Deutz Ag · XETR:DEZ

Deutz — Q3 2009 Earnings Presentation

35 slides from Deutz's earnings presentation, Nov 5, 2009

  1. Slide 1: Telefonkonferenz 1. - 3. Quartal 2009

    TELEFONKONFERENZ 1. - 3. Quartal 2009 5. November 2009

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda „ Überblick Q1 – Q3 2009 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 – Q3 2009 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand „ Ausblick und Maßnahmenpaket "MOVE" Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang Telefonkonferenz 1. - 3. Quartal 2009 05 November 2009 2

  3. Slide 3: Überblick 1. - 3. Quartal 2009

    Überblick 1. - 3. Quartal 2009 „ Erste Anzeichen für eine Verbesserung - Leichte Verbesserung des Auftragseingangs - Auftragseingang im 3. Quartal höher als Umsätze - Anzeichen für eine Erholung im wichtigen Anwendungsbereich Mobile Arbeitsmaschinen „ Große Fortschritte beim Maßnahmenprogramm "MOVE"

  4. Slide 4: Entwicklung des Auftragseingangs

    Entwicklung des Auftragseingangs in Mio. € 3,0 % (ggü. Vorquartal) -46,8 % (ggü. Vorjahr) 1.150,9 276,6 874,3 611,8 150,8 200,0 205,9 461,0 48,2 49,5 151,8 156,4 Q2 2009 Q3 2009 Q1-Q3 2008 Q1-Q3 2009 „ Verbesserung im 3. Quartal gegenüber dem 2. Quartal 2009 „ Zunahme des Auftragseingangs im Bereich

  5. Slide 5: Absatzentwicklung

    Absatzentwicklung in Stück -12,0 % (ggü. Vorquartal) -58,2 % (ggü. Vorjahr) 207.491 24.107 183.384 86.804 29.908 26.307 11.547 3.946 3.171 75.257 25.962 23.136 Q2 2009 Q3 2009 Q1-Q3 2008 Q1-Q3 2009 „ Rückgang um 12 % gegenüber Vorquartal aufgrund saisonaler Einflüsse: Urlaubsmonate Juli und August b

  6. Slide 6: Umsatzentwicklung

    Umsatzentwicklung in Mio. € -12,1 % (ggü. Vorquartal) -46,3 % (ggü. Vorjahr) 1.180,3 257,9 922,4 633,9 167,6 219,9 193,4 466,3 59,2 49,3 160,7 144,1 Q2 2009 Q3 2009 Q1-Q3 2008 Q1-Q3 2009 „ Umsatz sinkt gegenüber Vorquartal infolge des Absatzrückgangs „ Bereich Landtechnik erreicht annähernd Umsatzni

  7. Slide 7: Umsatz nach Regionen

    Umsatz nach Regionen Q1-Q3 2009 (Veränderung in % ggü. Q1-Q3 2008) Afrika/Mittlerer Osten 6 % 36,6 Mio. € (-37,0 %) Deutschland 28 % Amerika 8 % 174,9 Mio. € (-38,1 %) 53,7 Mio. € (-63,0 %) 633,9 Mio. € (1.180,3 Mio. €) Asien/Pazifik 10 % 61,0 Mio. € (-29,8 %) Übriges Europa 48 % 307,7 Mio. € (-49,3

  8. Slide 8: Überblick Segmente: Kompaktmotoren

    Überblick Segmente: Kompaktmotoren gegenüber Vorquartal: gegenüber Vorjahr: Q3 Q2 Delta Q1-Q3 Q1-Q3 Delta in Mio. € 2009 2009 in % in Mio. € 2009 2008 in % Auftragseingang 156,4 151,8 3,0 Auftragseingang 461,0 874,3 -47,3 Absatz (Stück) 23.136 25.962 -10,9 Absatz (Stück) 75.257 183,384 -59,0 Umsatz

  9. Slide 9: Kompaktmotoren: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    Kompaktmotoren: Umsatz nach Anwendungsbereichen Q1-Q3 2009 (Veränderung in % ggü. Q1-Q3 2008) Service 14 % 64,2 Mio. € (-16,5 %) Landtechnik 27 % 123,4 Mio. € (-7,1 %) Stationäre Anlagen 17 % 78,5 Mio. € (-44,4 %) 466,3 Mio. € (922,4 Mio. €) Mobile Arbeitsmaschinen 21 % 99,9 Mio. € (-73,8 %) Automot

  10. Slide 10: Überblick Segmente: DEUTZ Customised Solutions

    Überblick Segmente: DEUTZ Customised Solutions gegenüber Vorquartal: gegenüber Vorjahr: Q3 Q2 Delta Q1-Q3 Q1-Q3 Delta in Mio. € 2009 2009 in % in Mio. € 2009 2008 in % Auftragseingang 49,5 48,2 2,7 Auftragseingang 150,8 276,6 -45,5 Absatz (Stück) 3.171 3.946 -19,6 Absatz (Stück) 11.547 24.107 -52,1

  11. Slide 11: DEUTZ Customised Solutions: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    DEUTZ Customised Solutions: Umsatz nach Anwendungsbereichen Q1-Q3 2009 (Veränderung in % ggü. Q1-Q3 2008) Landtechnik 3 % Service 38 % 5,1 Mio. € (-32,9 %) 64,1 Mio. € (-24,2 %) Sonstige 10 % 16,1 Mio. € (+22,0 %)*) Mobile Arbeits- 167,6 Mio. € maschinen 12 % (257,9 Mio. €) 20,6 Mio. € (-62,5 %) Sta

  12. Slide 12: Agenda

    Agenda „ Überblick Q1 – Q3 2009 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 – Q3 2009 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand „ Ausblick und Maßnahmenpaket "MOVE" Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang Telefonkonferenz 1. - 3. Quartal 2009 05 November 2009 12

  13. Slide 13: Überblick Finanzkennzahlen Q1-Q3 2009

    Überblick Finanzkennzahlen Q1-Q3 2009 „ Auftragseingang im 3. Quartal höher als im 2. Quartal „ Einmaleffekte in Höhe von -30,4 Mio. € für Aufwendungen für Personalstrukturmaßnahmen im 2. Quartal 2009 verbucht „ Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit im 1. - 3. Quartal 2009 deutlich positiv (48,9

  14. Slide 14: Finanzkennzahlen: EBIT (vor Einmaleffekten) Q1-Q3

    Finanzkennzahlen: EBIT (vor Einmaleffekten) Q1-Q3 in Mio. € EBIT-Rendite 3,0 % -6,4 % 35,8*) 33,8 -40,7*) 2,6 9,6 -0,6 -49,9 -0,4 Q1-Q3 2008 Q1-Q3 2009 *) Geänderte EBIT-Berechnung seit dem 1. Quartal 2009: Die in den Pensionskosten enthaltenen Zinsaufwendungen werden aus Gründen der Transparenz nun

  15. Slide 15: Finanzkennzahlen: F&E und Investitionen

    Finanzkennzahlen: F&E und Investitionen in Mio. € F&E Investitionen +21,8 % -12,8 % 86,7 73,8 10,9 75,6 60,6 8,3 75,8 8,0 7,8 65,5 67,6 52,8 Q1-Q3 2008 Q1-Q3 2009 Q1-Q3 2008 Q1-Q3 2009 F&E-Quote*) 5,1 % 11,6 % „ Gestiegene F&E-Ausgaben vor dem Hintergrund „ Konsequente Steuerung der Investitionsausg

  16. Slide 16: Finanzkennzahlen: Nettofinanzposition und Working Capital

    Finanzkennzahlen: Nettofinanzposition und Working Capital in Mio. € Nettofinanzposition Working Capital 205,0 194,1 178,8 31. Dez. 30. Juni 30. Sept. -12,2 -39,2 -33,4 2008 2009 2009 31. Dez. 30. Juni 30. Sept. Working- 2008 2009 2009 Capital-Quote 13,7 % 17,5 % 18,9 % „ Immer noch komfortable Finan

  17. Slide 17: Agenda

    Agenda „ Überblick Q1 – Q3 2009 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 – Q3 2009 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand „ "MOVE" und "MOVE fast", Ausblick Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang Telefonkonferenz 1. - 3. Quartal 2009 05 November 2009 17

  18. Slide 18: DEUTZ Maßnahmenpaket MOVE: Statusbericht

    DEUTZ Maßnahmenpaket "MOVE": Statusbericht MOVE Maßnahmenpaket zur Ertrags- und Zukunftssicherung Kurzfristige Maßnahmen zur Sicherung der Profitabilität Schwerpunkt 2009 „ Einsparungen seit Programmstart im Jahr 2008: 103 Mio. € (Q1-Q3 2009: 93 Mio. €) „ Hauptsächlich durch Senkung der Personal- un

  19. Slide 19: Entwicklung des Mitarbeiterbestands und der Personalkosten

    Entwicklung des Mitarbeiterbestands und der Personalkosten Deutliche Reduzierung 6.250 Abbau von rund 1.000 der Personalkosten! Personalkosten in € Mio. 5.206 215,2 Vollzeitstellen Anzahl der Mitarbeiter (Vollzeitäquivalente) 160 5.250 30,4*) 4.250 3.742 120 -42,7 3.250 4.118 80 227,5 184,8 3.457 We

  20. Slide 20: Prognosen aufgrund anhaltender wirtschaftlicher Unsicherheiten nur eingeschränkt möglich

    Prognosen aufgrund anhaltender wirtschaftlicher Unsicherheiten nur eingeschränkt möglich Ausblick 2009 deutlich unter Vorjahresniveau; Auftragseingang, Absatz, Umsatz Absatz (Stück) sinkt um bis zu ca. 50 % Umsatzrückgang um weniger als 50 % EBIT (vor Einmaleffekten) negativ, im mittleren zweistelli

  21. Slide 21: Maßnahmenpaket MOVE FAST zur weiteren Optimierung der Kostenbasis

    Maßnahmenpaket "MOVE FAST" zur weiteren Optimierung der Kostenbasis im Jahr 2011 MOVE FAST Weitere Senkung der Break-even-Schwelle Erweiterung des Maßnahmenpaketes "MOVE": "MOVE FAST" „ Optimierung des Geschäftsmodells von DEUTZ z Überprüfung von “Buy-or-Make”-Entscheidungen z Untersuchung von Maßna

  22. Slide 22: DEUTZ hat starke Marktpositionen in wichtigen Anwendungsmärkten

    DEUTZ hat starke Marktpositionen in wichtigen Anwendungsmärkten* EMEA Weltweit Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Mobile Arbeits- maschinen Stationäre Anlagen Strategisches Strategisches Land- Ziel Ziel technik Automotive Hinweis: (*) basierend auf relevanten Marktinformationen des Jahr

  23. Slide 23: Joint Venture mit Bosch und Eberspächer im Bereich Abgasnachbehandlung

    Joint Venture mit Bosch und Eberspächer im Bereich Abgasnachbehandlung auf gutem Weg „ Memorandum of Understanding unterzeichnet: Ziel ist die Gründung eines Joint Ventures für Abgasnachbehandlungstechnologie im Nonroad-Bereich „ Finalisierung der Vereinbarung über das Joint Venture voraussichtlich

  24. Slide 24: Agenda

    Agenda „ Überblick Q1 – Q3 2009 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 – Q3 2009 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand „ Ausblick und Maßnahmenpaket "MOVE" Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang Telefonkonferenz 1. - 3. Quartal 2009 05 November 2009 24

  25. Slide 25: Kennzahlenüberblick (I)

    Kennzahlenüberblick (I) Q1-Q3 Q1-Q3 Delta in Mio. € 2009 2008 in % Umsatz 633,9 1.180,3 -46,3 EBIT -71,1 35,8 -- EBIT vor Einmaleffekten -40,7 35,8 -- EBIT-Rendite -11,2 3,0 -- EBIT-Rendite vor Einmaleffekten -6,4 3,0 -- Konzernergebnis aus fortgeführten Aktivitäten -87,7 28,0 -- Ergebnis je Aktie,

  26. Slide 26: Kennzahlenüberblick (II)

    Kennzahlenüberblick (II) Q1-Q3 Q1-Q3 Delta in Mio. € 2009 2008 in % Bilanzsumme 1.072,9 1.333,8 -19,6 Eigenkapital 414,4 546,5 -24,2 Eigenkapitalquote (in %) 38,6 41,0 -- Nettofinanzposition -33,4 25,6 -- Working Capital 178,8 242,9 -26,4 Working-Capital-Quote (zum Bilanzstichtag, in %) 18,9 15,2 --

  27. Slide 27: Gewinn- und Verlustrechnung

    Gewinn- und Verlustrechnung Q1-Q3 Q1-Q3 Delta in Mio. € 2009 2008 in % Umsatzerlöse 633,9 1.180,3 -46,3 Bestandsveränderung und andere aktivierte Eigenleistungen 1,8 38,4 -95,3 Sonstige betriebliche Erträge 53,8 46,6 15,5 Materialaufwand -414,4 -828,3 -50,0 Personalaufwand -215,2*) -227,5 -5,4 Planm

  28. Slide 28: Bilanz Aktiva

    Bilanz Aktiva 30. Sept. 31. Dez. Delta in Mio. € 2009 2008 in % Langfristige Vermögenswerte (vor latenten Steueransprüchen) 535,1 539,7 -0,9 Latente Steueransprüche 29,8 33,1 -10,0 Vorräte 163,8 222,0 -26,2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 106,7 121,1 -11,9 Sonstige Forderungen und Vermöge

  29. Slide 29: Bilanz Passiva

    Bilanz Passiva 30. Sept. 31. Dez. Delta in Mio. € 2009 2008 in % Eigenkapital 414,4 511,3 -19,0 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 164,6 169,3 -2,8 Latente Steuerrückstellungen 0,1 0,1 -- Übrige Rückstellungen 27,9 45,7 -38,9 Finanzschulden 208,8 214,1 -2,5 Übrige Verbindlichk

  30. Slide 30: Kapitalflussrechnung (verkürzt)

    Kapitalflussrechnung (verkürzt) Q1-Q3 Q1-Q3 in Mio. € 2009 2008 EBIT -71,1 35,8 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (gesamt) 48,9 77,2 Cashflow aus Investitionstätigkeit (fortgeführte Aktivitäten) -62,0 -75,6 Cashflow aus Investitionstätigkeit (nicht fortgeführte Aktivitäten) -0,4 -2,1 Cashflo

  31. Slide 31: Überblick Segmente 1. – 3. Quartal 2009

    Überblick Segmente 1. – 3. Quartal 2009 Q1-Q3 Q1-Q3 Delta Q1-Q3 Q1-Q3 Delta Auftragseingang (Mio. €) 2009 2008 in % Absatz (Stück) 2009 2008 in % Kompaktmotoren 461,0 874,3 -47,3 Kompaktmotoren 75.257 183.384 -59,0 DEUTZ Customised Solutions 150,8 276,6 -45,5 DEUTZ Customised Solutions 11.547 24.107

  32. Slide 32: Überblick Segmente 3. Quartal 2009

    Überblick Segmente 3. Quartal 2009 Q3 Q3 Delta Q3 Q3 Delta Auftragseingang (Mio. €) 2009 2008 in % Absatz (Stück) 2009 2008 in % Kompaktmotoren 156,4 238,3 -34,4 Kompaktmotoren 23.136 51.261 -54,9 DEUTZ Customised Solutions 49,5 83,5 -40,7 DEUTZ Customised Solutions 3.171 7.543 -58,0 Summe Aktivität

  33. Slide 33: Finanzkalender 2010

    Finanzkalender 2010 „ Bilanzpressekonferenz Köln 18. März 2010 Veröffentlichung Geschäftsbericht 2009 „ Analystenkonferenz Frankfurt am Main 19. März 2010 „ Hauptversammlung Köln 6. Mai 2010 „ Zwischenbericht 1. Quartal 2010 12. Mai 2010 Telefonkonferenz mit Analysten und Investoren „ Zwischenberich

  34. Slide 34: Kontakt DEUTZ AG

    Kontakt DEUTZ AG Maria Babilas Corporate Finance und Investor Relations Ottostraße 1 51149 Köln (Porz-Eil) Telefon: +49 (0)221 822 5400 Telefax: +49 (0)221 822 15 5400 E-Mail: babilas.m@deutz.com www.deutz.com Telefonkonferenz 1. - 3. Quartal 2009 05 November 2009 34

  35. Slide 35: Disclaimer

    Disclaimer Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich sämtliche Finanzangaben in dieser Präsentation auf fortgeführte Aktivitäten. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass t

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