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Elumeo — Shareholder Meeting (December 2018)

12 slides from Elumeo's shareholder meeting presentation, Dec 12, 2018

  1. Slide 1: Der führende Online-Händler für Edelsteinschmuck in Europa

    Der fUhrende Online-Handler fir Edelsteinschmuck in Europa Au&erordentliche Hauptversammlung, 12. Dezember 2018

  2. Slide 2: Highlights in 9M 2018

    Highlights in 9M 2018 9M 9M . UmsatzruUckgang aufgrund mangelnder 2018 2017 VJ % Vielfalt Sang 6 8 Umsatz (€m) 40,567 50,215 -19.2% Pe | Summe Segment Uinstrukturierung in der Fabrik zur EBITDA (€m) 8,421 “AA >-1.000% erbesserung der Margen hat begonnen Summe Eigenkapital (€m) 23,327 31,952 -27.0% P

  3. Slide 3: Die Probleme von elumeo werden durch das Turnaround-Konzept behoben

    Die Probleme von elumeo werden durch das Turnaround-Konzept behoben Wie k6nnen wir das behehen? hw | Verkaufe Werk bestimmt Lieferung PA Der Kunde zuerst! * Eigene Fabrik in Thailand = Tiefgehende Kundenkenntnisse = Asiatisches/amerikanisches Design nutzen, um relevante Produkte zu entwickeln = Erwe

  4. Slide 4: Die vertikal integrierte Wertschöpfungskette kann durch Multi Manufacturing besser genutzt werden

    Die vertikal integrierte Wertschopfungskette von elumeo Kann durch Multi Manufacturing besser genutzt werden Fertigung Design Verkauf Hauptvorteile MONOSONO | f - COLLECTION | Ginse ' : | StUckkosten Partner 1 AMAYANI Abe Cavill & “wy wai BY Flexibititat Von Single Sourcing zum Multi Manufacturing :

  5. Slide 5: Der neue Ansatz zeigt großes Aufwärtspotenzial bei Umsatz und Marge

    Der neve Ansatz zeigt groBes Aufwartspotenzial bei Umsatz und Marge ... Umsatz pro Minute (€)”) Deutschland TV % Bruttomarge!) 160 70% 63% 138.5 140 132.9 133.9139. 60% 59% 5 125.3 — * —__— joo 114.3 4 1 41 [ Umsatzpotenzia] ] 50% [ Margenpotenzjal ] 100 J 40% 42% } 83.5 I 40% 37% 37% 35% I 35% 80 9

  6. Slide 6: ... was zu einer raschen Steigerung des Rohertrags führt

    ... Was ZU einer raschen Steigerung des Rohertrags fUhrt. Deutschland TV Rohertrag (T€) Sendezeit- @ anteil e@ e Multi 3% 11% 28% 37% Manufact. () geplant « aktuell < Single Sourcing Multi Manufacturing 1) 10/2018: Tatsachliche Margendaten abziiglich der prognostizierten Stornierungen und Renditen 1

  7. Slide 7: Die konzerneigene Manufaktur (PWK) ist bei weitem nicht mehr wettbewerbsfähig

    Die konzerneigene Manufaktur (PWK) ist inzwischen bei weitem nicht mehr wettbewerbsfahig Performance der Lieferanten, vom 1. August bis 11. November, nur Premieren) Umsatz pro Gewinn pro Nettoumsatz Verkaufte Bruttomarge Minute Minute (Te) € € stickzahlen evo A ee ED 1.251 191 120 12.432 63% AA 12 3

  8. Slide 8: Nach gescheiterter Restrukturierung der PWK musste die Manufaktur schließen

    Nachdem alle Bemthungen zur Restrukturierung der PWK gescheitert waren, musste die KonzerngeschaftsfUhrung handeln und die Manufaktur schlieBen In der Verwaltungsratssitzung vom 29.05.2018 hat der Verwaltungsrat der elumeo SE einstimmig beschlossen, die Kapazitat der eigenen Produktion am Standort C

  9. Slide 9: Kosteneinsparungspotenzial von 6 Mio. € identifiziert

    Im Rahmen des neuen Modells wurde ein Kosteneinsparungungspotenzial von € 6 Mio. identifiziert. signifikante Beitrage aus jedem Teil des elumeo-Konzerns Deutschland Italien, UK, International Thailand z 6 | (3,0 Mio. €) (1,1 Mio. €) (1,9 Mio. €) Mio. € TV-Gaste und Vergutung (1,0 Mio. Italien (0,6 M

  10. Slide 10: Turnaround-Konzept verbessert das angestrebte EBITDA

    Turnaround-Konzept verbessert das angestrebte EBITDA um € 9 Mio. EBITDA-Effekt (Mio. €) Zusatzliche Marge von ' Deutschland IT/UK etc. Thailand Kosten >) Verkaufe!) 46 zu 57% (brutto) Steigerung (netto) ‘Der Kunde zuerst + Kosten (6.0) ‘Multi Manufacturing ! (6.0) 19 | 11.0 1 | « ZIEL: (30 Break-eve

  11. Slide 11: Ausblick: Transformation wird die USPs von elumeo wiederbeleben

    Ausblick: Transformation wird die USPs von elumeo wiederbeleben und den Wettbewerbsvorteil starken USPs und Wettbewerbsvorteile nach der Transformation USPs Fundierte Einzigartiges Shopping- Exzellenz in vertikal Kundenkenntnis Erlebnis integrierten Bereichen = Digitaler Pionier - fundierte Technolo

  12. Slide 12: Der Transformationsweg von elumeo besteht aus drei Stufen

    Der Transformationsweg von elumeo besteht aus drei Stufen - wir sind bereits gestartet! FOKUS ,,Do it“! J Skalieren und wachsen % . * . Pe | Exzellenz 10 % EBITDA = ErschlieBung never Markte mit Turnaround-Breakeven . . bewahrtem Geschaftsmodell Z 2018/19 * Exzellenz im operativen und exzellenter op

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