Inabata & Co., Ltd. · TSE:8098

Inabata & — Q2 FY2025 Earnings Presentation

44 slides from Inabata &'s earnings presentation, Dec 2, 2024

  1. Slide 1: 2025年3月期 第2四半期 決算説明会

    2025年3月期 第2四半期 決算説明会 中期経営計画「New Challenge 2026」初年度の進捗について 2024年12月2日 稲畑産業株式会社 代表取締役社長執行役員 稲畑 勝太郎

  2. Slide 2: 目次

    目次 稲畑産業の強み … P2 中期経営計画「New Challenge 2026」*の概要 … P 10 中期経営計画「New Challenge 2026」初年度の進捗状況 … P 17 サステナビリティ … P 24 財務戦略 … P 27 参考資料 … P 31 * 略称、NC2026 © 2024 Inabata & Co., Ltd. 1

  3. Slide 3: 稲畑産業の強み

    稲畑産業の強み © 2024 Inabata & Co., Ltd.

  4. Slide 4: 稲畑産業の強み ~① 業績の拡大

    稲畑産業の強み ~① 業績の拡大 ◼ 業績を順調に拡大。売上高、営業利益とも4期連続で過去最高を 更新する見通し (売上高:億円) (営業利益:億円) 10,000 10,000 400 売上高 営業利益 8,300 7,660 7,356 300 6,809 6,211 6,347 6,003 5,611 5,721 5,770 5,866 5,775 4,690 4,644 4,799 240 5,000 200 4,107 211 200 203 140 132 149 126 100 109 107 113 79 76 77 55 59 0 0 10/3 11/3 12/3 13/3

  5. Slide 5: 稲畑産業の強み ~② 歴史・顧客基盤・人的資本など

    稲畑産業の強み ~② 歴史・顧客基盤・人的資本など ◼ 創業1890年、130年以上の業歴で構築してきた約10,000社におよぶ 顧客基盤 - 1890年、京都において稲畑染料店として発足。その後、ケミカル分野を中心に時代に 応じて顧客ニーズに対応し、事業を拡大 - 化学メーカーだけでなく、取引先は電機、精密機器、自動車、日用品、住宅関連まで 多分野にわたり、安定収益の確保、および革新的な新製品や新用途の探索が可能 ◼ グローバルな情報網を有する化学品専門商社 - 海外19カ国に約70拠点を展開する化学品専門商社。製品マーケットから原料需給に至る グローバルな情報網と顧客サポート体制を構築し、

  6. Slide 6: 稲畑産業の強み ~③ アジアにおける強固な事業基盤

    稲畑産業の強み ~③ アジアにおける強固な事業基盤 拠点数の推移と人員数 2023年末 ◼ 1976年 シンガポールに営業拠点を設立。 1980年頃 以降、順調に拠点網を拡大し、北東アジア、 2カ国 11カ国 東南アジア地域で強固な事業基盤を構築 3拠点 56拠点 (日本を除く11カ国に56拠点) ◼ 北東アジアではFPD材料を中心に拡大。東南 • アジア地域の人員数:2,956名 アジアでは、コンパウンド事業を差別化要素 (連結総従業員数に占める割合 64%)*2024年3月末 として、合成樹脂を拡大 (億円) 4,000 アジア地域売上高 3,769 3,530 3,564 3,106 2

  7. Slide 7: アジアにおける事業展開例 ~FPD関連事業

    アジアにおける事業展開例 ~FPD関連事業 ◼ FPD市場の環境変化にいち早く対応して顧客基盤と事業内容を拡大し、 主力事業へ成長 • 主なパネル製造国の変遷(日本⇒台湾・韓国⇒中国)に、現地拠点の人員整備などいち早く対応し、 現地メーカーとの取引開始 • 偏光板原料からスタートし、偏光板、保護フィルム、配向膜、OLED材料などに取り扱い商材を拡大 • 原料・部材メーカーからパネルメーカーに至るまで、幅広い顧客層からの情報をもとにビジネス展開 • 蓄積した専門知識や情報力を用い、サプライチェーンの構築や提案型ビジネスの展開も可能 (億円) 事業展開の推移 3,000 情報電子セグメント売上高

  8. Slide 8: アジアにおける事業展開例 ~合成樹脂事業

    アジアにおける事業展開例 ~合成樹脂事業 ◼ 日系家電メーカーの海外生産移管に合わせて 樹脂の市場環境等 海外へ進出。以降、OA・自動車業界などの • 市場全体では2~3%/年の伸長が続く見通し 顧客層開拓とともに、グローバルに拠点網を • レジ袋、食器・容器包装類等の汎用向けは減少傾向 拡大(2023年度 海外売上高比率62%) • 自動車向け等は軽量化や金属代替ニーズを背景に成長する見通し ◼ アジアを中心に、7カ国7拠点でコンパウンド • 環境規制や脱炭素の流れを背景にリサイクル材が増加 を生産。顧客のニーズに合った製品提供のほ か、新たな樹脂原料の提案も行う (t) コンパウンド樹脂の

  9. Slide 9: アジアにおける事業展開例 ~コンパウンド事業

    アジアにおける事業展開例 ~コンパウンド事業 (MT) ◼ 業界トップレベルの生産力 樹脂コンパウンドの生産能力推移 250,000 - 中国、ベトナム、インドネシアなど7カ国7拠点 中国・華南地区を 合理化 (計195,600MT/年:2024年3月末現在)の生産拠 200,000 点を有し、商社系樹脂コンパウンダーとして業界 屈指の生産規模を有する 150,000 100,000 ◼ グローバルな顧客サポート体制 - 海外拠点を含めた国内外一貫の顧客サポート体制 50,000 により、迅速で有益な情報提供、国内外ワンス 0 トップの価格交渉力、安定供給の確保を実現 06 07 08 09

  10. Slide 10: 【参考】コンパウンド事業のビジネスモデル

    【参考】コンパウンド事業のビジネスモデル © 2024 Inabata & Co., Ltd. 9

  11. Slide 11: 中期経営計画「New Challenge 2026」の概要

    中期経営計画 「New Challenge 2026」の概要 © 2024 Inabata & Co., Ltd.

  12. Slide 12: 全社 定量目標

    全社 定量目標 (億円) NC2026 24年3月期 25年3月期 26年3月期 27年3月期 実績 見通し 計画 目標 売上高 7,660 8,300 8,900 9,500 営業利益 211 240 245 270 経常利益 213 240 235 260 親会社株主に帰属する 当期純利益 200 200 175 190 ROE 10.5% 10%以上 10%以上 10%以上 ネット D/Eレシオ 0.06倍 0.5倍以下 0.5倍以下 0.5倍以下 自己資本比率 46.8% 概ね50%前後 概ね50%前後 概ね50%前後 為替レート(円/USD) 144.59円 145.00円 145.

  13. Slide 13: セグメント 定量目標

    セグメント 定量目標 (億円) NC2026 24年3月期 25年3月期 26年3月期 27年3月期 実績 見通し 計画 目標 セグメント 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 情報電子 2,391 69.0 2,560 75.0 2,830 72.0 3,120 84.5 化学品 1,126 27.8 1,248 27.0 1,320 30.5 1,390 32.5 生活産業 535 14.8 610 16.0 668 26.0 728 31.0 合成樹脂 3,604 98.7 3,880 120.0 4,080 115.5 4,260 121.0 その他

  14. Slide 14: 中期経営計画「NC2026」全体像

    全体像 長期ビジョン「IK Vision 2030」 中期経営計画「NC2026」 メインテーマ ◼ 投資の積極化により成長を加速する ◼ サステナビリティ中期計画を新たに策定し、経営の重要課題(マテリアリティ)に対処する 全社 成長戦略 セグメント 成長戦略 経営基盤戦略 サステナビリティ戦略 財務戦略 デジタル戦略 (人事戦略を含む) © 2024 Inabata & Co., Ltd. 13

  15. Slide 15: 「NC2026」の位置付け

    「NC2026」の位置付け ◼ 「NC2026」は、長期ビジョン達成に向けた中期経営計画の第3ステージ © 2024 Inabata & Co., Ltd. 14

  16. Slide 16: 【参考】長期ビジョン「IK Vision 2030」

    【参考】長期ビジョン「IK Vision 2030」 連結売上高 商社機能を基本としつつも 1兆円 製造・物流・ファイナンス等の 以上 複合的な機能の一層の高度化 IK Vision 2030 情報電子・合成樹脂以外の事業比率 海外比率 1/3 以上に 70%以上 [2017年5月策定] © 2024 Inabata & Co., Ltd. 15

  17. Slide 17: 「NC2026」全社 成長戦略

    「NC2026」全社 成長戦略 ◼ 長期ビジョンに沿った形で、全社成長戦略を策定 連結売上高1兆円以上 複合機能の高度化 ≫ 手段: ≫ 複合機能(特に製造・物流) 投資の積極化による収益拡大 強化による差別化・収益性向上 ≫ 事業領域: 環境関連ビジネス、食品等生活 産業ビジネスの拡大 事業ポートフォリオ 海外比率70%以上 ≫ 主要セグメントの深耕 ≫ 成長エリアの深耕 (合成樹脂・情報電子) (従来のアジア拠点に加え、特に インド、メキシコなど米州) ≫ 主要セグメントに並ぶ収益の 柱の確立 ≫ 未開拓エリア(東欧等)への進出 © 2024 Inabata & Co., Ltd. 16

  18. Slide 18: 「New Challenge 2026」初年度の進捗状況

    中期経営計画 「New Challenge 2026」初年度の進捗状況 © 2024 Inabata & Co., Ltd.

  19. Slide 19: 外部環境

    外部環境 ⚫ 25年3月期2Qに円安トレンド一服も、足元では再び ⚫ 25年3月期下期の国産ナフサ価格は、緩やかに下落 円安方向 する見通し ドル/円 国産ナフサ価格(円/KL) 86,100 79,000 76,900 80,000 144.59 152.78 135.50 60,000 47,700 72,800 72,500 67,500 108.70 106.10 112.39 63,600 40,000 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 2Q 20,000 平均77,950円/KL 平均56,625円/KL 平均76,625円/KL 平均69,100円/KL 20/3期

  20. Slide 20: 定量目標に対する進捗状況

    定量目標に対する進捗状況 ◼ 「NC2026」 初年度は好調なスタート。営業利益率も向上し、各段階の利益 見通しを上方修正 (億円) NC2023 最終年度 NC2026 初年度 NC2026 最終年度 2024年3月期 2025年3月期 2027年3月期 通期 2Q実績 通期実績 2Q実績 通期見通し 期初計画 目標 売上高 3,751 7,660 4,216 8,300 8,300 9,500 営業利益 104 211 138 240 225 270 営業利益率 2.8% 2.8% 3.3% 2.9% 2.7% 2.8% 経常利益 106 213 139 240 215 260 親会社株主

  21. Slide 21: 定量目標に対する進捗状況 ~セグメント別

    定量目標に対する進捗状況 ~セグメント別 ◼ 情報電子、合成樹脂が好調に推移し、業績をけん引。生活産業はやや出遅れ (億円) NC2023 最終年度 NC2026 初年度 NC2026 最終年度 2024年3月期 2025年3月期 2027年3月期 通期 2Q実績 通期実績 2Q実績 通期見通し 目標 期初計画 セグメント 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 情報電子 1,162 33.4 2,391 69.0 1,371 47.9 2,560 75.0 2,560 65.5 3,120 84.5 化学品 545 13.6

  22. Slide 22: 全社 成長戦略の進捗状況 ~ノバセルについて

    全社 成長戦略の進捗状況 ~ノバセルについて ◼ 上期の最も重要な成長戦略として、ノバセルを設立 会社概要・事業内容 設立の背景 社名:ノバセル株式会社 • アジア・新興国の経済成長や自動車軽量化 ニーズなどを背景とした合成樹脂需要の拡大 設立:2024年4月1日 • 顧客(自動車メーカー、OA機器メーカー等) 事業内容:樹脂着色および樹脂コンパウンドの からの品質要求の高度化 研究・開発・販売 • コンパウンド事業のグローバル競争 出資比率:当社66.7%、株式会社ダイセル33.3% 設立の狙い 拠点一覧 ◼ コンパウンド機能の高度化 • 生産技術の蓄積と品質管理の高度化 日本 主に販売・研

  23. Slide 23: 全社 成長戦略の進捗状況 ~投資の状況

    全社 成長戦略の進捗状況 ~投資の状況 ◼ 成長加速のための投資を計画通り実施 (億円) 「NC2023」 22年3月期 23年3月期 24年3月期 累計 25年3月期 25年3月期 2Qの 実績 実績 実績 22/3~24/3 2Q実績 主な成長投資 期 • M&A(ノバセル、大五通商) • 事業投資(樹脂添加剤関連、 成長投資 12.0 28.6 88.1 128.8 101.3 リチウムイオン電池材料関連、 バイオマス発電関連) • 設備投資(インフレフィルム 関連、コンパウンド関連) 定常投資 20.1 27.8 39.1 87.0 29.0 • デジタル推進 • 東京本社建替え 合計

  24. Slide 24: 【参考】2024年3月期以降の主な投資案件

    【参考】2024年3月期以降の主な投資案件 セグメント 案件 狙い等 バイオマス発電事業への参画 環境・エネルギー関連ビジネスの拡大 (岩手県紫波郡) 情報電子 半導体関連企業への出資 半導体関連ビジネスの拡大 化学品 丸石化学品の子会社化 化学品事業の強化 大五通商の子会社化 食品の加工・販売機能強化 生活産業 植物エキス成分の開発・抽出・ 天然由来原料の活用(化粧品・農薬原料等) 販売等を行う仏企業への出資 ノバセル株式会社の設立 コンパウンド事業の機能強化 合成樹脂 再生樹脂製造を行うリファイン グリーンビジネスの推進 バース社への出資 樹脂添加剤(高機能フィラー) 情報電子・合成樹脂

  25. Slide 25: サステナビリティ

    サステナビリティ © 2024 Inabata & Co., Ltd.

  26. Slide 26: サステナビリティ

    サステナビリティ ◼ 2025年3月期は、グリーンファイナンスによる調達を開始 2021年10月 サステナビリティ委員会発足(委員長:社長、全取締役が参加) 2021年11月 サステナビリティ基本方針、行動指針制定 2022年3月 「稲畑産業グループ 人権方針」を策定 2022年4月 「国連グローバル・コンパクト」に署名 「2050年カーボンニュートラル宣言」発表 2022年6月 マテリアリティ特定 TCFD提言に沿った開示を開始 2022年8月 「FTSE Blossom Japan Sector Relative Index」構成銘柄に選定 2023年4月 TCFD提言への賛同を表明 20

  27. Slide 27: 環境負荷低減商材

    環境負荷低減商材 ◼ エネルギー・電力分野は、事業環境悪化により横ばいとなる見通し ◼ リサイクル樹脂など資源・環境関連が順調に拡大 (億円) 売上高 分野 主な内容 22年3月期 23年3月期 24年3月期 25年3月期 25年3月期 実績 実績 実績 2Q実績 通期見通し 再生可能エネルギー関連、 エネルギー・電力 電池関連など 134 175 244 107 245 持続可能な原材料、リサイ 資源・環境 クル、水関連など 42 75 107 66 133 低炭素部材、環境汚染物質 素材・化学 削減など 7 15 31 22 44 環境認証 森林認証、水産認証など 3 3 1 3 6 合計

  28. Slide 28: 財務戦略

    財務戦略 © 2024 Inabata & Co., Ltd.

  29. Slide 29: 株主還元の基本方針

    株主還元の基本方針 「NC2026」の期間中、 株主還元の • 一株当たりの配当額については前年度実績を下限とし、減配は行わず、 基本方針 継続的に増加させていくことを基本とする。(累進配当) • 総還元性向の目安としては概ね50%程度とする。 *2022年5月に公表 © 2024 Inabata & Co., Ltd. 28

  30. Slide 30: 株主還元の推移

    株主還元の推移 ◼ 2025年3月期の配当は、5円増配となる125円/株を計画(中間60円実施済、期末65円計画) ◼ 120万株の自己株式取得・消却を実施済 125 【1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移】 120 115 110 配当金 配当性向 総還元性向 63 53 62.2% 48 55%程度*1 40 40 47.1% 44.7% 36 46.5% *1 25/3期連結業績 (円) 33 34.8% 予想の親会社株主 31.1% 31.1% 30.0% 31.9% 27.6% に帰属する当期純 利益に基づく 36.4% 25.6% 28.1% 29.4% 33.5% 33.1

  31. Slide 31: 政策保有株式の縮減

    政策保有株式の縮減 ◼ 政策保有株式の縮減は順調に進捗(2025年3月期上期は、縮減進むも時価上昇 により保有残高はほぼ変わらず) 【政策保有株式縮減の目標】 • 「NC2023」期間中の3年間で、政策保有株式の残高を2021年3月末残高に対して50%削減 ⇒達成 • 中長期的に政策保有株式の縮減を更に進め、2027年3月末までに2021年3月末残高に対して概ね80%削減 (億円) 政策保有株式の保有残高 【政策保有株式の売却額】 (百万円) 600 18/3期 9,017 19/3期 5,298 400 50%削減 20/3期 3,026 80%削減 21/3期 2,944 200 22/3

  32. Slide 32: 参考資料

    参考資料 © 2024 Inabata & Co., Ltd.

  33. Slide 33: 成長戦略の進捗状況 ~情報電子セグメント

    成長戦略の進捗状況 ~情報電子セグメント 売上高 24/3期 25/3期 25/3期 NC2026 実績 2Q実績 通期見通し 最終年度目標 3,120 (億円) (億円) 2,560 2,391 売上高 2,391 1,371 2,560 3,120 営業利益 69.0 47.9 75.0 84.5 2Q 1,162 1,371 実績 営業利益率 2.9% 3.5% 2.9% 2.7% 24/3 25/3 27/3 (実績) (見通し) (目標) ◼ FPD関連の利益率向上、プリンター・複写機関連の需要回復に より、上期は好調に推移。通期営業利益見通しを上方修正 営業利益 84.5 ◼ 下期

  34. Slide 34: 環境・エネルギー分野の拡大(情報電子セグメント)

    環境・エネルギー分野の拡大(情報電子セグメント) ◼ 24年度は、世界的なEV販売鈍化を背景に、二次電池関連が減少する見通し ◼ 中長期的な需要拡大トレンドは不変。取扱商材の拡大やエリア開拓進め、成長目指す 環境・エネルギー分野の拡大加速 ~2030年頃に売上高1,000億円を目指す 環境・エネルギー分野売上高 50 100 (億円) 太陽電池関連 450 1,200 二次電池関連 26 400 バイオマス発電関連 75 その他 223 1,000 24 216 800 17 37 22 141 137 52 85 540 400 261 253 204 137 70 0 20年度 21年度

  35. Slide 35: 成長戦略の進捗状況 ~化学品セグメント

    成長戦略の進捗状況 ~化学品セグメント 売上高 24/3期 25/3期 25/3期 NC2026 実績 2Q実績 通期見通し 最終年度目標 (億円) (億円) 1,390 1,248 売上高 1,126 580 1,248 1,390 1,126 営業利益 27.8 15.2 27.0 32.5 2Q 545 580 実績 営業利益率 2.5% 2.6% 2.2% 2.3% 24/3 25/3 27/3 (実績) (見通し) (目標) ◼ 売上高、営業利益とも概ね計画通りに進捗 営業利益 ◼ 樹脂原料・添加剤などで海外展開が進捗 (億円) ◼ EV分野における素材は、事業環境悪化により伸び悩み

  36. Slide 36: 成長戦略の進捗状況 ~生活産業セグメント

    成長戦略の進捗状況 ~生活産業セグメント 売上高 24/3期 25/3期 25/3期 NC2026 実績 2Q実績 通期見通し 最終年度目標 (億円) (億円) 728 610 売上高 535 276 610 728 535 営業利益 14.8 5.4 16.0 31.0 2Q 実績 254 276 営業利益率 2.8% 2.0% 2.6% 4.3% 24/3 25/3 27/3 (実績) (見通し) (目標) ◼ 米国での食品関連が不振で、通期営業利益見通しを下方修正 営業利益 ◼ 米国食品関連は、ファストサービスレストラン向けなど新規顧客 31.0 開拓や、取扱商材拡大により建て直しを急ぐ

  37. Slide 37: 成長戦略の進捗状況 ~合成樹脂セグメント

    成長戦略の進捗状況 ~合成樹脂セグメント 売上高 24/3期 25/3期 25/3期 NC2026 実績 2Q実績 通期見通し 最終年度目標 4,260 (億円) (億円) 3,880 3,604 売上高 3,604 1,987 3,880 4,260 営業利益 98.7 69.2 120.0 121.0 2Q 1,788 1,987 実績 営業利益率 2.7% 3.5% 3.1% 2.8% 24/3 25/3 27/3 (実績) (見通し) (目標) ◼ 上期は各分野向けで好調に推移。高機能樹脂(自動車、OA関連 等)販売拡大などにより利益率も向上し、通期営業利益見通しを 営業利益 上方修正

  38. Slide 38: 自動車向け樹脂の拡大(合成樹脂セグメント)

    自動車向け樹脂の拡大(合成樹脂セグメント) ◼ グローバル自動車生産台数は前年比微減で推移も、当社売上は堅調に推移 ◼ 重点地域のインド、メキシコの売上が順調に拡大 自動車分野のグローバル拡大加速 ~2030年頃に売上高2,000億円を目指す 自動車向け樹脂売上高 (億円) 2,500 2,000 2,000 1,500 1,330 1,314 1,133 987 1,000 • グローバルネットワーク拡充 700 • 次世代トレンド見極め、攻略 • 非日系取引先拡大 500 • 高成長地域の拡充(インド、メキシコ等) 0 20年度 21年度 22年度 23年度 24年度 30年頃 見通し 目

  39. Slide 39: セグメント別売上高

    セグメント別売上高 (億円) 情報電子 化学品 生活産業 合成樹脂 その他 (目標) 10,000以上 10,000 (計画) 9,500 (見通し) 8,900 2 8,300 7,660 2 7,356 2 6,809 4,260 1 6,211 6,347 1 4,080 6,003 3,880 5,775 1 1 1 3,604 1 3,639 1 3,162 5,000 728 2,869 3,000 2,703 2,488 668 610 535 1,390 382 436 1,320 423 390 369 373 1,248 786 898 1,126 767 775 741

  40. Slide 40: セグメント別営業利益

    セグメント別営業利益 (億円) 情報電子 化学品 生活産業 合成樹脂 その他 (目標) (計画) 270.0 (見通し) 245.0 1.0 250.0 240.0 1.0 211.9 2.0 200.5 203.1 121.0 1.3 1.2 1.3 115.5 120.0 149.7 98.7 150.0 140.3 132.2 86.7 102.0 1.3 31.0 1.3 56.3 1.3 26.0 63.4 14.8 16.0 32.5 59.6 62.3 26.1 19.3 27.0 30.5 15.6 27.8 13.1 13.2 22.0 1.2 11.6 27.7 50.0

  41. Slide 41: EPS(一株当たり当期純利益)

    EPS(一株当たり当期純利益) (円) 400.00 374.23 366.94 362.17 343.31 300.00 229.13 211.36 200.00 188.82 151.91 156.25 137.20 109.92 100.00 0.00 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 (予想) © 2024 Inabata & Co., Ltd. 40

  42. Slide 42: 株価推移

    株価推移 220% 203% 200% 稲畑産業 TOPIX 180% 160% 140% 139% 120% 100% 80% 2021/4 2022/4 2023/4 2024/4 2024/11 ※ 2021年4月1日を100%として指数化 © 2024 Inabata & Co., Ltd. 41

  43. Slide 43: 会社概要(2024年9月30日現在)

    会社概要 (2024年9月30日現在 ) 会社名 稲畑産業株式会社 毎年4月1日から 事業年度 翌年3月31日まで 創業 1890年(明治23年)10月1日 上場市場 東証プライム 設立 1918年(大正7年)6月10日 証券コード 8098 資本金 93億6千4百万円 単元株式数 100株 代表取締役社長執行役員 代表者 稲畑 勝太郎 株主数 77,375名 大阪本社/大阪市中央区南船場1-15-14 所有者別株式分布状況 本社 東京本社/東京都中央区日本橋室町2-3-1* 個人・その他 金融機関 外国人 国内法人 証券会社 自己株式 0.1% 従業員数 781名〔連結4,791名〕 4.0

  44. Slide 44: IRに関するお問い合わせ先

     IRに関するお問い合わせ先 稲畑産業株式会社 財務経営管理室 IR企画部 E-mail inabata-ir@inabata.com 将来の見通しに関する注意事項 本資料にて開示されているデータおよび将来に関する予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づく ものです。従いましてこれらのデータや将来の予測は、不確定な要素を含んだものであり、将来の業績等を保証する ものではないことをご理解下さい。 数値の表示に関して 資料内の億円単位、百万円単位の数値は、それぞれ億円未満、百万円未満を切り捨てておりますので、個別数値と合計 数値・増減額が一致しない場合があります。

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