Slide 1: Resultados 2012
Resultados 2012 27 de febrero de 2013
Slide 2: Foco Vocento: ingresos, protección de caja y rentabilidad
Foco Vocento: ingresos, protección de caja y rentabilidad INGRESOS Y CREACION DE VALOR Innovación y Optimización de la Mantenimiento del desarrollo de estrategia objetivo de nuevas fuentes de comercial rentabilidad ingresos Marcas líderes Anticipado proceso con elevada Protección de reestructuración
Slide 3: Marcas líderes y foco en difusión rentable en offline
Marcas líderes y foco en difusión rentable en “offline” Difusión media y var. vta. kiosco ABC vs comparables (%) Cuota difusión área de influencia Regionales de VOC (%) ABC #2 por difusión en Domingos Var. Venta kiosco 2012/11 (%) 172 (6,7%) 206 (12,0%) Cuota Prensa 91 (14,0%) Regional VOC 25,1% 325
Slide 4: Crecimiento en online en audiencia y publicidad
Crecimiento en “online” en audiencia y publicidad Ranking ComScore dic12 (m u.u.m.) Evolución de audiencia ABC.es y comparables 2012 (m u.u.m.) Cierre de Gap con El País y El Mundo en un tercio #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 Gap: Gap: 23,7 19,8 El País 3,5m El País 2,2m 17,1 El Mundo 2,8m El Mundo 1,9m
Slide 5: Optimización de la estrategia comercial: offline+online
Optimización de la estrategia comercial: offline+online Optimizar la estrategia comercial digital en un mercado publicitario de Internet sin crecimiento significativo (2012 -8,1% según i2p) Estrategia 3.0: cobertura offline Cobertura online (%) Alcance de la Tarifa Única 3.0: 4,1m de lectores. Alcan
Slide 6: Nuevas líneas de ingresos online rentables
Nuevas líneas de ingresos online rentables Incremento de ingresos digitales por aportación de Mejora de la rentabilidad en las Ediciones Digitales1 nuevas fuentes EBITDA comparable2 y margen EBITDA comparable Otros ingresos €m y variación (%) Los ingresos provenientes de nuevas fuentes de ingresos,
Slide 7: El cumplimiento de objetivos se refleja en resultados
El cumplimiento de objetivos se refleja en resultados… Niveles de EBITDA comparable1 2012 cercanos a niveles de 2011 a pesar de una caída de ingresos publicitarios 2012 €-48,3m EBITDA comparable2 4T12 €16,7m, también en niveles de 4T11 pese a deterioro en publicidad del trimestre de €-16,9m Datos en
Slide 8: … y durante 5 años consecutivos
… y durante 5 años consecutivos Mantenimiento de EBITDA con mejora significativa de los negocios en pérdidas 2012/2008 Evolución de la Variación de Ingresos de publicidad y del EBITDA comparable1 de 2008 a 2012 (€m) Total Var 2008 2009 2010 2011 2012 2008--2012 2008 Var. Ing. Publicidad (70,5) (76,3
Slide 9: Objetivo rentabilidad: mejora de ABC y cierre de Qué!
Objetivo rentabilidad: mejora de ABC y cierre de Qué! Ejecución estratégica: mejora continua de las pérdidas en ABC pese al ciclo y cierre del diario Qué! EBITDA1 comparable ABC (€m) 0,8 4,8 4,8 4,8 (2,4) (5,3) (7,1) (12,6) (10,1) (24,7) (17,4) Plantas impresión (25,5) (25,5) + Variación absoluta en
Slide 10: Objetivo rentabilidad: TDT y radio manteniendo valor licencias
Objetivo rentabilidad: TDT y radio manteniendo valor licencias Ejecución estratégica: acuerdos en TDT y Radio permiten alcanzar rentabilidad manteniendo el valor de los activos (licencias) TDT Nacional EBITDA1 comparable TDT Nacional y Autonómica (€m) TDT Autonómica y Local Cuota combinada de (2,7)
Slide 11: Posición financiera mantenida pese al deterioro en ingresos
Posición financiera mantenida pese al deterioro en ingresos Posición financiera diferencial frente al sector ante la incertidumbre del ciclo Niveles de deuda fª neta 2012 menores que cierre 2011 excluido impacto Las Provincias Protección de caja y gestión del circulante como objetivos clave: - Acuer
Slide 12: Análisis Resultado neto comparable antes minoritarios 2012
Análisis Resultado neto comparable antes minoritarios 2012 Mejora del resultado neto ajustado antes de minoritarios Mayores extraordinarios netos de impuestos en 2012 €-45,1m vs. 2011 €-39,2m - Plan de Eficiencia1 contabilizado al 90%, con ahorros esperados a partir de 2T13. €m 2012 20112 var abs Re
Slide 13: Información Financiera 2012
Información Financiera 2012 13
Slide 14: Cuenta de Resultados Consolidada 2012
Cuenta de Resultados Consolidada 2012 NIIF. €m 2012 2011 Var % Ventas de ejemplares 233,7 255,6 (8,6%) Ventas de publicidad 192,3 240,6 (20,1%) Otros ingresos 170,7 193,8 (11,9%) Ingresos de explotación 596,7 690,0 (13,5%) EBITDA 14,3 16,6 (14,0%) Amortizaciones (33,7) (40,6) (17,2%) Rdo. enajenació
Slide 15: Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2012
Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2012 NIIF. €m 2012 2011 2012 2011 Activos no corrientes 597,2 639,7 Patrimonio neto 369,2 427,1 Activo intangible (A) 174,8 222,2 Propiedad, planta y equipo (B) 197,4 212,2 Part. por método participación 10,1 19,2 Otros activos no corrientes 214,9 186,1 Activ
Slide 16: Ingresos por área de negocio
Ingresos por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 444,3 384,6 123,2 96,5 10,2 48,7 4,0 37,8 138,9 67,5 123,3 38,9 13,9 11,0 277,5 243,7 47,2 47,8 (31,0) (24,1) (5,4) (1,2) 2011 2012 2011 2012 P. Regional P. Nacional Supl. y Rev P. Gratuita Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Internet
Slide 17: EBITDA comparable por área de negocio
EBITDA comparable1 por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 37,0 28,5 (0,2) 6,9 7,1 4,6 8,3 11,0 41,9 5,6 33,3 (3,0) (7,0) (9,8) (7,2) (8,3) (2,1) (2,3) 2011 2012 2011 2012 P.Regional P.Nacional Supl. y Rev P.Gratuita TDT Radio Contenidos Internet Otros Negocios (€ m) (€ m) 3,3 2,
Slide 18: Aviso Legal
Aviso Legal El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, y entre ellos, al crecimiento de distintas líneas de negocio y al del negocio
Slide 19: Departamento de Relación con Inversores y Accionistas
Departamento de Relación con Inversores y Accionistas Directora de Relación con Inversores Loles Mendoza Relación con Inversores Javier García Echegaray C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 7 28027 Madrid Tel.: 91.743.81.04 Fax: 91.742.63.52 e-mail: ir@vocento.com