Snp Schneider-neureither & Partner Se · XETR:SHF

Snp Schneider-neureither & Partner — Shareholder Meeting (2019)

23 slides from Snp Schneider-neureither & Partner's shareholder meeting presentation, 2019

  1. Slide 1: Herzlich Willkommen zur Ordentlichen Hauptversammlung 2019

    Titel Herzlich COMPANY Willkommen zur Ordentlichen Hauptversammlung 2019

  2. Slide 2: Dr. Andreas Schneider-Neureither, Vorsitzender des Verwaltungsrats und CEO

    Titel Dr. Andreas COMPANY Schneider-Neureither Vorsitzender des Verwaltungsrats und CEO

  3. Slide 3: Rückblick 2018

    ll RUCKBLICK 2018

  4. Slide 4: Seit Jahren

    SEIT 25 JAHREN

  5. Slide 5: Zeitzonen

    ZEITZONEN

  6. Slide 6: SNP Know-how

    ll SNP KNOW-HOVYV

  7. Slide 7: Der traditionelle Weg vs. Der SNP Weg Automatisierte Transformation

    Der traditionelle Weg Analyse 3 Monate 30% Design 6 Monate Implementierung 12 Monate ERFOLG Durchführung 6 Monate Testphase 6 Monate Go-Live 3 Monate Hypercare Start 1 JAHR 2 JAHRE 700% LÄNGER Der SNP Weg Automatisierte Transformation 1 Tag 2 Wochen 4 Wochen 3 Wochen 2 Wochen 100% 10.000+ 25+ 1 Tag

  8. Slide 8: Bluefield

    BLUEFIELD!”

  9. Slide 9: Zukunftstechnologie

    ZUKUNFIS- TECHNOLOGIE

  10. Slide 10: CrystalBridge

    ll CRYSTALBRIDGE | | | ANALYZE TRANSFORM VERIFY

  11. Slide 11: SAP S/4HANA

    SAP S/4HANA

  12. Slide 12: SAP S/4HANA Trends

    SAP S/4HANA Trends Ressourcen – Verfügbarkeit – Wie viele sind verfügbar, um die Schlüsselrollen zu besetzen? Der Ressourcenverbrauch und entstehende Engpässe 250.000 SAP Consultants − Bestehende und neue Ressourcen werden bis 2021 70% bereit für S/4HANA nachhaltig in S/4HANA-Projekte überführt. Pro

  13. Slide 13: Klarer Vorteil

    KLAR |M VORTEIL

  14. Slide 14: Dr. Uwe Schwellbach, CFO

    Titel Dr. Uwe COMPANY Schwellbach CFO

  15. Slide 15: Wachstumsunternehmen SNP

    Wachstumsunternehmen SNP 1.341 1.286 712 131,0 122,3 401 Mitarbeiter 280 80,7 zum Jahresende 56,2 Umsatz 30,5 in Mio. € 2014 2015 2016 2017 2018 15

  16. Slide 16: Internes Optimierungsprogramm im zweiten Halbjahr 2018

    Internes Optimierungsprogramm im zweiten Halbjahr 2018 Kapitalerhöhung: Liquiditätssteigerung Optimierung Nettoerlös Working Capital: Personalkosten: rund 17 Mio. € rund 10 Mio. € rund 4 Mio. € 16

  17. Slide 17: 2018: Stabilisierung und Basis für weiteres Wachstum

    2018: Stabilisierung und Basis für weiteres Wachstum 131,0 Mio. € 3,3 Mio. € 2,3 Mio. € 40,0 Mio. € -1,6 Mio. € Konzern-Umsatz Operativer EBITDA Finanzmittel, Jahresergebnis Cashflow, Geringe Netto- Stabile Cash- Verschuldung Position 17

  18. Slide 18: Q1 2019: Positiver Start ins Jahr 2019

    Q1 2019: Positiver Start ins Jahr 2019 Attraktive Ausbau +21% ggü. Vj. +20% ggü. Vj. +25% ggü. Vj. Projekte Partnernetz 18,2 Mio. € 4,7 Mio. € 67,3 Mio. € Auftragseingang Software-Umsatz mit Eigenkapital DACH-Region Eigenprodukten 18

  19. Slide 19: Aktienkursentwicklung 2019

    Aktienkursentwicklung 2019 35 +25% 30 + 92% 25 20 15 Januar Juni 19

  20. Slide 20: Prognose 2019

    Prognose 2019 Umsatz (in Mio. €) Operatives Ergebnis EBITDA-Marge (IFRS) 145 im mittleren bis oberen 145 einstelligen Prozentbereich 131,0 131,0 bis 150 bis 150 122,3 EBIT-Marge (IFRS) im unteren bis mittleren einstelligen Prozentbereich 2017 2018 2019 20

  21. Slide 21: Ordentliche Hauptversammlung 2019

    Titel Ordentliche COMPANY Hauptversammlung 2019

  22. Slide 22: Tagesordnungspunkte zur Abstimmung (gekürzt)

    Tagesordnungspunkte zur Abstimmung (gekürzt) TOP 2 Entlastung der geschäftsführenden Direktoren TOP 3 Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats TOP 4 Wahl des Abschlussprüfers und Konzernabschlussprüfers sowie des Prüfers für die prüferische Durchsicht des Halbjahresberichts TOP 5 Schaffung eine

  23. Slide 23: Ordentliche Hauptversammlung 2019

    Titel Ordentliche COMPANY Hauptversammlung 2019

SNP Schneider-Neureither & Partner — Shareholder Meeting (2019) on 6ix