Kohnan Shoji Co., Ltd. · TSE:7516

Kohnan Shoji — Q2 FY2026 Earnings Presentation

47 slides from Kohnan Shoji's earnings presentation, Oct 9, 2025

  1. Slide 1: 2026年2月期 第2四半期 決算説明会資料

    2026年2月期 第2四半期 決算説明会資料 （2025年３⽉1⽇〜2025年８⽉31⽇） 2025年10月９日 コーナン商事株式会社 （証券コード：7516 東証プライム）

  2. Slide 2: 目次

    目次 2026年2⽉期 第2四半期 1. 第２四半期 決算概要 P.３ 2. 2026年2月期 業績予想 P. 17 3. 成長戦略への取組み P. 19 4. 企業価値向上に向けた取組み P. 35 補足資料 P. 39 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 第2四半期 決算概要

    1 2026年2⽉期 第2四半期 決算概要 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 損益計算書（連結）

    損益計算書（連結）  売上高は、PRO商材及び夏物季節品や日用品などを中心に売上を伸ばし、増収  営業利益は、売上総利益の伸長に対し、新店増加による販管費の増加が上回り、減益  売上・利益項目何れも計画は未達 2025年2月期 2026年2月期 前年同期比 項目（百万円） 売上比 売上比 前年同期比 計画比 第2四半期 第2四半期 増減 売上高 248,190 - 256,297 - 103.3% 8,107 99.1% 既存店売上高※ 248,094 - 246,422 - 99.3% △1,671 98.2% 営業収入 8,421 - 8,751 - 103.9% 329 100.6

  5. Slide 5: 損益計算書（連結／四半期別）

    損益計算書（連結／四半期別） 【第2四半期】  売上は、新店積み上げ、PRO伸長のほか、前年8月の防災用品特需反動を夏物季節品や日用品、食品などで一部カバーし、増加  各段階利益は、粗利益率の前年同期差改善及び販売管理費の伸び幅縮小により、改善 2026年2月期 項目 （百万円） 第1四半期 第2四半期 前年同期比 前年同期比 (3月-5月） （6月-8月） 売上高 126,419 104.2% 129,878 102.4% 既存店売上高※ 121,539 100.1% 124,883 98.6% 営業収入 4,369 105.0% 4,381 102.8% 営業収益 130,789 10

  6. Slide 6: 損益計算書（連結） 販売管理費

    損益計算書（連結） 販売管理費  販管費率（連結）：前期 34.0％ → 今期 34.6％ （前年同期比 +0.6pt）  販管費（コーナン単体）：新店 + 4,388百万円 既存店 + 516百万円（前年同期比 + 0.8%） → 主に人件費・賃借料増加に起因  人件費（コーナン単体）：新店 + 687百万円 既存店 + 101百万円（前年同期比 + 0.5%）  その他販管費（連結）：支払手数料 + 297百万円 + 10.5% キャッシュレス比率上昇などに起因 （前期 53.2％⇒今期 56.5％） 水道光熱費 + 91百万円 電気使⽤量は新店増加により増加するものの第2四半期よ

  7. Slide 7: 損益計算書（連結） 営業利益の増減要因

    損益計算書（連結） 営業利益の増減要因  営業利益は、売上⾼は増加したものの、粗利率の低下要因と販管費の増加が上回り、減益 （単位：百万円） 前年差 ▲1,202 (粗利益率への影響) ・人件費 + 1,724 ・為替 ＋0.41 ％ ・賃借料他 + 1,591 ・売価変更 ▲0.45 ％ ・減価償却費他 + 336 ・値入改善 ＋ 0.30 % ・支払手数料 + 297 ・売上構成比率変化等 ▲0.43 ％ ・租税公課 + 116 ・子会社粗利改善 ＋0.06 % ・その他 + 197 計 ▲0.11 ％ 計 + 4,261 Copyright © kohnan shoji co.,ltd

  8. Slide 8: 既存店前年比（連結） 売上高・客数・客単価

    既存店前年比（連結） 売上高・客数・客単価  既存店売上高は、 夏物季節品や日用品、食品などで売上伸長。但し、８月に、前年の防災用品特需の反動をカバーできず 大幅減となったことから、上期累計では▲0.7％。  既存店客数についても、８月のマイナス影響が大きく▲2.0％。既存店客単価は＋1.4％ ２Q累計前年同期比 ・売上高： ▲0.7 ％ (業界平均※ ▲ 1.5 ％) ・客数： ▲ 2.0 ％ （単位：％） 既存店売上高・客数・客単価 前年同期比推移（連結） ・客単価： + 1.4 ％ 10 売上高 業界平均 客数 客単価 8 売上高※ 前期南海トラフ地震臨時情報による 6 防災需要増の

  9. Slide 9: 業態別実績（売上・粗利益率・営業利益率）

    業態別実績（売上・粗利益率・営業利益率） 連結/コーナン単体  HC業態 ：売上高は、新店積み上げのほか、前年8月の防災用品特需の反動を夏物季節品や日用品、食品などで一部カバー し、増加 営業利益率は、売上の増加により売上総利益は伸長するも、新店出店に伴う販管費増加をカバーできず、低下  PRO業態：売上高は、内装建材、ファン付ウェア、電動工具、エアコン部材などが好調に推移し増加 営業利益率は、原価改善による粗利益率UPに起因し、マイナス幅は縮小（第1四半期：△0.7pt） 26年2月期 売上高 粗利益率 粗利益率 営業利益率 （百万円） 業態 粗利益率 営業利益率 第2四半期 前年同期比

  10. Slide 10: 業態別実績（売上・粗利益率） 子会社別

    業態別実績（売上・粗利益率） 子会社別  建デポ：売上高は、新店積み上げのほか、首都圏・九州中心に、作業用品、資材、工具などが好調により増加。粗利益率は、 原価改善やPB商品の拡販などが奏功し上昇  HIヒロセ：売上高は、前年8月の防災用品特需反動減はあるも、日用品、ペットなどが好調で増加。粗利益率は、食品 中心の価格強化継続と在庫処分により、低下  コーナンベトナム：売上高は、新店積み上げ及び北部の一部店舗の売上回復により増加。粗利益率はストアブランド※1の売上 シェア拡大により、上昇 ※1 現地生産しているプライベートブランド 26年2月期 売上高 粗利益率 粗利益率 （百万円） 業

  11. Slide 11: 商品部門別売上（連結）

    商品部門別売上（連結） 連結 商品部門 （百万円） 2026年2月期 前年同期比 売上構成比 第2四半期 ホームインプルーブメント 123,462 103.7% 48.1% （DIY用品・PRO商材・園芸・リフォーム） ハウスキーピング 79,676 102.3% 31.1% （家庭用品） ペット・レジャー 36,615 100.4% 14.3% （ペット・レジャー用品） 食品 8,655 119.2% 3.4% （フード・酒類） その他 7,886 105.6% 3.1% （100円ショップ、灯油、自販機） 合計 256,297 103.3% 100.0% ■ホームインプルーブメント ・・・

  12. Slide 12: 商品部門別売上（詳細：コーナン単体）

    商品部門別売上（詳細：コーナン単体） コーナン単体 商品部門 （百万円） 2026年2月期 前年同期比 売上構成比 第2四半期 ホームインプルーブメント（HC） 28,848 99.9% 13.2% ホームインプルーブメント（PRO） 37,801 107.5% 17.3% ガーデニング 23,483 104.3% 10.7% リフォーム 7,787 100.1% 3.6% 日用雑貨・家庭用品 47,765 103.9% 21.9% インテリア・収納・家電・文具 31,920 101.7% 14.6% ペット・カー・レジャー 29,603 100.5% 13.6% その他（100円ショップ、灯

  13. Slide 13: PB商品部門別売上（連結/コーナン単体）

    PB商品部門別売上（連結/コーナン単体） 2025年2月期第2四半期 2026年2月期第2四半期 商品部門 PB売上 （百万円） PB PB売上 PB 構成比※ 売上高 構成比※ 売上高 （前年同期比） ホームインプルーブメント 34.7% （DIY用品・PRO商材・園芸） 36,238 34.8% 37,541 （△0.1pt） ハウスキーピング 34.9% 連結 （家庭用品） 27,437 35.5% 27,559 （△0.6pt） ペット・レジャー 40.7% （ペット・レジャー用品） 14,327 40.1% 14,455 （0.6pt） 35.7% 合計 78,003 35.9% 7

  14. Slide 14: 貸借対照表（連結）

    貸借対照表（連結） 科目（百万円） 2025年2月期 2026年2月期2Q 増減 増減要因他 流動資産合計 170,496 186,789 16,293 現金及び預金 10,842 14,491 3,648 売掛金 17,893 20,604 2,710 キャッシュレス比率の増加（売上比 前期末53.2% ⇒ 今期56.5％） 商品及び製品 131,973 139,847 7,874 主に新店増加 固定資産合計 308,510 309,434 923 有形固定資産 216,101 215,672 △429 無形固定資産 25,148 24,321 △826 資産合計 479,006 496,2

  15. Slide 15: 有利子負債

    有利子負債  有利子負債は新規出店などにより微増  DEレシオ（有利子負債÷純資産）： 1.21倍（前期末1.25倍）  自己資本比率： 34.6 ％  ROE（自己資本利益率）： 8.52 ％（見込み※） 有利子負債・借入金 推移表 ※ 2026年２月期予算ベース （単位：億円） 2,065 2,072 （単位：億円） 1,973 2,000 科目 2025年2月期 2026年2月期２Q 増減 1,598 1,670 1,681 1,500 有利子負債 合計※1 2,065 2,072 7 内）借入金 合計※2 1,670 1,681 10 1,000 500 ※1 有利子負債合計：

  16. Slide 16: 設備投資 実績・計画

    設備投資 実績・計画  2026年２月期第２四半期の設備投資実績は約98億円（年間計画に対する進捗は43.9％）  設備投資のうちの約85％は新規出店や既存店の改装など店舗関連、約15％は物流やシステムなど （単位：億円） 設備投資金額実績・計画 300 250 236 （年間計画） 220 223 196 200 150 140 （２Q実績） 98 100 50 0 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 実績 実績 実績 実績 計画と実績 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Rese

  17. Slide 17: 2026年2月期 業績予想

    2 2026年2月期 業績予想 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 17

  18. Slide 18: 2026年2月期 業績予想（連結）

    2026年2月期 業績予想（連結） 通期計画：修正なし 下期は新店出店に伴う売上増と粗利益率の改善により、通期計画達成を目指す 項目 2026年2月期 前年 下期計画 前年 前年 計画比 通期計画 （百万円） 第2四半期(上期) 同期比 （通期-上期実績） 同期比 同期比 営業収益 265,049 103.3% 99.2% 258,550 105.6% 523,600 104.4% 売上高 256,297 103.3% 99.1% 249,702 105.8% 506,000 104.5% （内 既存店売上高） - 99.3% - - 102.9% - 101.1% 105.3% 売上総利益

  19. Slide 19: 成長戦略への取組み

    3 成長戦略への取組み Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: 第4次中期経営計画における７つの重点戦略

    １．第4次中期経営計画における７つの重点戦略 ① 出店戦略：お客様にもっと出会う場所を ② 商品・価格戦略：お客様に豊かなモノをお得な価格で ③ EC×店舗戦略：お客様に更なる利便性を ④ ファン化戦略：お客様に次なる期待と感謝を ⑤ 物流戦略：お客様に喜ばれる配送を ⑥ オペレーション戦略（店舗／本社）：お客様のことを常に考える業務を ⑦ 人財経営：未来を担う人財採用と育成 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: 出店戦略（2025年上期 出店状況）

    ① 出店戦略（2025年上期 出店状況） ■2025年8月末時点：店舗数計 655店舗（出店16店/退店2店） ホームセンター+食品 店舗数 ホームセンター PRO +PRO 636 国内 363※1 149 89（うちFC3） 35（うちPRO3） 出店15 出店5 出店7 出店1 出店2 退店2 退店2 退店0 退店0 退店0 店舗数 ホームセンター 19 （非連結） 海外 16※2 3 出店1 出店1 出店0 退店0 退店0 退店0 ※1 CAMP DEPOTの店舗数8店舗、gardens umekita店を含んでおります。 ※2 店舗数はコーナンベトナムの会計期間（1月～12月）ではな

  22. Slide 22: 出店戦略（地域別売上高・店舗数実績）

    ① 出店戦略（2025年上期 地域別売上高・店舗数実績） 店舗数構成比（25年上期末時点） 売上高構成比（25年上期末時点） 東海 49店舗 東北・北海道・北陸甲信越 中国 7.5％ 海外 1.7% 中国 4.8% 19店舗 東北・北海道・北陸 33店舗 2.9% 四国 甲信越 海外0.8% 5.1% 5.2% 14店舗 2.1% 四国 東海 61店舗 6.0% 9.3% 近畿 九州・沖縄9.0% 42.7% 九州・沖縄 63店舗 近畿 関東 9.6% 254店舗 29.8% 関東 38.8% 162店舗 24.7% 総店舗数：655店舗 （2025年8月末） Copyright © kohn

  23. Slide 23: 出店戦略（2026年2月期 出店計画）

    ① 出店戦略（2026年2月期 出店計画） ■2026年2月期 出店計画（3Q以降）：16店舗 ■2026年2月末時点 店舗数計：671店舗（予定） ホーム ＨＣ+食品 ホーム ＨＣ+食品 店舗数 PRO 店舗数 PRO センター +ＰＲＯ センター +ＰＲＯ 国 国 内 15 内 651 3 5 7 0 366 154 96 35 （うちFC3） （うちPRO3） （非連結） （非連結） 海 海 外 1 外 20 1※1 0 17※1 3 ※1 コーナンベトナムの店舗数はコーナンベトナムの会計期間（1月～12月）ではなく、 当社の会計期間（3月～2月）を基準に表示しております。 Copyri

  24. Slide 24: 出店戦略（PRO業態の強化／伸長）

    ① 出店戦略（PRO業態の強化／伸長） 販売 「時短」「軽量化」「安全」重視、法令対応 ﾄﾞﾐﾅﾝﾄ フォーマット小型化(300-500坪)により、コスト 強化 (熱中症対策義務化etc)の商品を積極導入 形成 を抑えて都市部への出店を強化 PRO業態売上・店舗数推移 ２大都市圏 PRO業態店舗数 第4次中期経営計画 （単位：百万円） 最終年度目標 関西 京都府 関東 ×10 200,000 190,000 栃木県 群馬県 ×１ PRO売上高 PRO店舗数推移 350 兵庫県 ×15 ×１ 滋賀県 160,000 ● ×1 埼玉県 139,150 ×11 ×20 129,074 ● 茨城県 1

  25. Slide 25: 商品・価格戦略

    ② 商品・価格戦略 2025年上期実績 第4次中期経営計画 PB商品開発数：前年同期比 109% お客様に支持される為の商品戦略  季節品（履物・衣料・ペット・インテリア etc） ・お客様と共に創る象徴的PBの確立  パッケージ変更や、顧客からの要望に応じた改良を推進 ・SKU数・在庫高・回転率の最適化 ・PB売場訴求力の最大化  ワークショップを活性化（上期 計19回実施） PB戦略 PB商品の販促強化  厳選特価／まとめてお得／大容量 etc. ✔ 粗利益率への貢献 ✔ お客様に支持されるPBの確立 カテゴリー別 主なPB開発商品 商販宣 ✔ PB商品販売の最大化 買い回り 一体

  26. Slide 26: EC×店舗戦略

    ③ EC×店舗戦略 直近3年間の上期売上推移 第4次中期経営計画 自社サイト売上および店舗受取売上 （単位：百万円） 前年同期比：110% EC×店舗戦略の目指す姿 EC売上全体 2,100 「重い」 「かさ張る」 「数が多い」 コーナンECサイト 法人顧客 お取引先様 1,400 「高単価」 商品の訴求強化 モールEC 自社EC 法人営業強化 PRO顧客 タイルカーペット・ペット用品・お米 etc. 店舗在庫連携 700 法人売上の伸長 EC ⇔ 店舗 相互送客 コーナンアプリ会員へのメールマガジン配信 ECサイトの 選択と集中 リフォーム強化 店舗 0 店舗の 店舗受取り促進 自社EC広告

  27. Slide 27: ファン化戦略

    ④ ファン化戦略 2025年上期実績 第4次中期経営計画  自社アプリ会員数の拡大推進 関西の一部地域にて、会員限定の追加クーポン配信を試験運用 → 対象地域の会員数増加は、他地域対比で ＋約20% 2028年2月期  【全エリア】 2025年2月期 2026年2月期 2027年2月期 ・会員数拡大推進  目指す姿 ・クーポン以外の会員限定サービス展開 ●年間購入額金額に応じた独自の会員ステージを設置 【試験運用エリア】 ●それぞれのお客様に適したコミュニケーションを展開 (注) ステージ区分や ・利用回数に応じた追加クーポン配信 各ステージの条件は検討中 → 会員ステージ化の検証 Co

  28. Slide 28: 物流戦略

    ⑤ 物流戦略 2025年上期実績 A. センター管轄：新貝塚・京都・神戸西 → 一部大阪ベイに分散 現 状 大阪ベイ開設後 大阪ベイ 京都C 神戸西C  関西地区での今後の新店出店増 新貝塚C 物量増への対応 ⇒ 配送距離：▲約50％短縮見込み  物流コストの削減 B. 大阪ベイに生産性の高い最新の仕分け機器を導入  最大出店地区である関西地区に おけるBCP対応の強化 ⇒ 作業負担：▲約30％削減見込み ドライバー不足問題への取組み  株式会社T2と共同し、9月から 関東⇔関西の高速道路一部区間  昨年12月より、先ずは倉庫間移動から開始 で実施 → 売上・利益は計画を上回る進捗で

  29. Slide 29: オペレーション戦略

    ⑥ オペレーション戦略 2025年上期実績 効率に応じ色分けされたマップ上で店別・棚 FAX送受信を業務端末・PCで完結する運用に変更 別の売上・粗利・在庫を可視化 ※2025年上期実績 店舗業務端末 ※2025年上期実績 『NAVI-KO』 の機能拡充 今後に向けた取り組み  需要予測システムの実装 将来の売数を予測して商品発注数量を自動で計算 店舗での管理業務を軽減 人件費計画に 店舗で行っている発注業務の自動化 店舗在庫・生産性・欠品率のコントロールを実施 対して月中の消化具合を確認可能へ 来期全店運用に向け、実証開始 Copyright © kohnan shoji co.,ltd.

  30. Slide 30: 人財経営

    ⑦ 人財経営 2025年上期実績 第4次中期経営計画 ● 人財育成の専管部署：人財開発部を設立（６月） 目指す姿 ● 「人材育成方針」 と 「社内環境整備方針」 を具現化する場 全員が成長する会社になる 人材育成方針 人財委員会： 全社ヒトみらい会議 発足 全員の成長 社内公募を通じ、店舗・本部の幅広い従業員層から 多くのメンバーが選出され、多様性のある委員会を構成 課題・目標の共 チャレンジ精神 有 上司 基本的役割 自律性の促進  現場の「声」を集め、整理する場 成長支援 従業員 心身の安全確認 同僚  「アイデアのプロトタイプ」を作る場  「現場」と「経営」をつなぐ橋渡し役 制度・

  31. Slide 31: 海外戦略

    ２．海外戦略 直近5年間の上期売上・粗利率推移（べトナム） 出店状況 売上高・粗利率共に着実に伸長 ●ベトナム社会主義共和国：16店舗 （単位：百万円） ●カンボジア王国：3店舗 2025年4月出店 ビンコムロイヤルシティ店  主な取り組み戦略 2大都市(ホーチミン・ハノイ)への集中出店 中間所得層急増に伴うペットブームへの対応 トイレットペーパー ウェットティッシュ ビンコムロイヤルシティ店ペット用品売場 現地オリジナル商品（SB：ストアブランド）の拡充で収益率強化 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 31

  32. Slide 32: 食品戦略

    ３．食品戦略 2025年上期実績 新たな食品強化施策 店舗集客および坪売上UPを目的として、食品売場を強化 単品強化の継続と品種の拡大  食品売場強化：りんくう羽倉崎店の取組み  主に伸長した商品 ●チルド･フローズン･パン･卵等 商品カテゴリ 前年同期比 日配の取扱い（生鮮3品除く） 菓子 147％ ・ 冷蔵庫48尺・冷凍庫40尺での展開 麺類(インスタント) 118％ 米 175％ 政府備蓄米の販売状況 玄米1,000t契約 7月15日から販売 ●即食･簡便調理品を主とした 8月末までの実績 販売数量:約10万個 販売金額:約2億6千万円 加工食品の拡大  シャトレーゼ(FC)：2号

  33. Slide 33: サステナビリティの取組み

    ４．サステナビリティの取組み  2025年上期 4店舗 新規稼働  東京都三鷹市 3月22日 「Mitaka みんなの防災フェスタ」 川越的場店 ・ 三田対中店・PRO仙台東インター店・PRO一宮店  京都府亀岡市 9月 6日 亀岡市総合防災訓練 太陽光設備 合計 12拠点 今後も自治体と連携し、社会の安全と安心の確保を実施 三鷹市:展示ブース 亀岡市:イベントの様子 PRO一宮店 4拠点 年間CO2削減量 約411ｔ  2010年度から15回目の寄附 この寄附金は大阪の子どもたちの 12拠点 確かな 「学び」 と 「はぐくみ」 を支え 年間CO2削減量 約1,374ｔ 大阪の教育力向

  34. Slide 34: 直近のメディアでの取り上げ実績

    ５．直近のメディアでの取り上げ実績 株式会社 株式会社 ダイヤモンド・リテイルメディア社 日本経済新聞社 株式会社 テレビ東京 「ダイヤモンド・ホームセンター」 「日本経済新聞 全国版」 ダイヤモンド社「ダイヤモンドZAi」 「カンブリア宮殿」 2025年４月15日号 2025年6月28日付 2025年９月号 2025年9月25日放送 「STORE OF THE YEAR 2025」 「コーナン特集」として、社長対談や のコーナーに、当社店舗 「今買いの最強高配当株ベスト144」 新中期経営計画の掲載 当社の特徴、成長戦略を番組内 「gardens umekita」 が のコーナーに掲載 で紹

  35. Slide 35: 企業価値向上に向けた取組み

    4 企業価値向上に向けた取組み Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 35

  36. Slide 36: PBRの現状認識と改善策

    企業価値向上に向けた取組み ●PBRの現状認識と改善策 ROEは業界平均を上回るが資本効率をさらに高めることで10％以上を目指し、PERは成長戦略と資本政策が市場に 評価されることにより水準引き上げを展望して、PBRの一層の改善を目指す PBR ROE PER 株主資本コストはCAPMで概ね 株価は長期的に上昇トレンド ＝ 6-7%で、それを上回る水準 × 7～8倍程度 ながら直近PBRは0.7倍程度 （市場平均 10倍以上） (2025年2月時点：8.8%） （市場目安 1倍） 10％以上が目標 直近10年間の株価の推移 PBR向上に向けた取組み  売上高純利益率：粗利率改善／出店とのバラ

  37. Slide 37: 株主還元方針

    株主還元方針  株主還元は重要な経営課題と認識し、以下の方針のもと、株主の皆様へ利益還元を行います ■基本方針 ・株主の皆様に対する利益の還元を経営上の重要施策の一つとして位置づけ、業績の見通し、 事業活動への投資、財務健全性などを総合的に判断しながら、長期にわたって安定した配当を 実施する ・自己株式の取得についても業績ならびに株価水準等に応じ、適宜検討を行う ＜目標＞ 第4次中期経営計画期間中（2025ー2027） ・総還元性向：40％以上 （2026年2月期【予定】：配当 130円／年 自己株式取得 20億円） ・累進配当 Copyright © kohnan shoji co.,lt

  38. Slide 38: 株主還元：配当と自己株式の取得

    株主還元：配当と自己株式の取得  2026年2月期 ⇒ 配当は通期で30円増配予定で累進配当見込み、自己株式取得も20億円予定 総還元性向 1株当配当金（円）の推移 総還元性向、自己株式の取得、配当 自己株式取得（百万円） 140 期末配当 130円 51.2% 配当額（百万円） 120 中間配当 41.4% 41.3% 40.0% 100円 100 95円 90円 65 80 70円 50 6,826 45 48 5,902 5,985 5,679 60 35 14.3% 4,000 3,000 3,000 2,000 40 65 45 47 50 20 35 3,679 2,273 2,

  39. Slide 39: 補足資料

    2026年2月期 第2四半期 補足資料 （2024年2⽉期 第2四半期 〜 2026年2⽉期 第2四半期） Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 39

  40. Slide 40: 損益計算書（連結）

    01.損益計算書（連結） 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 2026年2月期 第2四半期 項目 （百万円） 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 売上高 230,113 107.4% - 248,190 107.9% - 256,297 103.3% - 既存店売上高※ 216,467 101.6% - 234,396 102.7% - 246,422 99.3% - 営業収入 8,097 102.5% - 8,421 104.0% - 8,751 103.9% - 営業収益 238,210 107.2% - 256,612 1

  41. Slide 41: 販売管理費（連結） 他

    02.販売管理費（連結） 他 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 2026年2月期 第2四半期 項目 （百万円） 実績 前年同期比※ 売上比 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 人件費 27,094 104.3% 11.8% 29,008 107.1% 11.7% 30,732 105.9% 12.0% 賃借料 25,185 105.7% 10.9% 26,334 104.6% 10.6% 27,588 104.8% 10.8% 減価償却費 7,605 107.7% 3.3% 8,208 107.9% 3.3% 8,545 104.1% 3.3% （のれ

  42. Slide 42: 貸借対照表（連結）

    03.貸借対照表（連結） 科目（百万円） 2024年2月期 増減 2025年2月期 増減 2026年2月期2Q 増減 流動資産計 159,455 18,163 170,496 11,040 186,789 16,293 現金及び預金 11,723 2,505 10,842 △881 14,491 3,648 売掛金 15,798 2,230 17,893 2,094 20,604 2,710 商品及び製品 121,758 12,859 131,973 10,215 139,847 7,874 固定資産合計 299,101 21,144 308,510 9,408 309,434 923 有形固

  43. Slide 43: 商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）

    04.商品部門別 売上高（連結/コーナン単体） ■連結 商品部門 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 2026年2月期 第2四半期 （百万円） 売上高 前年同期比 売上高 前年同期比 売上高 前年同期比 ホームインプルーブメント （DIY用品・PRO商材・園芸） 111,987 105.9% 119,100 106.4% 123,462 103.7% ハウスキーピング （家庭用品） 71,858 104.7% 77,875 108.4% 79,676 102.3% ペット・レジャー （ペット・レジャー用品） 34,624 112.2% 36,482 105.4% 36,

  44. Slide 44: PB商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）

    05.PB商品部門別 売上高（連結/コーナン単体） ■連結 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 2026年2月期 第2四半期 商品部門 （百万円） PB売上高 PB売上構成比※ 構成比前年差 PB売上高 PB売上構成比※ 構成比前年差 PB売上高 PB売上構成比※ 構成比前年差 ホームインプルーブメント （DIY用品） 33,747 34.3% 0.2pt 36,238 34.8% 0.5pt 37,541 34.7% △0.1pt ハウスキーピング （家庭用品） 25,970 36.4% △0.7pt 27,437 35.5% △0.9pt 27,559 34.9%

  45. Slide 45: 事業会社 業態別実績

    06.事業会社 業態別実績 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 2026年2月期 第2四半期 会社名 業態 （百万円） 前年 前年 前年 売上高 粗利益率 売上高 粗利益率 売上高 粗利益率 同期比 同期比 同期比 HC 154,956 102.6% 39.82% 162,111 104.6% 38.81% 164,958 101.8% 38.85% PRO 40,976 110.2% 35.32% 44,547 108.7% 34.68% 48,199 108.2% 35.00% コーナン その他※ 4,732 - - 5,036 - - 5,242 - - 計 20

  46. Slide 46: 店舗数（2025年８月末時点）

    07.店舗数（2025年８月末時点） 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 第2四半期 業態 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 HC※ 8 2 340 21 1 360 5 2 363 コーナン PRO 12 1 130 12 0 142 7 0 149 計 20 3 470 33 1 502 12 2 512 建デポ PRO 8 0 80 9 1 88 1 0 89 HC＋食品 31 0 31 1 0 32 0 0 32 HIひろせ PRO 1 0 1 0 0 1 2 0 3 コーナンベトナム HC 2 0 13 2 0 15 1 0 16 コーナン

  47. Slide 47: 見通しに関する注意事項

    【見通しに関する注意事項】 当社が開示する情報の中には、将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。これらの記 述は、当社が現時点で把握可能な情報から判断した仮定に基づくほか、様々なリスクや不確定・不確 実性を含んでおります。したがって、現実の業績は当社の見込みとは異なる可能性があります。

Kohnan Shoji — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix