Slide 1: 2023年度決算・2026中期経営計画 説明資料
2023年度決算・2026中期経営計画 説明資料 決算対象期間：2023.4.1-2024.3.31 2024年5月10日 0 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 １．2023中期経営計画の振り返り・2023年度決算概要 ２．2026中期経営計画 （注）2024年5月14日に以下ページの一部内容を修正しております。 ・P19 研究開発費の見通し ・P33 食品セグメント 事業別売上高・営業利益 業務用食品の2023年度実績 （注）2024年6月14日に以下のページの一部内容を修正しております。 ・P45 国内およびワクチン・動物薬の26年度の営業利益の計画 （注）2024年8月9日に以下のページの一部内容を修正しております。 ・P43 食品セグメント 事業別売上高・営業利益 海外の2024年度計画 1 © Meiji Holdings Co., L
Slide 3: 2023中期経営計画の振り返り・2023年度決算概要
１．2023中期経営計画の振り返り ・2023年度決算概要 2 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 4: 2023中期経営計画の振り返り：主要財務指標の推移
2023中期経営計画の振り返り：主要財務指標の推移 （億円） 21年度 22年度 23年度 2023中期経営計画 実績 実績 実績※2 前期比 目標 統合目標 明治ROESG®※1 12.3 pt 13.8 pt 12.2 pt △1.6 pt 13 pt 連結売上高 10,130 10,621 11,054 +4.1% +433 10,800 食品 8,260 8,656 9,001 +4.0% +345 8,745 医薬品 1,879 1,972 2,061 +4.5% +88 2,090 成長性・ 海外売上高 929 1,200 1,323 +10.2% 1,345 +122 収益性 9
Slide 5: 2023中期経営計画の振り返り
2023中期経営計画の振り返り 明治ROESGを掲げ、利益成長とサステナビリティ活動の同時実現を目指した３年間 • 食品：国内コア事業の成長力回復は道半ば。海外事業は、米国が順調に拡大。 先行投資してきた中国の一部事業で減損発生 • 医薬品：構造改革を断行し、安定して収益が得られるビジネスモデルに転換。 mRNA技術の獲得など次の成長をけん引するパイプラインも充実 • 新領域への挑戦：新たな製品やビジネスモデルの創出に向けて、ベンチャー企業や アカデミアとの連携が進む（California Cultured社やファームノート社 への出資、順天堂や神戸先端研との連携など） • サステナビリテ
Slide 6: 2026中期経営計画（2024年度～2026年度）
２．2026中期経営計画（2024年度～2026年度） 5 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 7: 目指す姿と2026中期経営計画の位置づけ
目指す姿と2026中期経営計画の位置づけ 人・社会・地球の すべてが健康である 基本コンセプト 「より良い未来」 明治ROESG®経営の進化 ～市場・事業・行動の変革を通じた成長軌道への回帰～ 新たな市場創出を実現し 持続的な企業価値向上へ 2026 中期経営計画 • 食・薬のバランスのとれた 成長 • meijiらしい健康価値の提供 • ステークホルダーとの共創 連結営業利益 環境変化への対応 ・協働 構造改革効果と一部商品の急成長 経営統合・事業再編からの構造改革 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 202
Slide 8: 2026中期経営計画 明治ROESG経営の進化
2026中期経営計画 明治ROESG®経営の進化 ～市場・事業・行動の変革を通じた成長軌道への回帰～ 重点戦略 1. 成長事業への経営資源投入 2. 安定したキャッシュ創出力の • 成長ドライバーとして、食品海外、BtoB 維持・強化 および医薬品を強化・拡大 • 付加価値の追求による競争優位性の強化 • 事業ポートフォリオの見直しと資本効率の 向上 サステナビリティと事業の融合（トレード・オン） 3. 経営戦略に即した人財戦略の推進 7 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 9: 明治ROESGの進化
明治ROESGⓇの進化 2023中期経営計画に引き続き、明治ROESGを最上位の経営目標とし、 サステナビリティが事業・財務価値につながる価値創造を実現 明治ROESG 計算式の見直し 明治ROESG ROE ESG（×0.8～1.2） （ポイント） ＝ (過去3年の平均実績) × （5項目） ※達成項目数と掛け率 ・5項目＝1.2 ・4項目＝1.0 ・3項目以下＝0.8 (1) MSCI ESG Ratings ＥＳＧ外部評価機関 サステナビリティ活動を評価する (2) DJSI （３項目） ESG外部評価機関 (3) ISS ESG 下記項目の売上高年度計画の達成 事業・財務価値の指標 サ
Slide 10: サステナビリティと事業のトレード・オン
サステナビリティと事業のトレード・オン 社会課題の解決を事業戦略に取り込み、サステナビリティ・イノベーションにより社会価値を創出 経済価値と“トレード・オン”にすることで持続的な成長を実現 〈サステナビリティ活動の構造〉 〈事業における取り組みのポイント（重要な社会課題）〉 明治らしい 活動 健康と栄養 製品品質の安全性・信頼性 新興・再興感染症の脅威 こころと からだの 堅牢なサプライチェーン構築による医薬品の安定供給 健康に貢献 人権・環境に配慮したサプライチェーンの構築 多様な人財の活躍 持続可能な 高い倫理観に基づいたマーケティング 調達活動 バリューチ
Slide 11: 2026中期経営計画：主要財務指標
2026中期経営計画：主要財務指標 2026中期経営計画 （億円） 23年度 24年度 26年度 実績 計画 目標 23年度比 統合目標 明治ROESG® ― 8.0 pt 9.8 pt ― 24年度計画の為替前提 連結営業利益 843 860 1,165 +38.2% +321 USD 145円 食品 643 660 830 +29.1% +186 EUR 155円 成長性・ 医薬品 227 250 400 +76.1% 収益性 +172 RMB 20円 連結当期純利益 506 500 765 +51.0% +258 海外売上高 1,348※1 1,540 2,525 +87.2% +1,1
Slide 12: 24年度の営業利益見通し
24年度の営業利益見通し 営業利益 増減分析 カカオ相場の急騰や円安の急伸を受けて、 23年度実績 643 価格改定や商品改良などの施策で対応 ヨーグルト、プロバイオティクス、ザバス 売上増減 +211 食品セグメント 原価の変動 △88 などが増収 マーケティング費用等の変動 △61 マーケティング費用は各事業とも積極投資 その他費用の変動 △8 人件費は増加 その他（子会社損益含む) △37 減価償却費増加の一方、ライン集約などの 24年度計画 660 コスト削減効果も見込む 23年度実績 227 売上増減 +78 ヒト用ワクチンの増収が寄与 医薬品セグメント 薬価
Slide 13: 食品：海外事業の成長加速
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入 食品：海外事業の成長加速 競争優位性のある商品・事業の積極拡大 〈戦略商品の方向性〉 1. 技術・知財面で 展開国の拡大 競争力を有する商品 M&Aやアライアンスによる事業基盤の構築・強化 例：キューブタイプ粉ミルク グローバル展開に対応した戦略的知財活動の推進 2. 味の設計や製造技術で マーケティングの強化 差別化可能な商品 現地ニーズに合致した商品開発 例：チョコスナック 生産能力の拡大、グローバル生産体制の確立 中国事業 リバイバルプラン※1の着実な実行 構造改革の着実な推進 事業・商品ポートフォリオの見直し
Slide 14: 食品：海外事業の成長加速（事業別のポイント）
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入 食品：海外事業の成長加速 〈事業別のポイント〉 2026中期経営計画 デイリー事業・フードソリューション事業 （億円） 23年度 24年度 26年度 重点エリア：中国・アジア 実績 計画 目標 23年度比 • 収益性を考慮した販売エリア等の見直し • コスト最適化、生産体制の整備 売上高 243 310 603 +147.2% +359 • 付加価値商品の構成比拡大と業務用事業 中国 の強化 営業利益 △37 △56 3 ― +40 カカオ事業 重点エリア：米国・中国・アジア 売上高 181 270 652 +259.5% +470 • 大口取引先・代理
Slide 15: 食品：国内事業の付加価値追求① 商品開発プロセスの刷新
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入｜重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 食品：国内事業の付加価値追求① 商品開発プロセスの刷新 〈商品開発プロセス〉 評価の仕組み１ 商品コンセプト創出 評価の仕組み２ サステナブルプロダクツ認定制度 ↓ Meiji NPS ↓ 商品コンセプトへのサステナ 栄養価値の高い商品の開発・ ↓ ビリティの組み込み促進 改良を促進 ソリューション開発 バリューチェーンの各プロセ ↓ 成人向け・高齢者向けのNPS スでサステナビリティ活動が ↓ を策定済み 進んでいる商品を認定 ↓ 成人向け チェックするプロセス 商品化 生活習慣病対策
Slide 16: 食品：国内事業の付加価値追求② 新商品・新技術を活用した既存事業の強化
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入｜重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 食品：国内事業の付加価値追求② 新商品・新技術を活用した既存事業の強化 BtoB事業の強化・拡大 新たなマーケティングモデルの構築 新規開発素材による売上拡大 デジタル技術を活かしたソリューショ • 独自の含水混錬製法をベースにした ン事業・サービスの立ち上げとマーケ 常温で長期保存できる生チョコ ティングへの活用 「瑞練＜生ショコラ＞」の拡販 • H.U.グループ社と連携し、免疫検査 • 新工場で生産可能な新たな乳素材の サービス事業を開始（2024年7月予定） 開発 →検査結果に基づき、生活
Slide 17: 医薬品：安定した収益基盤に新薬による成長を上乗せ
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入｜重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 医薬品：安定した収益基盤に新薬による成長を上乗せし、持続的な成長へ 2026中期経営計画～ ラインアップ強化 で成長を上乗せ 2023中計以前 新薬 2023中計 需要増の中での安定成長 収益貢献イメージ （構造改革） （コンソーシアム構想） ジェネリック 薬価改定による 新薬/ 成長性・収益性 の悪化 ジェネリック 特定重要物資（2製品） （必須医薬品含む） 必須医薬品 安定確保医薬品 （抗菌薬） カテゴリA（4製品） 特定重要物資（原薬内製化） ペニシリン原薬 アジアへ 安定確保医薬品 新型コロナワ
Slide 18: 医薬品：外部環境の変化
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入｜重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 医薬品：安定した収益基盤に新薬による成長を上乗せし、持続的な成長へ 外部環境の変化１：2024年度 薬価改定 外部環境の変化２：後発品市場の構造改革 薬価の下支え制度の充実（基礎的医薬品） ・薬価改定による単価の下落 業界の • 基礎的医薬品は、不採算品再算定、最 現状 ・非効率な多品種少量生産 約3割が限定出荷 低薬価になる前の薬価を下支えする制 ・品質管理体制の不備 度としての位置づけ 厚生労働省「後発医薬品の安定供給等の実現に向けた • 薬価収載からの経過期間：25年から15 産業構造のあり方
Slide 19: 医薬品：差別化された画期的な新薬パイプラインを開発
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入 医薬品：差別化された画期的な新薬パイプラインを確実かつ最速に開発 2026中計 承認申請予定：8件 承認申請済み 2026中期経営計画 2027年以降承認申請予定 2024 2025 2026 2027 2028 2029 ARCT-154、2301 変異株P3 次世代mRNAワクチン（新型コロナ） （コスタイベ筋注用） 感染症・ワクチン 小児P3 KD-414 不活化ワクチン（新型コロナ） KD-382 デング熱ワクチン P2 P3 KD2-396 6種混合ワクチン P2 P3 OP0595 βラクタマーゼ阻害剤（抗菌剤） P3 HBI-8000 再発
Slide 20: 医薬品：国内主要カテゴリーと海外の安定成長により研究開発費を確保
重点戦略1. 成長事業への経営資源投入｜重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 医薬品：国内主要カテゴリーと海外の安定成長により、研究開発費を確保 〈国内事業主要カテゴリー・海外事業の売上高〉 〈研究開発費の見通し〉 2026中期経営計画 （億円） (億円） 23年度 24年度 26年度 350 実績 計画 目標 23年度比 感染症領域※1 427 443 432 +1.3% +5 300 240~300/年 免疫領域※1 201 222 218 +8.5% +17 250 中枢神経系 △14.5% 222 233 190 200 （CNS）領域※1 △32 160~200/年 ジ
Slide 21: ROICによる経営管理の強化
重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 ROICによる経営管理の強化 着実にスプレッドを拡大し、 連結ROIC 将来的にROIC10%水準の達成を目指す 8.4% 8.5%以上 7.0% 6.3% 6.2% WACC 5% 21年度 21年度 22年度 22年度 23年度 23年度 24年度 24年度 … 26年度目標 26年度 連結ROIC 8.4% 6.3% 6.2% 7.0% 8.5%以上 調整後NOPLAT 673億円 516億円 511億円 ― ― 投下資本(2期平均) 8,011億円 8,229億円 8,223億円 ― ― 食品ROIC 9.8% 6.3% 6.3% 7
Slide 22: 食品事業のROIC向上に向けた取り組み
重点戦略2. 安定したキャッシュ創出力の維持・強化 食品事業のROIC向上に向けた取り組み 事業別ROIC※1 23年度 26年度 営業利益（率）の向上 全社WACC 食品ハードルレート 見込 目標 5% 6% 10% 15% 23年度営業利益 643 各増減額は概数 • 付加価値商品の提案強化 国内付加価値アップ +90 デイリー • 最適生産体制の構築 デイリー 国内固定費削減 +95 • 低収益商品の廃止・見直し • 中国事業立て直し 26年度目標 強化領域への投資 △55 9％ 以上 • サステナブルカカオの付加価 海外の成長 +60 値化 カカオ カカオ • グローバルブランド育成
Slide 23: 重点戦略3. 経営戦略に即した人財戦略の推進
重点戦略3. 経営戦略に即した人財戦略の推進 成長戦略を支える人財の獲得・育成とエンゲージメント向上 ・社員エンゲージメントの向上 成長戦略に必要な人財ポートフォリオの構築 ・社員一人一人のパフォーマンスの向上 重点人財PF 成果に報いる人事制度改革・仕組み グローバル ＋ 多様性の向上 グループ経営人財 づくり ビジネス人財 自律と成長、挑戦への後押し 海外人財※1採用比率 女性採用比率 （リスキリング含む） 30%以上 50% スマートワーク推進 目 標 キャリア採用比率 グループ経営人財プール 健康経営・労働安全の推進 30%以上 30名以上 エンゲージメントスコアの
Slide 24: 企業価値向上を目指したキャッシュアロケーション
企業価値向上を目指したキャッシュアロケーション 〈3年間のキャッシュアロケーション方針〉 • 構造改革の推進による資産圧縮 資産 圧縮 • 政策保有株式は連結純資産比5%未満に縮減 追加 M&A・アライアンス ・ • JCR格付「AA-」維持を前提にした外部調達 資金 • M&A・アライアンス実行時はD/Eレシオ0.5倍 資産圧縮 調達 ・資金調達 程度を目安に外部調達を検討 800億円以上 • 既存国内事業の基盤強化のための戦略的な投 戦略投資 資は継続 ・経常投資 • M&Aを含めた成長分野への積極投資 約3,500億円 国内戦略投資 1,100億円 営業CF 投資 食品 約2,400億円
Slide 25: 参考資料
参考資料 24 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 26: 2023年度実績
2023年度実績 25 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved. 社外秘
Slide 27: 2023年度 連結経営成績
2023年度 連結経営成績 （億円） 23年度 実績 前期比 主な内容 +4.1% 売上高 11,054 +433 ― （詳細はP31, 35参照） +11.8% 営業利益 843 +88 ― （詳細はP31, 35参照） △12.3% 営業外収益 40 △5 ・為替差益（△4） +110.0% 営業外費用 123 +64 ・持分法による投資損失（+64） +2.5% 経常利益 760 +18 ― +21.4% 特別利益 359 +63 ・投資有価証券売却益（+208） ・固定資産売却益（△145） +192.5% 特別損失 244 +160 ・減損損失（+152） 税金等調整前 △8.3%
Slide 28: 2023年度 連結財政状態
2023年度 連結財政状態 （億円） 24年3月末 実績 前期末比 主な内容 +19.6% ・現金及び預金（+433） 流動資産 5,630 +921 ・受取手形及び売掛金（+292） △3.5% ・建設仮勘定（△255）・投資有価証券（△247） 固定資産 6,422 △230 ・建物及び構築物（純額）（+131） ・土地（+75） ・退職給付に係る資産（+73） +6.1% 資産合計 12,052 ― +690 +21.1% ・短期借入金（+174） ・支払手形及び買掛金（+150） 流動負債 3,223 +560 ・未払法人税等（+58） ・未払費用（+23） △19.8% 固定負債 9
Slide 29: 2023年度 連結営業利益増減分析
2023年度 連結営業利益増減分析 （億円） 連結 食品 医薬品 他 22年度実績 754 558 217 △21 売上増減 +385 *1 +361 +23 ― 薬価改定の影響 △34 ― △34 ― 原価の変動 △277 *2 △266 △11 ― 経費等の増減 ＋18 *3 △6 +24 ― その他（子会社損益含む) △3 △6 +8 △5 23年度実績 843 643 227 △27 *1： 価格改定効果を含む *2： 主な内訳 【食品】 原材料コスト増（国内生乳、海外乳原料など）△286、その他（容量変更など）+20 【医薬品】 原材料コスト増△11 *3： 主な内訳 【食品】 マー
Slide 30: 2023年度 連結キャッシュフロー
2023年度 連結キャッシュフロー （億円） 23年度 実績 前期比 主な内容 ・棚卸資産の増減額（+156） ・減損損失（+152） 営業キャッシュフロー 1,079 +229 ・有形固定資産売却損益（+147） ・売上債権の増減額（△226） ・有形固定資産の取得による支出（+187） 投資キャッシュフロー △246 +121 ・投資有価証券の売却による収入（+96） ・有形及び無形固定資産の売却による収入（△181） フリーキャッシュフロー 833 +351 ― 29 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 31: 2023年度 明治ROESG
2023年度 明治ROESG × ＋ ＝ ESG指標 明治らしさ 明治 ROE 目標達成 目標達成 ROESG 10.16% 1.2倍 +0 pt 12.2pt （3ヵ年平均） (5指標達成) 評価指標 2023年度実績 23中計目標 評価指標 2023年度実績 23中計目標 MSCI ESG Ratings A A 健康寿命延伸 ※1 ＋0.56年 ※2 +1年 DJSI 67点 65点 たんぱく質摂取量 71.4g/1日 ※2 75g/1日 インフルエンザワクチン接種率 57.8% ※3 60% FTSE4Good 4.2点 3.8点 従業員エンゲージメントスコア 偏差値B 偏差値A CD
Slide 32: 食品：2023年度 決算概要
食品：2023年度 決算概要 （億円） 22年度 23年度 23年度 実績 実績 前期比 計画比 通期計画 （4/9修正） △0.6% 売上高 8,656 9,001 +4.0% +345 △53 9,055 営業利益 558 643 +15.1% +84 +0.4% +2 640 営業利益 増減分析 22年度実績 558 売上増減 ： 価格改定効果＋584 +361 数量やプロダクトミックスの変動など△223 原価の変動 △266 ： 原材料コスト増△286（国内生乳、海外乳原料、カカオ豆など） 容量変更などによる原価低減+20 マーケティング費用等の変動 △33 ： 宣伝費や物流費の増加
Slide 33: 食品：2023年度 事業別営業利益 増減分析
食品：2023年度 事業別営業利益 増減分析 （億円） 食品 ﾖｰｸﾞﾙﾄ・ ニュートリ ﾁｮｺﾚｰﾄ・ 業務用 ﾌﾛｰｽﾞﾝ・ その他・ 牛乳 海外 全体 ﾁｰｽﾞ ション ｸﾞﾐ 食品 調理食品 国内子会社 22年度営業利益 558 241 146 111 △25 30 32 △9 30 売上増減 +361 +52 +85 +43 +47 +97 +40 +6 △7 原価の変動 △266 △42 △46 △38 △46 △56 △24 △6 △8 経費等の増減 △6 +10 △4 +4 +1 △14 +0 △5 +11 マーケティング費用等 の変動 △33 △4 △5 △5 △5 △5 △
Slide 34: 食品：2023年度 事業別売上高・営業利益
食品：2023年度 事業別売上高・営業利益 （億円） 22年度 23年度 22年度 23年度 実績 実績 前期比 実績 実績 前期比 +6.2% 売上高 2,025 2,030 +0.3% 売上高 579 615 ヨーグルト +5 フローズン +35 ・チーズ ・調理食品 +24.1% 営業利益 241 267 +10.6% +25 営業利益 32 40 +7 +13.4% 売上高 1,168 1,256 +7.5% 売上高 685 777 +91 +87 ニュートリション 海外 ― 営業利益 146 179 +22.7% 営業利益 △9 △24 △14 +33 △0.7% 売上高 1,028
Slide 35: 食品：主力品の売上動向
食品：主力品の売上動向 （億円） 22年度 23年度 24年度 実績 実績 前期比 計画 前期比 ヨーグルト※2 761 747 △1.9% 765 +2.7% プロバイオティクス ヨーグルト※2 954 957 +0.4% 985 +2.7% 市販チーズ 282 288 +2.2% 275 △4.6% チョコレート 991 1,029 +3.8% 1,042 +1.2% 乳幼児ミルク・流動食※2 673 707 +5.1% 700 +0.3% スポーツ栄養 （ザバスミルク含む） 452 502 +11.1% 528 +5.1% 市販・宅配牛乳 723 752 +4.1% 735 △2.3%
Slide 36: 医薬品：2023年度 決算概要
医薬品：2023年度 決算概要 （億円） 22年度 23年度 23年度 実績 実績 前期比 計画比 通期計画 （4/9修正） △1.0% 売上高 1,972 2,061 +4.5% +88 △20 2,081 △3.3% 営業利益 217 227 +4.6% +9 △7 235 営業利益 増減分析 22年度実績 217 売上増減 +23 ： 抗菌薬の需要増に伴う国内医薬品の増収、 COVID-19ワクチンに関する受託収入は減少 薬価改定の影響 △34 原価の変動 △11 ： 原材料コスト増 マーケティング費用等の変動 +10 ： 営業効率化による費用減 その他費用の変動 +14 ： 研究開発費
Slide 37: 医薬品：2023年度 事業別営業利益 増減分析
医薬品：2023年度 事業別営業利益 増減分析 （億円） 医薬品 ヒト用 国内医薬品 海外医薬品 動物薬 全体 ワクチン 22年度営業利益 217 101 77 24 14 売上増減 +23 +16 +4 +3 +0 薬価改定の影響 △34 △34 － － － 原価の変動 △11 △2 △8 △0 － 経費等の増減 +24 +23 △4 +4 － マーケティング費用等の変動 +10 +13 +0 △4 － その他費用の変動 +14 +10 △4 +8 － （内、研究開発費） (△38) その他 （子会社損益など） +8 △23 +26 +9 △3 23年度営業利益 227 81 94 40 1
Slide 38: 医薬品：2023年度 事業別売上高・営業利益
医薬品：2023年度 事業別売上高・営業利益 （億円） 22年度 23年度 実績 実績 前期比 +5.8% 売上高 1,001 1,059 +58 国内医薬品 △20.1% 営業利益 101 81 △20 +6.1% 売上高 514 545 +31 海外医薬品 +22.7% 営業利益 77 94 +17 △0.1% 売上高 347 347 △0 ヒト用ワクチン +65.5% 営業利益 24 40 +16 △0.7% 売上高 108 108 △0 動物薬 △21.9% 営業利益 14 11 △3 37 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 39: 2024年度計画、2026中期経営計画
2024年度計画、2026中期経営計画 38 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved. 社外秘
Slide 40: 2024年度からの事業区分変更
2024年度からの事業区分変更 2023年度まで 2024年度から 事業 主要カテゴリー 事業 主要カテゴリー 食品 ヨーグルト・チーズ プロバイオ、ヨーグルト、チーズ デイリー プロバイオ、ヨーグルト、牛乳、海外 乳幼児ミルク、スポーツ栄養（ザバスミルク含む）、 ニュートリション カカオ チョコレート、グミ、海外 流動食、美容 チョコレート・グミ チョコレート、グミ ニュートリション 乳幼児ミルク、スポーツ栄養、高栄養食品、海外 牛乳 牛乳類 フードソリューション BtoB、チーズ、フローズンデザート、海外 業務用食品 BtoB（業務用）食品 その他 乳原料、国内独立系子会社 フローズン・調
Slide 41: 2024年度 計画
2024年度 計画 （億円） 上期計画 下期計画 通期計画 前年同期比 前年同期比 前期比 +2.8% +6.8% +4.8% 売上高 5,615 5,975 11,590 +154 +380 +535 △19.0% +25.4% +2.0% 連結 営業利益 360 △84 500 860 +101 +16 親会社株主に帰属す △24.8% +27.5% △1.3% る当期純利益 210 △69 290 +62 500 △6 +1.8% +1.3% +1.5% 売上高 4,533 4,605 9,138 +78 +59 +137 食品 +1.1% +4.0% +2.6% 営業利益 300 36
Slide 42: 2024年度 連結営業利益増減分析
2024年度 連結営業利益増減分析 （億円） 連結 食品 医薬品 他 23年度実績 843 643 227 △27 売上増減 +289 *1 +211 +78 ― 薬価改定の影響 +13 ― +13 ― 原価の変動 △81 *2 △88 +6 ― 経費等の増減 △158 *3 △69 △89 ― その他（子会社損益含む) △45 △37 +16 △23 24年度計画 860 660 250 △50 *1： 価格改定効果を含む *2： 主な内訳 【食品】 原材料コスト増（国内生乳、カカオ豆など）△97、その他（容量変更など）+9 【医薬品】 原価低減+6 *3： 主な内訳 【食品】 物流・マーケ
Slide 43: 食品：2024年度 事業別営業利益 増減分析
食品：2024年度 事業別営業利益 増減分析 （億円） 食品 ニュートリ フードソ デイリー カカオ その他 全体 ション リューション 23年度営業利益 643 199 155 164 98 24 売上増減 +211 +76 +54 +52 +54 △25 原価の変動 △88 △15 △48 △4 △20 △2 経費等の増減 △69 △35 △2 △20 △19 +7 物流・マーケティング 費用等の変動 △61 △23 △10 △14 △12 △1 その他費用の変動 △8 （内、研究開発費） △12 +8 △6 △7 +9 (+5) その他 （子会社損益など） △37 +5 △21 △1 △
Slide 44: 食品：事業別売上高・営業利益
食品：事業別売上高・営業利益 （億円） 23年度 24年度 26年度 実績 計画 前期比 計画 23年度比 +2.9% 売上高 2,666 2,743 +77 ― ― デイリー +15.3% +47.7% 営業利益 199 230 +30 295 +95 +3.0% 売上高 1,555 1,601 +46 ― ― カカオ △11.3% +31.7% 営業利益 155 138 △17 205 +49 +3.1% 売上高 1,108 1,142 +34 ― ― ニュートリション +17.1% +30.4% 営業利益 164 193 +28 215 +50 +2.9% 売上高 1,964 2,022
Slide 45: 医薬品：2024年度 事業別営業利益 増減分析
医薬品：2024年度 事業別営業利益 増減分析 （億円） 医薬品 ワクチン 国内 海外 全体 ・動物薬 23年度営業利益 227 158 49 19 売上増減 +78 △11 △12 +101 薬価改定の影響 +13 +13 － － 原価の変動 +6 +7 △1 △0 経費等の増減 △89 △24 △24 △42 物流・マーケティング費用等 の変動 △19 +2 △4 △16 その他費用の変動 △70 △25 △19 △26 （内、研究開発費） (△69) その他 （子会社損益など） +16 +13 △10 +13 24年度営業利益（計画） 250 156 2 92 44 © Meiji Ho
Slide 46: 医薬品：事業別売上高・営業利益
医薬品：事業別売上高・営業利益 （億円） 23年度 24年度 26年度 実績 計画 前期比 計画 23年度比 +6.0% 売上高 1,052 1,116 +63 ― ― 国内 △1.6% +15.5% 営業利益 158 156 △2 183 +24 +15.0% 売上高 571 657 +85 ― ― 海外 △95.9% △51.3% 営業利益 49 2 △47 24 △25 +56.7% 売上高 437 685 +247 ― ― ワクチン・動物薬 +374.4% +895.3% 営業利益 19 92 +72 193 +173 45 © Meiji Holdings Co., Ltd. All
Slide 47: 2026中期経営計画 明治ROESG
2026中期経営計画 明治ROESG ROE × ESG指標 目標達成 ＝ 明治 ROESG 3カ年平均 達成度に応じ 26年度目標 （26年度目標 て0.8～1.2の 9.8pt 9.5%以上） 係数を設定 評価指標 2026中計目標 MSCI ESG Ratings AA ＥＳＧ 外部評価 ※対象製品の内訳 ■食品 DJSI 72点以上 １．健康志向食品･付加価値型栄養食品 （明治ブルガリアヨーグルト、明治プロビオヨーグルトR-1、 ISS ESG C+ チョコレート効果、ザバス、明治メイバランスなど） ２．持続可能な調達に資する食品 （スコア50以上） （明治おいしい牛乳、明治ミルクチョ
Slide 48: その他
その他 47 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved. 社外秘
Slide 49: 主要通貨と当社平均レート
主要通貨と当社平均レート USドル ユーロ 中国元 24年度計画の為替前提 （円） 180.00 157.70 158.82 160.90 USD 145円 160.00 150.35 143.74 143.34 140.32 140.00 131.30 138.24 147.00 147.87 EUR 155円 145.44 138.68 141.16 138.11 133.26 129.04 120.00 RMB 20円 117.10 100.00 80.00 60.00 40.00 18.43 19.60 20.19 19.79 19.33 19.61 20.04 20.35 20.54
Slide 50: 食品：主要輸入原料相場の動向
食品：主要輸入原料相場の動向 (USD/MT) 脱脂粉乳 (USD/MT) チーズ 3,000 5,000 4,000 2,000 3,000 2,000 1,000 1,000 0 0 (GBP/MT) カカオ豆 (USD/lb) 砂糖 12,000 30 10,000 25 8,000 20 6,000 15 4,000 10 2,000 5 0 0 49 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved. （出所）Bloomberg
Slide 51: 医薬品：開発パイプライン-1
医薬品：開発パイプラインー１ 開発コード（一般名） 薬効/作用 予定適応症 開発段階 感染症 領域 OP0595* カルバペネム系抗菌薬に耐性を示す菌株による各種 β-ラクタマーゼ阻害薬 Phase III（日本・海外）** （ナキュバクタム） 感染症 ME3208 承認（日本） ROCK2阻害剤 慢性移植片対宿主病(cGVHD)治療薬 （ベルモスジル） 申請（韓国・台湾・タイ） 尋常性乾癬/関節症性乾癬/クローン病 /潰瘍性大腸 申請（海外） DMB-3115 バイオ後続品 炎 Phase Ⅰ（日本） 新領域 HBI-8000 ヒストン脱アセチル化酵素 切除不能または転移性悪性黒色腫治療薬
Slide 52: 医薬品：開発パイプライン-2
医薬品：開発パイプラインー２ 開発コード（一般名） 薬効/作用 予定適応症 開発段階 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の予 KD-414 ワクチン Phase Ⅲ（18～40歳）**（日本） 防（成人・不活化ワクチン） 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の予 KD-414 ワクチン Phase Ⅲ（6か月～11歳）（日本） 防（小児・不活化ワクチン） ワクチン 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の予 KD-414 ワクチン Phase Ⅲ（6か月～12歳）（日本） 防（小児・不活化ワクチン：オミクロン株） 百日せき菌、ジフテリア菌、破傷風菌、ポリ KD2-396
Slide 53: 医薬品：開発パイプライン-3
医薬品：開発パイプラインー３ 開発コード 薬効/作用 開発段階 ME4137 抗菌性注射剤（牛） 承認（日本） ME4137 抗菌性注射剤（豚） 申請（日本） KD-412* ワクチン（牛） 申請（日本） 動物用医薬品 MD-22-3002 抗炎症剤（牛、豚、馬） 申請（日本） ME4305* 抗菌性製剤（牛） 開発中 MD-22-1001-1 抗菌性注射剤（牛） 開発中 ME4406* 飼料添加物 開発中 *自社創製 52 © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 54: © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
• 本資料は投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。銘柄の選択、投資の最終決 定はご自身でご判断をお願いいたします。 • 本資料に記載された業績見通しなどの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報、および合理的であると判断する一定の前提に基づ いており、実際の業績などはさまざまな要因により大きく異なる可能性があります。 • 本資料には、監査を受けていない参考数値が含まれます。 • 本資料には、薬品 （開発中の製品を含む） に関する情報が含まれておりますが、その内容は宣伝広告、医学的アドバイスを目的としている ものではありません。 53