Veolia Environnement Sa · EURONEXT:VIE
Veolia Environnement Sa — FY2013 Earnings Presentation
38 slides from Veolia Environnement Sa's earnings presentation, March 2014
Slide 1: Veolia
@) VEOLIA
Slide 2: Comptes annuels 2013
COMPTES ANNUELS 2013 Philippe CAPRON
Slide 3: 2013: une étape réussie sur le chemin de la transformation
2013 : UNE ÉTAPE RÉUSSIE SUR LE CHEMIN DE LA TRANSFORMATION o A mi-parcours de la Transformation du Groupe, tous les objectifs financiers ont été atteints o Cessions d’actifs o Désendettement o Réductions de coûts o Les résultats récurrents 2013 ont été meilleurs que prévu, malgré l’environnement di
Slide 4: 2013: des résultats récurrents meilleurs que prévu
2013 : DES RÉSULTATS RÉCURRENTS MEILLEURS QUE PRÉVU Les chiffres clés 2012 Δ à change En M€ retraité (1) 2013 constant Chiffre d’affaires(1) 23 239 22 315 -2,2% (2) Capacité d’autofinancement opérationnelle 1 919 1 796 -4,7% Résultat opérationnel récurrent (3) 798 922 +16,9% Résultat net récurrent part
Slide 5: Bonne résistance du chiffre d'affaires
BONNE RÉSISTANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES En M€ Δ hors change 23 239 22 315 et périmètre Eau -2,2% 10696 10222 dont Exploitation +0,6% dont Technologies & Réseaux -7,5% Propreté -1,5% 8512 8076 Services à -1,1% l’Energie 3852 3756 261 179 Autres -4,2% 2012 retraité (1) 2013 Groupe Veolia -1,8% (1) 2012
Slide 6: Les réductions de coûts se poursuivent à un rythme soutenu
LES RÉDUCTIONS DE COÛTS SE POURSUIVENT À UN RYTHME SOUTENU Gains cumulés bruts par rapport à 2011 (M€) 750 350 142 2012 2013 Objectif 2015
Slide 7: Des résultats en constante amélioration durant l'exercice
DES RÉSULTATS EN CONSTANTE AMÉLIORATION DURANT L’EXERCICE Bonne résistance de l’activité depuis le T2 et nette amélioration de la CAFop durant l’exercice Evolution 2013 par trimestre 0,4% UN T4 TRÈS ENCOURAGEANT : CAFop en hausse de 2,5%(1) hors charges de restructuration -5,7% -6,3% -7,7% Taux de c
Slide 8: Des résultats récurrents en forte hausse vs. 2012
DES RÉSULTATS RÉCURRENTS EN FORTE HAUSSE VS. 2012 RESOP récurrent (en M€) Résultat net récurrent (en M€) +13,5% à périmètre et change constants 922 223 798 58 2012 retraité 2013 2012 retraité 2013
Slide 9: Nette baisse des frais financiers
NETTE BAISSE DES FRAIS FINANCIERS 2012 2013 En M€ Récurrent Récurrent retraité BAISSE DES FRAIS Résultat opérationnel récurrent (1) 798 922 FINANCIERS Charges financières (2) -546 -451 GRÂCE AU DÉSENDET- Charges d’impôts sur les sociétés -107 -142 TEMENT Part des minoritaires -87 -106 Résultat net p
Slide 10: Des éléments non récurrents significatifs ont affecté le résultat net
DES ÉLÉMENTS NON RÉCURRENTS SIGNIFICATIFS ONT AFFECTÉ LE RÉSULTAT NET o Ajustement de valeur de la Propreté Allemagne : -150M€ o Restructuration de l’Eau en France : -97M€ o SNCM : -66M€
Slide 11: Sélectivité accrue des investissements
SÉLECTIVITÉ ACCRUE DES INVESTISSEMENTS Investissements bruts non exceptionnels (1) (en M€) Baisse de ~300M€ 1 784 1 492 2012 retraité 2013 (1) En 2012 : retraitement des investissements bruts des entités cédées (332M€) et en cours de cession (Azaliya : 458M€ ) et du put Voda dans l’Eau en Europe Cen
Slide 12: Désendettement en avance sur nos objectifs
DÉSENDETTEMENT EN AVANCE SUR NOS OBJECTIFS o EFN de 8,2Mds€ au 31/12/2013, en baisse de 2,6Mds€ 14,7 10,8 8,2 31-déc.-11 31-déc.-12 31-déc.-13
Slide 13: 2014: l'année du retour à la croissance
2014 : L’ANNÉE DU RETOUR À LA CROISSANCE o Croissance du chiffre d’affaires o Plates-formes de croissance o Nouveaux contrats o Croissance de la CAFop de l’ordre de 10%(1) o Croissance significative du Résultat opérationnel récurrent o Baisse des frais financiers o Croissance significative du Résultat
Slide 14: Ces résultats confortent notre politique de dividendes
CES RÉSULTATS CONFORTENT NOTRE POLITIQUE DE DIVIDENDES … o Dividende 2014 de 0,70€ par action, avec option de paiement en actions o Dividende 2015: Le Conseil d’Administration a d’ores et déjà décidé de proposer un dividende minimum de 0,70€ par action D’ICI 2015, LE DIVIDENDE SERA COUVERT PAR LE RÉ
Slide 15: Et ont été salués par le marché
….ET ONT ÉTÉ SALUÉS PAR LE MARCHÉ PERFORMANCE BOURSIERE DEPUIS JANVIER 2013 70% 60% Veolia : +60% 50% CAC40 : +22% 40% 30% 20% 10% 0% -10% 31/12 31/1 28/2 31/3 30/4 31/5 30/6 31/7 31/8 30/9 31/10 30/11 31/12 31/1 28/2 31/3
Slide 16: Slide 16
Slide 17: Slide 17
Slide 18: Collaborateurs
200 000 COLLABORATEURS
Slide 19: La formation au cœur de la performance de l'entreprise
LA FORMATION AU CŒUR DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE
Slide 20: Heures de formation/an
3 450 928 heures de formation/an
Slide 21: Des salariés du Groupe ont bénéficié d'au moins une action de formation
76% DES SALARIÉS DU GROUPE ONT BÉNÉFICIÉ AU MOINS D'UNE ACTION DE FORMATION
Slide 22: La formation pour tous
LA FORMATION POUR TOUS 87% de non-cadres, 13% de cadres
Slide 23: Des formations qualifiantes, des diplômes reconnus
des FORMATIONS QUALIFIANTES, des DIPLÔMES RECONNUS
Slide 24: De la tâche à l'intelligence
INTELLIGENCE de la TÂCHE
Slide 25: Veolia forme Veolia
VEOLIA forme VEOLIA
Slide 26: Partenariats avec des écoles et universités
Ecole Nationale Kingston University des Ponts et Chaussées Imperial Ecole Centrale Sciences Po Bordeaux College de Marne la Vallée (IEP de province) Polytechnique of London de Paris Université ESSEC ESCAE Casablanca ESC Toulouse de l’Environnement Ecole des Métiers Audencia Babson College EM Lyon Un
Slide 27: 20 campus dans 11 pays
20 CAMPUS DANS 11 PAYS 400 collaborateurs 200 salles de formation 100 plateformes techniques 600 contributeurs Veolia 2 500 formations proposées
Slide 28: Volontaires et projets soutenus par la Fondation Veolia
En 2014 : 600 volontaires dans 34 pays 860 jours de mission 1 300 projets soutenus par la Fondation Veolia depuis sa création
Slide 29: Slide 29
Slide 30: La fréquence des accidents du travail
LA FRÉQUENCE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL -40 % 36% des heures de formation sont consacrées à la sécurité 2008 2013
Slide 31: Déclaration de Séoul et centre d'excellence santé et sécurité
o Le 1er juillet 2013, signature de la Déclaration de Séoul reconnaissant le droit fondamental humain à un environnement de travail sûr et salubre o Une organisation multiculturelle innovante : Le centre d’excellence santé et sécurité au travail. 15 spécialistes mondiaux
Slide 32: Slide 32
Slide 33: Avis sur les éléments de rémunération de M. Antoine Frérot
AVIS SUR LES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION DE M. ANTOINE FRÉROT, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Résolution 13 soumise à l’Assemblée Générale du 24 avril 2014
Slide 34: Éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l'exercice 2013
ÉLÉMENTS DE LA RÉMUNÉRATION DUE OU ATTRIBUÉE AU TITRE DE L’EXERCICE 2013 ET POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2014 INCLUANT LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE RÉMUNÉRATION LONG TERME SOUMIS À L’AVIS DES ACTIONNAIRES CONCERNANT M. ANTOINE FRÉROT, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Éléments de Montants rémunération
Slide 35: Jetons de présence, stock options et avantages
Jetons de présence N/A M. Antoine Frérot ne perçoit pas de jetons de 2013-2014 présence au titre des exercices 2013 et 2014. Attribution de stock M. Antoine Frérot ne bénéficie d’aucune options et/ou d’actions Aucune attribution de stock options et/ou d’actions de de performance attribution performa
Slide 36: Dispositif de rémunération long terme
Mise en place en Dispositif de motivation-rétention, (intitulé Management 2014 d’un Incentive Plan) pour les 300 premiers dirigeants du dispositif de Groupe (incluant le dirigeant, mandataire social). rémunération Dispositif de rémunération différée (4 ans) fondé sur une long terme démarche de co-inv
Slide 37: Évolution du régime de retraite
Rappel: régime collectif de retraite à prestations définies des membres du comité exécutif approuvé par l’AG du 7 mai 2010 supprimé et remplacé mi-2013 par un régime collectif de retraite à prestations définies Évolution du ouvert à l’ensemble des cadres dirigeants de régime de classification 8 et p
Slide 38: Slide 38