Mr Bricolage Sa · EURONEXT:ALMRB

Mr Bricolage Sa — H1 2017 Earnings Presentation

44 slides from Mr Bricolage Sa's earnings presentation, July 2017

  1. Slide 1: Résultats 1er semestre 2017 Point d'étape Plan REBOND

    Résultats 1er semestre 2017 Point d’étape Plan REBOND

  2. Slide 2: 1er semestre 2017

    1er semestre 2017 Poursuite avec succès de la mise en œuvre du plan stratégique REBOND 2

  3. Slide 3: Mr.Bricolage en bref

    Mr.Bricolage en bref Fédérateur du commerce indépendant de proximité pour l’aménagement de la maison et du jardin Au centre d’un réseau de 782 magasins dans 11 pays réalisant 1,05 Md€ de volume d’affaires TTC au 1er semestre 2017 Une enseigne de proximité forte (1) Une enseigne d’hyper proximité Les

  4. Slide 4: Sommaire

    Sommaire 1. Le Groupe Mr.Bricolage sur son marché en France 2. Point d’étape sur le plan stratégique REBOND 3. Activité des réseaux au 1er semestre 2017 4. Comptes consolidés de Mr.Bricolage SA au 1er semestre 2017 5. Perspectives : 2ème étape du plan REBOND 6. En conclusion 7. La Bourse 4

  5. Slide 5: Le Groupe Mr.Bricolage sur son marché en France

    Le Groupe Mr.Bricolage sur son marché en France

  6. Slide 6: Le bricolage, 1er segment du marché de l'équipement de la maison

    Le bricolage, 1er segment du marché de l’équipement de la maison Un marché de 25,4 Md€ (1) en 2016 en profonde mutation Bouleversement des modes de consommation Focus sur le marché français du bricolage en 2016(1) des produits de bricolage - Transformation de la clientèle - Généralisation du digital

  7. Slide 7: Le marché français des GSB, un marché très concentré

    Le marché français des GSB, un marché très concentré ( 1) GSB : un marché de 19,6 Md€ en 2016 contrôlé par deux groupes leaders Depuis 6 ans, croissance limitée du marché des GSB Focus sur le marché français des GSB en 2016 uniquement liée au développement des parcs de magasins 77% du marché global

  8. Slide 8: Groupe Mr.Bricolage : acteur de référence de la proximité

    Groupe Mr.Bricolage : acteur de référence de la proximité 712 magasins (1) en France, des commerçants indépendants de proximité, spécialistes du bricolage, qui partagent des valeurs fortes 1. Esprit entrepreneurial Entrepreneurs indépendants, seuls maîtres à bord de leurs magasins, ils s’appuient su

  9. Slide 9: Gouvernance : des rôles clairement définis entre adhérents actionnaires et dirigeants

    Gouvernance : des rôles clairement définis entre adhérents actionnaires et dirigeants opérationnels Les 218 adhérents-entrepreneurs, intégrés dans le processus de décision Le Conseil d’administration : 8 administrateurs 6 adhérents-entrepreneurs font bénéficier Mr.Bricolage SA de l’expérience dévelo

  10. Slide 10: Les services aux réseaux, cœur de métier et bras armé de Mr.Bricolage

    Les services aux réseaux, cœur de métier et bras armé de Mr.Bricolage Une culture de franchiseur à l’origine du succès de Mr.Bricolage depuis 1964 Centrale de référencement Sélection produits / fournisseurs Négociation conditions d’achat Services logistiques Livraisons hebdomadaires au détail Livrai

  11. Slide 11: Le plan stratégique REBOND, point d'étape

    Le plan stratégique REBOND, point d’étape

  12. Slide 12: Pour mémo, les étapes du plan REBOND

    Pour mémo, les étapes du plan REBOND Un plan stratégique à 3 ans lancé en novembre 2016 pour insuffler une nouvelle dynamique et se projeter en 2020 A partir de janvier 2018 Construire le futur Juin 2017 à janvier 2018 Rebondir & Engager Novembre 2016 à juin 2017 Retour aux fondamentaux 12

  13. Slide 13: 1ère étape : Retour aux fondamentaux

    Novembre 2016 – Juin 2017 1ère étape : Retour aux fondamentaux 13

  14. Slide 14: Retour aux fondamentaux

    Retour aux fondamentaux 3 chantiers lancés simultanément au 2ème semestre 2016 et exécutés avec succès au 1er semestre 2017 RÉSEAUX Redimensionnement du parc de magasins intégrés - Projet de fermeture de 17 magasins en situation critique en 2017 - Programme de cession d’une sélection de magasins et

  15. Slide 15: Redimensionnement du parc de magasins intégrés

    Redimensionnement du parc de magasins intégrés RÉSEAUX Novembre 2016 : projet de fermeture courant 2017 de 17 magasins intégrés en situation critique  4 magasins fermés au public le 1er avril 11 magasins seront fermés au public le 29 juillet Liquidation des stocks depuis le 6 juin  1 magasin repri

  16. Slide 16: Redimensionnement du parc de magasins intégrés : cessions

    Redimensionnement du parc de magasins intégrés RÉSEAUX Novembre 2016 : programme de cession aux adhérents d’une sélection de magasins et d’actifs immobiliers pour 17,5 M€ (1) à fin 2017 4 magasins cédés (1)  pour un total de 11,4 M€ (1)  1 actif immobilier hors exploitation cédé 1 magasin sera céd

  17. Slide 17: Mise en place du plan d'uniformisation des SI

    Mise en place du plan d’uniformisation des SI (1) RÉSEAUX Novembre 2016 : 330 magasins équipés des mêmes solutions fin 2018 46 magasins équipés au 31 décembre 2016 22 magasins équipés au 1er semestre 2017  33 magasins en projet au 2ème semestre 2017 101 magasins équipés fin 2017 (1) Le plan d’unifo

  18. Slide 18: Rationalisation des gammes et 1ers livrables

    Rationalisation des gammes et 1ers livrables OFFRE Stratégie offre Préparer le renouvellement de 25% des gammes / an à partir de 2018  Poursuite du déstockage ciblé des 40% de produits à rotation lente  Nouvelle dynamique promotionnelle Réduction des produits promotionnels one shot et des coûts ma

  19. Slide 19: Focus : le bénéfice d'un changement de gamme

    Focus : le bénéfice d’un changement de gamme OFFRE Janvier 2017 les aménagements de placard : refondre et structurer une gamme unique pour tous les magasins en phase avec les besoins des clients La stratégie Modification de la gamme de kits standards Développement de la gamme de kits modulables Créa

  20. Slide 20: Préparation de l'accélération de la transformation digitale

    Préparation de l’accélération de la transformation digitale DIGITAL Deux stratégies complémentaires Web-to-store Pure player Internet mr-bricolage.fr le-jardin-de-catherine.com au service des ventes des magasins Acteur de référence sur son marché Incubateur d’innovation produits du Groupe 20

  21. Slide 21: Des bases solides pour le déploiement de la stratégie digitale

    Préparation de l’accélération de la transformation digitale DIGITAL Des bases solides pour le déploiement de la stratégie digitale 247 magasins connectés au 30/06/2017 2,6 millions de visiteurs uniques / mois (1) mr-bricolage.fr Depuis fin 2016, les sites des magasins relaient l’offre locale à des p

  22. Slide 22: Retour aux fondamentaux de l'expérience clients

    Retour aux fondamentaux de l’expérience clients DIGITAL Préparer la transformation de la relation clients pour une expérience homogène dans sa forme et son fond Reconstruction du service clients Enrichissement des compétences de l’équipe d’experts métiers - Définition du positionnement stratégique :

  23. Slide 23: L'activité des réseaux au 1er semestre 2017

    L’activité des réseaux au 1er semestre 2017

  24. Slide 24: Volume d'affaires TTC des réseaux au 30 juin 2017

    Volume d’affaires TTC des réseaux au 30 juin 2017 Variation à magasins (en M€) 30/06/2017 Variation totale comparables (2) Volume d’affaires TTC (1) 1 050,7 - 1,3% - 0,1% dont France 932,9 - 2,0% - 0,7% Mr.Bricolage 690,2 - 1,1% - 0,8% Les Briconautes 108,0 - 0,8% 0,0% Affiliés 134,7 - 7,1 % NS dont

  25. Slide 25: Le développement des réseaux redynamisé par le Plan REBOND

    Le développement des réseaux redynamisé par le Plan REBOND Confortés par la dynamique insufflée par le plan REBOND, les adhérents Mr.Bricolage portent de nombreux projets pour une reprise du développement 4 ouvertures Croissy (78), Gambsheim (67), Saint-Jean-de-Luz (64), Saint-Laurent-des-Arbres (30

  26. Slide 26: Comptes consolidés du 1er semestre 2017

    Comptes consolidés du 1er semestre 2017

  27. Slide 27: Chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2017

    Chiffre d’affaires consolidé au 30 juin 2017 Stabilité du chiffre d’affaires Chiffre d’affaires HT 30/06/2017 30/06/2016 Variation (en M€) Services aux réseaux 98,7 97,9 + 0,8% Ventes de marchandises 63,2 64,1 - 1,3% Ventes de prestations 35,4 33,8 + 4,8% Commerces 171,0 172,4 - 0,8% Total chiffre d

  28. Slide 28: Compte de résultat consolidé au 30 juin 2017

    Compte de résultat consolidé au 30 juin 2017 Progression des résultats En M€ 30/06/2017 30/06/2016 % variation Chiffre d’affaires consolidé 269,7 270,3 - 0,2% EBITDA 20,8 18,0 + 15,3% Résultat opérationnel courant 12,4 11,1 + 11,5% Opérations non courantes (1,4) (2,9) - 51,7% Résultat opérationnel 1

  29. Slide 29: Bilan simplifié au 30 juin 2017

    Bilan simplifié au 30 juin 2017 (en M€) Actif 30/06/2017 31/12/2016 Passif 30/06/2017 31/12/2016 Actifs non courants 280,5 285,5 Capitaux propres 195,0 194,6 dont écarts d’acquisition 179,8 182,5 dont capitaux propres groupe 195,4 195,0 dont immobilier 35,1 42,5 dont résultat groupe 7,6 (65,2) dont

  30. Slide 30: Dette financière nette au 30 juin 2017

    Dette financière nette au 30 juin 2017 Poursuite du désendettement : recul de 15,5 M€ de l’endettement financier net sur 1 an (en M€) - 15,5 M€ -20,6 +17,6 +2,5 -9,2 +6,1 -2,6 -15,9 97,0 +6,6 81,5 S1 2016 MBA BFR IS et CVAE Dividendes Intérêts CAPEX + Cessions Autres S1 2017 financiers acquisitions

  31. Slide 31: Perspectives : 2ème étape du Plan REBOND

    Perspectives : 2ème étape du Plan REBOND

  32. Slide 32: 2ème étape : Rebondir & Engager

    Juin 2017-Janvier 2018 2ème étape : Rebondir & Engager Construction commune de la nouvelle vision de Mr.Bricolage - fidèle à ses valeurs : esprit entrepreneurial, ancrage local et proximité client - différenciante sur son marché 32

  33. Slide 33: La plateforme de marque, point de départ de la 2ème étape

    La plateforme de marque, point de départ de la 2ème étape du Plan REBOND VISION MISSION Aujourd’hui les clients ont besoin de sentir Faire que chaque client, réalisant ses projets que la relation est plus importante que la de rénovation ou d’embellissement pour sa transaction et que la maison et le

  34. Slide 34: Positionnement de proximité réaffirmé par la plateforme de marque

    Positionnement de proximité réaffirmé par la plateforme de marque L’ambition à l’horizon 2020 : devenir la référence de l’expérience clients en alliant le meilleur du magasin et du digital Des magasins à taille humaine Proximité - proches du quotidien de nos clients - tenus par des équipes de commer

  35. Slide 35: Expression de la plateforme de marque : la signature

    Expression de la plateforme de marque : la signature Une nouvelle signature Qui porte la promesse de serviabilité faite : - aux clients, - aux adhérents-entrepreneurs, - et aux collaborateurs du Groupe 35

  36. Slide 36: Expression de la plateforme de marque : la campagne publicitaire

    Expression de la plateforme de marque : la campagne publicitaire Les objectifs • Image de marque : faire connaître le nouveau positionnement • Notoriété, part de voix et présence à l’esprit • Trafic magasins, développement de l’activité Le dispositif : une campagne à 360° de publicité nationale conc

  37. Slide 37: Expérience client : le meilleur du magasin

    Expérience client : le meilleur du magasin Un concept évolutif en phase avec les nouvelles tendances de marché Le principe Une réponse complète aux besoins relationnels et transactionnels de nos clients L’Entraide : Solutions Inventiv : conseils, mises relation Des solutions qui avec des artisans ou

  38. Slide 38: Expérience clients : le meilleur du magasin

    Expérience clients : le meilleur du magasin L’entraide 38

  39. Slide 39: Expérience clients : le meilleur du digital avec le nouveau Mr-bricolage.fr

    Expérience clients : le meilleur du digital avec le nouveau Mr-bricolage.fr Une stratégie web-to-store valorisant l’expérience en magasin grâce à la géolocalisation obligatoire L’exigence de qualité d’un site national - Performance et sécurisation - Responsive web design - Parcours client optimisé -

  40. Slide 40: En conclusion

    4 En conclusion

  41. Slide 41: Confirmation des perspectives

    Confirmation des perspectives Perspectives 2017 : - Périmètre d’activité redimensionné - Retour à la croissance du ROC - Poursuite du désendettement 2017 2019 2020 Forte génération de trésorerie Redémarrage du Nouvelle dimension réallouée en priorité : développement des réseaux de Mr. Bricolage SA •

  42. Slide 42: La Bourse

    La Bourse

  43. Slide 43: Le titre en Bourse

    Le titre en Bourse Caractéristiques de l’action Code ISIN : FR0004034320 Actionnariat (au 30/06/2017) Code mnémonique : MRB Nombre de titres : 10 387 755 Michel Tabur 3,3% Cours au 25/07/2017 : 15,14 € Public Capitalisation boursière : 157 M€ 31,1% Eligible PEA-PME Indices Enternext PEA-PME 150 CAC

  44. Slide 44: Contacts

    Eve JONDEAU Tel : 02 38 43 50 00 eve.jondeau@mrbricolage.fr Marie-Anne Garigue – Grégory Bosson 01 53 65 68 63 – 01 53 65 37 90 mrbricolage@calyptus.net

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