Hokkaido Electric Power Company,incorporated · TSE:9509
Hokkaido Electric Power Company,incorporated — Q3 FY2025 Earnings Presentation
50 slides from Hokkaido Electric Power Company,incorporated's earnings presentation, Jan 30, 2026
Slide 1: IR決算説明（2025年度 第3四半期決算）
Ｉ Ｒ 決 算 説 明 （2025年度 第３四半期決算） 2026年 1月30日 北海道電力株式会社
Slide 2: 目次
目 次 決算、業績見通し 経営の取り組み 第３四半期 連結経営成績・財政状態 … 3 泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み … 27 第３四半期 連結収支比較表 … 4 再稼働までのスケジュール … 28 安全対策工事の進捗状況 … 29 第３四半期 連結決算の概要 … 5 北海道苫小牧地域を起点とした 新たなエネルギーサプライチェーン構想について … 30 第３四半期－連結経常利益の変動要因（対前年同期比較） … 6 おもな経営目標の進捗状況 … 31 2025年度 連結業績予想 … 7 参考資料 2025年度 連結業績予想の修正概要 … 8 • ほくでんグループ経営ビジョン2035 連結業
Slide 3: Hokkaido Electric Power Co.,Inc.
Hokkaido Electric Power Co.,Inc. RA. Rim RL
Slide 4: 第3四半期 連結経営成績・財政状態
第3四半期 連結経営成績・財政状態 経営成績（累計） （単位：億円） 当第3四半期 前第3四半期 増 減 対前年同期 (A) (B) (A)-(B) 増減率％ 売 上 高 6,177 6,464 △ 287 △ 4.4 営 業 利 益 791 644 146 22.7 経 常 利 益 679 568 111 19.7 親会社株主に帰属する 四 半 期 純 利 益 488 546 △ 58 △ 10.7 1 株 当 た り 四 半 期 純 利 益 232円58銭 261円07銭 △28円49銭 財政状態 （単位：億円） 当第3四半期末 前年度末 増 減 (A) (B) (A)-(B) 総 資 産
Slide 5: 第3四半期 連結収支比較表
第３四半期 連結収支比較表 （単位：億円） 当第3四半期 前第3四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 対前年同期増減率％ (A)-(B) (A) (B) 営業収益（売上高） 6,177 6,464 △ 287 △ 4.4 経 電気事業営業収益 5,838 6,113 △ 275 △ 4.5 常 その他事業営業収益 338 350 △ 11 △ 3.3 収 益 営業外収益 33 26 7 27.7 合 計 6,210 6,490 △ 279 △ 4.3 営業費用 5,385 5,819 △ 433 △ 7.5 経 電気事業営業費用 5,104 5,529 △ 424 △ 7.7 常 費 そ
Slide 6: 第3四半期 連結決算の概要
第３四半期 連結決算の概要 売上高 燃料価格などの低下に伴う燃料費等調整額の減少などにより、 （減収） 前年同期に比べ287億円減少の6,177億円となりました。 労務費・物価および金利の上昇はありましたが、 経常利益 燃料価格などの低下に伴う燃料費等調整制度の期ずれ差益の拡大や （増益） 水力発電量の増加に伴う燃料費の減少などにより、 前年同期に比べ111億円増加の679億円となりました。 親会社株主に 経常利益の増加はありましたが、 帰属する 特別利益に計上した核燃料売却益の減少などにより、 四半期純利益 前年同期に比べ58億円減少の488億円となりました。 （減益） 5
Slide 7: 第3四半期－連結経常利益の変動要因（対前年同期比較）
第３四半期－連結経常利益の変動要因（対前年同期比較） （単位：億円） その他 ＋45 水力発電量の増加 託送料金の見直し など ＋64 労務費・物価 燃料費等調整制度の 期ずれ影響 679 および金利上昇 △65 ＋67 568 2024年度第3四半期 エスカレ 期ずれ 水力増 その他 2025年度第3四半期 2024年度 2025年度 第3四半期（実績） 第3四半期（実績） 6
Slide 8: 2025年度 連結業績予想
2025年度 連結業績予想 2025年度通期の連結業績につきましては、至近の動向を踏まえ、2025年10月31日に公表した連結業績予想を 修正いたしました。 （単位：億円，億kWh） 2025年度見通し 今回見通し 今回公表 10月公表 増減 対前年度増減 （Ａ） （B） (Ａ)－(Ｂ） 売 上 高 8,670程度 8,680程度 △ 10程度 △350程度 営 業 利 益 590程度 570程度 20程度 △160程度 経 常 利 益 430程度 430程度 同程度 △210程度 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 280程度 280程度 同程度 △360程度 当 期 純 利 益 （ 対
Slide 9: 2025年度 連結業績予想の修正概要
2025年度 連結業績予想の修正概要 小売販売電力量は、10月公表値から変更しておりませんが、 小売・他社 相対卸販売量の増加などにより他社販売電力量が増加する見込みであることから、 販売電力量 小売・他社販売電力量の合計では、10月公表値に比べ2億kWh増加の346億kWh程度となる見通しです。 燃料価格などの低下に伴う燃料費等調整額の減少などにより、 売上高 10月公表値に比べ10億円減少の8,670億円程度となる見通しです。 燃料価格などの低下に伴う燃料費等調整制度の期ずれ差益の拡大はありますが、 経常利益 昨年12月に発生した低気圧に伴う送配電設備の復旧費用などにより、 10月公表値と
Slide 10: 連結業績予想－連結経常利益の変動要因（対前年度比較）
連結業績予想－連結経常利益の変動要因（対前年度比較） （単位：億円、億円程度） 泊発電所の 水力発電量の 再稼働に 増加 向けた取り組み 燃料費等 調整制度の +70 期ずれ影響 △100 労務費・物価 および金利上昇 +50 △110 人的資本経営の 推進に向けた支出 △30 その他 640 △90 システム関連費用の増加 など 430 2024年度 2025年度 （実績） （収支見通し） 9
Slide 11: 2025年度 期末配当予想
2025年度 期末配当予想 2025年度の期末配当予想につきましては、前回公表から変更はありません。 【1株当たり配当金】 普通株式 Ｂ種優先株式 中間 期末 年間 中間 期末 年間 2024年度 10円 10円 20円 1,500,000円 1,500,000円 3,000,000円 （実績） 2025年度 15円 （15円） （30円） 1,500,000円 (1,500,000円) (3,000,000円) ※2025年度の（ ）内は予想値。 10
Slide 12: 決算補足資料
決算補足資料 ○連結決算－販売電力量 ○北海道電力㈱小売販売電力量の月別推移 ○連結収支比較表（収益） ○連結決算－供給電力量 ○連結収支比較表（費用・経常利益） ○連結決算－セグメント情報 ○(参考)燃料費等調整制度の期ずれ影響（イメージ） ○費用項目（2社合計） ・人件費 ・燃料費・購入電力料 ・修繕費、減価償却費 ・支払利息、その他費用 ○主要諸元・影響額 ○連結貸借対照表 ○連結包括利益計算書 11
Slide 13: 連結決算－販売電力量
連結決算－販売電力量 ・小売販売電力量は、卸電力市場価格や燃料価格が低位で推移しており、厳しい競争環境にあることなど から、合計で15,525百万kWh、対前年伸び率△2.9%となりました。 ・他社販売電力量は、再生可能エネルギーの買取増加に伴う販売量の増加などにより、合計で9,142百万 kWh、対前年伸び率15.2%となりました。 （単位：百万kWh） 当第3四半期 前第3四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 対前年同期増減率％ (A)-(B) (A) (B) 電 灯 5,323 5,335 △ 12 △ 0.2 低 電 力 927 953 △ 26 △ 2.7 圧 計 6,250
Slide 14: 北海道電力㈱小売販売電力量の月別推移
北海道電力㈱小売販売電力量の月別推移 （百万kWh, ％） 202５年度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 合計 電 灯 690 635 449 536 647 530 508 633 695 5,323 低 圧 電 力 167 99 66 81 94 79 73 104 164 927 計 857 734 515 617 741 609 581 737 859 6,250 高圧･特別高圧 962 931 966 1,125 1,064 998 1,000 1,019 1,166 9,231 (対前年同期増減率) (△1.9%) (△2.3%) (△
Slide 15: 連結収支比較表（収益）
連結収支比較表（収益） （単位：億円） 当第3 前第3 四半期連結 四半期連結 増 減 対前年同期 主 な 増 減 要 因 累計期間 累計期間 (A)-(B) 増減率％ (Ａ) (B) 売 上 高 6,177 6,464 △ 287 △ 4.4 電気事業営業収益 5,838 6,113 △ 275 △ 4.5 【増加要因】 ・国による電気・ガス価格激変緩和対策等 事業に伴う値引額の減少(118) 電 灯 ・ 電 力 料 4,075 4,254 △ 179 △ 4.2 【減少要因】 ２ ・燃料費等調整額の減少(△172) 社 ・小売販売電力量の減少 合 計 ※ そ の 他 1,775 1,870
Slide 16: 連結決算－供給電力量
連結決算－供給電力量 ・ 泊発電所が全基停止する中、出水率が102.4％と平年を上回ったことに加え、供給設備の適切な運用に より、安定した供給を確保することができました。 （単位：百万kWh） 当第3四半期 前第3四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 対前年同期増減率％ (A)-(B) (A) (B) (出水率%) (102.4%) (89.1%) (13.3%) 水 力 発 3,034 2,461 573 23.3 電 火 力 10,407 11,290 △ 883 △ 7.8 (設備利用率%) ( －) ( －) ( －) 電 原 子 力 力 - - - - 量 新エネルギー等 36
Slide 17: 連結収支比較表（費用・経常利益）
連結収支比較表（費用・経常利益） （単位：億円） 当第3 前第3 四半期連結 四半期連結 増 減 対前年同期 主 な 増 減 要 因 累計期間 累計期間 (A)-(B) 増減率％ (Ａ) (B) 電気事業営業費用 5,104 5,529 △ 424 △ 7.7 人 件 費 422 430 △ 8 △ 2.0 燃 料 費 940 1,248 △ 307 △ 24.7 ・燃料価格の低下(△211) ２ ・水力発電量の増加に伴う燃料費の減少(△64) 社 購 入 電 力 料 1,802 1,857 △ 54 △ 2.9 ・小売販売電力量の減少 合 ・労務費・物価上昇に伴う増加(19) 計 修 繕 費
Slide 18: 連結決算－セグメント情報
連結決算－セグメント情報 ・北海道電力セグメントの売上高は、燃料価格などの低下に （単位：億円） 当第3四半期 前第3四半期 伴う燃料費等調整額の減少などにより、前年同期に比べ 連結累計期間 連結累計期間 増 減 (A)-(B) 395億円減少の5,273億円となりました。 (A) (B) 売上高 6,177 6,464 △ 287 セグメント損益は、労務費・物価および金利の上昇はあり 北 海 道 電 力 5,273 5,668 △ 395 ましたが、燃料価格などの低下に伴う燃料費等調整制度の 北海道 電力 ネッ トワ ーク 2,309 2,290 18 期ずれ差益の拡大や水力発電量の増加に伴
Slide 19: （参考）燃料費等調整制度の期ずれ影響（イメージ）
（参考）燃料費等調整制度の期ずれ影響（イメージ） 18
Slide 20: 費用項目（２社合計）① 人件費
費用項目（２社合計※） ① 人件費 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 主な増減要因 (A)-(B) (A) (B) 人 件 費 422 430 △ 8 【数理計算上の差異】 *発生年度の翌年度から５年均等償却 *第３四半期では、年間償却額の3/4を計上 （単位：億円） 当年度（202５年度） 前年度 発生額 償却額 終了年度 償却額 未償却残 （残存年数) 2019年度発生分 37 7 － － ― 2020年度発生分 △ 46 △ 9 △ 9 － 2025年度（終了） 2021年度発生分 53 10 10 10 2026年度（１年） 2022年度発
Slide 21: 費用項目（２社合計）② 燃料費・購入電力料
費用項目（２社合計※） ② 燃料費・購入電力料 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 主な増減要因 (A)-(B) (A) (B) 燃料費・購入電力料 2,743 3,105 △ 362 ・燃料価格の低下 （△211） 燃 料 費 940 1,248 △ 307 ・水力発電量の増加に伴う燃料費の減少 （△6４） ・小売販売電力量の減少 内訳 購入電力料 1,802 1,857 △ 54 ※２社合計は、北海道電力㈱と北海道電力ネットワーク㈱の合計（内部取引消去後）の実績を表示している。 20
Slide 22: 費用項目（２社合計）③ 修繕費・減価償却費
費用項目（２社合計※） ③ 修繕費 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 主な増減要因 (A)-(B) (A) (B) 修 繕 費 481 552 △ 71 ・労務費・物価上昇に伴う増加（19） ・発電設備に係る修繕費の減少（△87） 電 源※1 220 299 △ 78 内 訳 ※1電源には休止中の伊達発電所等を含む その他 260 253 7 ※２社合計は、北海道電力㈱と北海道電力ネットワーク㈱の合計（内部取引消去後）の実績を表示している。 減価償却費 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 主な増減要因 (
Slide 23: 費用項目（２社合計）④ 支払利息・その他費用
費用項目（２社合計※） ④ 支払利息 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 主な増減要因 (A)-(B) (A) (B) （期中平均金利 ％） (0.96) (0.76) (0.20) ・金利上昇に伴う増加（25） 支払利息 106 80 25 ※２社合計は、北海道電力㈱と北海道電力ネットワーク㈱の合計（内部取引消去後）の実績を表示している。 その他費用 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 主な増減要因 (A)-(B) (A) (B) その他費用 １，０１６ 978 37 ・労務費・物価上昇に伴う増加（21）
Slide 24: 主要諸元・影響額
主要諸元・影響額 【主要諸元】 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 (A)-(B) (A) (B) 為 替 レ ー ト (円/$) 149 152 △ 3 原油 CIF価格 ($/bl) 72.9 83.7 △ 10.8 海 外 炭 CIF ($/t) 120.0 154.9 △ 34.9 L N G CIF ($/t) 571.4 612.0 △ 40.6 出 水 率 (%) 102.4 89.1 13.3 【影響額】 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 (A)-(B) (A) (B) 為 替 レ ー ト (1円/$)
Slide 25: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （単位：億円） 当第３四半期末 前年度末 増 減 主な増減要因 (A) (B) (A)-(B) ・電力需要の増加やカーボンニュートラルの実現に向けた投資に伴う 総 資 産 23,782 22,440 1,342 固定資産の増加（1,412） ・減価償却の進行（△537） 負 債 19,184 18,366 818 ・有利子負債の増加(959) ・親会社株主に帰属する四半期純利益の計上(488) 純 資 産 4,597 4,073 524 ・配当金の支払い(△65) （単位：億円、％） 当第３四半期末 前年度末 増 減 (A) (B) (A)-(B) 有利子負債残高 15,207
Slide 26: 連結包括利益計算書
連結包括利益計算書 （単位：億円） 当第３四半期 前第３四半期 増 減 連結累計期間 連結累計期間 (A) (B) (A)-(B) 四半期純利益 493 553 △ 60 その他の包括利益 98 26 72 その他有価証券評価差額金 82 16 65 繰延ヘッジ損益 △ 1 9 △ 10 退職給付に係る調整額 15 △ 0 15 持分法適用会社に対する持分相当額 2 0 1 四半期包括利益 591 580 11 親会社株主に係る四半期包括利益 587 572 14 非支配株主に係る四半期包括利益 4 7 △ 2 25
Slide 27: Hokkaido Electric Power Co.,Inc.
Hokkaido Electric Power Co.,Inc. @EOMYU we 26
Slide 28: 泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み（概要）
泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み（概要） 新規制基準適合性審査・検査の状況 【P28】 泊発電所構外に新設する荷揚場および輸送経路について ◼ 2025年7月30日、泊発電所3号機の「設置変更」の許可を ◼ 2025年6月11日に「泊発電所敷地外での核燃料物質等の輸 原子力規制委員会よりいただきました。現在、設計及び工事 送・運搬」について公表して以降、新設荷揚場および輸送経路 計画の認可（設工認）審査を中心に対応を進めています。 の位置を検討するための地質調査を実施しました。 ◼ 2026年4月までに全ての資料の提出を行い、できるだけ ◼ 現在は実施した地質調査結果を踏まえて、基本構造の
Slide 29: 泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み① 再稼働までのスケジュール
泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み① 再稼働までのスケジュール 主な項目 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 ～2035年度 ▼2025年7月30日 許可 設置変更許可審査 新 規 設計及び工事の計画の ▼2025年7月10日 補正 ▽認可 審制 ２０27年の 査基 認可（設工認）審査 ・準 ※2013年7月申請 できるだけ早期 検適 査合 保安規定変更認可審査 性 使用前事業者検査 ▽再稼働 少しでも早い 再稼働を目指す 準備工事 3 ▽完成 号 安 新設防潮堤設置工事 2027年3月頃 機 防潮堤 全 対 さらに少しでも早い完成を目指します 策 工 事 その他安全対策
Slide 30: 泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み② 新たな防潮堤の設置工事
泊発電所の早期再稼働に向けた取り組み② 新たな防潮堤の設置工事 防潮堤設置工事 その他の安全対策工事 ・2026年１月に掘削工事が終了し、冬期間においてもコンク 総合進捗率 ・建物の耐震化や、地震による影響で敷地内に水が溢水しないようにする リートが施工できるように、凍結対策（耐寒促進剤・保温する 5１.３% ための水路の再構築を行っています。 ための養生シート）を行いながら工事を進めています。 （202６年1月２０日現在） 【新たな防潮堤の構造と設置イメージ】 安全対策工事の状況（2025年１２月撮影） 構造 コンクリートおよびセメント改良土による岩着支持構造 工事費 約1,800億円 20
Slide 31: 北海道苫小牧地域を起点とした新たなエネルギーサプライチェーン構想について
北海道苫小牧地域を起点とした新たなエネルギーサプライチェーン構想について ◼ 当社は2025年3月に「ほくでんグループ経営ビジョン2035 」を公表しており、北海道におけるカーボンニュートラルの実現と当社の持 続的な成長に向け対応しております。 ◼ この度、本ビジョンに基づく取り組みとして、北海道苫小牧地域を起点とした新たなエネルギーサプライチェーン構想をとりまとめました。 ◼ 詳細は、以下のプレスリリースよりご確認ください。 https://www.hepco.co.jp/info/2025/1252997_2068.html 30
Slide 32: おもな経営目標の進捗状況
おもな経営目標の進捗状況 2024実績 2025 (参考) 見通し 泊3号機再稼働前 2030年度 2035年度 販売電力量（小売） 227億ｋWh 226億ｋWh程度 290億ｋWh以上 330億ｋWh以上 温室効果ガス排出削減 ▲1１％ ▲1１％程度 2013年度比：▲46% 2013年度比：▲60% 経常利益 640億円 430億円程度 400億円以上 700億円以上※ 900億円以上※ ROIC（WACC） 3.1% 2.3%程度 3.0％以上（2.2％程度） 3.5％以上（2.4％程度） ROE 18.1% 7.0%程度 8%以上 自己資本比率 17.5％ 17％程度 20％以上 2
Slide 33: Hokkaido Electric Power Co.,Inc.
Hokkaido Electric Power Co.,Inc. 32
Slide 34: ほくでんグループ経営ビジョン2035 販売電力量（小売）
前回ビジョンの振り返り ほくでんグループの新たな経営理念 2050年・2035年の社会像 2035年に向けた取り組みの方向性 持続的な企業価値向上に向けて ほくでんグループ経営ビジョン2035 ほくでんグループの販売電力量（小売） 次世代半導体工場や大型データセンターの道内進出による事業機会を確実に捉え、小売販売電力量の増加を目指します。 （億kWh） （億kWh） 400 2024 北海道エリア需要 2030 2035 380億kWh （実績） 北海道エリア需要 278 340 380 350 販売電力量（小売） 227 ２９0 330 340億kWh 300 278億kWh 2035年度目
Slide 35: ほくでんグループの環境目標
前回ビジョンの振り返り ほくでんグループの新たな経営理念 2050年・2035年の社会像 2035年に向けた取り組みの方向性 持続的な企業価値向上に向けて ほくでんグループ経営ビジョン2035 ほくでんグループの環境目標 ほくでんグループは2050年の北海道におけるエネルギー全体のカーボンニュートラルの実現に最大限挑戦します。 環境目標 ほくでんグループのサプライチェーン排出量（スコープ1+2+3）について、2013年度比で2030年度に46％削減、2035年 度に60％削減に 挑戦していきます。 再エネ開発事業や脱炭素に向けたお客さまサポートや省エネのご提案、再エネである空気熱を活用したヒー
Slide 36: 経常利益・ROIC・ROE
前回ビジョンの振り返り ほくでんグループの新たな経営理念 2050年・2035年の社会像 2035年に向けた取り組みの方向性 持続的な企業価値向上に向けて ほくでんグループ経営ビジョン2035 経常利益・ROIC・ROE 泊発電所の全基再稼働に伴う収支改善のほか、北海道エリアの電力需要増加やCN化進展といった環境変化を確実に捉えた小 売販売電力量の増加や提供する商品・サービスの拡充、脱炭素エネルギーの供給基地化による事業機会の拡大等により、利 益を着実に向上させていきます。 事業ポートフォリオマネジメントにより、高収益事業への投資を強化するとともに、各事業におけるさらなる収益性向上を 図ること
Slide 37: 自己資本比率・EBITDA有利子負債倍率
前回ビジョンの振り返り ほくでんグループの新たな経営理念 2050年・2035年の社会像 2035年に向けた取り組みの方向性 持続的な企業価値向上に向けて ほくでんグループ経営ビジョン2035 自己資本比率・EBITDA有利子負債倍率 今後、投資が拡大し、資産規模が拡大していく中でも、前述の利益目標を達成することにより、自己資本の回復を図り、財務健全性 の向上に努めていきます。 自己資本比率は、2035年度末で25％以上を目標とし、将来的には、財務健全性の向上と財務レバレッジ活用の両立の観点から、 30％の達成を目指していきます。 EBITDA有利子負債倍率は、当面は投資の拡大により有利子負債
Slide 38: 株主還元方針
前回ビジョンの振り返り ほくでんグループの新たな経営理念 2050年・2035年の社会像 2035年に向けた取り組みの方向性 持続的な企業価値向上に向けて ほくでんグループ経営ビジョン2035 株主還元方針 これまで、当社の利益配分にあたっては、安定配当の維持を基本に、中長期的な経営環境や収支状況などを総合的に勘案して 決定してきました。 今後は、引き続き安定配当方針を維持しながら、株主還元の予見性を高めるため、DOE（株主資本配当率）を導入します。 これまでの株主還元方針 今後の株主還元方針 安定配当 DOE2％を目安とした安定配当 ⚫ 前回ビジョンでは、「自己資本の回復を図り ⚫ 株主還元
Slide 39: （参考）キャピタルアロケーション
前回ビジョンの振り返り ほくでんグループの新たな経営理念 2050年・2035年の社会像 2035年に向けた取り組みの方向性 持続的な企業価値向上に向けて ほくでんグループ経営ビジョン2035 （参考）キャピタルアロケーション 2025-35 累計（11年） 2025-30 累計（6年） 25,500 億円 配当※1 1,300 次世代エネルギー投資※2 当期純利益 5,800 2,500 16,600 億円 ＣＮ関連投資※3 4,000 配当※1 600 当期純利益 2,600 次世代エネルギー投資※2 1,200 ＣＮ関連投資※3 1,900 減価償却費等 12,100 その他投資 17,
Slide 40: 設備投資額・キャッシュ・フローの推移
設備投資額・キャッシュ・フローの推移 設備投資額 連結キャッシュ・フロー (億円) (億円) 4,000 2,000 3,500 2,800程度 1,500 営業CF 1,000 952 3,000 500 348 2,500 246 0 2,000 参考：減価償却費 1,793 △ 500 △ 1,000 △ 858 1,500 1,307 △ 1,500 1,000 1,000 投資CF △ 1,250程度 871 △ 2,000 774 801 734 732 720程度 FCF 500 △ 2,500 0 △ 3,000 2021 2022 2023 2024 2025 (年度) 20
Slide 41: 北海道エリアの需要（実績）
北海道エリアの需要 （実績） (百万kWh) 202４ 202５ 1Q 2Q 3Q 4Q 年度 1Q 2Q 3Q 4Q 年度 低 圧 2,739 2,580 2,768 4,066 12,153 2,734 2,683 2,853 高圧・特別高圧 3,498 3,952 4,028 4,217 15,695 3,582 4,015 4,033 合 計 6,237 6,532 6,796 8,283 27,848 6,316 6,698 6,886 ※端数処理により合計が一致しない場合がある。 (参考：過去10ヵ年） （百万kWh） 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2
Slide 42: 北海道エリアの需要（電力広域的運営推進機関による想定）
北海道エリアの需要 （電力広域的運営推進機関による想定） ほくでんグループ経営ビジョン２０３５における北海道エリアの需要（P３４・P40）は北海道電力が小売電気事業者として収集した 情報をもとに想定したものです。 なお、電力広域的運営推進機関が2026年1月21日に公表した内容は以下のとおりとなっています。 （億kWh） 320 310 312 300 推定実績 298 282 280 実績 260 見通し(2026年1月公表) 見通し(2025年1月公表) 240 2022 2025 2030 2035 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Slide 43: 北海道エリアにおける小売シェア（北海道電力）
北海道エリアにおける小売シェア （北海道電力） 【四半期実績】 2024 2025 1Q 2Q 3Q 4Q 年度 1Q 2Q ３Q 4Q 年度 低 圧 79.6％ 76.3％ 77.9% 80.9% 79.0％ 77.3％ 74.6％ 76.2％ 高圧・特別高圧 84.8％ 83.5％ 84.0% 83.7% 84.0％ 80.4％ 80.4％ 80.2％ 合 計 82.5％ 80.6％ 81.5% 82.3% 81.8％ 79.0％ 78.1％ 78.5％ 【年度実績】 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 低 圧 83.1％ 80.3％ 79.4％ 80.0
Slide 44: 主な電源開発計画（北海道電力）
主な電源開発計画 （北海道電力） 定格出力 発電所 着工年月 運転開始/廃止年月 (万kW) 工事中 京極3号機(揚水式水力) 20 2001年9月 2035年度以降 石狩湾新港2号機(LNG火力) 56.94 2027年5月 2031年3月 着工準備中 石狩湾新港3号機(LNG火力) 56.94 2030年5月 2033年度 △35 奈井江1，2号機（石炭火力） - 2027年3月 (17.5×2台) △25 廃止 砂川3，4号機（石炭火力） - 2027年3月 (12.5×2台) △14.8 音別1,2号機(石油火力) - 未定 (△7.4×2台) 43
Slide 45: 長期脱炭素電源オークションの落札状況
長期脱炭素電源オークションの落札状況 発電所名 内容 落札容量※ 運用開始時期 泊3号機 既設原子力の 902,107kW 2027年度予定 （原子力） 安全対策投資 2024年度応札分 （２０２5年４月公表） 石狩湾新港3号機 LNG専焼 （将来的には水素燃焼などによる脱 551,217kW 2033年度予定 （LNG） 炭素化に向けた対応を進める） 石狩湾新港2号機 LNG専焼 （将来的には水素燃焼などによる脱 551,217kW 2030年度予定 （LNG） 炭素化に向けた対応を進める） 2023年度応札分 （２０２4年４月公表） 苫東厚真4号機 アンモニア20％混焼 132,200kW
Slide 46: 泊発電所3号機再稼働後の電気料金の値下げ見通し①
泊発電所3号機再稼働後の電気料金の値下げ見通し① 2025年10月31日公表資料 「泊発電所3号機再稼働後の電気料 金の値下げ見通しについて」 45
Slide 47: 泊発電所3号機再稼働後の電気料金の値下げ見通し②
泊発電所3号機再稼働後の電気料金の値下げ見通し② 2025年10月31日公表資料 「泊発電所3号機再稼働後の電気料 金の値下げ見通しについて」 46
Slide 48: 泊発電所3号機再稼働後の電気料金の値下げ見通し③
泊発電所3号機再稼働後の電気料金の値下げ見通し③ 2025年10月31日公表資料 「泊発電所3号機再稼働後の電気料 金の値下げ見通しについて」 47
Slide 49: 11月7日 会社説明会以降のトピック
11月7日 会社説明会以降のトピック 日付 トピック 関連スライド 2025年11月27日 北海道電力株式会社第408回社債（愛称：ほくでん債）の募集について 【HD】 － 2025年11月28日 グリーンローンの実施について 【HD】 － 2025年12月3日 石油資源開発株式会社のガス製造事業、販売事業および導管事業の譲受について 【HD】 P 30 2025年12月19日 米国低炭素アンモニア事業に関する「価格差支援制度」の認定を取得 【HD】 － 北海道苫小牧地域を起点としたエネルギーサプライチェーン構想について 2026年1月３０日 P 30 ～北海道におけるカーボンニュートラルの実
Slide 50: ＵＲＬ: https://www.hepco.co.jp/
本資料は2026年1月30日現在のデータに基づいて作成されております。また、金融商品取引法上のディスクロージャー資料ではなく、 その情報の正確性、完全性を保証するものではありません。本資料には将来の業績に関する記述が含まれておりますが、これらの記述 は将来の業績を保証するものではなく、リスクと不確実性を内包するものです。将来の業績は経営環境に関する前提条件の変化などに 伴い変化することにご留意ください。また、あくまで当社の経営内容に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価 証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。本資料の利用については他の方法により入手された情
Hokkaido Electric Power Company — Q3 FY2025 Earnings Presentation on 6ix