Ecotel Communication Ag · XETR:E4C

Ecotel Communication — Investor Presentation (May 2008)

23 slides from Ecotel Communication's investor presentation, May 2008

  1. Slide 1: Analystenpräsentation ecotel communication ag Mai 2008

    Analystenpräsentation ecotel communication ag Mai 2008

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer Diese Präsentation enthält ausdrücklich oder implizit in die Zukunft gerichtete Aussagen, die die ecotel communication ag, die mit ihr verbundenen Unternehmen und deren Geschäftstätigkeit betreffen. Diese Aussagen beinhalten bestimmte bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und an

  3. Slide 3: Investment Highlights

    Investment Highlights h ecotel ist ein deutschlandweit agierendes schnell wachsendes Telekommunikationsunternehmen h Fokus auf Geschäftskunden h Diversifizierter KMU Kundenstamm (mittelständische und Großunternehmen) h Effektive Vertriebsstruktur mit einem Mix aus direktem und indirektem Vertrieb h

  4. Slide 4: Unternehmensentwicklung in Zahlen

    Unternehmensentwicklung in Zahlen Umsatz (in Mio €) EBITDA (in Mio €) 10 9,2** 100 93,2** 8 80 6 56,3** 4,5** 60 4 2,5** 34,7** 1,6 * 40 26,2 * 2 0,7 * 15,1* 18,5 * 20 0 -0,4 * 0 -2 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2002 2003 2004 2005 2006 2007 EBIT (in Mio €) Konzernergebnis (in Mio €) 8 4 3,3 ** 6,0*

  5. Slide 5: Akquisitionen & Beteiligungen

    Akquisitionen & Beteiligungen 100% 100% Jan Februar 2003 2007 100% 45% Mai April 2006 2007 100% 100% Mai Juli 2006 2007 51% 51% Sept Juli 2006 2007 100% 51% Sept Juli 2006 2007 % Höhe der Beteiligung der ecotel 5

  6. Slide 6: Die drei Säulen des Geschäftsmodells

    Die drei Säulen des Geschäftsmodells Geschäftsbereich Geschäftskunden Wiederverkäufer New Business Marke Kleine und Andere TK-Anbieter Medien- mittelständische unternehmen Zielgruppe Unternehmen Branchenfremde Vermarkter Privatkunden Großkunden 6

  7. Slide 7: ecotel hat ca. 45.000 Geschäftskunden

    ecotel hat ca. 45.000 Geschäftskunden h <1% der Kunden Gross- Direktvertrieb h 15% des GK Umsatzes kunden h 32% der Kunden Partnervertrieb + KMU Direktvertrieb h 65% des GK Umsatzes h 67% der Kunden SoHo Partnervertrieb h 20% des GK Umsatzes X ~ 45.000 Kunden (national verteilt), diversifizierte Kun

  8. Slide 8: Produktportfolio für Geschäftskunden

    Produktportfolio für Geschäftskunden ULL ab Q3 / 2008 • Anschlussübernahme oder entbündelter Sprachanschluss Teilnehmeranschluss (ULL) mit Voice over IP Sprache Telefonie • Minutentarif, Minutenpakete oder Flatrate Mehrwertdienste • Servicerufnummern (0800, 0180x, 0900) Festnetz Datenanschluss • via

  9. Slide 9: ecotel FlexiFlat Mobile (1)

    ecotel FlexiFlat Mobile (1) Basispaket Zusatzpakete SIM-Karten + + ecotel ecotel ecotel ecotel 1.000 Min. 1.000 Min. … 129,- € 99,- € 5,- € Je nach Je nach individuellem individuellem Bedarf! Bedarf! 9

  10. Slide 10: ecotel FlexiFlat Mobile (2)

    ecotel FlexiFlat Mobile (2) h Gebuchte Inklusivminuten der Basis- und Zusatzpakete stehen allen SIM- Karten des Kunden zur gemeinsamen Nutzung zur Verfügung h Inklusivminuten gültig für folgende Verbindungen: - National Festnetz, netzintern, Mailbox und fremde Mobilfunknetze - International von Deut

  11. Slide 11: Positionierung bei Geschäftskunden

    Positionierung bei Geschäftskunden Value Proposition ecotel h Langjährige Erfahrung und Kompetenz im B2B Markt h Standardisierte Produkte bestehend aus Anschluss, Sprach-, Daten- und Mobilfunkprodukten h Individuelle Lösungen abhängig von den Kundenbedürfnissen h Qualität, Service und Geschwindigkei

  12. Slide 12: ecotel Wiederverkäuferlösungen (1)

    ecotel Wiederverkäuferlösungen (1) Carrier-Services Dienstleistungen für andere Telekommunikationsunternehmen (Outsourcingprojekte) wie Direktanschlüsse für Sprach- und Datenverkehr, IP- Services, Vermittlung von Verbindungen, Auftragsmanagement, Billing Non-Carrier-Services White Label bzw. Co-Bran

  13. Slide 13: ecotel Wiederverkäuferlösungen (2)

    ecotel Wiederverkäuferlösungen (2) mvneco Gründung der mvneco GmbH im April 2007, 45% Beteiligung durch ecotel Aufbau einer eigenen zentralen Mobilfunkinfrastruktur und eigenen Applikationsplattformen (MMS, SMS, Voicemail, WAP Portal) E-Plus als Netzwerkpartner für die mvneco-Plattform mvneco als te

  14. Slide 14: New Business (1): nacamar New Media

    New Business (1): nacamar New Media h Weitgefächertes Angebot an Medienapplikationen - Kodierung und Live / On-Demand Streaming von Audio- und Videoinhalten - Download von Media Dateien (MP3, Podcast) - Aufsetzen von Web 2.0 communities h Vermarktung von Werbung h Kooperation mit Inhalteanbietern h

  15. Slide 15: New Business (2): PPRO / (3): easybell

    New Business (2): PPRO h Plattform für Internetbasierte Zahlungsabwicklung h Virtuelle prepaid-Kreditkarte (paysafecard) h Kaufmännische Schnittstelle für das Online Bezahlverfahren „giropay“ h Fremdwährungsverwaltung h Vermarktung der Dienstleistung sowohl extern als auch Nutzung innerhalb der ecot

  16. Slide 16: Positionierung als virtueller Netzbetreiber für B2B

    Positionierung als virtueller Netzbetreiber für B2B gegenüber Wettbewerbern Festnetz Mobilfunk Geschäfts- Geschäfts- kunden kunden Vistream Privat- Privat- kunden kunden Reseller Netz- Reseller Netz- betreiber betreiber X Fokus auf Geschäftskunden X Investitionen begrenzt auf Vermögenswerte, die bes

  17. Slide 17: Begrenzter Einsatz eigener Infrastruktur

    Begrenzter Einsatz eigener Infrastruktur Nationales IP Backbone Eigenes Rechenzentrum ƒ 3.000 km, 22 POP’s ƒ 2.300 m2 ƒ Redundante ƒ 600 Racks Glasfaserringe ƒ 12,5 Gbit/s ƒ IRU Langzeitmiete IP upstream ƒ 2,5 Gbit/s ƒ 24 / 7 Betrieb ƒ MPLS IP basiert ƒ Housing & Hosting, Multimedia ƒ 24 / 7 NOC in

  18. Slide 18: 2007 Zahlen – starkes profitables Wachstum

    2007 Zahlen – starkes profitables Wachstum [Mio. Euro] Wesentliche Kennzahlen (IFRS) 2005 2006 2007 Umsatzerlöse 34,8 56,3 93,2 davon Geschäftskunden 32,0 37,5 67,4 davon Wiederverkäufer & sonstiges 2,8 18,8 25,8 Rohertrag 11,7 16,0 29,6 EBITDA 2,5 4,5 9,2 * EBIT 2,1 3,7 6,0 Konzernergebnis 1,4 2,1

  19. Slide 19: Strategie ecotel

    Strategie ecotel Ausweitung des Geschäftskundenstamms (organisch / akquisitiv) Up-Selling des kompletten Produktportfolios (Sprache, Daten, Internet, Mobilfunk) an Bestandskunden (Ausweitung des Anteils am TK-Budget der Kunden) Investition in neue Dienste (z.B. Plattform für Konvergenz Festnetz / Mo

  20. Slide 20: Steigender ARPU je Kunde durch Up-Selling

    Steigender ARPU je Kunde durch Up-Selling ARPU* Anschluss Sprachdienste Datendienste Sprache Festnetz Datentraffic Hosting, Streaming, und Mobilfunk Telefonie + VPN Housing IP TV Daten Verteilung 2006 99 € 2% 96% – 2% – – 2007 127 € 17% 62% 1% 10% 6% 5% Ziel 2008 >150 € 20% 50% 5% 13% 6% 6% h Verkau

  21. Slide 21: Ausblick 2008

    Ausblick 2008 X Umsatz 2008 ca. € 100m - 110m X EBITDA 2007 > € 7m* X Organisches Wachstum im Kerngeschäft durch Produktbündelung mit Mobilfunk (mvneco) sowie dem entbündelten Teilnehmer- anschluss (CAP) X Verbesserung der Kostenbasis durch Hebung von Synergien und Realisierung von Sonderprojekten (

  22. Slide 22: Die Aktie – Ticker E4C / WKN 585434

    Die Aktie – Ticker E4C / WKN 585434 Kursentwicklung der ecotel Aktie % € h Datum Erstnotierung: 29.03.2006 160 27,5 140 24 h Marktsegment: Prime Standard 120 20,5 100 17 80 13,5 h Aktienstückzahl: 3,9 Mio (Stückaktien) 60 10 ecotel % DAX % 40 7 h Marktkapitalisierung: € 26,1m * TecDax % 20 3,5 0 0 h

  23. Slide 23: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 23

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