Epigenomics AG · GETTEX:ECX

Epigenomics — Shareholder Meeting (June 2005)

30 slides from Epigenomics's shareholder meeting presentation, Jun 28, 2005

  1. Slide 1: Epigenomics AG Ordentliche Hauptversammlung 28. Juni 2005

    Epigenomics AG Ordentliche Hauptversammlung am 28. Juni 2005 in Berlin www.epigenomics.com

  2. Slide 2: Inhalt

    Inhalt ƒ Mission Statement ƒ Strategische Geschäftseinheiten ƒ Jahresrückblick 2004 ƒ Ausblick

  3. Slide 3: Unsere Mission ist es...

    Unsere Mission ist es... ƒ ...die DNA-Methylierungstechnologie in ein führendes molekulardiagnostisches Verfahren umzusetzen, um die Prognose von Krebs und anderen Krankheiten zu verbessern.

  4. Slide 4: Ein interessantes Investment

    Ein interessantes Investment ƒ Chancen eines Arzneimittelherstellers, jedoch mit Risikoeigenschaften eines Diagnostikunternehmens ƒ Potential, einen neuen Standard in der Molekulardiagnostik zu setzen ƒ Umfangreiche Produktentwicklungspipeline im Bereich Onkologie ƒ Validierung über große Partnersch

  5. Slide 5: Epigenomics hat bis heute alle Versprechen eingelöst

    Epigenomics hat bis heute alle Versprechen eingelöst 9Erwartungsgemäße Erfüllung der Finanzziele 9Erreichung sämtlicher Roche-Meilensteine 9Erweiterte Partnerschaftsvereinbarung mit Roche 9Abschluss weiterer Partnerschaften 9Ent- und Weiterentwicklung eigener Produkte

  6. Slide 6: Zwei strategische Geschäftseinheiten

    Die Kundenanforderungen spiegeln sich in zwei strategischen Geschäftseinheiten Diagnostics ƒ Screening-Tests ƒ Monitoring-Tests ƒ Klassifikations-Tests Pharma Technology ƒ Behandlungsprognose- Tests ƒ Therapeutische Evaluierungsstudien

  7. Slide 7: Operative Eckpunkte 2004

    Operative Eckpunkte 2004 ƒ Identifizierung von DNA-Methylierungsmarkern für alle Roche-Produkte ƒ Erreichung von Schlüsselmeilensteinen in den Hauptprogrammen ƒ Brustkrebs-Screening (BCS) ƒ Prostatakrebs-Klassifikationstest (PCMCT) ƒ Beginn klinischer Studien ƒ Darmkrebsfrüherkennungs-Test (CCS) ƒ B

  8. Slide 8: Status unserer Produktpipeline zum Jahresende 2004

    Status unserer Produktpipeline zum Diagnostics Jahresende 2004 Pharma Technology Produkt-Pipeline Marker- Marker- Marker- Partner Discovery Identification Validation Screening Darmkrebs-Test Roche Prostatakrebs-Test Roche Brustkrebs-Test Roche Klassifi- Prostatakrebs- Roche kation Klassifikationstes

  9. Slide 9: Erweitertes Netzwerk strategischer Partnerschaften

    Erweitertes Netzwerk strategischer Partnerschaften Oktober 2004 ƒ Identifizierung potenzieller Biomarker in einem Onkologie Programm ƒ Option an PDx Produktentwicklung teilzunehmen Pfizer September 2004 ƒ Neuer Kunde ƒ Pharmakodiagnostische Zusammenarbeit in Onkologie Programm Januar 2004 „ Identifi

  10. Slide 10: Finanzielle Eckpunkte 2004

    Finanzielle Eckpunkte 2004 ƒ Bilanz ƒ Gewinn- und Verlustrechnung ƒ Kapitalflussrechnung

  11. Slide 11: Konzernbilanz: Signifikante Verbesserung der Vermögenslage

    Konzernbilanz: Signifikante Verbesserung der Vermögenslage Konzernbilanz Bilanz 53.284 47.739 41.039 31.307 19.403 17.713 LiquideAssets Liquid Mittel Total Assets Gesamtvermögen Summe TotalEigenkapital Equity 2004 2003 Alle Angaben in TEUR

  12. Slide 12: Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung: Umsatz und Ergebnis

    Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung: Umsatz und Ergebnis im Rahmen der Erwartungen Gewinne und Verluste Ergebnis je Aktie* 10.778 7.931 7.7897.642 ƒ 2004: EUR (0.76) ƒ 2003: EUR (0.79) Umsatz R&D F&E costs Auf- EBIT EBITDA Jahresfehlbetrag wendungen (4.918) (6.271) (6.710) (8.424) (9.868) (10.493) 2

  13. Slide 13: Umsatz und Bruttoergebnis der SBU Diagnostics

    Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung: Umsatz und Bruttoergebnis der SBU Diagnostics SBU Diagnostics 9.627 6.125 5.210 1.446 Umsatz Bruttoergebnis 2004 2003 Alle Angaben in TEUR

  14. Slide 14: Umsatz und Bruttoergebnis der SBU Pharma Technology

    Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung: Umsatz und Bruttoergebnis der SBU Pharma Technology SBU Pharma Technology 1.806 1.151 727 228 Umsatz Bruttoergebnis 2004 2003 Alle Angaben in TEUR

  15. Slide 15: Signifikante Umsatzsteigerung der SBU Pharma Technology

    Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung: Signifikante Umsatzsteigerung der SBU Pharma Technology 2004 2003 ƒ SBU ƒ SBU Pharma Pharma Technology ƒ SBU Technology ƒ SBU 23% Diagnostics Diagnostics 11% 77% 89%

  16. Slide 16: Konzern-Kapitalfluss: Netto-Cash-Verbrauch von EUR 9.5 Mio

    Konzern-Kapitalfluss: Netto-Cash-Verbrauch von EUR 9.5 Mio sichert Finanzreserven für weitere Jahre Cash Flow Statement 32.757 20.446 13.746 (10.214) 11.858 (8.885) (6.338) (1.763) (9.489) (7.078) Operative Investititions- Finanzierungs- Gesamt- Netto-Cash- Tätigkeit tätigkeit tätigkeit Netto- Verbr

  17. Slide 17: Erfolgreiche Börseneinführung und Stärkung der Vermögenslage

    Erfolgreiche Börseneinführung und Stärkung der Vermögenslage ƒ Notierung an der Frankfurter Wertpapierbörse (Prime Standard) ƒ EUR 41,6 Millionen frisches Kapital durch Kapitalerhöhung ƒ Fokus auf institutionelle Investoren mit Life Science Erfahrung ƒ Analysten-Abdeckung durch Morgan Stanley, Lehma

  18. Slide 18: Ziele für 2005 und die Folgejahre

    Ziele für 2005 und die Folgejahre www.epigenomics.com

  19. Slide 19: Finanzausblick für 2005 und die Folgejahre

    Finanzausblick für 2005 und die Folgejahre ƒ Umsatzerwartungen 2005 zwischen EUR 8.5 bis 10 Millionen ƒ EBIT-Ziel 2005 von EUR (10.5) bis (12.0) Millionen ƒ Liquidität zum Jahresende 2005 zwischen EUR 28 und 30 Millionen ƒ Leicht erhöhter Cash-Verbrauch und Verluste infolge beachtlicher F&E-Investit

  20. Slide 20: Umsatzentwicklung in 2004 - 2005

    Umsatzentwicklung in 2004 - 2005 10,0 7,9 8,5 1,85 1,22 2004 2005e Q1 2004 Q1 2005 Alle Angaben in mio EUR

  21. Slide 21: EBIT-Entwicklung in 2004 - 2005

    EBIT-Entwicklung in 2004 - 2005 2004 2005e Q1 2004 Q1 2005 (3,31) (2,85) (9,9) (10,5) (12,0) Alle Angaben in mio EUR

  22. Slide 22: Entwicklung der kurzfristigen Liquidität in 2005

    Entwicklung der kurzfristigen Liquidität in 2005 41,0 38,6 30,0 28,0 15,2 2004 2005e Q1 2004 Q1 2005 Alle Angaben in mio EUR

  23. Slide 23: Erwarteter Newsflow für 2005 und darüber hinaus

    Erwarteter Newsflow für 2005 und darüber hinaus H1/2005 9Präsentationen auf der AACR (April) und ASCO (Mai) zu Brustkrebsbehandlungs-Prognose(TAM)- / molekularer Klassifikationstest (MCT) und Prostatakrebs-Molekularklassifikationstest (PCMCT) 9Publikation in Cancer Research Journal 9Publikation in I

  24. Slide 24: Neue strategische Allianz mit QIAGEN

    Neue strategische Allianz mit QIAGEN ƒ Methylierungs Analyse erfordert präanalytische Bisulfit Modifikation ƒ Derzeit sehr umständlich ƒ QIAGEN schafft Abhilfe ƒ QIAGEN bekommt exklusive Rechte an unseren Bisulfit Methoden ƒ QIAGEN entwickelt daraus eine präanalytische Lösung ƒ QIAGEN verkauft Resea

  25. Slide 25: Erweitertes Netzwerk strategischer Partnerschaften

    Erweitertes Netzwerk strategischer Partnerschaften Mai 2005 „ Strategische Zusammenarbeit um präanalytische Lösung zur Methylierungsanalyse anzubieten Oktober 2004 ƒ Identifizierung potenzieller Biomarker in einem Onkologieprogramm ƒ Option an PDx Produktentwicklung teilzunehmen Pfizer September 200

  26. Slide 26: Erwarteter Fortschritt in der Produkt Pipeline in 2005

    Erwarteter Fortschritt in der 2004 2005 Diagnostics Produkt Pipeline in 2005 Pharma Technology Produkt Pipeline Marker Marker Marker Partner Discovery Identification Validation Screening Darmkrebs-Test Roche Prostatakrebs-Test Roche Brustkrebs-Test Roche Klassifi- Prostatakrebs- Roche kation klassif

  27. Slide 27: Unsere Zukunftsstrategie steht auf drei Säulen

    Unsere Zukunftsstrategie steht auf drei Säulen ƒ Strategische Partnerschaften ƒ Fortführung und Ausweitung der Partnerschaften mit Roche Diagnostics, Biogen Idec, Pfizer und anderen ƒ Ergebnisse an unsere Partner liefern ƒ Abschluss weiterer Partnerschaften (z.B. QIAGEN) ƒ Neue Produktentwicklung un

  28. Slide 28: Stärkere Unabhängigkeit durch Ergänzung VC-neutraler Aufsichtsratsmitglieder

    Stärkere Unabhängigkeit durch Ergänzung VC-neutraler Aufsichtsratsmitglieder ƒ Veränderte Zusammensetzung des Aufsichtsrats in 2005 ƒ Dr. Stöckemann (Rücktritt am 17. Januar) ƒ Dr. Neerman and Dr. Steinmetz (Rücktritt am 9. April) ƒ Drei hochkarätige Kandidaten konnten für eine Nominierung gewonnen

  29. Slide 29: Epigenomics hat bis dato all seine Versprechen eingehalten

    Epigenomics hat bis dato all seine Versprechen eingehalten und Zielvorgaben erreicht 9Einhaltung der gesteckten Finanzziele 9Erreichung aller Roche-Meilensteine 9Erweiterung des Vertrags mit Roche Diagnostics 9Abschluss neuer Partnerschaftsabkommen 9Initiierung und Weiterentwicklung der eigenen Prod

  30. Slide 30: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! www.epigenomics.com

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