 • Dirección: Avda. Presidente Balmaceda N°1398, piso14, Santiago, Chile Aguas Andinas 26
Slide 27: El futuro se construye desde hoy
El futuro se construye desde hoy
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