Slide 1: May 2016
May. 2016 ※本資料における業績予想、見通し、計画等は、現時点における事業環境での 入手可能な情報に基づき、当社の経営者が合理的と判断したもので、リスクや 不確実性を含んでいます。実際の業績は様々な要因により大きく異なることが ありますことをご承知おきください。
Slide 2: 連結経営成績
業績説明 連結業績 連結経営成績 （百万円） 14.4-15.3実績 15.4-16.3予想 15.4-16.3実績 対前期増減 対予想増減 （2016.2.10発表） 受注高 92,019 83,000 82,651 ▲9,368 ▲349 売上高 85,265 82,000 86,642 ＋1,377 ＋4,642 営業利益 12,066 10,200 11,901 ▲165 ＋1,701 経常利益 13,026 10,800 11,991 ▲1,035 ＋1,191 当期純利益 8,629 7,200 7,237 ▲1,392 ＋37 （円） １株当たり 88.27 73.65 74.1
Slide 3: 営業利益増減分析
業績説明 連結業績 営業利益増減分析 （単位：百万円） 固定費の減少等 販売価格下落 15,000 生産改革等 ＋1,280 による原価改善 ▲2,128 14,000 販売数量増 変動費（外注費等） による利益増 ＋720 の増加 13,000 ＋883 ▲920 12,000 2014年度 2015年度 11,000 営業利益 営業利益 12,066 11,901 10,000 売上高 売上高 9,000 85,265 86,642 8,000 Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All Rights Reserved. Prop
Slide 4: 地域別売上高
業績説明 連結業績 地域別売上高 60,000 529億円 50,000 11% 453億円 432億円 421億円 8% 414億円 406億円 13% 18% 40,000 11% 366億円 19% 20% 25% 334億円 9% 北アメリカ 6% 11% 16% 290億円 15% 30,000 16% 19% 14% 13% ヨーロッパ 8% 11% 9% 238億円 18% 14% 14% 13% 中国除く 23% 22% 12% 20,000 アジア 42% 38% 48% 11% 21% 52% 中国 46% 37% 36% 31% 22% 10,000 その他 32% 3%
Slide 5: セグメント別実績
業績説明 連結業績 セグメント別実績 （百万円） 電子部品 15.4-16.3予想 14.4-15.3実績 15.4-16.3実績 対前期増減 対予想増減 組立機 （2016.2.10発表） 受注高 75,627 68,000 68,408 ▲7,219 ＋408 売上高 73,584 67,000 70,786 ▲2,798 ＋3,786 営業利益 15,223 --- 14,527 ▲696 --- 受注残高 11,688 12,688 9,310 ▲2,378 ▲3,378 （百万円） 工作機械 14.4-15.3実績 15.4-16.3予想 15.4-16.3実績 対前期増減 対予想増
Slide 6: 四半期別受注高・売上高
業績説明 連結業績 四半期別受注高・売上高 （単位：百万円） 電子部品組立機受注高 電子部品組立機売上高 25,000 工作機械受注高 工作機械売上高 20,000 15,000 10,000 5,000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All
Slide 7: 連結業績予想
業績予想 連結業績 連結業績予想 （百万円） 16.4-16.9 16.4-17.3 15.4-16.3実績 対前期増減 上期予想 通期予想 受注高 82,651 45,000 89,000 ＋6,349 売上高 86,642 45,000 87,000 ＋ 358 営業利益 11,901 5,700 ＊10,000 ▲1,901 経常利益 11,991 5,900 10,300 ▲1,591 当期純利益 7,237 4,100 7,300 ＋163 ＊前期の退職給付計算における数理計算上の差異の一括費用処理が約9.5億含まれます。うち、約4.9億が予定 割引率変更、約4.6億が資産運用のマイ
Slide 8: 連結売上高・営業利益推移
業績予想 連結業績 連結売上高・営業利益推移 （百万円） 120,000 75.0% 106,665 売上高 営業利益 営業利益率 101,892 100,000 60.0% 90,792 92,893 86,249 85,265 86,641 87,000 80,000 45.0% 69,485 64,349 65,565 60,000 30.0% 41,747 40,000 15.0% 21,917 20,694 18,417 20,000 15,672 0.0% 11,473 12,066 11,901 10,000 5,229 3,913 3,028 (6,212) 0 -15.0%
Slide 9: セグメント別業績予想
業績予想 連結業績 セグメント別業績予想 （百万円） 受注高 売上高 受注残高 15.4- 16.4- 15.4- 16.4- 対前期 対前期 16.3 17.3 対前期 16.3 17.3 16.3 17.3 増減 増減 実績 予想 増減 実績 予想 実績 予想 電子部品 68,408 72,500 +4,092 70,786 71,000 +214 9,310 10,810 ＋1,500 組立機 工作機械 13,080 14,500 +1,420 14,623 14,000 ▲623 6,874 7,374 ＋500 その他 1,162 2,000 +838 1,232 2,000 +76
Slide 10: 電子部品組立機 地域別・機種別売上高
業績予想 電子部品組立機 地域別売上高（連結） 機種別売上高（単体） 80,000 80,000 735億円 707億円 710億円 688億円 70,000 70,000 658億円 670億円 13% 15% 13% 60,000 北アメリカ 60,000 13% 高速装着機 15% 18% NXTシリーズ 50,000 ヨーロッパ 50,000 55% 54% 14% 55% 13% 汎用装着機 13% AIMEXシリーズ 40,000 アジア 40,000 (中国以外) 中型装着機 30,000 中国 30,000 XPFシリーズ 6% 7% 7% 50% 3% 3% 44% 45%
Slide 11: 工作機械 地域別・主要ユーザー別売上高
業績予想 工作機械 地域別売上高（連結） 主要ユーザー別売上高 146億円 15,000 （単体） 140億円 15,000 120億円 38% 115億円 107億円 36% 北アメリカ 99億円 23% 10,000 10,000 トヨタ 1% ヨーロッパ 36% 37% 3% グループ 7% 27% その他 5% 16% アジア 2% (中国以外) 19% 9% 中国 5,000 5,000 10% 77％ 1% その他 46% 73％ 64％ 36% 国内 34% 0 0 14.4-15.3 15.4-16.3 16.4-17.3 14.4-15.3 15.4-16.3 16.4-17
Slide 12: 1株当たり当期純利益・1株当たり年間配当金
業績予想 1株当たり当期純利益・1株当たり年間配当金 132.1 配当 一株当たり当期純利益 130 110 87.11 88.27 90 74.13 75.94 70 50 27.6 26.52 28 28 30 30 15 10.25 18.75 17.5 10 16 10 13.75 -10 08.4-09.3 09.4-10.3 10.4-11.3 11.4-12.3 12.4-13.3 13.4-14.3 14.4-15.3 15.4-16.3 16.4-17.3予想 普通配当 24.00 -30 記念配当 4.00 -50 -49.39 16.4-17.3 08.4-09.3 09
Slide 13: 中期経営目標（2015～2017）
中期経営目標（２０１５～２０１７） 新しい価値を創造し、名実ともに1,000億円企業を実現 電子部品組立機 工作機械 新規開発 調達・生産 『ネクストステップ ３０』 『Challenge 200』 『新事業創出』 『調達生産革新』 ・次期戦略機の市場投入 ・DLFｎを旗艦機種に導く ・ロボットイノベーションの創出 ・調達、生産物流の再構築 ・市場開拓とサービスの強化 ・販売・サービス力の強化 ・新技術の創出とコア技術の深耕 ・QCDのあくなき追求 ロボットで未来を拓く富士機械製造 『企業価値向上に向けた全社的取組み』 ・ 組織力の強化 ・ コンプライアンスの遵守 ・ ワークスタイルの変革 ・
Slide 14: 電子部品組立機事業 事業方針
事業方針 電子部品組立機事業 事業部方針 『ネクストステップ３０』 ～真のNo.1ブランドの確立～ 事業環境 ■マクロ経済 アメリカは堅調、欧州やや足踏み。 中国の景況感は産業別格差が顕著。 日本国内、円高・株安懸念もあり一進一退。 ■マウンター需要 市場規模： 2015年度 約２,２００億円（上期1,300億円、下期900億円） 2016年度 約２,２００億円（上期1,300億円、下期900億円）予想 展 望 :中国中心に底堅く推移 業界内提携の加速（トータルソリューション需要の増加） 通信端末中国ローカルブランドのさらなる台頭 自動車の電子化進展 （燃費軽減、安全対策、情報処理…） Cop
Slide 15: 電子部品組立機事業 事業戦略
事業方針 電子部品組立機事業 事業戦略 『お客様第一主義に基づく需要の創出』 成長市場（車載、スマート機器関連）顧客の獲得 営業 ＳＭＴ前後工程市場の攻略 顧客満足度の高い提案型営業 顧客サービス力の向上ならびに均一化 開発 迅速なる新製品開発、統合生産システム開発 高付加価値実装、自動化・省人化対応 徹底したＶＡ、コストダウン設計 I-4.0、IoTへの対応推進 生産 業界最高品質の提供、短納期対応 サプライチェーン改革によるＱＣＤ向上 フレキシブルな生産体制の構築 Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All Rights Rese
Slide 16: 電子部品組立機事業 主要製品
電子部品組立機事業 主要製品 電子部品実装ロボット はんだ印刷機 電子部品装着機 汎用組立機 統合生産システム Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All Rights Reserved. Proprietary and confidential. 16
Slide 17: 工作機械事業 事業方針
事業方針 工作機械事業 事業部方針 『Challenge 200』 事業環境 ■内需が堅調な伸び、外需も緩やかな伸びが続く （日工会） ２０１６年（暦年）受注目標：1兆５，５００億円 （２０１５年目標と同じ） ２０１５年（暦年）受注実績：１兆４，８００億円台 潜在する更新需要喚起への政府助成に期待 事業戦略 『構造改革による利益体質の構築』 営業 DLFnの拡販 海外展開の拡大、商社との連携強化 DLFnシリーズの充実 開発 既存商品の強化と新技術（IoT等)活用 生産・ DLFn生産体制の確立 機械加工 リードタイム半減、短納期対応 Copyright © 2016 by FUJI MACH
Slide 18: 工作機械事業 主要製品
工作機械事業 主要製品 横型NC旋盤 正面2スピンドル旋盤 モジュール型生産設備 Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All Rights Reserved. Proprietary and confidential. 18
Slide 19: FUJIの革新的なロボット技術
FUJIの革新的なロボット技術 スマートファクトリー ミニチュアファクトリー 高精度・高生産性 革新的なロボット技術の展開 高精度・高生産性・低衝撃 自動化技術 IoT装置 トレーサ 高速・高精度 画像処理 自動段取 情報の収集 ビリティ サーボ制御 Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All Rights Reserved. Proprietary and confidential. 19
Slide 20: 成長戦略
成長戦略 電子部品実装ロボット (ロボティックマウンター) ロボットメーカー 工作機械 (ロボット自動搬送システム) としての 躍進 ロボット技術で新しい価値を創造 効率的な資金活用による迅速な施策実現 販売力 研究開発 ものづくりアライアンス M&A 資本参加 強化 コアテクノロジー ロボット開発を支える FUJI Robo Components 生産の 高精度 リニアモーター 商品化 ソフトウェア 等自社開発 解析技術 外販 自動化 生産性 製造技術 スマートファクトリー Copyright © 2016 by FUJI MACHINE MFG. CO., LTD. All Rights
Slide 21: コーポレートガバナンス・コード
コーポレートガバナンス・コード 当社はコーポレートガバナンス・コードを踏まえて、 1. 株主の権利・平等性の確保 企業価値の向上を目指してまいります。 ・英文開示の充実 ・招集通知の発送前電子開示 株主の権利・ 2. 株主以外のｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰとの適切な協働 平等性の確保 ・女性の活用を含む社内の多様性の確保 ・取引先・地域社会との絆 ・生き生きと働ける活力ある職場つくり 株主以外のステーク 3. 適切な情報開示と透明性の確保 株主との対話 ホルダーとの適切な ・コーポレートガバナンス報告書等への開示 協働 ・ホームページでの適切かつタイムリーな 情報開示 4. 取締役会等の責務 ・取締役会
Slide 22: confidential
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