Deutz Ag · XETR:DEZ

Deutz — Q1 2008 Earnings Presentation

26 slides from Deutz's earnings presentation, Apr 30, 2008

  1. Slide 1: Telefonkonferenz 1. Quartal 2008

    T E L E F O N K O N F E R E N Z 1. QUARTAL 2008 30. April 2008

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda „ Highlights Q1 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand „ Ausblick 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang 2

  3. Slide 3: Erfolgreicher Start ins Jahr 2008

    Erfolgreicher Start ins Jahr 2008 „ Absatzanstieg von 14,3 % auf 72.786 Motoren (Q1 2007: 63.672) „ Umsatz verbessert sich um 18,4 % auf 397,0 Mio. € (Q1 2007: 335,4 Mio. €) „ EBIT-Marge legt um 0,7 Prozentpunkte auf 5,0 % (Q1 2007: 4,3 %) zu „ Konzernergebnis steigt um knapp 70 % auf 13,5 Mio. € (Q

  4. Slide 4: Auftragseingang und Auftragsbestand weiterhin auf hohem Niveau

    Auftragseingang und Auftragsbestand weiterhin auf hohem Niveau Auftragseingang in Mio. € Auftragsbestand in Mio. € -1,0 % +8,7 % 437,7 433,3 97,2 88,7 343,4 340,5 344,6 316,0 92,1 88,9 251,3 227,1 Q1 2007 Q1 2008 31.12.07 31.03.08 Kompaktmotoren DEUTZ Customised Solutions 4

  5. Slide 5: Absatz und Umsatz wachsen zweistellig

    Absatz und Umsatz wachsen zweistellig Absatz in Stück Umsatz in Mio. € +14,3 % +18,4 % 397,0 72.786 8.009 335,4 78,9 63.672 64.777 66,2 318,1 6.543 269,2 57.129 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2007 Q1 2008 Kompaktmotoren DEUTZ Customised Solutions 5

  6. Slide 6: Umsatz nach Regionen

    Umsatz nach Regionen Q1 2008 (Q1 2007) Mio. € Q1 Q1 Delta 2008 2007 in % Asien/Pazifik Mittlerer Osten Deutschland 94,9 67,5 40,6 6 % (6 %) 2 % (2 %) Übriges Europa 206,2 182,2 13,2 Deutschland Mittlerer Osten 6,9 6,9 - Amerika 24 % (20 %) Asien/Pazifik 25,9 21,0 23,3 13 % (15 %) Amerika 50,6 50,9 -

  7. Slide 7: Highlights Kompaktmotoren

    Highlights Kompaktmotoren Umsatz nach Anwendungsbereichen Q1 2008 (Q1 2007) „ Umsatz profitiert vom Motor Service TCD 2013 4V sowie einer guten Mobile Nachfrage im Servicegeschäft 8 % (8 %) Arbeitsmaschinen „ Landtechnik steigt überproportional um Sonstige 43 % (45 %) 86,5% auf 41,4 Mio. € (22,2 Mio

  8. Slide 8: Highlights DEUTZ Customised Solutions

    Highlights DEUTZ Customised Solutions Umsatz nach Anwendungen Q1 2008 (Q1 2007) „ Umsatz verbessert sich nach der abgeschlossenen Produktions- Mobile verlagerung von Köln nach Ulm um Arbeitsmaschinen 19,2 % auf 78,9 Mio. € (66,2 Mio. €) Service 20 % (17 %) „ Servicegeschäft legt um 7,9 % auf 36 % (4

  9. Slide 9: Agenda

    Agenda „ Highlights Q1 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand „ Ausblick 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang 9

  10. Slide 10: Finanzielle Highlights Q1 2008

    Finanzielle Highlights Q1 2008 „ EBIT zeigt deutliche Verbesserungen gegenüber dem Vorjahr ¦ Konzern-EBIT steigt um knapp 37 % auf 19,7 Mio. € (14,4 Mio. €) ¦ EBIT Kompaktmotoren legt trotz Verlustanteil von Deutz Dalian in Höhe von -3,2 Mio. € um 12,2 % auf 10,1 Mio. € zu (9,0 Mio. €) ¦ Kräftiger A

  11. Slide 11: EBIT profitiert von höherem Umsatzvolumen und verbesserten Margen

    EBIT profitiert von höherem Umsatzvolumen und verbesserten Margen EBIT in Mio. € EBIT (Mio. €) Q1 Q1 Delta +36,8 % 2008 2007 in % 19,7 Kompaktmotoren ohne DDE 13,3 9,0 47,8 0,4 DEUTZ Dalian Engines (DDE) -3,2 - - 9,2 Kompaktmotoren inkl. DDE 10,1 9,0 12,2 14,4 DEUTZ Customised Solutions 9,2 5,2 76,9

  12. Slide 12: Nettofinanzposition nach Verkauf von DEUTZ Power Systems positiv; Working Capital

    Nettofinanzposition nach Verkauf von DEUTZ Power Systems positiv; Working Capital spiegelt steigendes Geschäftsvolumen wider Netto-Finanzposition in Mio. € Working Capital in Mio. € 276,3 196,9 168,6 89,7 50,1 31.03. 31.12. 31.03. -69,1 2007 2007 2008 31.03. 31.12. 31.03. WC-Quote 12,5 % 13,3 % 14,5

  13. Slide 13: F&E Aufwand um 42 % gesteigert; Investitionen 22 Mio. €

    F&E Aufwand um 42 % gesteigert; in Kapazitätserweiterung und Servicegeschäft 22 Mio. € investiert F&E in Mio. € Investitionen in Mio. € +41,9 % +0,5 % 22,0 22,1 2,8 1,5 16,6 20,6 19,2 2,5 11,7 14,1 2,0 9,7 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2007 Q1 2008 F&E-Quote1) 3,5 % 4,2 % 1) F&E-Aufwand / Konzernumsatz Kompakt

  14. Slide 14: Kennzahlen zur Bilanzentwicklung

    Kennzahlen zur Bilanzentwicklung in Mio. € 31.03. 2008 31.12.2007 Delta in % Bilanzsumme 1.387,5 1.378,6 0,6 Eigenkapital 570,1 557,1 2,3 Eigenkapitalquote in % 41,1 40,4 - Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -20,4 -38,7 - Nettofinanzposition 50,1 89,7 -44,1 Working Capital 276,3 196,9 40,3 14

  15. Slide 15: Agenda

    Agenda „ Highlights Q1 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand „ Ausblick 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang 15

  16. Slide 16: Positiver Ausblick 2008 bestätigt

    Positiver Ausblick 2008 bestätigt 2008 Absatz DEUTZ-Konzern (Stück) >300.000 (+10 %) Absatz DEUTZ Dalian (Stück) 100.000 - 120.000 Umsatz (Mio. €) +10 % bis 15 % Umsatz DEUTZ Dalian (Mio. €) >300 EBIT-Rendite (%) ~7 Forschung und Entwicklung (Mio. €) 80 Investitionen1) (Mio. €) >100 1) Sachanlagen u

  17. Slide 17: Agenda

    Agenda „ Highlights Q1 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Finanzkennzahlen Q1 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand „ Ausblick 2008 Dr. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender „ Anhang 17

  18. Slide 18: Kennzahlen Q1 2008

    Kennzahlen Q1 2008 in Mio. € Q1 2008 Q1 2007 Delta in % Umsatz 397,0 335,4 18,4 EBITDA 37,0 31,1 19,0 EBIT 19,7 14,4 36,8 EBIT-Rendite vor Einmaleffekten in % 5,0 4,3 - Konzernergebnis 13,5 5,8 - Ergebnis je Aktie, unverwässert in Euro 0,11 0,05 - Anzahl Mitarbeiter (31.03.) 4.909 4.629 6,0 18

  19. Slide 19: Gewinn- und Verlustrechnung

    Gewinn- und Verlustrechnung DEUTZ-Konzern: Delta Q1 Q1 Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € in % 2008 2007 Umsatzerlöse 397,0 335,4 18,4 Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen 13,6 18,2 -25,3 Sonstige betriebliche Erträge 16,7 11,8 41,5 Materialaufwand -275,3 -232,3 18,5 Person

  20. Slide 20: Q1 2008: Überblick Segmente

    Q1 2008: Überblick Segmente Absatz (Stück) Q1 Q1 Delta Auftragseingang (Mio. €) Q1 Q1 Delta 2008 2007 in % 2008 2007 in % Kompaktmotoren 64.777 57.129 13,4 Kompaktmotoren 344,6 340,5 1,2 DEUTZ Customised Solutions 8.009 6.543 22,4 DEUTZ Customised Solutions 88,7 97,2 -8,7 Summe 72.786 63.672 14,3 Su

  21. Slide 21: Bilanz Aktiva

    Bilanz Aktiva DEUTZ-Konzern: 31.03. 31.12. Delta Aktiva in Mio. € 2008 2007 in % Anlagevermögen 509,7 511,3 -0,3 Latente Steueransprüche 47,6 49,4 -3,6 Vorräte 229,3 214,2 7,0 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 241,9 188,8 28,1 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 100,1 102,9 -2,7 Zahlung

  22. Slide 22: Bilanz Passiva

    Bilanz Passiva DEUTZ-Konzern: 31.03. 31.12. Delta Passiva in Mio. € 2008 2007 in % Eigenkapital 570,1 557,1 2,3 Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 173,0 176,7 -2,1 Übrige Rückstellungen 46,8 46,5 0,6 Finanzschulden 202,2 216,0 -6,4 Übrige Verbindlichkeiten 17,9 10,0 79,0 Langfr

  23. Slide 23: Kapitalflussrechnung (verkürzt)

    Kapitalflussrechnung (verkürzt) Q1 Q1 DEUTZ-Konzern in Mio. € 2008 2007 EBIT 19,7 14,4 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit – Fortgeführte Aktivitäten -20,4 3,0 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit – Nicht fortgeführte Aktivitäten - -13,7 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit - Gesamt

  24. Slide 24: Finanzkalender 2008/2009

    Finanzkalender 2008/2009 „ Hauptversammlung Köln 21. Mai 2008 „ Zwischenbericht 1. Halbjahr 2008 13. August 2008 Pressekonferenz Köln Telefonkonferenz mit Analysten und Investoren „ Zwischenbericht 1. bis 3. Quartal 2008 7. November 2008 Telefonkonferenz mit Analysten und Investoren „ Hauptversammlu

  25. Slide 25: Kontakt

    Kontakt DEUTZ AG Richard Speich Investor & Public Relations Ottostraße 1 51149 Köln (Porz-Eil) / Germany Telefon: +49 221 822-2492 Telefax: +49 221 822-2498 www.deutz.com 25

  26. Slide 26: Disclaimer

    Disclaimer Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass tatsächliche Ergebnisse von vorausschauenden Aussagen abweichen. Zu solchen Abweichungen können Veränderungen der politisch

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