Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. · TSE:4658
Nippon Air Conditioning Services — FY2024 Earnings Presentation
49 slides from Nippon Air Conditioning Services's earnings presentation, Jun 7, 2024
Slide 1: 2024年3月期 決算説明会
診ているのは、 見えない空気です。 2024年3月期 決算説明会 2024年6月 東証プライム・名証プレミア：4658 0
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer 本資料は、日本空調サービス株式会社(以下、当社)の現状をご理解いただくことを目的として当社 が作成したものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではあり ません。 本資料に記載の内容は、一般的に認識されている経済・社会等の情勢及び当社が合理的と判断した 一定の前提に基づいて作成したものであり、経営環境の変化等の事由により、予告なしに変更する 可能性があります。今後、新しい情報・将来の出来事等があった場合であっても、当社は本資料に 含まれる内容の更新・修正を行う義務を負うものではありません。本資料利用の結果生じたいかな る損害についても、当社は一
Slide 3: Contents
Contents Ⅰ．会社概要と強み p.02-p.25 Ⅱ．業績ハイライト p.26-p.38 Ⅲ．長期ビジョン達成に向けて p.39-p.47 2
Slide 4: 会社概要と強み
会社概要と強み 建物設備メンテナンス 技術系従業員：2,511名 拠点：47都道府県+海外6ヵ国 ※技術系従業員数・拠点は2024年3月末時点。 3
Slide 5: 会社概要
会社概要 会社概要 1964年4月 ひがしじゅくちょう 本社 名古屋市名東区照が丘239-2 名古屋市中村区東宿町に設立 資本金 1,139百万円 総合建物設備 事業内容 メンテナンスサービス業 連結 単体 従業員数 3,131名 2,257名 連結 単体 売上高 582億円 399億円 国内 海外 拠点数 85拠点 10拠点 ※従業員数は2024年3月末時点、売上高は2024年3月期実績、拠点数(住所ベース)は2024年5月31日時点。 ※2023年3月期において連結子会社であったNACS BD Co., Ltd.は重要性が低下したため、2024年3月期は連結の範囲から除外。 4
Slide 6: 従業員数
従業員数 ■従業員数 (名) ■ 正社員 ■ 平均臨時雇用人員 8割以上が技術系従業員 4,000 (内、技術系従業員数) 技術の会社 3,132 3,121 3,131 ▼ 3,500 3,065 3,095 (2,502) (2,515) (2,523) (2,520) (2,511) 技術力向上の仕組み 3,000 ・体系的教育カリキュラム 1,066 1,016 991 977 ・昇格と公的資格のリンク 2,500 1,103 ・インストラクター制度 等 2,000 1,500 ■新卒採用人数 (名) 200 1,000 1,962 2,029 2,116 2,130 2,154 10
Slide 7: 株式情報
株式情報 ■配当利回り (％) 株式情報 6.00 5.24 4.14 3.82 3.88 4.16 株価 1,000円 4.00 時価総額 357億円 2.00 配当金 1株当たり40.00円 0.00 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 配当性向 49.1% ■株主総利回り (％) 配当利回り 4.00% 250.0 196.2 株主数 11,261名 200.0 131.2 138.8 150.0 128.6 PER 12.27倍 (EPS：81.48円) 103.4 161.8 100.0 118.0 130.7 124.4 PBR 1.44倍 (BP
Slide 8: 経営方針
経営方針 全てのステークホルダーの幸せ向上 ▼ 社会的価値創造 経営理念 お客様に安心感を与える最適な環境を維持するために、 技術力と人的資源を結集させ、高品質サービスを提供する。 ▼ 経済的価値創造 7
Slide 9: 建物設備の維持管理サイクル
建物設備の維持管理サイクル 維持管理サイクルの プラン作成・ 計画立案 どの段階からでも自社対応可能 ▼ メンテナンス･ 保守・ リニューアル 維持管理 技術力 ビジネス ソリューション提案 モデル トータルサポート ソリューション 設備診断・ ▲ 提案 評価 同業他社とは一線を画す特長 8
Slide 10: 事業部門
事業部門 売上高 事業部門 概要 構成 PM 空調を中心とした建物の設備 システム全般に対する点検・ 整備・修理・交換等 36％ Preventive Maintenance FM メンテナンスサービスと日常 の維持管理を合理的に組み合 わせた統括マネジメント 27％ Facility Management RAC 空調設備や給排水衛生設備等 の既設設備に対するリニュー アル工事が中心 37％ Reform and Construction ※売上高構成は2024年3月期実績。 9
Slide 11: 業務内容(病院での業務例)
業務内容(病院での業務例) 中央監視業務 ソリューション提案 こんな環境にできないか？ どうすれば改善できるか？ ▼ 日常測定業務 環境診断業務 お客様との対話を通じて ＋ ニーズを引き出し 「付加価値向上をサポート」 ▼ 定期メンテナンス業務 消毒・除染業務 ESG(環境)の観点から お客様の事業活動の サステナビリティに繋がる 10
Slide 12: 創業からの歴史
創業からの歴史 ■創業当時からの売上高及び営業利益推移 (億円) ■ 売上高 (左軸) ● 営業利益 (右軸) 600 1964年4月 設立 60 2019中期5ヵ年経営計画 1985年6月 TECS(総合環境診断システム)事業開始 500 1996年11月 株式店頭登録 2016中期3ヵ年経営計画 50 1999年1月 海外進出(中国) 400 2004年12月 ジャスダック上場 2013中期5ヵ年経営計画 40 2006年9月 東証2部・名証2部上場 300 2007年10月 東証1部・名証1部銘柄指定 30 2018年3月 全都道府県進出 2022年4月 東証プライム・名証プレミア移行
Slide 13: 創業当時と今後の目標
創業当時と今後の目標 創業当時からの3つの目標 全てのステークホルダーの幸せ向上 ①海外進出 (1999年1月) ①【お客様】高付加価値サービスの提供 ②東証・名証上場 (2006年9月) ②【従業員】満足度と技術力の向上 ③全都道府県進出 (2018年3月) ③【株主様】安定した還元の実施 全て達成 社会全体の価値向上 12
Slide 14: 国内市場規模
国内市場規模 日本国内の空調・熱源システム市場は 2.2兆円程度と推計 ▼ そのうちメンテナンスの主戦場となる既設案件は約7割 ▼ 当社がターゲットとする市場は 1.5兆円程度と推測 ※富士経済「2020年版 空調・熱源システム市場の構造実態と将来展望」より推計。 13
Slide 15: 同業他社比較
同業他社比較 当社 A社 B社 C社 同業他社比による当社の特徴 時価総額 (億円) 357 1,883 1,059 71 ①売上高・利益の規模は劣るものの、 PER (倍) 12.27 17.73 15.77 7.71 ②平均年間給与は3社平均を大きく上回 PBR (倍) 1.44 1.80 1.41 0.33 り、平均年齢も若い ROE (％) 12.1 10.6 8.3 6.5 ③その上で、同水準の利益率を維持 売上高 (億円) 582 3,248 1,226 383 ④各種株価指標は割安感あり 営業利益 (億円) 36 152 82 21 ▼ 営業利益率 (％) 6.2 4.7 6.7
Slide 16: メーカー問わず自ら対応できるという強み
メーカー問わず自ら対応できるという強み 顧客施設内の多種多様な設備 ①独立系企業のため メーカーの制約を受けない ②技術力を有する従業員で 迅速な自社対応が可能 ▼ ①お客様に提供するサービスの 柔軟性と多様性により 最適な環境づくりをサポート ②顧客設備担当者の負担軽減 15
Slide 17: 安定性という強み
安定性という強み ■ 年間契約売上高 ■年間契約売上高比率 (%) ■ 年間契約除く製造工場等売上高 ■ その他売上高 ①病院を中心に安定した年間契約の維持 100.0 ②製造工場等の拡大による成長 ▼ 75.0 製造工場等はスポット契約が多く、 シェア拡大により年間契約売上高比率は 50.0 逓減すると推測される ▼ 25.0 約4割 年間契約売上高比率 多業種展開による景気リスク分散を 0.0 図り安定的な成長に繋げる 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 16
Slide 18: 高度な技術力という強み
高度な技術力という強み ■ 特殊な環境を有する ■特殊な環境を有する施設売上高比率 (%) 施設売上高 ■ その他売上高 100.0 シビアな環境を要求される 病院や製造工場等では 75.0 維持管理に高度な技術力が必要 ▼ 約7割 ①同業他社の参入障壁が高い 50.0 特殊な環境を有する施設 ②スイッチング(切替)コスト及び 売上高比率 25.0 サーチ(探す)コストが高い ③需給両面での障壁を築く戦略 0.0 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 ※特殊な環境を有する施設は「病院及び研究施設」「製造工場等」「その他の特殊な施設」。 ※高度な技術力とは、問題点
Slide 19: 特殊な環境を有する施設に傾注する理由
特殊な環境を有する施設に傾注する理由 一般ビル 病院 製造工場 会議室の空調機器が故障 手術室の空調機器が故障 製造工場の空調機器が故障 ▼ ▼ ▼ 我慢してその部屋を使う 手術室が使えない 製品の品質不良 別の部屋を使う 手術ができない 製造ラインの停止 代替可、緊急性が低い 代替不可、緊急性が高い 18
Slide 20: 幅広く、難易度の高い業務にも対応
幅広く、難易度の高い業務にも対応 一般的な設備維持管理以外にも、以下のような技術力が要求されます ※写真は環境性能測定・診断、クリーン機器メンテナンス、環境衛生管理、高性能フィルタメンテナンス、作業環境測定、安全キャビネット性能点検・除染・滅菌・ 清掃、作業環境改善対策等。 19
Slide 21: 技術力指数
技術力指数 ■技術力指数 (pt) 25.0 22.8 公的資格保有総数 21.6 22.2 20.0 20.8 10,264件（前期比＋247件） 20.0 ▼ 15.0 20pt維持 資格数のみで技術力の計測が 目標 10.0 できる訳ではないが、 「技術力のベース」として 5.0 公的資格取得数 × 資格点数 従業員数 人的資本に繋がる重要な指数 0.0 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 ※公的資格取得数・従業員数は技術系のみ、資格点数は当社基準、公的資格保有総数は2024年3月末時点、全て当社単体。 20
Slide 22: 大型病院のシェア
大型病院のシェア ■600床以上の病院における受託割合 ■ 当社 ■ その他 特殊な環境を有する施設における 19,869床 長年の実績をベースとした 174,416床 11.4% 病床数ベース 大規模病院の施設維持管理に強み (2024年3月末時点) ▼ ■同受託割合推移 (%) 統括管理・環境性能維持 20.0 ▼ 15.0 11.7 11.4 11.4 10.0 施設の安定稼働と省エネの 新規受託や戦略的撤退等もあるが 5.0 受託割合維持 両立による施設運営最適化を実現させる 0.0 2022.3 2023.3 2024.3 ※受託割合は厚生労働省「医療施設動態調査」を用いて算出。 2
Slide 23: 病院における省エネ実績（一例）
病院における省エネ実績（一例） ■年間エネルギー推移（t-CO2） 2010年度エネルギー 東京都内にある中規模病院での事例 2021年度エネルギー 800 延床面積：約48,000㎡ DOWN 600 ▼ 400 徹底的な現場把握ときめ細かな運営管理を 200 継続することにより、大幅な省エネに成功 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 病院は院内環境の最適化を ■年度別エネルギー推移（t-CO2） 最優先に考える必要がある 7,500 CO2排出量 ▼ 37.3％削減 設備管理の視点から 6,500 設備稼働における「余分」を発見し、 5,500
Slide 24: 中長期的な成長戦略
中長期的な成長戦略 ■自家消費型太陽光発電事業 対応可能技術者を 【対 象】高圧受電・消費電力の多い製造工場等 養成しつつ、 【目 標】製造工場等の受注拡大 早期の本格稼働を 目指す 【状 況】エネソリューション部を新設し、全国展開に向け注力 ■バリデーション・トータルサポート リスクに注意しつつ、 【対 象】医薬品製造工場等 要求される 【目 標】医薬品製造工場等の受注範囲拡大 高水準の技術レベルを 獲得する 【状 況】技術者育成及び体制構築と、案件対応によるノウハウ蓄積に注力 ■海外展開 各国の状況・ニーズを 【対 象】海外進出日系製造工場等 把握しつつ、 日本国内と同レベルの 【目 標】
Slide 25: 空間除染新手法の特許取得
より安全に空間を除染する新手法の特許取得(追加出願分) 発明の名称「空間除染方法及び空間除染装置」 取得特許 取得特許(追加出願分) 一般的な除染薬剤 (登録日：2023/4/17) (登録日：2023/11/13) ホルム 二酸化 過酸化 過酢酸 酢酸(ガス状)＋ 過酢酸(ガス状)＋ アルデ 塩素 水素 低濃度の過酸化水素溶液で加湿 低濃度の過酸化水素溶液で加湿 ヒド ※国際出願(PCT)済、必要に応じて対象国へ特許申請を 行う予定 発がん性有 急性毒性有 劇物指定 腐食性有 湿度による設備等の 劇物を使用しない安全な除染が可能、 残留毒性有 腐食性有 (>6%) 腐食リスクを抑えて より広
Slide 26: 技術研修センター建設の進捗状況
技術研修センター建設の進捗状況 所在地 愛知県名古屋市南区 竣工予定 2024年11月 稼働予定 2025年4月 延床面積 約4100㎡ 規 模 地上4階+屋上 ※完成予想図 企業価値拡大の要となる 目 的 「人的資本の価値向上」の加速 ・クリーンルーム、機械室等のメンテナンス現場を再現した研修設備を整備予定 ・新入社員向けとして、実機を用いた空調ほか設備基礎研修等を実施予定 ・既存社員向けとして、実機を用いた設備能力診断研修や各種資格取得に関する 研修等を実施予定 ・環境管理部（環境分析〔理化学・放射線〕、微生物検査、作業環境測定、研究 開発等）等を移管予定 ※クリーンルーム等を再現した研修
Slide 27: Contents
Contents Ⅰ．会社概要と強み p.02-p.25 Ⅱ．業績ハイライト p.26-p.38 Ⅲ．長期ビジョン達成に向けて p.39-p.47 26
Slide 28: 業績ハイライト
業績ハイライト 売上高：582億円(+10.1％) 営業利益：36.3億円(＋27.5%) 親会社株主に帰属する 当 期最終利益：27.2億円 純利益 (＋40.4％) ※売上高・営業利益・親会社株主に帰属する当期純利益は2024年3月期実績。 27
Slide 29: 2024年3月期経営成績 1/8
2024年3月期経営成績 1/8 (億円、%) 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 連結 (累計期間) 売上高 対前期 売上高 対前期 売上高 対前期 金額 金額 金額 比率 増減率 比率 増減率 比率 増減率 売上高 498 100.0 +1.5 528 100.0 +6.0 582 100.0 +10.1 メンテナンスサービス売上高 337 67.7 +2.9 346 65.6 +2.7 366 63.0 +5.8 リニューアル工事完成工事高 161 32.3 -1.4 182 34.4 +12.9 215 37.0 +18.3 売上総利益 88.0 17.7 -3.4
Slide 30: 2024年3月期経営成績 2/8
2024年3月期経営成績 2/8 コロナ禍収束、供給制約改善、高品質サービスの提供を前提とした適正価格での受注等が奏功し、売上高・利益ともに 予想を上回る。特に、最終利益は賃上げ促進税制の適用が寄与し増加した。 ■2023年3月期対予算進捗率 ■2024年3月期対予算進捗率 ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■4Q 期初予想 期初予想 520億円 売上高 19.7% 23.4% 27.7% 33.2% 560億円 売上高 20.0% 22.0% 25.7% 34.0% 営業利益 3.7% 19.6% 27.3% 47.6% 29.0億円 営業利益 5.3% 32.1% 41.5% 42.1% 30
Slide 31: 2024年3月期経営成績 3/8
2024年3月期経営成績 3/8 売上高は3期連続過去最高。主力のメンテナンスサービスは、病院及び研究施設・製造工場等におけるスポット メンテナンスの増加により13期連続で過去最高。リニューアル工事も同施設での案件消化が好調で2期連続過去最高。 ■ メンテナンスサービス売上高 ■四半期別売上高 (億円) ■ リニューアル工事完成工事高 120 104.1 94.5 98.6 87.7 92.6 100 82.4 84.7 82.9 86.8 82.4 75.8 78.4 82.0 80 77.9 62.7 62.2 60 40.5 46.6 43.1 40 32.5 31.6 27.9 25.
Slide 32: 2024年3月期経営成績 4/8
2024年3月期経営成績 4/8 資機材や人件費の上昇について、年間契約（複数年契約等）にて反映が難しい面があったものの、 スポットや工事は良好な受注環境により利益が拡大した。 ● 年間契約 ● スポット ■売上総利益 (億円) ■ 年間契約 ■売上総利益率 (％) ● 工事 ■ スポット 45.0 ■ 工事 30.0 40.1 40.0 37.3 38.1 24.4 35.2 25.0 35.0 34.2 22.3 22.0 29.0 30.0 27.5 20.0 17.7 18.1 26.1 25.0 23.1 15.0 17.4 20.0 15.9 14.4 14.4 15.0 10.0
Slide 33: 2024年3月期経営成績 5/8
2024年3月期経営成績 5/8 コロナ禍の行動制限緩和等により販管費が増加したものの、それを上回る売上高の増加により、 営業利益は額・率ともに前期を上回った。 ■販管費／営業利益 (億円) ■ 販管費 ■販管費率／営業利益率 (%) ● 販管費率 ■ 営業利益 ● 営業利益率 80.0 73.4 14.0 12.4 12.3 12.6 70.0 64.8 12.0 61.8 60.0 10.0 50.0 8.0 40.0 36.3 6.2 5.2 5.4 26.1 28.4 6.0 30.0 4.0 20.0 10.0 2.0 0.0 0.0 2022.3 2023.3 2024.3 202
Slide 34: 2024年3月期経営成績 6/8
2024年3月期経営成績 6/8 ■ 病院及び研究施設 ■受託施設別売上高 (億円) ■ その他の特殊な施設 ■ オフィスビル等 ■ 製造工場等 ①病院及び研究施設 229 ・メンテ・工事ともに増加 205 主に機器更新・増設・修繕工事等案件の 195 200 増加が寄与 165 147 ②製造工場等 144 150 139 134 133 ・メンテ・工事ともに増加 自家消費型太陽光設置工事の大型案件、 100 機器の更新・増設工事等案件の増加が寄与 ③その他の特殊な施設 50 42.8 35.6 35.9 ・主に新築工事や改修工事の大型案件増加が 寄与 0 2022.3 2023.3 202
Slide 35: 2024年3月期経営成績 7/8
2024年3月期経営成績 7/8 ■ 病院及び研究施設 ■年間契約売上高 (億円) ■スポットメンテナンス他 ■リニューアル工事 ■ 製造工場等 ■ その他の特殊な施設 売上高 (億円) 完成工事高 (億円) ■ オフィスビル等 140 60.0 57.8 100.0 94.8 127 53.0 123 49.3 90.0 81.5 120 50.0 44.0 80.0 100 70.0 40.0 60.0 52.2 80 48.9 50.0 63.3 65.7 28.4 30.0 26.8 50.0 60 38.6 40.0 20.0 40 30.0 18.3 15.5 7.9 8.9 20
Slide 36: 2024年3月期経営成績 8/8
2024年3月期経営成績 8/8 ■地域別海外売上高 (億円) ■ 中国 ■ シンガポール 海外売上高：18.4億円 ■ その他 海外営業利益比率：-0.2％ 12.0 中国は厳しさを増す外部環境により停滞したものの、 10.1 シンガポールは良好な受注環境により続伸。 10.0 9.2 8.7 コロナ禍での停滞等が影響し、海外営業利益比率5％の 8.0 目標を達成することはできなかった。 7.1 ■海外営業利益比率 (%) 6.0 4.5 2022.3 2023.3 2024.3 4.0 0.0 -0.2 2.9 2.5 -1.2 2.2 1.7 -1.0 2.0 -2.0 -2.8 0.0
Slide 37: 2024年3月期キャッシュ・フローの状況
2024年3月期キャッシュ・フローの状況 2023年3月期 2024年3月期 営業CFプラス 連結 (累計期間) 金額 対前期増減額 金額 対前期増減額 ▼ (億円) （億円） (億円) （億円） 税金等調整前当期 営業 キャッシュ・フロー 9.2 -8.6 24.2 +15.0 純利益の増加と、 投資 -6.9 -16.6 -17.9 -11.0 法人税等支払額の減少 キャッシュ・フロー 財務 -10.1 +13.5 -2.8 +7.2 キャッシュ・フロー 投資CFマイナス 現金及び現金同等物 -7.6 -11.8 3.5 +11.2 ▼ 増減額 有形固定資産 現金及び現金同等物 66.4
Slide 38: 2024年3月期財政状態
2024年3月期財政状態 2023年3月期 2024年3月期 連結 (期末現在) 金額 対前期増減率 金額 対前期増減率 (億円) （%） (億円) （%） 流動資産 234 +8.3 263 +12.5 有利子負債 固定資産 141 +4.7 165 +17.3 10.3億 ⇒ 17.3億 資産合計 375 +6.9 429 +14.3 ▼ 有利子負債 10.3 +15.1 17.3 +68.0 当社技術研修センター その他負債 148 +7.7 170 +14.7 建設費用に関連する 長期借入金の増加 負債合計 158 +8.2 187 +18.2 純資産合計 217 +6.0 242 +
Slide 39: 2025年3月期業績予想
2025年3月期業績予想 不安定な国際情勢や物価上昇、部分的な供給制約等が続くと予想するものの、省エネや省コスト等に関する 潜在ニーズを掘り起こし、増収増益を目指す 重要な人的資本投資である給与水準の引き上げの原資を確保するため、売上高・利益の増加が必須となる (億円、%) 2024年3月期(実績) 2025年3月期(予想) 連結 (累計期間) 売上高 対前期 売上高 対前期 金額 金額 比率 増減率 比率 増減率 売上高 582 100.0 +10.1 610 100.0 +4.8 メンテナンスサービス売上高 366 63.0 +5.8 385 63.1 +4.9 リニューアル工事完成工事高
Slide 40: Contents
Contents Ⅰ．会社概要と強み p.02-p.25 Ⅱ．業績ハイライト p.26-p.38 Ⅲ．長期ビジョン達成に向けて p.39-p.47 39
Slide 41: 長期ビジョン達成に向けて
長期ビジョン達成に向けて 全てのステークホルダーの幸せ向上 ▲ 持続的な株主価値向上 ▲ 資本生産性の向上 ▲ 人的資本の価値向上 40
Slide 42: 人的資本の価値向上
人的資本の価値向上 新人・若手層の早期戦力化や 人的資本の価値向上を目指す 従業員の技術力向上を目的と した、新たな研修センターの 4つのプロジェクト 建設計画を遂行中 「人」 「満足度」 「技術力」 「教育」 採用・広報 制度・環境改善 作業効率改善 新人財育成 ▼ ▼ ▼ ▼ 「人財不足」への対応 「人財流出」への対応 時間外労働の削減 新人・若手層の早期戦力化 ▼ ▼ ▼ ▼ 優秀な人財の採用 従業員満足度の向上 生産性向上 従業員の技術力向上 ▼ ▼ ▼ ▼ 未来の非財務資本を構築する 41
Slide 43: 従業員満足度
従業員満足度 ■従業員満足度 (％) 100.0 「やりがい」「チームワーク」 従業員満足度：67.3％ 「ワークライフバランス」等の項目で 90.0 ポジティブな回答が多い傾向 各種プロジェクトでの取り組み 80.0 (給与水準の引き上げ等)や 69.3 69.2 67.4 67.3 インナーコミュニケーション充実 70.0 65.9 により改善を目指す 60.0 50.0 他方、｢給与・賞与｣の項目で ネガティブな回答が多い ▼ 40.0 70％以上 30.0 目標 顧客満足度のベース 20.0 「企業価値の根幹」 10.0 0.0 人的資本に繋がる 2020.3 2021.3 2022.
Slide 44: 資本生産性の向上
資本生産性の向上 資本生産性向上の最重要ファクター 「人的資本の価値向上」 ESG(社会)に繋がる 従業員数 特殊な環境 × 当期純利益 売上高 ＋ 技術力 海外展開 × ROE 満足度 障壁+機会 自己資本 株主還元 43
Slide 45: 株主還元の考え方
株主還元の考え方 資本生産性(ROE)を高めた上で 配当性向50%を維持する ▼ 純資産配当率を意識した株主還元の実施 ■ROE (%) ■配当性向 (%) ■純資産配当率 (%) 14.1 7.2 15.0 12.1 60.0 51.0 49.4 49.1 8.0 5.9 × ＝ 9.4 6.0 4.6 10.0 40.0 4.0 5.0 20.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2022.3 2023.3 2024.3 2022.3 2023.3 2024.3 2022.3 2023.3 2024.3 44
Slide 46: 株主還元の状況
株主還元の状況 ■1株当たり配当金 (円) ■(期末配当金 投資有価証券売却益の計上に伴う ■(中間配当金 45.00 41.50 最終利益増加額の50％相当を 40.00 40.00 39.00 特別配当として還元 35.00 14.00 1株当たり13.50円 30.00 28.00 28.50 28.00 20.00 24.00 25.00 20.00 15.50 16.00 14.00 連結配当性向の目途を50％程度 15.00 とする基本方針を設定し、自己資本 27.50 当期純利益率の目標と併せることで、 10.00 20.00 12.50 12.50 14.00 15.00 純資
Slide 47: 持続的な株主価値創造
持続的な株主価値創造 ■PBR (倍) ■(PBR＞1 PBR＞1 1.80 ■(PBR＝1 1.60 非財務資本の評価 1.40 資本コストを上回る資本生産性 1.20 ▼ 1.00 0.80 「持続的な株主価値創造」 0.60 ESG(ガバナンス)に繋がる 0.40 ▼ 0.20 0.00 中長期的な企業価値拡大 2019.3 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 全てのステークホルダーの幸せ向上 46
Slide 48: 全てのステークホルダーの幸せ向上を目指して
全てのステークホルダーの幸せ向上を目指して 全てのステークホルダーの幸せ向上 持続的な 株主価値の創出 株主価値 ステークホルダーとの目的を持った対話 10％ ROE 配当性向50％ 財務KPI 営業利益30億円 550億円 売上高 利 益 EPS54円 特殊な環境を 自家消費型太陽光発電事業 事業活動 有する施設 障壁構築 機会獲得 バリデーション・トータルサポート事業 売上高比率75% 海外事業 20pt 70％ 非財務資本 従業員 技術力 満足度 ※各数値は「2019中期5ヵ年経営計画」の最終年度(2024年3月期)目標数値。 ※技術力は技術力指数(P21参照)、満足度は従業員満足度(P
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Nippon Air Conditioning Services — FY2024 Earnings Presentation on 6ix