Acea S.p.a. · MIL:ACE
Acea — Crédit Agricole CIB 10th Annual Italian Industrial, Infrastructure and Power Credit Confer (May 2021)
82 slides from Acea's conference presentation, May 19, 2021
Slide 1: Gruppo Acea Investor Presentation
Gruppo Acea Investor Presentation Crédit Agricole CIB ‘‘10th Annual ‘‘ITALIAN Industrial, INVESTMENT Infrastructure CONFERENCE and Power Credit 2021’’ Conference May 19, 2021 2021’’ 24 Giugno 2021
Slide 2: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 2 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 3: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 3 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 4: Acea è una multi-utility leader nel panorama nazionale
Acea è una multi-utility leader nel panorama nazionale Commerciale e EBITDA al 2020 Idrico Trading Generazione Operatore Con 269 MW 1° con oltre 9 Tra i con 7,0 green di capacità operatore milioni di principali TWh nella generazione installata1 1.155 in Italia nei abitanti serviti in operatori di el
Slide 5: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 5 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 6: G R I D S
G R I D S Growth Renewables Innovation Delivery Sustainability Crescita guidata dal …sostenuta anche …così come dagli …dimostrando negli …con crescente mercato regolato, dagli investimenti in investimenti in nuovi anni un track record attenzione all’impatto con rilevante rinnovabili, sia utility ser
Slide 7: Key financials
Consolidato di Gruppo EBITDA +6%/+8% rispetto al 2020 INVESTIMENTI ~ 900M€ Key financials 2021 GUIDANCE PFN: 3.85B€ ÷3.95B€ EBITDA | M€ PFN | M€ RAB | B€ 3,1x 3,2x 3,0x CAGR +6,7% 2,9x CAGR +6,0% PFN/EBITDA 0,7x 0,7x 0,8x 0,7x PFN/RAB 5,9 1.442 4,8 5,3 1.155 1.270 4.280 4,4 Reti 3.528 4.007 2,7 1.04
Slide 8: Key financials
Consolidato di Gruppo Key financials Evoluzione EBITDA | M€ CAGR +6,7% CAGR CAGR +6,8% +6,6% 1.155 1 6 45 72 50 368 2 614 2020A Note: (1) Non rappresentati –2M€ della somma di Ingegneria e Servizi, Estero e Costi Corporate; (2) Include Ingegneria e Servizi, Estero e Costi Corporate 8 MIL 201027_Pian
Slide 9: Evoluzione CAPEX e M&A
Consolidato di Gruppo Evoluzione CAPEX e M&A Evoluzione CAPEX e M&A | B€ Totale 4,7 B€ Totale 4,3 B€ CAPEX 4,3 B€ M&A 0,4 B€ Regolati 3,5 B€ Altri 0,8 B€ M&A Innovazione 4,3 B€ Crescita CAPEX regolati Organica Oltre 80% investimenti in RAB 9 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 10: Innovazione driver di crescita
Consolidato di Gruppo Innovazione driver di crescita I N N O VAT I O N Focus investimenti in Innovazione | M€, 2020-2024 Iniziative selezionate 500k+ smart meter installati Ottimizzazione delle performance della rete tramite Water Management System 1,3M smart meter 2G installati Nuova Centrale di Go
Slide 11: Oltre 2 B€ correlati a specifici target di sostenibilità
Oltre 2 B€ correlati a specifici target di sostenibilità scelti per priorità e rilevanza per il Gruppo SOSTENIBILITÀ Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) Investimenti correlati a target di sostenibilità | M€, 2020-2024 Relativi ad investimenti 2,1B€ di investimenti correlati a target di sostenib
Slide 12: Nuovi target di sostenibilità ancora più sfidanti
Nuovi target di sostenibilità ancora più sfidanti rispetto al precedente Piano SOSTENIBILITÀ Target Acea al 2024 (vs. 2019) LAVORO 8 DIGNITOSO E CRESCITA Incremento del PIL e dell’occupazione +5,8 B€ +21k ECONOMICA Stima preliminare e parziale per il solo periodo di cantiere PIL FTE stabili ACQUA PU
Slide 13: Solida struttura finanziaria
Consolidato di Gruppo Solida struttura finanziaria Highlights Posizione Finanziaria Netta | B€ 4,0 4,3 Rating 3,1 3,5 BBB+ Baa2 Outlook stabile Outlook stabile 2019A 2020A 2022P 2024P PFN / EBITDA 2,9x 3,1x 3,2 3,0x Debito Situazione al 31/3/2021 PFN / RAB 0,7x 0,7x 0,8 0,7x • 5,6 anni durata media
Slide 14: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 14 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 15: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 15 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 16: Idrico: Iniziative principali
Idrico Iniziative principali Piano di installazione smart water meter e +500k progetti distrettualizzazione rete smart meter installati Sviluppo di una Smart Proseguimento nel percorso virtuoso di tutela -11 pp Water Company per della risorsa idrica con riduzione delle perdite perdite in arco piano1
Slide 17: Idrico: Key financials
Idrico Key financials CAGR +6,9% CAGR CAGR +8,2% +5,0% EBITDA, M€ 1 614 2020A CAGR +5,9% INVESTIMENTI, M€ ATO2, ATO5, Gori e AdF Società sub consolidate RAB, B€ 4,1 4,4 3,7 3,3 1,2 476 1,2 1,3 1,2 2,8 3,2 2,2 2,5 2019A 2020A 2022P 2024P 2020A Note: Piano industriale 2020-2024 area idrico include anc
Slide 18: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 18 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 19: Infrastrutture energetiche: Iniziative principali
Infrastrutture energetiche Iniziative principali Investimenti per la resilienza della rete con Attore principale interventi su specifiche cabine remunerati a 145+ M€ investimenti premio verso il WACC di riferimento dell’energy transition Digitalizzazione della rete tramite telecontrollo e 60%+ con p
Slide 20: Infrastrutture energetiche: Key financials
Infrastrutture energetiche Key financials CAGR +2,9% CAGR CAGR +3,2% +2,6% EBITDA, M€ 368 2020A CAGR +4,0% INVESTIMENTI, M€ Distribuzione Misura 2,5 2,7 RAB, B€ 2,3 2,2 0,3 0,3 286 0,2 0,2 2,1 2,3 2,4 2,0 2020A 2019A 2020A 2022P 2024P 20 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 21: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 21 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 22: Ambiente: Iniziative principali
Ambiente Iniziative principali Consolidamento del «core business» nel Consolidamento del recupero energetico (WtE) e smaltimento del +0,5 Mt/a capacità incrementale mercato verso rifiuto indifferenziato e della frazione organica al 2024 l’economia circolare Rafforzamento nelle filiere del Waste-to-M
Slide 23: Ambiente: Key financials
Ambiente Key financials CAGR +19,6% CAGR +19,1% CAGR +20,4% EBITDA, M€ 1 50 2020A di cui M&A CAGR +17,8% INVESTIMENTI E VOLUMI, Mt M&A, M€ 2,9 2,2 1,6 1,3 24 2020A 2019A 2020A 2022P 2024P Note: (1) Include importi relativi agli investimenti in operazioni di M&A già concluse a settembre 2020 23 MIL 2
Slide 24: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 24 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 25: Ingegneria e servizi: Iniziative principali
Ingegneria e servizi Iniziative principali Sviluppo di una Integrazione della partecipazione in SIMAM e focalizzazione sulle attività core ingegneristiche +10 M€ EBITDA 2024 building oriented Realizzazione impianti tramite l’internalizzazione +440 M€ dell’attività di costruzione in ottica EPC Impian
Slide 26: Ingegneria e servizi: Key financials
Ingegneria e servizi Key financials CAGR +11,6% CAGR +14,4% CAGR +7,5% EBITDA, M€ di cui EBITDA verso terzi 15 2020A CAGR +11,5% RICAVI EPC/FTE, k€ di cui M&A 392 INVESTIMENTI E 359 Deal in M&A, M€ 2020 (Simam) 253 7 2020A 2020 2022P 2024P 26 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 27: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 27 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 28: Commerciale e Trading: focus commodity energetiche
Commerciale e Trading: focus commodity energetiche Iniziative principali Crescita Focus sui territori di riferimento con +240k rafforzamento nel Centro e Sud Italia clienti (crescita netta vs 2019) commerciale nel Opportunità di cross-selling e up-selling nel Centro e Sud Italia, passaggio da mercat
Slide 29: Commerciale e Trading: focus Smart Services
Commerciale e Trading: focus Smart Services Iniziative principali Sviluppo organico del segmento e-mobility con 2.200+ Sviluppo di una aumento colonnine e avvio servizi a valore aggiunto Colonnine al 2024 Services-Based Spinta sull’offerta di servizi energy efficiency 100+ Company per sfruttando opp
Slide 30: Commerciale e Trading: Key financials
Commerciale e Trading Key financials CAGR +12,2% CAGR +9,1% 25,14 CAGR +17,2% EBITDA, M€ 72 2020A CtA1 Smart Services CRM INVESTIMENTI, M€ CAGR +3,2% CLIENTI, #M Gas Mercato libero Mercato regolato 1,5 1,6 1,4 1,4 0,8 0,7 1,2 44 1,2 0,4 0,5 0,2 0,2 0,3 0,4 2020A 2019A 2020A 2022P 2024P Note: (1) Cos
Slide 31: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 31 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 32: Generazione: Iniziative principali
Generazione Iniziative principali Crescita del Crescita rinnovabili al fine di cogliere opportunità 747 MW offerte dal processo di decarbonizzazione installati al 2024 portafoglio FTV per Nuovi impianti FTV greenfield in aree industriali cogliere opportunità e agricole 569 MW installati al 2024 dal
Slide 33: Generazione: Key financials
Generazione Key financials CAGR +6,9% CAGR +5,5% CAGR +9,1% EBITDA, M€ 1 45 2020A M&A CAGR +31,1% INVESTIMENTI E POTENZA, MWe Termo+ Idro FTV M&A, M€ 979 680 747 448 39 253 269 36 52 217 217 232 232 2020A 2019A 2020A 2022P 2024P Fonte: (1) Post deconsolidamento il valore dell’EBITDA è pari all’utile
Slide 34: Agenda
Agenda Operations Commerciale Generazione / estero Generazione Commodity Ambiente Idrico Reti Estero Smart Services Ingegneria 34 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 35: Estero: Partecipazioni
Estero Posizionamento attuale e key financials Posizionamento attuale EBITDA | 2019 – 2024, M€ • Acea International: holding CAGR +10,8% estero (direzione, scouting, monitoraggio gare) 25 • Acea Dominicana: gestione commerciale per Nord e Est di Santo Domingo 2020A • Consorcio Agua Azul: 51% 100% 50
Slide 36: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 36 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 37: Ulteriori potenziali upside al Piano
Basket strategico Ulteriori potenziali upside al Piano Iniziative previste nel basket strategico EBITDA al 2024 Delta PFN al 2024 Consolida- • Consolidamento delle attuali concessioni sulle quali Acea ha una quota di minoranza mento idrico +100 M€ +400 M€ • Espansione nelle regioni di interesse Ampl
Slide 38: EBITDA full potential
Basket strategico EBITDA full potential Basket Strategico EBITDA target full potential al 2024 | B€ 38 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 39: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 39 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 40: Closing remarks
Closing remarks Crescita rilevante al 2024, mantenendo un rapporto di indebitamento equilibrato CAGR EBITDA dell’ 6,7% con target 2024 di 1,4 B€ Utile netto di Gruppo in crescita fino a 0,38 B€ al 2024 4,3 B€ di CAPEX organico (~850 M€ / anno) e 0,4B€ di CAPEX da operazioni M&A (~80 M€ / anno) RAB i
Slide 41: Agenda
Agenda IL GRUPPO ACEA OGGI PIANO INDUSTRIALE 2020-2024 STRATEGIA E TARGET CONSOLIDATI AREE INDUSTRIALI BASKET STRATEGICO CLOSING REMARKS ? Q&A 41 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 42: Q&A
Q&A 42 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 43: Appendice
TITOLO Appendice CAPITOLO TITOLO PRESENTAZIONE / Luogo e data MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 44: Risultati 1Q2021
Risultati 1Q2021 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 45: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
45 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 46: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
46 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 47: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
47 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 48: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
48 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 49: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
49 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 50: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
50 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 51: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
51 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 52: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
52 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 53: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
53 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 54: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
54 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 55: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
55 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 56: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
56 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 57: MIL 201027_Piano Acea_Documento pe
57 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 58: Risultati 2020
Risultati 2020 MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 59: Performance e Delivery
PERFORMANCE E DELIVERY C R E S C I TA E C R E A Z I O N E D I VA L O R E S T R E T TA M E N T E C O R R E L AT E A D O B I E T T I V I D I S O S T E N I B I L I T À STRAORDINARIA RESILIENZA LIMITATO IMPATTO SULLE DEI BUSINESS REGOLAT I ATTIVITÀ MAGGIORMENT E IN UN CONTESTO SFIDANT E ESPOST E ALLA CR
Slide 60: Performance e Delivery: evoluzione business mix
PERFORMANCE E DELIVERY E V O L U Z I O N E B U S I N E S S M I X : A C Q U I S I Z I O N I N E I S E T T O R I A M B I E N T E E F O T O V O LTA I C O , C O N S O L I D A M E N T O S I I T E R N I < < < APRILE 2020 MAGGIO 2020 ACQUISIZIONE 60% DI ACQUISIZIONE 70% DI SIMAM ACQUISIZIONE DI IMPIANTI ‘‘
Slide 61: 2020 Key ESG Highlights
2020 KEY ESG HIGHLIGHTS In linea nel processo di raggiungimento degli obiettivi ESG ACEA GESTISCE BUSINESS PER LORO NATURA IDRICO INFRASTRUTTURE GENERAZIONE AMBIENTE COMMERCIALE E ENERGETICHE TRADING PERDITE IDRICHE CONTATORI 2G ELETTRICITÀ TONN. CAPACITA’ DI INSTALLATI PRODOTTA TRATTAMENTO RIFIUTI
Slide 62: Emergenza sanitaria da Covid-19
EMERGENZA SANITARIA DA COVID -19 G A R A N T I T I I S E RV I Z I E S S E N Z I A L I P E R L A V I TA D E I C I T TA D I N I C O N C O N T I N U I T À E D E F F I C I E N Z A A N C H E N E I M E S I P I Ù D U R I D E L L A PA N D E M I A COSTITUITO UN COMITATO PER LA GESTIONE ADOTTATA LA BIOSAFETY
Slide 63: Risultati 2020
RISULTATI 2020 KEY HIGHLIGHTS ECONOMICO-FINANZIARI (MLN€) 2020 2019 VA R I A Z . % EBITDA (A) (B) (A/B) AMPIAMENTE SUPERATA LA GUIDANCE RICAVI CONSOLIDATI 3.379,4 3.186,1 +6,1% GUIDANCE INIZIALE: +6%/+8% EBITDA 1.155,5 1.042,3 +10,9% GUIDANCE LUGLIO 2020: ≥ +8% EBIT 535,0 523,2 +2,3% CRESCITA ORGANI
Slide 64: Remunerazione per gli azionisti
REMUNERAZIONE PER GLI AZIONISTI 0,71 0,78 0,80 0,63 2017 2018 2019 2020 NEL PERIODO 2020-2024 * Determinato sull’utile netto consolidato post minorities * * Determinato sul prezzo medio del 2020 64
Slide 65: Risultati 2020: EBITDA
RISULTATI 2020 EBITDA EB I T DA (mln€) 109,4* 21,0 3,3 1.155,5 1% 4% 1.042,3 (1,7) (18,7) 6% EBITDA 53% 36% 2020 2019 IDRICO INFRASTRUTTURE COMMERCIALE E AMBIENTE ALTRI BUSINESS^ E 2020 ENERGETICHE TRADING CAPOGRUPPO EBITDA (mln€) 614,4 412,9 72,4 50,3 5,5 IDRICO INFRASTRUTTURE ENERGETICHE 2020 2019
Slide 66: EBITDA crescita organica e variazioni di perimetro
RISULTATI 2020 E B I T D A C R E S C I TA O R G A N I C A VARIAZIONI DI PERIMETRO (mln€) 102 1.155 1.042 (36) (19) 75 (16) 971 7 (mln€) 2020 2019 Variaz. ADF 60,4 18,1 +42,4 SII TERNI 2,2 0,9 +1,3 CONSORCIO AGUA AZUL LIMA 8.9 1.1 +7,8 PESCARA DISTRIBUZIONE GAS 2,2 1,7 +0,5 A LTO S A N G RO 1,7 - +1,
Slide 67: EBITDA e dati quantitativi Idrico
EBITDA E DATI QUANTITATIVI HIGHLIGHTS ECONOMICO-FINANZIARI (MLN€) 2020 2019 VARIAZ.% (A) (B) (A/B) IDRICO EBITDA 614,4 505,0 +21,7% I N C L U S A AT T I V I T À D I D I S T R I B U Z I O N E G A S Acea Ato2 410,0 356,1 +15,1% Acea Ato5 26,7 24,4 +9,4% Gori 78,7 68,6 +14,7% ADF 60,4 18,1 N.S. SII Ter
Slide 68: EBITDA e dati quantitativi Infrastrutture energetiche
EBITDA E DATI QUANTITATIVI HIGHLIGHTS ECONOMICO-FINANZIARI (MLN€) 2020 (A) 2019 (B) VARIAZ.% (A/B) TOTALE ELETTRICITÀ NUMERO POD TOTALE ELETTRICITÀ INFRASTRUTTURE EBITDA 412,9 392,0 +5,3% DISTRIBUITA (GWh) (/000) PRODOTTA (GWh) ENERGETICHE ( C O MP R E S A AT T I V I T À D I - Distribuzione 369,6 34
Slide 69: EBITDA e dati quantitativi Commerciale e Trading
EBITDA E DATI QUANTITATIVI HIGHLIGHTS ECONOMICO-FINANZIARI (mln€) 2020 (A) 2019 (B) Variaz.%(A/B) EBITDA 72,4 69,1 +4,8% Investimenti 44,1 43,1 +2,3% COMMERCIALE E TRADING TOTALE VENDITA NUMERO CLIENTI TOTALE VENDITA NUMERO CLIENTI ENERGIA (GWH) ELETTRICITÀ GAS (MMC) GAS (/000) (/000) 192 212 140 16
Slide 70: EBITDA e dati quantitativi Ambiente
EBITDA E DATI QUANTITATIVI HIGHLIGHTS ECONOMICO-FINANZIARI (MLN€) 2020 (A) 2019 (B) VARIAZ.% (A/B) EBITDA 50,3 52,0 -3,3% AMBIENTE di cui: Demap 4,0 1,8 N.S. Berg 2,0 0,5 N.S. Ferrocart/Cavallari 4,3 - N.S. Investimenti 23,6 51,9 -54,5% TRATTAMENTO E ENERGIA ELETTRICA SMALTIMENTO (KTONN.) CEDUTA (GW
Slide 71: EBIT e Utile netto
EBIT E UTILE NETTO 523,2 535,0 284 (25) (9) 49 285 (13) (16) 15 221 2019 Premio Rilascio CIP6 Multa 2019 Componenti non Crescita 2020 Idrico accantonamenti AGCM normalizzato ricorrenti 2020 organica Gala (principalmente per rivalutazione relativa 2019 2020 al consolidamento AdF) crescita investiment
Slide 72: Investimenti
INVESTIMENTI U LT E R I O R E C R E S C I TA D E G L I I N V E S T I M E N T I F O C A L I Z Z AT I S U L L E AT T I V I T À R E G O L AT E 96 37 1 8 907 84% 16% 793 (28) 2019 IDRICO INFRASTRUTTURE COMMERCIALE E AMBIENTE ALTRI BUSINESS* 2020 ENERGETICHE TRADING E CAPOGRUPPO Investimenti in attività
Slide 73: Focus su ottimizzazione del capitale circolante
RISULTATI 2020 F O C U S S U OT T I M I Z Z A Z I O N E D E L C A P I TA L E C I R C O L A N T E 2020 2019 EBITDA 1.155 1.042 DELTA CCN (38) (16) A U M E N TO 7 3 M L N € INVESTIMENTI (886)* (793) FREE CASH FLOW 231 233 EFFETTO REGOLATORIO: 63 MLN€ PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI (88) (90) DELTA FONDI I
Slide 74: Raggiunti obiettivi finanziari migliori della guidance
RISULTATI 2020 RAGGIUNTI OBIETTIVI FINANZIARI MIGLIORI DELLA GUIDANCE 31/12/20 30/9/20 31/12/19 VARIAZ. VARIAZ. (MLN€) (A) (B) (C) (A-B) (A-C) 799 Indebitamento 688 3.528,0 3.535,4 3.062,8 (7,4) 465,2 Finanziario netto 600 575 557 Medio/Lungo Termine 4.130,2 4.116,9 3.523,3 13,3 606,9 Breve Termine
Slide 75: Raggiunti obiettivi finanziari migliori della guidance
RISULTATI 2020 RAGGIUNTI OBIETTIVI FINANZIARI MIGLIORI DELLA GUIDANCE 21 GENNAIO 2021 29 GENNAIO 2020 Completato con successo collocamento del primo GREEN BOND da 900 mln di Collocato prestito obbligazionario a valere sul euro articolato in due tranche, nell’ambito del Green Financing Framework e a
Slide 76: Regolazione
Regolazione: - Idrico - Distribuzione elettrica - Ambiente MIL 201027_Piano Acea_Documento pe ...
Slide 77: Regolazione Idrico (1/2)
Regolazione Idrico (1/2) METODO TARIFFARIO PER IL TERZO PERIODO REGOLATORIO (2020-2023) Delibera ARERA 580/2019 WACC: 5,24% (precedente 5,3%) WACC immobilizzazioni in corso; 3,92% (previsione modificata da ARERA con la Delibera n.235/2020/R/idr del 23 giugno 2020) Aumento dell’inflazione (da 1
Slide 78: Regolazione Idrico (2/2)
Regolazione Idrico (2/2) DELIBERAZIONE ARERA 235/2020 «Adozione di misure urgenti nel servizio idrico integrato, alla luce dell’emergenza da Covid-19» Differimento dei termini per gli adempimenti tariffari e di qualità tecnica Riconoscimento in tariffa dello 0,6% del fatturato per ritardi nei pa
Slide 79: Regolazione Distribuzione elettrica (1/2)
Regolazione Distribuzione elettrica (1/2) DELIBERE ARERA: - 568/2019 tariffe della distribuzione (TIT) e misura (TIME) di energia riviste per il semiperiodo 2020-2023 - 646/2015 "Qualità dei servizi di distribuzione e misura dell’energia elettrica e meccanismi incentivanti output-based" (TIQE) aggio
Slide 80: Regolazione Distribuzione elettrica (2/2)
Regolazione Distribuzione elettrica (2/2) PRINCIPALI NOVITA’ REGOLATORIE 2020 Misure urgenti connesse all’emergenza epidemiologica COVID-19 Sono state emanate in via d’urgenza una serie di deliberazioni volte a mitigare, per quanto possibile, la situazione di disagio per i consumatori finali e talun
Slide 81: Regolazione Ambiente
Regolazione Ambiente DELIBERA ARERA 443/2019 Periodo regolatorio 2018-2021, articolazione in coerenza con precedente regolazione tariffaria (d.P.R. 158/99) e introduzione di elementi di regolazione tariffaria, quali il fattore di sharing relativamente ai ricavi provenienti dalla vendita di materia
Slide 82: Disclaimer
Disclaimer THIS PRESENTATION CONTAINS CERTAIN FORWARD-LOOKING STATEMENTS THAT REFLECT THE COMPANY’S MANAGEMENT’S CURRENT VIEWS WITH RESPECT TO FUTURE EVENTS AND FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE OF THE COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES. THESE FORWARD-LOOKING STATEMENTS ARE BASED ON ACEA S.P.A.’S CURR