Slide 1: Présentation résultats semestriels 2026
PRÉSENTATION RÉSULTATS SEMESTRIELS 2026 9 septembre 2026 Arthur LEROUX Antonin PAUCHET Président directeur général Directeur général délégué Micro-turbomachinery for a more sustainable world
Slide 2: Un acteur clé au cœur des enjeux écologiques
Un acteur clé au cœur des enjeux écologiques Une source d’énergie ENOGIA, au service de la inexploitée transition énergétique Les procédés industriels sont Une technologie à la croisée des chemins responsables de plus de 20% des entre production d’énergie électrique émissions mondiales de CO2 propre
Slide 3: ENOGIA transforme la chaleur en électricité décarbonée
ENOGIA transforme la chaleur en électricité décarbonée Quatre marchés stratégiques ENVIRONNEMENT MARITIME Croisiéristes Biomasse Rouliers et porte-containers Biogaz Tankers et vraquiers Groupes Électrogènes Barges GEOTHERMIE INDUSTRIE Puits géothermiques Systèmes de Oil and gaz refroidissement Botto
Slide 4: Innover et produire en France, pour un marché mondial
Innover et produire en France, pour un marché mondial >14 M€ Investissements R&D 10 Innovation familles de brevets Siège et usine à Marseille Production 12,6 M€ CA 2025 >80% À l’export Commerce 200+ modules ORC installés dans le monde 4
Slide 5: Gouvernance et action
Gouvernance et action Répartition du capital Cours de l’action ENOGIA sur un an (au 31/08/2026) +60% sur Une Direction générale assurée 7,00 12 mois par Arthur Leroux (à droite), Autres Co-fondateur et PDG, et actionnaires 14,4% 6,50 Antonin Pauchet (à gauche), Co-fondateur et DG délégué Duna & Cie
Slide 6: Faits marquants et résultats du premier semestre 2026
Faits marquants et résultats du premier semestre 2026
Slide 7: Un nouveau site dimensionné pour Turbo 2028
Un nouveau site dimensionné pour Turbo 2028 Ouvert en juin 2026, le nouveau siège d’ENOGIA à Marseille réunit sur un site unique la direction, la R&D, les équipes commerciales et l’usine de production. Inauguration le 1er juillet en présence d’Arnaud Montebourg, ancien ministre du Redressement produ
Slide 8: Un premier semestre en ligne avec les objectifs annuels
Un premier semestre en ligne avec les objectifs annuels Objectifs financiers Performances annoncés pour 2026 : à mi-exercice : CROISSANCE Chiffre d’affaires & >30% à +32% (7,2 M€) MARGE D’EBITDA EBITDA à 15,4% du chiffre d’affaires (Vs. en amélioration 12,7% au S1 2025) 8
Slide 9: Principaux projets et gains commerciaux au 1er semestre 2026
Principaux projets et gains commerciaux au 1er semestre 2026 Modules ORC Contrats en cours Nouvelles signatures Exécution de 2 projets majeurs d’équipement du parc de PAC hydrogène Importante commande en France auprès Carnet d’un énergéticien Industrie d’Ulsan (Corée du Sud) de commandes1 30,0 M€ Li
Slide 10: Évolution de l'activité au 1er semestre 2026
ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ au 1er semestre 2026 Poursuite d’une croissance solide et en ligne avec les objectifs Répartition par activité Répartition géographique 7 152 7 152 615 5 432 5 432 916 + 32% 3 602 3 602 de croissance 6987 625 6537 du chiffre 4802 4 516 d’affaires 2 921 2 977 681 630 165 S1 20
Slide 11: Compte de résultat au 1er semestre 2026
COMPTE DE RÉSULTAT au 1er semestre 2026 En K€ S1 2025 S1 2026 Variation Chiffre d’affaires 5 342 7 152 +32% Chiffre d’affaires : +32 % Charges d'exploitation 6 596 9 139 +39% dont autres achats, charges ext.et var. stocks 3 716 5 901 +59% • Dynamisme commercial sur tous nos marchés, accélération dan
Slide 12: Bilan au 30 juin 2026
BILAN AU 30 juin 2026 Au 31/12 Au 30/06 Immobilisations : En K€ Variation 2025 2026 Inauguration de la nouvelle usine, lancement du Frais de R&D immobilisés 7 549 8 291 +742 programme ORC moyenne puissance Autres immobilisations 542 1 019 +477 BFR 2 789 5 810 +3021 Augmentation du BFR Retard dans le
Slide 13: Tableau de flux au 30 juin 2026
TABLEAU DE FLUX au 30 juin 2026 En M€ S1 2025 S1 2026 Variation Usine 100% opérationnelle En avance de phase sur le plan Turbo 2028 et Marge brute d’autofinancement 650 722 +72 intégralement réalisé en un semestre (y compris Variation de BFR 388 -3 021 -3 410 fermeture de l’ancien site) Flux nets li
Slide 14: Suivi du plan stratégique Turbo 2028
Suivi du plan stratégique Turbo 2028
Slide 15: L'ORC, facteur de résilience face à des prix de l'énergie élevés et volatils
L’ORC, facteur de résilience face à des prix de l’énergie élevés et volatils 115 100 Cours du Brent 85 sur deux ans USD / baril 70 55 09/24 11/24 01/25 03/25 05/25 07/25 09/25 11/25 01/26 03/26 05/26 07/26 Secteur MARITIME Hors MARITIME ▪ L’électricité produite à partir de chaleur des moteurs réduit
Slide 16: 5,4 M€ obtenus pour renforcer la R&D et l'industrialisation
5,4 M€ obtenus pour renforcer la R&D et l’industrialisation R&D et développement technologique 5,4 M€ Poursuite des travaux sur les solutions de décarbonation industrielle et l’élargissement de la gamme ORC de financement européen Aménagement de la nouvelle usine Projet Turbo4Transition Équipement d
Slide 17: Turbo 2028 : suivi sur les axes clés
Turbo 2028 : suivi sur les 4 axes clés Engagé au second semestre 2025, le plan bénéficiera d’une accélération en 2026, sécurisant les objectifs 2028 Production & R&D & Extension Commercial & Export Energy as a Service Industrialisation de gamme Capacité dimensionnée Gamme complète ORC Leader sur 4 m
Slide 18: Turbo 2028 : une trajectoire de forte croissance rentable et durable
Turbo 2028 : une trajectoire de forte croissance rentable et durable Chiffre d’affaires Marge d’EBITDA Free cash-flow Objectif 25 M€ 20% FCF positif Turbo Soit +30% de CAGR de taux de hors investissements dans 2028 sur 2025-2028 marge d’EBITDA l’activité Energy as a Service Poursuite de la dynamique
Slide 19: Annexes
ANNEXES
Slide 20: Définitions et principes comptables
Définitions et principes comptables (1) Carnet de commandes : cumul des commandes signées dont il est (3) Free Cash-Flow en French GAAP : les nouvelles subventions déduit le montant d’avancement des travaux, calculé par le rapport d'investissements sont enregistrées à leur notification à l'actif en