Sika Ag · SIX:SIKA
Sika — Shareholder Meeting (April 2021)
78 slides from Sika's shareholder meeting presentation, Apr 20, 2021
Slide 1: Welcome to the Annual General Meeting of Sika AG
WELCOME TO THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SIKA AG APRIL 20, 2021
Slide 2: Constitution
CONSTITUTION ANNUAL GENERAL MEETING APRIL 20, 2021
Slide 3: Agenda
AGENDA Strategy and Current Situation Paul J. Hälg, Chairman of the Board of Directors Statutory Items Paul J. Hälg, Chairman of the Board of Directors Under Agenda Item 1: Paul Schuler, Chief Executive Officer Business Year 2021, Sales First Quarter 2021 Outlook Paul Schuler, Chief Executive Office
Slide 4: Strategy and Current Situation
STRATEGY AND CURRENT SITUATION PAUL J. HÄLG CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS
Slide 5: Successful Growth Strategy – Focus on ESG
SUCCESSFUL GROWTH STRATEGY – FOCUS ON ESG PAUL J. HÄLG CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS
Slide 6: Sika's Successful Growth Strategy, Corona Pandemic Well Handled
SIKA’S SUCCESSFUL GROWTH STRATEGY CORONA PANDEMIC WELL HANDLED TO DATE Net sales EBIT +16.3% 14.4% +3.4% 8 1,1 13.0% +13.6% 13.4% +9.0% 8.1 1.1 14.3% 7.9 6 0,9 +5.5% 1.1 7.1 0.9 6.2 13.8% 0.9 5.7 0.8 4 0,7 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 (in CHF bn, growth in LC) (in CHF bn, in % o
Slide 7: Resilient Growth Strategy 2023
RESILIENT GROWTH STRATEGY 2023 STENGTH OF STRATEGY CONFIRMED DESPITE PANDEMIC SUSTAINABILITY Market Penetration 6-8% annual growth 15-18% EBIT margin Until 2020: <15% Innovation Operational Efficiency 25% of sales with new >10% products Operating free cash flow per year as % of net sales Acquisition
Slide 8: Global but Local: Strategy and Decentralized Implementation
GLOBAL BUT LOCAL THE SIKA STRATEGY AND ITS DECENTRALIZED IMPLEMENTATION 8
Slide 9: Sika Is Committed to Sustainability
SIKA IS COMMITTED TO SUSTAINABILITY SUSTAINABLE, PROFITABLE GROWTH Very low CO2 emissions: Strong corporate culture 20kg per ton sold in 2020 with extremely high engagement rate and (Scope 1&2) low employee fluctuation Strong local engagement as well as Significant contribution to a more sustainable
Slide 10: Sika as Enabler for a Sustainable Future
SIKA AS ENABLER FOR A SUSTAINABLE FUTURE Construction and Automotive Housing Road traffic responsible 40% of global CO2 emissions for fifth of global attributable to construction greenhouse gases and building sector Huge opportunity as potential for progress is immense Sika possesses the solutions a
Slide 11: Sika as an Enabler for CO2 Reduction in Construction
SIKA AS AN ENABLER FOR CO2 REDUCTION IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY Standard Cement: 700 kg CO2 Reduction with Sika grinding aids: 150 kg CO2 Standard Concrete: 200 kg CO2 Reduction with Sika concrete admixtures and cement additives: 80 kg CO2 Sika has leverage to massively reduce CO2 emissions of con
Slide 12: High Impact of Sika Products on Sustainability
HIGH IMPACT OF SIKA PRODUCTS ON SUSTAINABILITY MORE PERFORMANCE, MORE SUSTAINABLE 70% of Sika products with a positive sustainability impact Climate Energy Resources Air Quality Health & Safety Green Building 12
Slide 13: Strong Corporate Culture: Values and Principles
STRONG CORPORATE CULTURE SIKA’S VALUES AND PRINCIPLES ▪ Customer first ▪ Courage for innovation ▪ Sustainability & integrity ▪ Empowerment & respect ▪ Manage for results Sika’s Values and Principles are the foundation for the Code of Conduct. They are put into action through strong leadership and by
Slide 14: Diversity: One of Sika's Success Factors
DIVERSITY ONE OF SIKA’S SUCCESS FACTORS SIKA FIRMLY BELIEVES THAT THE DIVERSITY AMONG EMPLOYEES IS ONE OF THE FACTORS OF ITS SUCCESS Ensuring equal opportunities with Proportion of women various initiatives across the world 22.8% Global presence and associated proximity to customers make it Balanced
Slide 15: Employee Survey Confirms Loyalty and Engagement
STRONG CORPORATE CULTURE EMPLOYEE SURVEY CONFIRMS LOYALTY AND ENGAGEMENT Last Group-wide employee survey with a response rate of 78% (14,600 employees). The overall result of the survey showed an extremely high engagement rate with 86 index points out of 100 HIGHLIGHTS EMPLOYEE SUGGESTIONS ✓ High se
Slide 16: Capital Allocation: Reliable, Continuous Dividend Payout
CAPITAL ALLOCATION RELIABLE, CONTINUOUS DIVIDEND PAYOUT Sika’s growth strategy is sustainable. Sales (in local currencies) and profits have continuously increased. Shareholders benefit as Sika has been able to raise the dividend year after year. Consistent dividend payout is a sign of the reliabilit
Slide 17: Statutarischer Teil
STATUTARISCHER TEIL PAUL J. HÄLG PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATS
Slide 18: Vertretungsverhältnisse
VERTRETUNGSVERHALTNISSE ® BUILDING TRUST By
Slide 19: Präsenz
PRÄSENZ Vertretungsverhältnisse Stimmen Unabhängiger Stimmrechtsvertreter 99'485'322 Anwesende Aktionäre 0 Total 99'485'322 19
Slide 20: Traktanden
TRAKTANDEN ® BUILDING TRUST By
Slide 21: Traktanden (1/2)
TRAKTANDEN (1/2) 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG 3. Entlastung der Verwaltung 4. Wahlen 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat 4.1.1 Paul J. Hälg 4.3 Wahl Präsident 4.1.2 Monika Rib
Slide 22: Traktanden (2/2)
TRAKTANDEN (2/2) 5. Vergütungen 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung 22
Slide 23: Traktandum 1: Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020
TRAKTANDUM 1 GENEHMIGUNG DER JAHRESRECHNUNG UND DER KONZERNRECHNUNG 2020
Slide 24: Business Year 2021
BUSINESS YEAR 2021 PAUL SCHULER CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Slide 25: Financial Highlights 2020: Record Results for Profit and Cash Flow
FINANCIAL HIGHLIGHTS 2020 RECORD RESULTS FOR PROFIT AND CASH FLOW ▪ Record results ▪ Sales growth of 3.4% in local currencies ▪ CHF 1,130.5 million EBIT (+7.1%) ▪ EBIT margin improved from 13.0% to 14.4% ▪ CHF 825.1 million net profit (+8.8%) ▪ CHF 1,259.4 million operating free cash flow (+22.7%) ▪
Slide 26: ESG Highlights 2020: Reduction of CO2 Emissions by 25.9%
ESG HIGHLIGHTS 2020 REDUCTION OF CO2 EMMISSIONS BY 25.9% -12.1% -21.2% waste energy consumption per ton sold per ton sold -25.9% 10.1 CO2 emissions per ton sold hours of training (20kg, previous year: 27kg) per employee 26
Slide 27: Local Currency Growth in All Regions
LOCAL CURRENCY GROWTH IN ALL REGIONS + 3.4% 3.4% SALES GROWTH (-2.9% IN CHF) IN 2020 + 4.4% + 12.6% 7,877.5 + 1.0% Group - 11.4% 1,696 1,996 3,410 Asia/Pacific Americas 776 EMEA Global Business 2019 2020 (in CHF million, growth in LC) 27
Slide 28: Gaining Further Market Share: Investments in Six Plants and One Acquisition
GAINING FURTHER MARKET SHARE INVESTMENTS IN SIX PLANTS AND ONE ACQUISITION Investment in polyurethane Admixtures, Mortars, and Acrylic Plant production facilities Barranquilla, Colombia Düdingen, Switzerland Modern Waterproofing Group, Egypt Waterproofing Adeplast, Romania (Closing) Mortar plant Bui
Slide 29: Sales First Quarter 2021
SALES FIRST QUARTER 2021 PAUL SCHULER CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Slide 30: Highlights Q1 2021: Dynamic Growth – Record Sales
HIGHLIGHTS Q1 2021 DYNAMIC GROWTH – RECORD SALES IN FIRST QUARTER 1. Strong start to the year with dynamic growth in Q1 2021 ▪ Sales up by 12.6% in local currencies ▪ + 10.2% in CHF to CHF 1,998.6 million ▪ Growth in all regions 2. Key investments ▪ Acquisition of three companies ▪ Kreps (Russia) ▪
Slide 31: Dynamic Growth in First Quarter of 2021
DYNAMIC GROWTH IN FIRST QUARTER OF 2021 12.6% INCREASE IN SALES IN LOCAL CURRENCIES (10.2% IN CHF) + 12.6% + 13.2% + 25.8% + 6.2% 2.00 Group + 2.7% 0.42 0.48 Asia/Pacific Americas 0.91 0.18 EMEA 3M Global Business 12M2020 2017 3M 2021 (in CHF billion, growth in LC) 31
Slide 32: Outlook for 2021
OUTLOOK FOR 2021 ® BUILDING TRUST By
Slide 33: Annual Target Raised for Fiscal Year 2021
ANNUAL TARGET RAISED FOR FISCAL YEAR 2021 CONTINUATION OF SUCCESSFUL GROWTH STRATEGY ▪ Outlook for 2021 fiscal year ▪ Double-digit sales growth in local currencies (to date: sales increase of 6%-8% in local currencies) ▪ Over-proportional increase in EBIT, EBIT margin to reach 15% for the first time
Slide 34: Traktandum 1: Antrag
TRAKTANDUM 1 ANTRAG 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020 Antrag. Gestützt auf den Revisionsbericht beantragt der Verwaltungsrat, die Jahresrechnung und die Konzernrechnung für das Jahr 2020 gutzuheissen. 34
Slide 35: Traktandum 1: Resultat
TRAKTANDUM 1 RESULTAT 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020 Anzahl Stimmen % Ja 99'279'834 99.91 Nein 93'132 0.09 Total 99'372'966 100.00 Enthaltung 112'356 35
Slide 36: Traktandum 2: Verwendung des Bilanzgewinns
TRAKTANDUM 2 BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS DER SIKA AG
Slide 37: Traktandum 2: Antrag
TRAKTANDUM 2 ANTRAG 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die folgende Gewinnverwendung: in Mio. CHF Zusammensetzung des Bilanzgewinns Jahresgewinn 309.0 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 934.4 Total zur Verfügun
Slide 38: Traktandum 2: Erläuterungen
TRAKTANDUM 2 ERLÄUTERUNGEN Auf eine Zuweisung an die allgemeine gesetzliche Reserve wurde verzichtet, da diese bereits 20% des Aktienkapitals übersteigt. Bei Annahme des vom Verwaltungsrat gestellten Antrags wird die Bruttodividende CHF 2.50 pro Aktie betragen (entsprechend einer im Vergleich zum Vo
Slide 39: Traktandum 2: Resultat
TRAKTANDUM 2 RESULTAT 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG Anzahl Stimmen % Ja 99'416'242 99.96 Nein 41'712 0.04 Total 99'457'954 100.00 Enthaltung 27'368 39
Slide 40: Traktandum 3: Entlastung der Verwaltung
TRAKTANDUM 3 ENTLASTUNG DER VERWALTUNG
Slide 41: Traktandum 3: Antrag
TRAKTANDUM 3 ANTRAG 3. Entlastung der Verwaltung Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, den verantwortlichen Verwaltungsorganen Entlastung zu erteilen. 41
Slide 42: Traktandum 3: Resultat
TRAKTANDUM 3 RESULTAT 3. Entlastung der Verwaltung Anzahl Stimmen % Ja 98'522'089 99.47 Nein 525'503 0.53 Total 99'047'592 100.00 Enthaltung 129'075 42
Slide 43: Traktandum 4: Wahlen
TRAKTANDUM 4 WAHLEN ® BUILDING TRUST By
Slide 44: Traktandum 4.1: Wiederwahl Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 4.1 WIEDERWAHL VERWALTUNGSRAT 4.1.1 PAUL J. HÄLG 4.1.2 MONIKA RIBAR 4.1.3 DANIEL J. SAUTER 4.1.4 CHRISTOPH TOBLER 4.1.5 JUSTIN M. HOWELL 4.1.6 THIERRY F. J. VANLANCKER 4.1.7 VIKTOR W. BALLI
Slide 45: Traktandum 4.1: Antrag
TRAKTANDUM 4.1 ANTRAG 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von 4.1.1 Paul J.Hälg in den Verwaltungsrat 4.1.2 Monika Ribar in den Verwaltungsrat 4.1.3 Daniel J.Sauter in den Verwaltungsrat 4.1.4 Christoph Tobler in den Verw
Slide 46: Traktandum 4.1: Resultat
TRAKTANDUM 4.1 RESULTAT 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat JA-Stimmen % 4.1.1 Paul J. Hälg in den Verwaltungsrat 97'032'550 97.57 4.1.2 Monika Ribar in den Verwaltungsrat 98'840'786 99.38 4.1.3 Daniel J. Sauter in den Verwaltungsrat 93'057'429 93.57 4.1.4 Christoph Tobler in den Verwaltungsrat 87'009'769
Slide 47: Traktandum 4.2: Neuwahl Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 4.2 NEUWAHL VERWALTUNGSRAT 4.2 PAUL SCHULER
Slide 48: Traktandum 4.2: Antrag
TRAKTANDUM 4.2 ANTRAG 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Neuwahl von PAUL SCHULER in den Verwaltungsrat. 48
Slide 49: Traktandum 4.2: Erläuterungen Paul Schuler
TRAKTANDUM 4.2 ERLÄUTERUNGEN PAUL SCHULER Jahrgang: 1955 Nationalität: Schweiz BERUFLICHE LAUFBAHN Seit 1.07.2017: CEO der Sika AG Von diesem Amt wird er per 30. April 2021 zurücktreten. ▪ 29 Dienstjahre zum Zeitpunkt der Ernennung zum CEO (Gesamthaft 33 Dienstjahre) ▪ Wesentlich die Entwicklung der
Slide 50: Traktandum 4.2: Resultat
TRAKTANDUM 4.2 RESULTAT 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat Anzahl Stimmen % Ja 97'167'072 97.71 Nein 2'272'307 2.29 Total 99'439'379 100.00 Enthaltung 45'943 50
Slide 51: Traktandum 4.3: Wahl Präsident
TRAKTANDUM 4.3 WAHL PRÄSIDENT
Slide 52: Traktandum 4.3: Antrag
TRAKTANDUM 4.3 ANTRAG 4.3 Wahl Präsident Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von PAUL J. HÄLG als Präsident des Verwaltungsrats für die Amtsdauer von einem Jahr. 52
Slide 53: Traktandum 4.3: Resultat
TRAKTANDUM 4.3 RESULTAT 4.3 Wahl Präsident Anzahl Stimmen % Ja 97'556'130 98.10 Nein 1'889'493 1.90 Total 99'445'623 100.00 Enthaltung 39'699 53
Slide 54: Traktandum 4.4: Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss
TRAKTANDUM 4.4 WAHLEN IN DEN NOMINIERUNGS- UND VERGÜTUNGSAUSSCHUSS 4.4.1 DANIEL J. SAUTER 4.4.2 JUSTIN M. HOWELL 4.4.3 THIERRY F. J. VANLANCKER
Slide 55: Traktandum 4.4: Antrag
TRAKTANDUM 4.4 ANTRAG 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wahl von 4.4.1 Daniel J. Sauter in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4.2 Justin M. Howell in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4
Slide 56: Traktandum 4.4: Resultat
TRAKTANDUM 4.4 RESULTAT 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss JA-Stimmen % 4.4.1 Daniel J. Sauter in den Nominierungs- und 89'109'647 89.62 Vergütungsausschuss 4.4.2 Justin M. Howell in den Nominierungs- und 86'034'748 87.51 Vergütungsausschuss 4.4.3 Thierry F. J. Vanlancker in den
Slide 57: Traktandum 4.5: Wahl Revisionsstelle
TRAKTANDUM 4.5 WAHL REVISIONSSTELLE
Slide 58: Traktandum 4.5: Antrag
TRAKTANDUM 4.5 ANTRAG 4.5 Wahl Revisionsstelle Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, Ernst & Young AG als Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2021 zu wählen. 58
Slide 59: Traktandum 4.5: Resultat
TRAKTANDUM 4.5 RESULTAT 4.5 Wahl Revisionsstelle Anzahl Stimmen % Ja 79'129'889 79.58 Nein 20'309'333 20.42 Total 99'439'222 100.00 Enthaltung 46'100 59
Slide 60: Traktandum 4.6: Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter
TRAKTANDUM 4.6 WAHL UNABHÄNGIGER STIMMRECHTSVERTRETER
Slide 61: Traktandum 4.6: Antrag
TRAKTANDUM 4.6 ANTRAG 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, Jost Windlin, Rechtsanwalt und Notar, Bright Law AG in Zug, als unabhängigen Stimmrechtsvertreter bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung zu wählen. 61
Slide 62: Traktandum 4.6: Resultat
TRAKTANDUM 4.6 RESULTAT 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter Anzahl Stimmen % Ja 99'427'043 99.96 Nein 39'542 0.04 Total 99'466'585 100.00 Enthaltung 18'737 62
Slide 63: Traktandum 5: Vergütungen
TRAKTANDUM 5 VERGUTUNGEN ® BUILDING TRUST By
Slide 64: Traktandum 5.1: Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020
TRAKTANDUM 5.1 KONSULTATIVABSTIMMUNG ÜBER DEN VERGÜTUNGSBERICHT 2020
Slide 65: Erläuterung: Vergütungssystem des Verwaltungsrats
TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DES VERWALTUNGSRATS Um zu unterstützen, dass die Verwaltungsräte in ihrer Aufsichtstätigkeit unabhängig sind, erhalten sie ausschliesslich eine fixe Vergütung. Honorar Verwaltungsrat + Vergütung für Ausschüsse 50% in bar, in bar 50% in gesperrten Aktien V
Slide 66: Erläuterung: Vergütungssystem der Konzernleitung
TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DER KONZERNLEITUNG Das Vergütungsmodell für die Konzernleitung besteht aus einer fixen Vergütung, einem jährlichen Leistungsbonus und einem langfristigen Beteiligungsplan. Leistungsmessung Zeithorizont Governance Langfristiger 50% ROCE In Aktien Beteiligu
Slide 67: Traktandum 5.1: Erläuterung Vergütungsbericht 2020
TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG Vergütungsbericht 2020 ▪ Verwaltungsrat: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2019 Geschäftsjahr 2020 Total ausbezahlte Gesamtvergütung 2’787 3’032 Anzahl Mitglieder des Verwaltungsrats 8 8 ▪ Konzernleitung: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2019 Geschäftsjahr 2020 Total ausbezahlte Gesamt
Slide 68: Traktandum 5.1: Antrag
TRAKTANDUM 5.1 ANTRAG 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020 Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, den Vergütungsbericht 2020 gutzuheissen (nicht bindende Konsultativabstimmung). 68
Slide 69: Traktandum 5.1: Resultat
TRAKTANDUM 5.1 RESULTAT 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020 Anzahl Stimmen % Ja 93'486'825 97.14 Nein 2'752'758 2.86 Total 96'239'583 100.00 Enthaltung 3'245'739 69
Slide 70: Traktandum 5.2: Künftige Vergütung für den Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 5.2 GENEHMIGUNG DER KÜNFTIGEN VERGÜTUNG FÜR DEN VERWALTUNGSRAT
Slide 71: Traktandum 5.2: Erläuterung
TRAKTANDUM 5.2 ERLÄUTERUNG Die Höhe des beantragten Maximalbetrags ist gleich geblieben wie im Vorjahr. Die maximale Gesamtsumme beinhaltet das Grundhonorar sowie die Vergütung für die Arbeit in den zwei Verwaltungsratsausschüssen. GV 2020 – GV 2021 GV 2021 – GV 2022 in CHF (genehmigt) (Antrag) Maxi
Slide 72: Traktandum 5.2: Antrag
TRAKTANDUM 5.2 ANTRAG 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung des Verwaltungsrats, bestehend aus acht Mitgliedern, von maximal CHF 3.3 Millionen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum A
Slide 73: Traktandum 5.2: Resultat
TRAKTANDUM 5.2 RESULTAT 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Anzahl Stimmen % Ja 97'757'895 98.55 Nein 1'434'705 1.45 Total 99'192'600 100.00 Enthaltung 292'722 73
Slide 74: Traktandum 5.3: Künftige Vergütung für die Konzernleitung
TRAKTANDUM 5.3 GENEHMIGUNG DER KÜNFTIGEN VERGÜTUNG FÜR DIE KONZERNLEITUNG
Slide 75: Traktandum 5.3: Erläuterung
TRAKTANDUM 5.3 ERLÄUTERUNG Die Gesamtsumme beinhaltet die fixe Vergütung inkl. Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherung und berufliche Vorsorge (BVG), den maximalen Betrag des Leistungsbonus sowie die maximale Performance Share Unit Zuteilung gemäss langfristigem Beteiligungsplan, bewertet im Z
Slide 76: Traktandum 5.3: Antrag
TRAKTANDUM 5.3 ANTRAG 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung der Konzernleitung, bestehend aus neun Mitgliedern, von maximal CHF 21.5 Millionen für das Geschäftsjahr 2022. 76
Slide 77: Traktandum 5.3: Resultat
TRAKTANDUM 5.3 RESULTAT 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Anzahl Stimmen % Ja 98'361'552 99.17 Nein 821'735 0.83 Total 99'183'287 100.00 Enthaltung 302'035 77
Slide 78: Thank You
BUILDING TRUST