Olympus Corp. · TSE:7733
Olympus — Investor Day (December 2021)
60 slides from Olympus's investor day presentation, Dec 7, 2021
Slide 1: A New Horizon
A New Horizon 2021年12月7日 取締役 代表執行役 社長兼CEO 竹内 康雄 Olympus Investor Day 2021 執行役 COO ナチョ・アビア
Slide 2: 免責事項
免責事項 本資料のうち、業績見通し等は、現在入手可能な情報による判断および仮定に基づいたものであり、判断や仮定に内在する 不確定な要素および今後の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、実際の業績等が目標と大きく異な る結果となる可能性があります。 また、これらの情報は、今後予告なしに変更されることがあります。従いまして、本情報及び資料の利用は、他の方法により入 手された情報とも照合確認し、利用者の判断によって行って下さいますようお願い致します。 本資料内に、医薬品医療機器等法未承認品など、一部地域における未承認、未発売の技術を含む製品、デバイス情報が 含まれております
Slide 3: Focus and Shape: 医療分野の方向性 Enable: グローバルかつスピーディーな対応 05 Q&A
01 ご挨拶 竹内 康雄 02 業績ハイライトと戦略的見通し 竹内 康雄 03 Focus and Shape: 医療分野の方向性 ナチョ・アビア 04 Enable: グローバルかつスピーディーな対応 竹内 康雄 05 Q&A
Slide 4: ご挨拶
01 ご挨拶
Slide 5: 世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現のために
世界の人々の健康と安心、心の豊かさの 実現のために私たちは今後も邁進します。
Slide 6: 業績ハイライトと戦略的見通し
02 業績ハイライトと戦略的見通し
Slide 7: 挑戦的な目標の設定
挑戦的な目標の設定 年率 5-6%の売上高成長率を持続 世界をリードするメドテックカンパニー へと成長し、革新的な価値によって 患者様、医療従事者、医療機関、 >20%の営業利益率 を目指す * 医療経済にベネフィットをもたらし、 世界の人々の健康に貢献する 当社が注力する治療領域において リーディングポジションを獲得 （消化器科、泌尿器科、呼吸器科） * 特殊要因調整後 Page 6 No data copy / No data transfer permitted
Slide 8: 2023年3月期までの意欲的なタイムライン
2023年3月期までの意欲的なタイムライン 持続可能な長期的成長のために、組織機能を強化し、運営体制を整備し、企業風土を醸成することで、 ポテンシャルを最大限に発揮する 2023年3月期は最終的なゴールではなく、経営戦略における一つのマイルストーン 3年間 Compete to Grow Transform to Perform 持続可能性を実現するバリュープールの獲得 Focus and Simplify 収益性を伴う成長にむけて最適な状態へ 業績に即効性のある施策を抽出 3年間の業績インパクト > 20%の営業利益率* * 特殊要因調整後 Page 7 No data copy / No
Slide 9: グローバル・メドテックカンパニーへの成長
グローバル・メドテックカンパニーへの成長 医療分野（86%） 消化器内視鏡、外科内視鏡、医療サービス、 消化器科処置具、泌尿器科、呼吸器科、 その他の治療領域 31,653 約150 科学事業（13%） 全世界の ソリューションを提供 ライフサイエンス、産業 従業員数 している国および地域 その他（1%） 注：全て2021年3月時点 Page 8 No data copy / No data transfer permitted
Slide 10: 6つの重要なESG領域に注力し、重要課題を特定
持続可能な事業運営とリソース活用の実現のために 6つの重要なESG領域に注力し、重要課題を特定 環境の観点も新たに追加 6つのESG領域に注力 重要課題（マテリアリティ） コーポレート 経済的持続性 製品の 医療機会の幅広い提供およびアウトカムの向上 ガバナンス 持続可能性 コンプライアンスおよび製品の品質安全性への注力 責任あるサプライチェーンの推進 環境 人的資源 社会 ダイバーシティ・インクルージョンの推進 社会と協調した脱炭素・循環型社会実現への貢献 Page 9 No data copy / No data transfer permitted
Slide 11: 継続的な変革と多くの成果
継続的な変革と多くの成果 2021年5月に気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）に賛同 ESG 2021年11月にDJSI World Indexに選定 映像事業の譲渡を完了 事業ポートフォリオ 治療機器事業への成長投資 以下の重点領域でM&Aを実施： – 消化器科処置具：Arc Medical Design – 泌尿器科：Medi-Tate – 呼吸器科：Veran Medical Technologies – 外科：Quest Photonic Devices アーリーステージ投資のためCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）を設立 企業変革を実現
Slide 12: 財務ガイダンスと参考指標
財務ガイダンスと参考指標 2020年3月期 2023年3月期 目標水準 営業利益率* 約 11% >20% 財務ガイダンス フリーキャッシュ >20% フロー成長率* 500億円 2020年3月期以降 の年平均成長率 参考指標 ROIC* 約10% >20% >25% EPS成長率* 47円 2020年3月期以降 の年平均成長率 * 特殊要因調整後 Page 11 No data copy / No data transfer permitted
Slide 13: 営業利益率の大幅な改善
営業利益率の大幅な改善 営業利益率は様々な変革の実行により大幅に改善 2023年3月期の 20%超達成に向けて順調に進捗 2023年3月期 目標 2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 2022年3月期 見通し 調整後 13.5% 14.1% 18.9% 営業利益率* >20% 1,021億円 1,031億円 1,615億円 特殊要因調整:その他の収益およびその他の費用を除外 注：調整対象項目および調整前の数値の詳細についてはAppendixをご覧ください。 * 継続事業のみ Page 12 No data copy / No data transfer permitted
Slide 14: 調整後参考指標
調整後参考指標 2023年3月期 目標 2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 2022年3月期 見通し 調整後 FCF成長率 >20% -% +11.6% +6.1% 2020年3月期以降 の年平均成長率 711億円 794億円 800億円 調整後 ROIC >20% 10.7% 10.3% 16.0% 調整後 >25% -% +37.2% +43.9% EPS成長率* 2020年3月期以降 の年平均成長率 45.49円 62.42円 94.23円 Continuing & Discontinued Business 注：調整対象項目および調整前の数値の詳細についてはAppendix
Slide 15: キャピタルアロケーション
キャピタルアロケーション 成長ドライバーへの優先的な投資 安定的かつ段階的な増配 機動的な自己株式の取得 優先 優先： 成長ドライバーへの投資 収益性の高い既存事業への投資 成長機会への戦略的な投資 配当 中長期的な業績を考慮しながら、安定的かつ段階的に増配 株主還元 自己株式取得 投資機会と資金状況に応じて、機動的に自己株式の取得を実施 Page 14 No data copy / No data transfer permitted
Slide 16: AVINAD
AVINAD Bet [Bi] Zh St Se Sk RE
Slide 17: 患者さんの生活に対する私たちの貢献
患者さんの生活に対する私たちの貢献 100 罹患数の多いがんに 適応可能な疾患数 治療機器を提供 100の疾患に適応することができる 罹患数の多い上位5つのがんのうち、 様々な医療機器を提供* 肺がん、胃がん、大腸がん、前立腺がんの4つ1を 対象とする製品・ソリューションを提供 * 2021年3月現在 1 2021年3月現在。出典：GLOBOCAN 2020 罹患者数1位の乳がんを除く Page 16 No data copy / No data transfer permitted
Slide 18: 慢性疾患は高齢化とともに増加
慢性疾患は高齢化とともに増加 25% 20% 15% 2020年 2040年 1,930 3,020 10% 5% 0% 1950 2000 2050 2100 万人 万人 65歳以上の人口の割合 2020年から2040年までの 65歳以上の人口の割合は 新規がん患者数の増加予測2 長期的に増加1 出典：1 United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2019).World Population Prospects 2019 2 GLOBOCAN 2020 Page 17 No
Slide 19: デジタルテクノロジー等の新技術がヘルスケア分野にもたらす大きな変化
デジタルテクノロジー等の新技術がヘルスケア分野にもたらす大きな変化 今後5年間で、業界上位のメドテックカンパニーの売上高に おいて、デジタル・ヘルスソリューションの占める割合が上昇 すると予想されている 2030年までに 大幅なコスト削減が もたらされる デジタル面の成熟度：最高を100とした場合、全業界の平均 34に対して、製薬およびメドテック分野は28と評価されている 出典：McKinsey Page 18 No data copy / No data transfer permitted
Slide 20: 患者さんのケアに対する期待の変化
患者さんのケアに対する期待の変化 ケア・パスウェイの強化 疾患の包括的な把握と管理によって、 患者さんのメリット 患者さんごとに適したケアをサポートし、価値を高める 医療のカスタマイズ サービスの迅速化 医療費の削減 アウトカムの向上 医療従事者のメリット パフォーマンスの向上 より効率的なリソースの活用 1. 2. 3. 4. 5. システムコストの低下 予防 スクリーニング 診断 治療 予後 データから新しい知見を獲得 Page 19 No data copy / No data transfer permitted
Slide 21: リーディングメドテックカンパニーの要件
機器メーカーを超えた リーディングメドテックカンパニーの要件 現状：診療プロセスの各過程に 将来：患者さんの個別ニーズに おける機器のパフォーマンスによって 合わせた診療プロセス全体の 成果が決まる 最適化によって成果が決まる 要因 要件 製品を軸としたビジネスモデル 既存および新規の顧客に新しいアプローチの採用を 技術重視のイノベーション、先進国市場に焦点を当てた戦略 推進する、新たな効率的ビジネスモデル 組織のサイロ化、分断されたデータによる意思決定 顧客の要望、ビジネスモデルおよびテクノロジーを含む イノベーションの体系的な観点 俯瞰的な意思決定をサポートする包括
Slide 22: Focus Shape Enable
対象疾患における診療水準の向上に貢献し、 患者さんのアウトカムを改善する Focus Shape Enable 当社が最大限の力を 診療水準を向上させる 組織のグローバルかつ 発揮できる疾患に 新たな投資によって、医療 スピーディーな対応力を 重点的に取り組む の未来を形成する 向上させる Page 21 No data copy / No data transfer permitted
Slide 23: Focus and Shape：医療分野の方向性
03 Focus and Shape： 医療分野の方向性
Slide 24: Focus Shape Enable
対象疾患における診療水準の向上に貢献し、 患者さんのアウトカムを改善する Focus Shape Enable 当社が最大限の力を 診療水準を向上させる 組織のグローバルかつ 発揮できる疾患に 新たな投資によって、医療 スピーディーな対応力を 重点的に取り組む の未来を形成する 向上させる Page 23 No data copy / No data transfer permitted
Slide 25: 当社が最大限の力を発揮できる疾患に注力
当社が最大限の力を発揮できる疾患に注力 消化器科 泌尿器科 呼吸器科 市場規模 消化器内視鏡 消化器処置具 市場規模 市場規模 3,500億～ 3,000億～ 2,800億～3,500億円 600億～800億円 3,700億円 3,500億円 年平均成長率 年平均成長率 年平均成長率 年平均成長率 5-7% 6-7% 4-6% 5-7% No. 1 No. 2 No. 2 No. 1 内視鏡事業（ESD） 治療機器事業（TSD） 治療機器事業（TSD） 治療機器事業（TSD） 売上高の約55% 売上高の約30% 売上高の約25% 売上高の約15% 消化器内視鏡では市場でのリーダーシップを維持し
Slide 26: 消化器科の領域で継続的に市場をリード
アンメットニーズが多い消化器科の領域で継続的に市場をリード ESD TSD その他 検出・診断・病期診断の 組織生検、ERCP、止血、 ための消化器内視鏡と 切除・剥離などの内視鏡治療用 超音波内視鏡 シングルユースデバイス 推定 4位 胃がん 100万人 がん関連の 2,000億円 の新規患者 死因2 （年間1） 6,500億～ 7,200億円 消化器科 市場合計 大腸がん 3位 2位 最も数多く がん関連の 1,800億円 診断された 死因2 悪性腫瘍2 推定 膵臓・ 出典：1 Epi Database®.Cerner 6,000万人 Enviza.wee.epidb.comから入手可能。
Slide 27: 大腸がんに対する診療水準の向上
大腸がんに対する診療水準の向上 当社の取り組み 重症化を防ぐための早期発見・早期診断・早期治療 疾患の状況 大腸がん（CRC）は、世界で3番目に多く診断される悪性腫瘍1であり、がん関連死の第2位の死因となっています1。さらに2030年 までに60％増加し、220万人以上の新規症例と110万人以上の死亡が予想されています2 。現在、世界で5,000万件の大腸内視 鏡検査が行われています3。 当社の 検出 鑑別診断 病期診断 処置 ソリューション EVIS X1：当社の ENDO-AID CAD*1*2： 内視鏡治療のための 最先端の内視鏡 AI支援による検出 多彩な製品群 システム 初期の病状を
Slide 28: 消化器科領域の成長ドライバー
消化器科領域の成長ドライバー CADe/xなどの 新製品による EVIS X1 デジタル シングルユース EndoCuff 次世代の メタル スコープ拡充 イメージング 胆道鏡* 止血デバイス* ステント リーダーシップの維持 Vision* ソリューション 中国市場での消化器 地域戦略と販売モデル 米国と中国での 内視鏡医の育成支援を 内視鏡処置具など、 v オムニチャネル化 の拡大による成長 EVIS X1導入準備 新興市場で推進 Go-to-Market戦略・ 販売力の拡大 GERDやバレット 治療および低侵襲な 食道を含む、インター 超音波内視鏡の 関連する領域への ベンション治療のた
Slide 29: 成長ドライバーのハイライト：EVIS X1導入地域の拡大
成長ドライバーのハイライト：EVIS X1導入地域の拡大 前世代 EVIS X1は日本、欧州、 システムに アジア一部地域で 関する情報 販売開始 導入済み地域における 発売後5年間の 消化器内視鏡売上高に 売上成長率 占めるEVIS X1の割合 7.4% 約19% 従来モデルからの 約11% 潜在的な買い替え需要 70,000台* FY21 22年度 FY22 * 前世代のビデオプロセッサー (上期) （CV-190、CV-290）の販売台数 （上期） 米州 欧州** 中国 アジアパシフィック*** 日本 FY2023の発売を目指す FY2021に 申請準備中 FY2021に FY2021に
Slide 30: 成長ドライバーのハイライト：感染対策におけるイノベーション
成長ドライバーのハイライト：感染対策におけるイノベーション 感染対策は患者さんの コア製品とシングルユースアクセサリー 安全を守る鍵 の強化 拡大する感染対策市場 オーガニック、インオーガニックな 感染対策の充実したポートフォリオと 成長を加速させる専門チームの設立 アドバイザリーサービス 内視鏡のマニュアル洗浄に対する イノベーション(自動化)の実現 Page 29 No data copy / No data transfer permitted
Slide 31: 高成長の泌尿器科市場において患者さんのニーズに応える
高成長の泌尿器科市場において患者さんのニーズに応える 推定 150万人 最大 % 74 経尿道的切除術をサポート 膀胱がん の再発率2 するTURisシステム の患者数1 (PLASMA+*) 320億円(売上成長6%) 高水準な 内視鏡イメージング技術 BPH （前立腺肥大症） 8,600万人 50% 日帰り治療を の男性に影響 51歳から60歳 可能にする 950億円 (未診断を含む)1 までの男性の 前立腺肥大 (売上成長12%) 50％が罹患３ 症低侵襲 治療デバイス* 2,800億～ 3,500億円 泌尿器科 市場合計 結石治療 有病率の上昇 1,800億円 最大 % 13 推定 %
Slide 32: 前立腺肥大症（BPH）に対する診療水準の向上
前立腺肥大症（BPH）に対する診療水準の向上 当社の取り組み すべての患者さんの治療のために必要な治療ソリューションを泌尿器科医に提供する 疾患の状況 BPHは多くの人が発症する疾患です。症状は軽度から始まりますが、次第に進行し、 さまざまな種類の治療が必要となります。 当社の 診断された 2,350万人 2,050万人 1,050万人 ソリューション 患者数1 軽度の症状 中度の症状 重度の症状 治療法 投薬治療 インプラント 切除 核出 SOLTIVE, iTind* PLASMA+* EMPOWER* 低侵襲の、一時的に 実績のあるPLASMA療法 肥大した前立腺の核出術のた
Slide 33: 泌尿器科領域の成長ドライバー
泌尿器科領域の成長ドライバー Soltive*の導入 グローバルな展開 手術手技のリーダーシップ Soltive ツリウムファイバーレーザー Soltiveによる差別化を図り、 レーザー技術とシングルユース尿管 装置を投入したコア市場において オリンパスの包括的な結石破 鏡における継続的なイノベーション 結石破砕治療における による結石破砕手技でのリーダー シェアの継続的拡大を図る 砕ポートフォリオを新しい市場 リーダーシップ に展開 シップ PLASMA+*の導入 iTind*による市場開拓 核出術のソリューション 第3世代システムの導入により、 グローバルな市場拡大の取り組み 前立腺核出術
Slide 34: 呼吸器疾患に注力
罹患率や有病率が高く、アンメットニーズが高い呼吸器疾患に注力 超音波気管 推定 支鏡 肺がん 1位 220億円 340万人 がん関連の 患者数1 死因2 電磁ナビゲー ションシステム* 600億～ 800億円 呼吸器科 その他の 市場合計 肺疾患・ 推定 COPD ・肺合併症 1.74億人 3位 （COPD, COPD 気管支鏡（リユースおよび 死因3 シングルユース*）、 気胸など） 患者数1 内視鏡治療用デバイス 540億円 出典: 1 Epi Database®. Cerner Enviza. Available from wee.epidb.com. 2021年11月18日時 点。デー
Slide 35: 肺がんに対する診療水準の向上
肺がんに対する診療水準の向上 当社の取り組み 新しく画期的な技術を開発することにより、肺がん患者さんの5年生存率の向上に寄与する 肺がんは、あらゆる種類のがんの中で最も死亡率の高いがんです1。現在、検診を受けている患者さんの割合はわずかです。ガイドライ 疾患の状況 ンで推奨されている診断、病期診断方法であるEBUS-TBNA*1の利用率は依然低いままです。合併症を最小限に抑えながら、疑わ しい末梢結節の診断率を最大化することは、依然として重要な課題です。 当社の スクリーニング 診断 病期診断 ソリューション スクリーニングを強化し、肺がんを 疑わしい病変は、手の届きにくい、肺の末梢部で
Slide 36: 呼吸器科領域の成長ドライバー
呼吸器科領域の成長ドライバー 次世代の気管支鏡プ 世界中の顧客の幅広いニー 新しいEBUS技術のイノ 技術革新と臨床エビデン ラットフォームであるEVIS ズに応えるため、リユースおよ ベーションで、普及を拡大 スにより、コア市場での X1を米国市場に投入 びシングルユースの気管支鏡 するアンメットニーズに対応 リーダーシップを維持 *の包括的なポートフォリオを 提供 疑わしい末梢病変の診断 肺がん検診、リスク評価、 現在の診療水準を向上させ アンメットニーズに対応 率を向上させるための強力 治療における、次世代の周辺 る可能性のある新技術への するソリューションを拡充 な技術パイプライン 市
Slide 37: その他の領域
診療水準の向上に貢献する その他の領域 外科内視鏡 ESD売上高 の約15% ケア・パスウェイにかかる低侵襲治療へのシフトに 対応したソリューションへの投資を通じた、事業の 維持、強化 エネルギーデバイス 業務効率および販売の効率化による 収益性の向上 今後発売する製品による成長促進 TSD売上高 耳鼻咽喉科 の約25% 婦人科 注：ESD/TSD内のサブセグメントの売上比率は2021年3月期のものです。 ESD/TSD内の販売比率のサマリーはappendixをご確認ください。 Page 36 No data copy / No data transfer permitted
Slide 38: 今後の成長に寄与する新製品群
今後の成長に寄与する新製品群 次世代のイメージングプラットフォーム Powerseal* Celeris Sinus Debrider* がん治療における合併症や 臨床パフォーマンスの向上と あらゆる機能を備えた 再発リスク軽減に貢献 ワークフローの効率化に貢献 シングルユース・マイクロ デブリッター・ハンドピース 可視化対象の例 高水準な臨床性能を実現 簡単な設定でワークフローを効率化 腫瘍 信頼性の高いシーリング性能の提供 診療室での使用に適したデザイン 神経 処置効率化を促進する人間工学に基づいた 術中の出血に対処するためのバイポーラ 手術用のラン
Slide 39: Focus Shape Enable
対象疾患における診療水準の向上に貢献し、 患者さんのアウトカムを改善する Focus Shape Enable 当社が最大限の力を 診療水準を向上させる 組織のグローバルかつ 発揮できる疾患に 新たな投資によって、医療 スピーディーな対応力を 重点的に取り組む の未来を形成する 向上させる Page 38 No data copy / No data transfer permitted
Slide 40: イメージング、診断、および治療における技術革新
イメージング、診断、および治療における 技術革新 診療水準を向上させるための 新しい方法に投資することで ケア・パスウェイの強化 将来を形成する 技術革新と新たなビジネスモデルにより、 患者さんに新たな価値を提供する 手技の最適化 次世代の製品イノベーション Page 39 No data copy / No data transfer permitted
Slide 41: 最適な内視鏡のラインアップを提供
耐久性と 信頼性 最適な内視鏡の ワークフロー 最高の 画質 ラインアップを提供 改善 綿密な市場調査 リユース、シングルユースに関わらず、 に基づく提供バリュー1 すべての患者さんや手技、施設に対応 既存 高い できる内視鏡を提供することを目指す システムとの 操作性 互換性 人間工学 感染 デザイン 対策 内視鏡領域における 画質、操作性、人間工学 マーケットにおける グローバルリーダーとしての基盤 デザインの知識と経験 圧倒的な納品実績 出典 1 米国、フランス、ドイツ、イギリス、日本の消化器科,泌尿器科、呼吸器科、耳鼻咽喉科、救急の術者、製品購入者、感染予防担当者に対し実施した 15-
Slide 42: シングルユース内視鏡により当社のポートフォリオを強化
シングルユース内視鏡により当社のポートフォリオを強化 2021年4月にシングルユース内視鏡専門チームを設立 シングルユース内視鏡への戦略的アプローチ： マーケットのニーズに合致する 成長する 内視鏡医療のパートナーとしての当社のポジションを確立する シングルユース内視鏡市場 高い品質と優れたパフォーマンス 推定市場成長率 15-18% シングルユース気管支鏡（H-SteriScopes2）を2022年3月期に当社として初めて米国で発売 2023年3月期および2024年3月期に発売予定の製品パイプライン 2020～2030年* 気管支鏡 胆管鏡 尿管鏡 十二指腸鏡 * オリンパスによ
Slide 43: デジタルエンドスイートが内視鏡ユーザーと患者さんにもたらす新たな価値
デジタルエンドスイートが内視鏡ユーザーと患者さんにもたらす新たな価値 デジタル エンドスイート による内視鏡 の未来 AIやロボティクスの活用 患者さんと臨床医の体験 する医療の質を向上させる 内視鏡処置の 可能性を広げる Page 42 No data copy / No data transfer permitted
Slide 44: デジタルに関する取り組み
戦略、ガバナンス、オペレーション、イノベーションに支えられた デジタルに関する取り組み ヘルスクラウド ワークフロー 病院間の 文書 協力 当社のデジタルビジョンの ワークフロー管理 基礎： スコープ 分析 CAD 管理 強力な技術基盤： フリート 当社の今後のCADボックスを、強力な接続機能を活用し、 レポーティング 管理 ワークフロー管理製品とシームレスに統合 統合された製品の提供： 当社の今後のワークフロー管理ポートフォリオの価値提案を 映像・画像ストレー AI/ML 強化するため、CADとワークフロー管理の機能を組み ジ/PACS サービス 合わせたサブスクリプションモデルを、さまざま
Slide 45: 次世代の治療法として期待されるエンドルミナル技術の研究
次世代の治療法として期待されるエンドルミナル技術の研究 将来の展望： 自律的な機能を持ったエンドルミナル治療が 診療水準へのニーズが次世代の エンドルミナル治療*を促進 将来的に広く採用されることを想定 手術件数 件数は増加し、ほとんどの治療が低侵襲に 内視鏡治療の進歩により、早期の消化器がんや胆膵疾 医療従事者 患の診療水準を向上させています 手技を簡素化し、意思決定を容易にし、 成果を向上させるツールを求めている 現在、ESDやERCPなどの内視鏡治療は、豊富なト レーニングと経験を積んだ熟練の医師のみが行っています 診療の現場 次世代のエンドルミナル治療では、より多くの医師が
Slide 46: Focus および Shapeのポイント
Focus および Shapeのポイント 成長性、収益性、患者さんの 技術革新と新たなビジネス アウトカムをさらに向上させ、 モデルにより、ケア・パスウェイを 以下の領域で、対象疾患における 強化します 診療水準の向上に注力します シングルユース内視鏡 消化器科 デジタルに関する取り組み 泌尿器科 エンドルミナル治療 呼吸器科 Page 45 No data copy / No data transfer permitted
Slide 47: Enable:グローバルかつスピーディーな対応
04 Enable:グローバルかつスピーディーな対応
Slide 48: Focus Shape Enable
対象疾患における診療水準の向上に貢献し、 患者さんのアウトカムを改善する Focus Shape Enable 当社が最大限の力を 診療水準を向上させる 組織のグローバルかつ 発揮できる疾患に 新たな投資によって、医療 スピーディーな対応力を 重点的に取り組む の未来を形成する 向上させる Page 47 No data copy / No data transfer permitted
Slide 49: インオーガニックな成長の促進に特化したビジネスディベロップメントチーム
インオーガニックな成長の促進に特化したビジネスディベロップメントチーム コーポレート・ベン セットアップ 成果 チャー・キャピタル 7つの拠点でチームを立ち上げ、 M&Aやパートナーシップを通じて イニシャルコミットメントとその後の グローバルなディールソーシングと実行の 注力する治療領域を強化 投資のために5,000万ドルの ためのプロセスとツールを確立 米国拠点のファンドを設立 アウトカムの改善、医療費の削減、 患者さんのQOL向上に寄与する 消化器処置具 泌尿器科 革新的な技術を持つ、先駆的な 新興企業に投資 呼吸器科 オリンパスの臨床的・技術的専門 知識や医療従事者や病院への M&Aお
Slide 50: メディカル＆サイエンティフィックアフェアーズ機能の強化
メディカル＆サイエンティフィックアフェアーズ機能の強化により 臨床的意義、経済的価値、安全性を高める データによる >20人 3倍 価値提供 医療の専門家を採用 トレーニング受講者数* 医療機器のイノベーションを 医療従事者の方々が技術的な エビデンスを活用し、 促進し、より安全で効果的な 専門性を高め、優れた臨床結果を 患者さんのアウトカムを改善、 患者さん中心のソリューションを 達成し、患者さんの安全を確保 医療機関、医療システム、社会 推進するための機能を強化する するための、教育プログラムや 全体に経済的価値をもたらす トレーニングを開発・実施する * 2021年3月期には、7万人以上
Slide 51: 成長のためのさらなる組織力の強化
成長のためのさらなる組織力の強化 調達、サプライチェーン、 R&D 品質保証・ 製造 法規制対応 製造・修理、サプライチェーン、 革新的で、患者さんのベネフィットを 患者さんの安全を最優先に考えた 調達の各組織をグローバル化し、 重視した、顧客中心のコアテクノロジー、 業務ができるよう、個人の理解深める サイロ化を解消してグローバルな 製品、システム、サービスを、より速い 法規制対応業務のさらなる集中化と シナジーを実現 サイクルで提供 標準化を図り、グローバルな要求ととも オペレーション戦略を実行し、リスクを 迅速でリーンなプロセスのもと、 に、地域間の要求の違いにも対応 管理するために、プ
Slide 52: 執行役の体制強化
執行役の体制強化 FY2022 竹内康雄 ナチョ・アビア シュテファン・カウフマン 武田 睦史 田口 晶弘 取締役 代表執行役 執行役 取締役 執行役 執行役 執行役 社長兼CEO チーフオペレーティングオフィサー チーフアドミニストレイティブオフィサー チーフファイナンシャルオフィサー チーフテクノロジーオフィサー （最高経営責任者） （最高事業責任者） （最高管理責任者） （最高財務責任者） （最高技術責任者） *田口氏は2022年3月で退任 FY2023 NEW NEW アンドレ・ローガン 小林 哲男 執行役 執行役 チーフテクノロジーオフィサー チーフマニュファクチャリングアンドサプラ
Slide 53: 経営目標の達成と、売上と収益性を持続的に向上させることに邁進
経営目標の達成と、売上と収益性を持続的に向上させることに邁進 対象疾患における診療水準の向上に貢献し、患者さんのアウトカムを改善 2024年3月期以降も、売上の成長、コストレバレッジの改善そして効率的なバランスシートの実現を目指す 当社が最大限の力を発揮できる Focus 疾患に重点的に取り組む 年率 5-6% の 売上高成長率を持続 診療水準を向上させる Shape 新たな投資によって、医療の未来を 形成する >20%の 組織のグローバルかつスピーディーな 営業利益率*を目指す Enable 対応力を向上させる * 特殊要因調整後 Page 52 No data copy / No data
Slide 54: Q&A
05 Q&A
Slide 55: OLYMPUS
OLYMPUS
Slide 56: Appendix
—— Appendix
Slide 57: 調整項目
調整項目 営業利益 / EPS* 営業利益から、「その他の収益・その他の費用**」を差し引く 為替変動の影響については調整を行わず、実績の為替レートを用いる ROIC* NOPAT****から、「その他の収益・その他の費用**」、「M&A***に関連する無形固定資産の償却費」を差し引く Working capitalから、「M&A***関連資産（M&A***に関連するのれん・無形資産）」を差し引く 為替変動の影響については調整を行わず、実績の為替レートを用いる FCF 「その他の収益・その他の費用**のうちキャッシュイン、アウトしたもの」、「M&A***関連支出」、 「
Slide 58: 売上高、売上原価、販管費
売上高、売上原価、販管費 18.9% 20.0%20.0% (億円) 900 9,000 売上高 営業利益率 20.0% Transform Olympus 800 8,000 経営戦略 パンデミック後、売上高は 15.0% 15.0% 15.0% 再び成長軌道へ 700 7,000 13.5% 営業利益率*は、販管費の 10.0% 10.0% 10.0% 大幅な効率化により改善 600 6,000 9.1% 市場対応費用及び自主回収 に伴う費用（FY2020、 500 5,000 5.0% 5.0% 5.0% FY2021）を除くと、売上原 FY2019 FY2020 FY2021 FY20
Slide 59: 財務ガイダンス（調整前）
財務ガイダンス（調整前） FY 2023 目標 FY 2020 実績 FY 2021 実績 FY 2022 見通し 営業利益率* >20% 12.2% 11.2% 16.8% 財務ガイダンス FCF成長率 >20% -% -92.7% -17.8% 2020年3月期を 起点とするCAGR 711億円 52億円 480億円 参考指標 ROIC >20% 9.4% 3.1% 13.1% EPS成長率 EPS成長率* >25% -% +10.5% +35.5% 2020年3月期を 起点とするCAGR 46.18円 51.03円 84.78円 * 継続事業のみ 継続事業のみ Page 58 No da
Slide 60: 連結およびESD、TSDサブセグメント別の売上構成
連結およびESD、TSDサブセグメント別の売上構成 その他事業 医療サービス 1%(92億円) 約30%* 科学事業 13% (959億円) 内視鏡事業 ESD 消化器内視鏡 54% 3,937億円 約55%* 医療分野 外科内視鏡 FY2021 約15%* 連結売上高 86% (6,255億円) 7,305億円 その他の治療領域 約25%* 消化器科処置具 約30%* 治療機器事業 TSD 32% 2,318億円 呼吸器科 泌尿器科 注: このスライドの数値は2021年3月期の実績です。 *四捨五入のため、合計値が100%にならないことがあります。 約15%* 約25%* Page 59 N