Elringklinger Ag · XETR:ZIL2
Elringklinger — Shareholder Meeting (May 2022)
19 slides from Elringklinger's shareholder meeting presentation, May 19, 2022
Slide 1: Hauptversammlung
Hauptversammlung Dr. Stefan Wolf, CEO 19. Mai 2022
Slide 2: Schlagzeilen zeigen schwieriges Umfeld
Schlagzeilen zeigen schwieriges Umfeld „Russland überfällt die Ukraine“ „Ukraine meldet Kämpfe im ganzen Land“ Frankfurter Allgemeine am 24. Februar 2022 Süddeutsche Zeitung am 24. Februar 2022 „Schiffsstau in Shanghai: Industrie „Corona-Welle in China – neue Gefahr für befürchtet schwere Folgen“ di
Slide 3: Umsatzwachstum übertrifft globale Automobilproduktion
Umsatzwachstum übertrifft globale Automobilproduktion Globale Automobilproduktion - in Mio. Stück Umsatz - in Mio. EUR +9,7% 1.699 1.727 1.624 94,2 +3,5% 89,0 1.480 74,6 77,2 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 Quelle: IHS (10/2021), IHS (04/2022) Hauptversammlung | 19. Mai 2022 3
Slide 4: Leichtbau trägt stark zum Umsatzwachstum bei
Leichtbau trägt stark zum Umsatzwachstum bei Umsatz nach Segmenten und Geschäftsbereichen - in Mio. EUR Sonstiges Lightweighting/ Kunststofftechnik Sonstiges Kunststofftechnik Elastomer Technology Lightweighting/ 108 4 125 4 Elastomer Technology Ersatzteilgeschäft Ersatzteilgeschäft 182 423 215 Sons
Slide 5: Dividende von 0,15 EUR vorgeschlagen
Dividende von 0,15 EUR vorgeschlagen EBIT - in Mio. EUR Ergebnis vor Steuern - in Mio. EUR Ergebnis je Aktie - in EUR EBIT-Marge - in % +268% ->100% ->100% 102 101 0,88 96 81 0,69 61 42 5,7 6,3 28 3,5 1,9 0,06 2018 2019 2020 2021 -14 -0,64 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 Hauptversammlung | 1
Slide 6: Nettofinanzverbindlichkeiten deutlich zurückgeführt
Nettofinanzverbindlichkeiten deutlich zurückgeführt Nettoumlaufvermögen - in Mio. EUR Operativer Free Cashflow - in Mio. EUR Nettofinanzverbindlichkeiten - in Mio. EUR bzw. in % des Umsatzes Nettoverschuldung/EBITDA 724 -56% 568 176 165 595 -0,2% -20% 424 403 402 459 369 3,7 33,7 3,3 27,2 72 24,5 24
Slide 7: Effizienzsteigerungsprogramm erfolgreich abgeschlossen
Effizienzsteigerungsprogramm erfolgreich abgeschlossen Ertragskraft gestärkt Fokussierter Investitionsansatz Nettoumlaufvermögen optimiert (trotz Herausforderungen wie COVID, Rohmaterialien etc.) EBIT-Marge - in % des Gesamtumsatzes Investitionsquote - in % des Gesamtumsatzes Nettoumlaufvermögensquo
Slide 8: Drei Kernhandlungsfelder – alle auf Basis solider Finanzen
Drei Kernhandlungsfelder – alle auf Basis solider Finanzen 1 Produktportfolio 2 Digitalisierung und Prozessoptimierung 3 Nachhaltigkeit Hauptversammlung | 19. Mai 2022 8
Slide 9: Neue Antriebstechnologien treiben Wachstum
Neue Antriebstechnologien treiben Wachstum Globale Automobilproduktion nach Antriebsart - in Mio. Einheiten Neue Antriebstechnologien Verbrennungsmotor Ø p.a. Ø p.a. -1,2% +23,9% 72,2 72,2 73,2 75,7 34,2 44,0 7,5 10,0 13,5 25,7 18,3 33,9 20,9 15,0 64,7 62,2 59,7 9,9 5,0 7,4 25,7 33,9 50,0 2,4 30,7 1
Slide 10: Gelungene Transformation der Geschäftsbereiche
Gelungene Transformation der Geschäftsbereiche KLASSISCHE ANTRIEBSTECHNOLOGIEN Metal Sealing Systems & Lightweighting/Elastomer Technology Shielding Technology Drivetrain Components NEUE ANTRIEBSTECHNOLOGIEN Hauptversammlung | 19. Mai 2022 10
Slide 11: Innovative Technologien als Zukunftsfelder der Mobilität
Innovative Technologien als Zukunftsfelder der Mobilität Brennstoffzellentechnologie Batterietechnologie Elektrische Antriebseinheiten NEUE ANTRIEBSTECHNOLOGIEN Hauptversammlung | 19. Mai 2022 11
Slide 12: Veränderung durch interne Transformation
Veränderung durch interne Transformation • Querschnittsansatz zur Entwicklung einer ganzheitlichen Umsetzungsstrategie • Prozessoptimierung mit Stoßrichtungen − Robustheit der Produktion − Globale Harmonisierung und Standardisierung − Automatisierung • Drei Hauptaufgaben der Digitalisierung − Effizi
Slide 13: Breites Produktportfolio für klimafreundliche Mobilität
Breites Produktportfolio für klimafreundliche Mobilität Verbrennungsmotor- Leichtbau- Brennstoffzellen- komponenten komponenten Batterietechnologie Antriebstechnik technologie Höhere Höhere Temperatur und/ Weniger Alternative Technologie Alternative Technologie Alternative Technologie Reichweite ode
Slide 14: Konzernweit bilanzielle CO2-Neutralität bis 2030
Konzernweit bilanzielle CO2-Neutralität bis 2030 CO2-Emissionen Scope 1&2 – in Tsd. t CO2-Reduktion und Eigene erneuerbare -4,4% Energieeffizienz -100% Energie 76,8 73,4 55,9 50,3 20,9 23,1 0,0 Grüne Energie 2020 2021 … 2030e Kompensation im Fremdbezug Scope 2 Scope 1 Hauptversammlung | 19. Mai 2022
Slide 15: Nachhaltigkeit hat für ElringKlinger Priorität
Nachhaltigkeit hat für ElringKlinger Priorität Produkte und Innovationen Mitarbeiterinnen Umwelt und Qualität und Mitarbeiter Nachhaltigkeit bei Gesellschaftliches Governance Engagement Hauptversammlung | 19. Mai 2022 15
Slide 16: Blick in das erste Quartal 2022
Blick in das erste Quartal 2022 Umsatz - in Mio. EUR EBIT - in Mio. EUR Auftragsbestand - in Mio. EUR EBIT-Marge - in % +2,5% -71% +29% 424 435 48 1.530 394 401 406 1.386 1.307 1.186 1.222 27 23 11,4 14 5,8 6,7 0,9 3,2 4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Haup
Slide 17: Unser Dank gilt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Unser Dank gilt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Hauptversammlung | 19. Mai 2022 17
Slide 18: Kurzfristig: durch ein schwieriges Umfeld navigieren
Kurzfristig: durch ein schwieriges Umfeld navigieren • Geopolitische Spannungen – eskalierter russisch- ukrainischer Konflikt mit ungewissem Ausgang • Inflationsdruck entsteht − Rohstoffpreise ziehen weiter an − Transportkosten steigen − Energie wird teurer • Halbleiterengpässe halten an • Neue Pand
Slide 19: Mittel- bis langfristig: das transformierte Produktportfolio nutzen
Mittel- bis langfristig: das transformierte Produktportfolio nutzen • Deutlich zunehmende Nachfrage nach alternativen Antriebstechnologien • ElringKlinger mit großem Potenzial durch bereits transformiertes Produktportfolio, insbesondere in den strategischen Zukunftsfeldern − Brennstoffzelle − Batter