Slide 1: Präsentation der Ergebnisse für das erste Halbjahr 2020
PRÄSENTATION DER ERGEBNISSE FÜR DAS ERSTE HALBJAHR 2020 Bergisch Gladbach, 6. August 2020
Slide 2: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - H1 2020 4 AUSBLICK 5 HAUPTVERSAMMLUNG, AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 2
Slide 3: INDUS Vorstand stellt sich vor
INDUS VORSTAND STELLT SICH VOR BREITE EXPERTISE AUS DEM DEUTSCHEN MITTELSTAND Dr. Johannes Schmidt Dr. Jörn Großmann Axel Meyer Rudolf Weichert Vorstandsvorsitzender Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Seit Januar 2006 als Vorstand für die Seit Januar 2019 als Vorsta
Slide 4: INDUS-Geschäftsmodell
INDUS-GESCHÄFTSMODELL UNSERE LEIDENSCHAFT IST DER DEUTSCHE MITTELSTAND WIR ... ʜ sind führender Spezialist für langfristige Unternehmensbeteiligung und -entwicklung im deutschsprachigen Mittelstand. ʜ investieren in mittelständische produzierende Hidden Champions. ʜ bauen auf ein diversifiziertes Po
Slide 5: Geographische Diversifikation – INDUS in mehr als 30 Ländern
INDUS-GESCHÄFTSMODELL GEOGRAPHISCHE DIVERSIFIKATION – INDUS IN MEHR ALS 30 LÄNDERN PRÄSENT Umsatzanteile nach Regionen Deutschland Europa Übrige Welt Mitarbeiter nach Regionen Deutschland Europa Übrige Welt Umsatz- und Mitarbeiterzahlen und Standorte per 31.12 2019, Europa = EU und Schweiz 5
Slide 6: Investitionsprozess bei INDUS
INVESTITIONSPROZESS BEI INDUS INVESTITION IN ZUKUNFTSBEREICHE Gesucht: Mittelständler mit langfristiger Perspektive Keine Sanierung Keine Startups Finanzielle Kriterien Operative Kriterien UNSER VERSPRECHEN • Umsatz: 20 – 100 Mio. EUR • Breite Abnehmerstruktur • Zweistellige Umsatzrendite • Nischenp
Slide 7: Langfristige Halteperspektive sorgt für Stabilität
LANGFRISTIGE HALTEPERSPEKTIVE SORGT FÜR STABILITÄT AUSGEGLICHENE PORTFOLIOSTRUKTUR NACH JAHREN, UMSATZ UND REGIONEN INDUS ist langfristiger Investor Portfoliostruktur nach Jahren: Portfoliostruktur nach Umsatz: Portfoliostruktur nach Regionen: 74% > 10 Jahre im Portfolio 20 bis 100 Millionen Euro Fo
Slide 8: Nachhaltige Werte schaffen
NACHHALTIGE WERTE SCHAFFEN WEITER UNSERE VERSPRECHEN GEGENÜBER DEN STAKEHOLDERN EINLÖSEN Fokus auf nachhaltige und langfristige Unternehmensentwicklung im produzierenden deutschen Mittelstand AKTIONÄRE VERÄUßERNDE Dr. Johannes UNTERNEHMER Schmidt (CEO) Sie können sich breit diversifiziert an einem g
Slide 9: INDUS-Geschäftsmodell: Inhaltliche Diversifikation
INDUS-GESCHÄFTSMODELL INHALTLICHE DIVERSIFIKATION ALS STRATEGISCHES KERNELEMENT Gezieltes Interesse in vielversprechende Zukunftsbereiche UMSATZANTEILE DER SEGMENTE (BASIS: GJ 2019) 22,3 % 20,1 % 24,9 % 9,2 % 23,5 % Bau/ Fahrzeugtechnik Maschinen- und Medizin- und Metalltechnik Infrastruktur 8 Betei
Slide 10: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - H1 2020 4 AUSBLICK 5 HAUPTVERSAMMLUNG, AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 10
Slide 11: Strategie
STRATEGIE DER NAME STEHT FÜR STÄRKERE AGILITÄT 11
Slide 12: Unsere Ziele für die kommenden Jahre
UNSERE ZIELE FÜR DIE KOMMENDEN JAHRE DAS BETEILIGUNGSPORTFOLIO WEITERENTWICKELN INDUS bietet seinen Aktionären ein gemanagtes Portfolio attraktiver mittelständischer Unternehmen. Deshalb wollen wir das Portfolio von INDUS weiterentwickeln, um auch in Zukunft ein langfristig tragfähiges Portfolio zu
Slide 13: Portfoliostruktur stärken
PORTFOLIOSTRUKTUR STÄRKEN WACHSEN DURCH AKQUISITIONEN & REGELMÄßIGE PORTFOLIO-OPTIMIERUNG WACHSTUMSAKQUISITIONEN 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 ERGÄNZUNGSAQUISITIONEN TR Metalltechnik OFA erwirbt ROLKO erwirbt Handelsunternehmen Ability Products für med. Hilfsmittel Inc., USA WIESAUPLAST- P
Slide 14: Maßnahmenpaket
MAßNAHMENPAKET FOKUS: PORTFOLIO-OPTIMIERUNG & NACHHALTIGE ERGEBNISVERBESSERUNG Start Mitte 2020 14
Slide 15: Simon Kinetics
SIMON KINETICS MÄRZ 2020: INDUS VERKAUFT BEREICH SIMON KINETICS AN TITUS GROUP ʜ Der Bereich „Kinetics“ der SIMON Group ist Premium- anbieter für hochwertige Möbelbeschlagsysteme und fokussiert sich außerdem auf „Soft-Close-" und "Push-to-Open"-Systeme sowie Spezialprodukte für die Caravan-Industrie
Slide 16: Kieback GmbH & Co. KG
KIEBACK GMBH & CO. KG JULI 2020: INDUS VERKAUFT KIEBACK AN GESCHÄFTSFÜHRER ʜ KIEBACK ist auf Klein-Serienteile aus Blech für Nischen- „Ich habe KIEBACK und Sonderfahrzeuge spezialisiert und beliefert namhafte zwischenzeitlich intensiv kennengelernt und sehe gutes Automobil-, Nutzfahrzeug- und Landma
Slide 17: Simon Systems
SIMON SYSTEMS KUNSTSTOFFGALVANIK BIS ZUM ENDE Q3 2020 STILLGELEGT ʜ Der Bereich „Systems“ der SIMON Gruppe ist Systemlieferant und liefert hochwertige, überwiegend galvanisch veredelte Kunststoffspritzgießteile. ʜ Kunststoffgalvanik am Standort aufgrund des Chrom-VI- Verbots in der EU ab 2024 nicht
Slide 18: Bacher AG (CH)
BACHER AG (CH) PRÜFUNG DER STILLLEGUNG (ABSCHLUSS KONSULTATIONSVERFAHREN IM AUGUST 2020) ʜ Die BACHER AG ist Anbieter und Hersteller von Baugruppen und Komponenten für Schienenfahrzeuge und langjähriger Partner von Herstellern und Betreibern von Schienenfahrzeugen im europäischen Markt ʜ Fehlende We
Slide 19: Erwerb von Restanteilen
ERWERB VON RESTANTEILEN M+P, PEISELER, MBN UND SELZER Erwerb weiterer Anteile sichert Handlungsoptionen Maschinen- und Anlagenbau Planmäßiger Erwerb der Anteile eines Altgesellschafters und bisherigen Geschäftsführers Januar 2020 Erwerb zusätzlicher Anteile i.H.v. 14,5 %*, jetziger Anteil: 91,06
Slide 20: Unsere Ziele für die kommenden Jahre
UNSERE ZIELE FÜR DIE KOMMENDEN JAHRE DIE GRUPPE ÜBER DIE NÄCHSTE TECHNOLOGIE-SCHWELLE FÜHREN Wir unterstützen die Weiterentwicklung der Strategie unserer Beteiligungen mit Know-how und Kapital in den Bereichen Innovation und Digitalisierung, Operative Exzellenz und Internationalisierung. schneller 2
Slide 21: Strategische Initiativen
STRATEGISCHE INITIATIVEN SCHWERPUNKTE 2 UND 3 2. INNOVATION TREIBEN 3. LEISTUNG STEIGERN Stärkung der Innovationskraft Stärkung der operativen Exzellenz Stärkung der finanziellen Exzellenz Business Development/ Technologie & Innovation Produktion Konservatives Finanzmanagement Marketing/Vertrieb Arb
Slide 22: Stärkung der operativen Exzellenz (1/2)
STÄRKUNG DER OPERATIVEN EXZELLENZ IN DEN BETEILIGUNGEN (1/2) BEDARFSORIENTIERTES WEITERBILDUNGSANGEBOT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Thema Inhalt KPIs 2020 Sales Excellence und Erfolgsfaktoren in einem schwierigen Marktumfeld Alignment im Vertrieb – vom Umsatzziel zur Umsetzungsplanung Vertriebs- 2 Semin
Slide 23: Stärkung der operativen Exzellenz (2/2)
STÄRKUNG DER OPERATIVEN EXZELLENZ IN DEN BETEILIGUNGEN (2/2) BEDARFSORIENTIERTES WEITERBILDUNGSANGEBOT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Inhalte Aufbau Lean Management Schulungsangebot Vermittlung von Methodenwissen, um Verbesserungsaktivitäten und Lean Management & Prozessoptimierung Projekte im Unternehmen dur
Slide 24: Strategische Initiative Stärkung der finanziellen Exzellenz
STRATEGISCHE INITIATIVE „STÄRKUNG DER FINANZIELLEN EXZELLENZ“ KONSERVATIVES FINANZMANAGEMENT ʜ Ziel: Stabile Bilanzrelationen und starke Eigenkapitalbasis Stärkung der finanziellen Exzellenz ʜ Breit diversifizierte Finanzierungsbasis und langjährige Beziehungen zu bestehenden Kreditgebern Konservati
Slide 25: Nachhaltigkeit als wesentlicher Bestandteil der Strategie
NACHHALTIGKEIT ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL DER STRATEGIE SIEBEN ZIELE IM FOKUS DER NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Investitionen Nachhaltige Erweiterung und interne Entwicklung des Beteiligungsportfolios ENVIRONMENTAL • Klare Definition von Zielen und Maßnahmen auf Erhöhung der Effizienz durch Prozessinno
Slide 26: Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil – ISS ESG Prime
INDUS-GESCHÄFTSMODELL NACHHALTIGKEIT ALS INTEGRALER BESTANDTEIL – ZUM FÜNFTEN MAL AUSGEZEICHNET ‚PRIME‘-STATUS BEIM ISS ESG RATING ISS ESG Rating Zum fünften Mal in Folge Spitzenposition im ISS ESG Rating Im Bereich „Corporate ESG-Performance“ erhielt INDUS die Bewertung „C+“ und somit auch den
Slide 27: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - H1 2020 4 AUSBLICK 5 HAUPTVERSAMMLUNG, AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 27
Slide 28: INDUS in Zahlen: H1 2020 im Überblick
INDUS IN ZAHLEN H1 2020 IM ÜBERBLICK DEUTLICHE BELASTUNG DURCH DIE CORONA- PANDEMIE & SONDEREFFEKTE IN Q2 ERTRAGKENNZAHLEN Umsatz H1 2020 774,2 H1 2019 876,5 ̋LQ -11,7 EBITDA 66,5 109,5 -39,3 ʜ Massive Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das operative Geschäft EBIT vor Wertminderungen 19,6 66,5 -70
Slide 29: INDUS in Zahlen – Sondereffekte
INDUS IN ZAHLEN – SONDEREFFEKTE IMPAIRMENT-TEST UND MAßNAHMENPROGRAMM „ZWISCHENSPURT“ ʜ Corona-Krise als „Triggering Event“ für Impairment-Test nach Planungsprozess bei kritischen Beteiligungen waren Wertminderungen auf Geschäfts- und Firmenwerte in Höhe von 31,6 Mio. EUR vorzunehmen ʜ Maßnahmenpake
Slide 30: Sondereffekte im Detail
INDUS IN ZAHLEN – SONDEREFFEKTE IM DETAIL DARSTELLUNG DER EFFEKTE IN DEN SEGMENTEN FAHRZEUGTECHNIK & METALLTECHNIK Maßnahmenpaket "Zwischenspurt" Impairment-Test Fahrzeug- Metall- Fahrzeug- Metall- Sondereffekte (in Mio. EUR) Summe Summe technik technik technik technik Personalrestrukturierung -1,2
Slide 31: Kapitalflussrechnung 1. Januar bis 30. Juni 2020
INDUS IN ZAHLEN KAPITALFLUSSRECHNUNG VOM 1. JANUAR 2020 BIS 30. JUNI 2020 19,3 Investitionen für Sachanlagen und Mittelabfluss immaterielle Vermögens- leicht unter werte mit 16,1 Mio. EUR OPERATIVER Vorjahres- unter H1 des Vorjahres CASHFLOW LEICHT niveau (VJ: 25,4 Mio. EUR) ÜBER VORJAHR Verringerte
Slide 32: Bau/Infrastruktur H1 2020
INDUS IN ZAHLEN BAU/INFRASTRUKTUR H1 2020 UNERWARTET GUTE ENTWICKLUNG TROTZ CORONA ʜ Erneute Umsatzsteigerung im Vergleich zu H1 2019 ʜ Überproportionaler Anstieg des operativen Ergebnisses durch starkes Q2 2019 ʜ EBIT-Marge von 18,2 % übertrifft Vorjahreswert deutlich ʜ Hervorragende Ergebnisse der
Slide 33: Fahrzeugtechnik H1 2020
INDUS IN ZAHLEN FAHRZEUGTECHNIK H1 2020 STARK SINKENDER UMSATZ UND NEGATIVES ERGEBNIS ʜ Sehr starke Absatzrückgänge im April und Mai infolge der Corona-Pandemie; geringe Dynamik des Wiederanlaufens im Monat Juni ʜ Goodwill-Impairments in Höhe von 29,2 Mio. EUR wegen reduzierter Zukunftsaussichten ʜ
Slide 34: Maschinen- und Anlagenbau H1 2020
INDUS IN ZAHLEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAU H1 2020 FOLGEN DER CORONA-PANDEMIE BELASTEN DEUTLICH ʜ Rückläufige Umsätze bei allen Segmentunternehmen ʜ Unternehmen im Bereich Werkzeugmaschinen und Automatisierung und stark exportorientierte Beteiligungen besonders betroffen ʜ Schleppender Auftragseingan
Slide 35: Medizin- und Gesundheitstechnik H1 2020
INDUS IN ZAHLEN MEDIZIN- UND GESUNDHEITSTECHNIK H1 2020 AUFHELLUNG ZUM ENDE DES ZWEITEN QUARTALS ʜ Unerwartet starke Umsatzrückgänge durch Störung des Geschäfts in der Rehabilitations- technik und Entfall „normaler“ Operationen während der Hauptmonate des Lockdowns ʜ Erfreulicherweise Anziehen der U
Slide 36: Metalltechnik H1 2020
INDUS IN ZAHLEN METALLTECHNIK H1 2020 UMSATZ LEICHT RÜCKLÄUFIG ʜ Bei den meisten Unternehmen des Segments im zweiten Quartal Umsatzrückgänge infolge der Corona-Pandemie ʜ Goodwill-Impairments in Höhe von 2,4 Mio. EUR ʜ Einmalaufwendungen von 3,4 Mio. EUR für Verkäufe und Stilllegungen (davon 1,7 Mio
Slide 37: Liquidität gesichert
LIQUIDITÄT GESICHERT DIVERSIFIZIERTER FINANZIERUNGSMIX UND AUSGEWOGENES FÄLLIGKEITSPROFIL Langjährige, bilaterale Kreditbeziehungen mit Kernbanken sichern Handlungsfähigkeit Keine Korsortialkreditlinie Eckpunkte der Finanzierung: Keine Sicherheiten, strenge Gleichbehandlung der Kreditgeber, Negative
Slide 38: INDUS wird die Herausforderung meistern
AUSWIRKUNGEN COVID-19 AKTUELLE STÄRKE WIRD BESTÄTIGT Reduzierte Risiken durch räumlich und inhaltlich diversifiziertes Portfolio und Agilität der mittelständischen Strukturen Sichern der Zukunftsfähigkeit Finanzielle Stabilität der Beteiligungen durch durch gute Eigenkapitalbasis und Treiben von Inn
Slide 39: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - H1 2020 4 AUSBLICK 5 HAUPTVERSAMMLUNG, AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 39
Slide 40: Genereller Ausblick auf 2020
GENERELLER AUSBLICK AUF 2020 RAHMENBEDINGUNGEN STARK DURCH AUSWIRKUNGEN DER COVID-PANDEMIE BEEINFLUSST ʜ Weiterhin weltweit hohe Einbußen der weltweiten Wirtschaft durch die Effekte der Corona-Krise ʜ Erholung der chinesischen Wirtschaft im zweiten Quartal, Schwäche der USA dominiert die Weltwirtsch
Slide 41: Ausblick auf 2020 – Guidance für die Gruppe
AUSBLICK AUF 2020 - PROGNOSE GUIDANCE FÜR DIE GRUPPE BELASTUNG DER GUIDANCE FÜR DIE GRUPPE DURCH FOLGEN DER CORONA-PANDEMIE Prognose 2020 1,45 – 1,6 Mrd. EUR Umsatz UMSATZ 2019 Prognose 2020 0 – 20 Mio. EUR Operatives Ergebnis (EBIT) UMSATZ (2020) Operatives Ergebnis (EBIT) 2019 41
Slide 42: Ausblick auf 2020 – Guidance für die Segmente
AUSBLICK AUF 2020 – PROGNOSE GUIDANCE FÜR DIE SEGMENTE ERWARTETE FOLGEN DER CORONA-PANDEMIE PRÄGEN DIE SEGMENT-PROGNOSE BAU/INFRASTRUKTUR FAHRZEUGTECHNIK MASCHINEN- u. ANLAGENBAU MED.-/GESUNDHEITSTECHNIK METALLTECHNIK 600 16,2% 600 600,0 600 15% 150,0% 145,0% 15,0% 15,0% 500 140,0% 135,0% 500 500,0
Slide 43: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - H1 2020 4 AUSBLICK 5 HAUPTVERSAMMLUNG, AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 43
Slide 44: Virtuelle Hauptversammlung 2020
VIRTUELLE HAUPTVERSAMMLUNG 2020 13. AUGUST 2020 UM 10.30 UHR ʜ Die ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMUNG findet AM 13. AUGUST 2020 UM 10.30 UHR als virtuelle HAUPTVERSAMMLUNG statt. ʜ Die REDE DES VORSTANDSVORSITZENDEN ist seit dem 6. August 2020 auf der Webseite zugänglich. ʜ Vorstand und Aufsichtsrat schlag
Slide 45: Dividende für das Geschäftsjahr 2019
DIVIDENDE FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 AUSSCHÜTTUNGSPOLITIK UND DIVIDENDENHISTORIE DER INDUS HOLDING AG Regelmäßige Gut 50 % der Gewinne Bis zu 50 % Beteiligung der Aktionäre werden zur Stärkung der der Gewinne werden am Geschäftserfolg Gesellschaft thesauriert ausgeschüttet * Bilanzgewinn in Mio. EUR
Slide 46: Aktie und Dividende
AKTIE UND DIVIDENDE ANKERAKTIONÄRE STÜTZEN DEN LANGFRISTIGEN UNTERNEHMENSKURS WKN/ISIN 620010/DE 000 620 010 8 Aktionariat Festbesitz/Streubesitz (Stand: 06.08.2020) Gründung/IPO 1986/1995 Finanzjahr 01.01. – 31.12. Versicherungskammer Bayern Grundkapital 63,6 Mio. EUR 19,4% Anzahl Aktien 24.450.509
Slide 47: Vielen Dank
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! von links: Rudolf Weichert (Vorstand) Axel Meyer (Vorstand) Dr.-Ing. Johannes Schmidt (Vorsitzender des Vorstands) Dr. Jörn Großmann (Vorstand) 47
Slide 48: Agenda
AGENDA 1 INDUS - UNSERE DNA 2 PARKOUR - UNSERE STRATEGIE 3 INDUS IN ZAHLEN - H1 2020 4 AUSBLICK 5 HAUPTVERSAMMLUNG, AKTIE & DIVIDENDE 6 APPENDIX 48
Slide 49: Kontakt
KONTAKT UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION INVESTOR RELATIONS ÖFFENTLICHKEITSARBEIT DAFNE SANAC JANA KÜLSCHBACH +49 (0) 2204-4000-32 +49 (0) 2204-4000-35 investor.relations@indus.de presse@indus.de 49
Slide 50: Finanzkalender
FINANZKALENDER FINANZKALENDER 2020 Datum TERMIN ORT 30. März 2020 Geschäftsbericht zum Geschäftsjahr 2019 Veröffentlichung 30. März 2020 Bilanzpressekonferenz zum Geschäftsjahr 2019 Online 31. März 2020 Analystenkonferenz zum Geschäftsjahr 2019 Online 14. Mai 2020 Zwischenbericht zum ersten Quartal
Slide 51: INDUS-Portfoliounternehmen: Maschinen- und Anlagebau
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN MASCHINEN- UND ANLAGEBAU UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Roboterhände und Automationsanlagen für Produktionsunternehmen Overath (DE), Plymouth (US), Wörth an der Donau (DE) Spezialist für Logistik und Materialfluss Bielefeld (DE), Delmenhorst (DE), Murrhardt (DE), Schmal
Slide 52: INDUS-Portfoliounternehmen: Bau/Infrastruktur
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN BAU/INFRASTRUKTUR UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Anker- und Bewehrungstechnik Dielsdorf (CH), Köln (DE), Lauchhammer (DE), Rossens (CH) Anker- und Bewehrungstechnik Neuss (DE), Halle (DE) Dichtstoffe aus Silikon und Acryl Reichshof/Hahn (DE), Korntal-Münchingen (DE) Her
Slide 53: INDUS-Portfoliounternehmen: Fahrzeugtechnik
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN FAHRZEUGTECHNIK UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Mudau (DE), Grand Rapids (US), Istanbul (TR), Nuenen (NL), Oettingen Heiz- und Klimasysteme für Fahrzeuge (DE), Shanghai (CN), Weert (NL) Innovative Kaltfliesspressteile, Drehteile und Verschlussschrauben Hillesheim (DE), T
Slide 54: INDUS-Portfoliounternehmen: Medizin- und Gesundheitstechnik
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN MEDIZIN- UND GESUNDHEITSTECHNIK UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Konfektionierung von Vliesstoffprodukten für Medizin, Kosmetik, Reinigung und Pflege +¸VEDFK '( .¸QLJVZDOGH '( /XEDĆ 3/ Miniaturisierte Hochpräzisionsoptik :LWWHQEDFK &+ .DÉ 65% 6DXHUODFK '( Bamberg (DE), Gl
Slide 55: INDUS-Portfoliounternehmen: Metalltechnik
INDUS-PORTFOLIOUNTERNEHMEN METALLTECHNIK UNTERNEHMEN BESCHREIBUNG STANDORT Baugruppen aus Stahl und Aluminium für die Bahnindustrie Reinach (CH) Hartmetallwerkzeuge für Straßen- und Bergbau, Tunnel- und Spezialtiefbau, Landwirtschaft etc. Aichhalden (DE), Charlotte (US), Taicang (CN) Metall- und Ble
Slide 56: Wirtschaftliche Entwicklung 2019
WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 2019 2019 AUF EINEN BLICK ERTRAGSKENNZAHLEN 2019 2018 ̋LQ CASHFLOW KENNZAHLEN 2019 2018 ̋LQ Umsatz 1.742,8 1.710,8 1,9 Operativer Cashflow 167,7 96,0 74,7 EBITDA 225,7 218,1 3,5 Cashflow aus EBIT vor Wertminderungen 135,2 150,5 -10,2 Geschäftstätigkeit 147,3 74,7 97,2 EBI
Slide 57: Disclaimer
INDUS HOLDING AG DISCLAIMER Diese Präsentation wurde von der INDUS Holding AG (nachfolgend „INDUS“) erstellt und dient ausschließlich Informationszwecken. Sie stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren dar noch kann sie als ausreichende oder angemessene Gr