Kohnan Shoji Co., Ltd. · TSE:7516
Kohnan Shoji — Q2 FY2022 Earnings Presentation
45 slides from Kohnan Shoji's earnings presentation, Oct 11, 2021
Slide 1: 2022年2月期 決算説明会資料 第45期 第2四半期
2022年2⽉期 決算説明会資料 第45期 第2四半期 （2021年3⽉1⽇〜2021年8⽉31⽇） 2021年10⽉11⽇ コーナン商事株式会社 （7516） https://www.hc-kohnan.com/ Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 1
Slide 2: 2022年2月期 第2四半期決算概要
2022年2⽉期 第2四半期決算概要 売上⾼ 2,189億円 前期⽐ 98.6％ 計画⽐ 101.7％ 前々期⽐ 123.6％ □⽇⽤品やDIY⽤品で前期の反動減と8⽉の⻑⾬による季節商品の不振が影響 □PRO向け資材・⼯具、リフォーム関連、ペット関連が好調に推移 売上総利益 829億円 前期⽐ 98.1％ 計画⽐ 100.5％ 前々期⽐ 126.7％ □売上⾼が前年を下回ったことにより減少 営業利益 160億円 前期⽐ 74.4％ 計画⽐ 94.3％ 前々期⽐ 137.0％ □売上総利益が減少したことに加え、販売管理費が前年より増加したことにより減益 □前期⾃粛した販売促進に関する費⽤や、新
Slide 3: 損益計算書（連結）
損益計算書（連結） □売上⾼は、前年のコロナ対策商品の需要やテレワーク・外出⾃粛による収納⽤品・DIY⽤品の需要などの反動 減と8⽉の全国的な⻑⾬による季節商品の不振により、前年を下回って着地（計画⽐101.7％） □売上総利益は、売上⾼の減少により前年割れし、販管費の増加により、営業利益も前年割れ（計画⽐94.3％） □減損損失の減少により、純利益は101億円を確保（計画⽐101.2％） 2021年2⽉期 2022年2⽉期 前期⽐ 項⽬（百万円） 売上⽐ 売上⽐ 前期⽐ 計画⽐ 前々期⽐ 第2四半期 第2四半期 増減 売上⾼ 222,073 - 218,972 - 98.6％ △3,100
Slide 4: 損益計算書（連結） 販売管理費
損益計算書（連結） 販売管理費 □⼈件費の増加は新店オープンによる⼈員増加ならびに既存店のパート採⽤等によるもの □その他販管費のうち、販売促進費や広告宣伝費が増加 （販促費 +5.4億円、チラシ等の広告宣伝費 +3.6億円 ） 販売促進に関する費⽤は前年コロナ禍で抑制していたが、今期は、前々期並みの計画 その他として、流通費、⽀払⼿数料、業務委託費等増加 2021年2⽉期 2022年2⽉期 項⽬（百万円） 売上⽐ 売上⽐ 増減額 前期⽐ 計画⽐ 第2四半期 第2四半期 ⼈件費 23,952 10.8％ 25,277 11.5％ 1,324 105.5％ 103.2％ 賃借料 22,307 1
Slide 5: 既存店前年比伸び率（売上高・客数・客単価）連結
既存店前年⽐伸び率（売上⾼・客数・客単価）連結 □コロナ関連商品の反動減の影響により、売上・客数ともに前年割れし、特に⽇⽤品や衛⽣⽤品、DIY ⽤品において客数が落ち込み □客単価は、前年コロナ禍での下落から回復傾向 （単位︓％） 既存店売上⾼・客数・客単価 前年⽐推移（連結） 25 21.7 20 2Q累計前年比 16.2 15.7 18.3 15.8 売上高：△4.2％ 14.7 13.8 15 18.9 12.9 客数：△6.4％ 10.6 15.0 8.8 11.6 10.4 客単価：2.4％ 9.1 9.6 10 12.4 7.8 4.6 11.8 5.5 3.1 2.9 7.3 9
Slide 6: 商品部門別売上（連結/コーナン単体）
商品部⾨別売上（連結/コーナン単体） □ホームインプルーブメントは、PRO商材、リフォーム、園芸が好調だが、⼀般向けDIY⽤品は前年割れ □ハウスキーピングは、前年コロナ関連需要の反動により減少 □ペット・レジャーは、ペット⽤品を中⼼に底固く推移 連結 コーナン単体 商品部⾨ 売上⾼ 売上⾼ 商品動向 （百万円） 2021年 2022年 2021年 2022年 売上構成⽐ 前年同期⽐ 売上構成⽐ 2⽉期 2⽉期 2⽉期 2⽉期 （前年同期） （前年同期） 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 昨年の⼯事⾃粛の反動もありPRO商材、 ホームインプルーブメント 47.3% 42.4% リ
Slide 7: PB商品部門別売上（連結）
PB商品部⾨別売上（連結） □全部⾨合計で、前年同期⽐103.7％と好調に推移 □ハウスキーピングは、前年コロナ禍による冷感マスク需要とテレワークによるオフィス家具需要 の反動と扇⾵機・エアコンなどの季節商品の不振により減少 連結 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 PB商品（連結）構成⽐ 推移 商品部⾨ 42.5 （単位︓％） （百万円） PB PB PB PB PB PB 前年 売上 売上 売上 40.0 売上⾼ 売上⾼ 売上⾼ 同期⽐ 37.5 構成⽐ 構成⽐ 構成⽐ 39.0 37.5 35.8 ホームインプルーブメント 19,76
Slide 8: PB商品部門別売上（コーナン単体）
PB商品部⾨別売上（コーナン単体） □前年同期⽐103.6％と好調に推移 □好調︓合板、ワイヤーメッシュ、セメント、除草剤、ごみ袋、ガステーブル、ペットシーツ、猫フード 等 □不調︓冷感マスク、⾐装ケース、組⽴家具、ハンドソープ、扇⾵機、網⼾、すだれ 等 コーナン単体 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 PB商品（単体）構成⽐ 推移 商品部⾨ （単位︓％） （百万円） 40 PB PB PB PB PB PB 前年 37.6 売上 売上 売上 39.1 売上⾼ 売上⾼ 売上⾼ 同期⽐ 構成⽐ 構成⽐ 構成⽐ 37.5 37.2 36.0 3
Slide 9: 事業会社/業態別実績 連結合計・コーナン単体
事業会社/業態別実績 連結合計・コーナン単体 □PRO業態は、前年ほどの⼯事⾃粛もなく好調に推移し、HCはコロナ需要の反動により前年割れ □粗利益率は、PB商品の構成⽐UP（+2.1pt）による押し上げ効果はあったが、原材料⾼騰や円安傾向、 海上運賃の⾼騰など押し下げ要因があり低下 2022年2⽉期 売上⾼ 粗利益率 粗利益率 （百万円） 粗利益率 第2四半期 前年同期⽐ 前年同期 前年差 連結合計 計 218,972 98.6％ 37.88％ 38.07％ △0.19pt 2022年2⽉期 売上⾼ 粗利益率 粗利益率 （百万円） 業態 粗利益率 第2四半期 前年同期⽐ 前年同期 前年差 HC
Slide 10: 貸借対照表（連結）
貸借対照表（連結） 科⽬（百万円） 2021年2⽉期 2022年2⽉期2Q 増減 増減要因他 流動資産計 119,422 127,492 8,069 現⾦及び預⾦ 14,681 12,533 △2,148 売掛⾦ 8,569 11,588 3,019 キャッシュレス⽐率の増加（売上⽐ 前年34.5％→約42％） 商品及び製品 88,245 93,855 5,610 商品在庫増※（塗料・作業⽤品・ダイニング⽤品等） 固定資産合計 275,673 275,639 △33 有形固定資産 189,767 188,996 △771 無形固定資産 28,793 28,669 △124 のれん償却による減少
Slide 11: 有利子負債に関して
有利⼦負債に関して □在庫増加の影響により借⼊⾦は増加傾向 □DER（有利⼦負債÷純資産）︓1.2倍（前期末も1.2倍） □⾃⼰資本⽐率︓34.2％ 有利⼦負債・借⼊⾦ 推移表 （単位︓億円） 1,800 1,674 1,676 1,648 1,665 （単位︓億円） 1,604 1,601 1,584 1,590 1,608 1,600 1,554 2022年2⽉期 科⽬ 2021年2⽉期 増減 増減要因他 1,400 第2四半期 1,252 1,234 1,257 1,256 1,185 1,192 1,194 1,186 1,184 1,200 1,153 有利⼦負債 合計（※） 1,6
Slide 12: 設備投資実績・計画
設備投資実績・計画 □ 2022年2⽉期第２四半期の設備投資実績は約67億円 □第３次中期経営計画スタートの45期以降はシステム構築及び物流強化への投資を直近５ヵ年 の約４倍を計画し、当期は店舗新設・改装に加え、システム関連（POSシステム、新基幹システム等） への 投資⾦額を⾒込む 設備投資⾦額実績 （単位：億円） 300 通期 2Q実績 250 200 150 286 225 210 218 100 152 2Q実績 50 67 0 2018年2月期 2019年2月期 2020年2月期 2021年2月期 2022年2月期計画 ※設備投資⾦額はリース資産を含む。 Copyright © 20
Slide 13: 出店状況（2021年3月〜8月オープン店舗）
出店状況（2021年３⽉〜8⽉オープン店舗） □ HC︓6店舗、PRO︓4店舗、CAMP DEPOT︓2店舗、建デポ︓1店舗、計13店舗出店 □ CAMP DEPOT２号店、3号店を、ホームセンター橿原⾹久⼭店、綾川店に隣接して出店 □⼦会社化後、初となる建デポの新店（⼩平⼩川町店）を東京都に出店 □投資効率を勘案し、新店13店舗中10店舗は、居抜き出店 業態 店舗名 居抜き 所在地 売場⾯積 開店年⽉⽇ 1 港南台バーズ店 ● 横浜市港南区 2,310㎡ 2021.4.22 2 ミッテン府中店 ● 東京都府中市 2,970㎡ 2021.5.28 3 イズミヤ⼩林店 ● 兵庫県宝塚市 1,84
Slide 14: 出店状況（2021年3月〜8月オープン店舗）
出店状況（2021年３⽉〜8⽉オープン店舗） 業態 店舗名 居抜き 所在地 売場⾯積 開店年⽉⽇ 9 ⾼松元⼭店 ⾹川県⾼松市 2,057㎡ 2021.3.17 WORK＆TOOL 10 ● ⼤阪府寝屋川市 495㎡ 2021.4.7 寝屋川南インター店 PRO 11 呉広⽀所前店 広島県呉市 1,446㎡ 2021.4.20 12 WORK＆TOOL ● ⼤阪府吹⽥市 495㎡ 2021.7.7 南千⾥店 13 建デポ ⼩平⼩川町店 東京都⼩平市 825㎡ 2021.6.2 ■アクロスプラザ稲沢店（愛知県） ■CAMP DEPOT 綾川店（⾹川県） ■建デポ ⼩平⼩川町店（東京都） Copy
Slide 15: 店舗数（2021年8月末時点）
店舗数（2021年8⽉末時点） □20年前に第1号店を出店したコーナンPROの店舗数は、今期100店舗に到達 □ CAMP DEPOTは今期末に６店舗（2021年８⽉末時点 3店舗）まで増える⾒込み 2021年８⽉末時点 490店舗 前期末⽐（開店13店舗 閉店4店舗） Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 15
Slide 16: 地域別売上高・店舗数実績（2021年3月〜8月）
地域別売上⾼・店舗数実績（2021年3⽉〜8⽉） □近畿、関東で売上⾼の約80％を占める □関東では新規出店効果と建デポの好調により、前期よりも売上が伸びている 総店舗数︓490店舗 （2021年8⽉末） Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 16
Slide 17: 出店状況（2021年9月以降オープン予定店舗）
出店状況（2021年9⽉以降オープン予定店舗） □PROとHCの⼀体型店舗である国道171号向⽇町店を9⽉29⽇にオープン □居抜き出店を活⽤し、出店コストを抑え効率的な出店に取り組む 店舗名 業態 居抜き 所在地 予定売場⾯積 開店予定年⽉⽇ /出店予定店舗数 国道171号向⽇町店 京都府向⽇市 5,610㎡ 2021.9.29 HC ⻄野⼭店 ● 京都市⼭科区 2,772㎡ 2021.10.6 6店舗 横浜市⻘葉区他 17,850㎡ 2021年下期 PRO 2店舗 京都府⻲岡市他 2,838㎡ 2021年下期 ⼤津堅⽥店 ● 滋賀県⼤津市 627㎡ 2021.9.3 CAMP DEPOT
Slide 18: 2022年2月期業績予想（連結）
2022年2⽉期業績予想（連結） □通期の業績⾒通しに関しては、当期初の公表通り、変更なし □引き続き、第3次中計の５つの戦略を軸に、魅⼒あるPB商品の開発、ECサイトの商品情報充実による EC売上の強化、新業態であるキャンプデポの継続出店、PROとHCの⼀体型店舗の出店、「納得家電」 導⼊による既存店の改装などに取組み、売上・利益ともに通期計画の達成を⽬指します 項⽬ 2022年2⽉期 前年 下期計画 当初 前年 前年 （百万円） 営業収益 第2四半期 226,675 同期⽐ 98.8％ 計画⽐ 要新 101.7％ （通期-2Q実績） 215,925 計画⽐ 98.3％ 同期⽐ 101.6％
Slide 19: 配当に関して
配当に関して □基本⽅針︓業績を勘案した安定配当を継続して⾏う □中間配当に関しては、当初予想より3円増配し35円とし、期末配当も35円、年間70円の⾒込み □2022年2⽉期で8期連続の増配の⾒込み 70円 70 配当⾦推移 61円 60 54円 52円 50円 35 50 44円 32 38円 27 40 35円 26 25 32円 22 30 19 16 19 20 35 26 27 29 22 25 10 19 16 16 0 2014年2月期 2015年2月期 2016年2月期 2017年2月期 2018年2月期 2019年2月期 2020年2月期 2021年2月期 2022年2月期
Slide 20: 株式市場における評価
株式市場における評価 □JPX⽇経インデックス400の構成銘柄として選定、HC企業の採⽤は当社のみ（2021年８⽉時点） □2022年４⽉からスタートする新市場区分において、2021年7⽉に東京証券取引所よりプライム市場 の上場維持基準に適合の通知を受領 ■JPX⽇経インデックス400に採⽤ ■新市場区分「プライム市場」適合 現在の市場区分 市場第⼀部 JASDAQ JPX⽇経インデックス400は、資本の効率的活⽤や投資者を意識 した経営観点など、グローバルな投資基準に求められる諸要件を 満たした、「投資者にとって投資魅⼒の⾼い会社」で構成される株 市場第⼆部 マザーズ スタンダード グロース
Slide 21: CAMP DEPOT
CAMP DEPOT CAMP DEPQ: . z
Slide 22: 新店紹介：HCとPROの一体型店舗
新店紹介︓HCとPROの⼀体型店舗 国道171号向⽇町店 ■店舗外観 ■ホームセンター売場 ■PRO売場 □2021年9⽉、京都府向⽇市に ホームセンターコーナン国道171号向⽇町店をオープン □ホームセンターコーナンとコーナンPROが、1つの建物に⼊った⼀体型の店舗として、お客様の 買い回り・利便性向上につながる店舗づくりを実施 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 22
Slide 23: 新店における新たなチャレンジ
新店における新たなチャレンジ ■「納得家電」コーナー □店内で「納得家電」売場のみ棚板や什器の⾊を⿊に統⼀し、棚の⾼さも抑え⾒通し良く配置 □「⾒やすく、選びやすく、触りやすい」売場を実現 □価格帯や品揃えの基本は、PB商品を中⼼に低価格・単機能で構成 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 23
Slide 24: PRO業態の取組み
PRO業態の取組み ■電動⼯具売場 品揃え強化 ■「空調服」販売好調 ■SNSによる情報発信 □改装店舗（菅原店）において電動⼯具・先端パーツの品揃えを強化。前年⽐110％で推移 □季節商材は、「空調服」の売場展開を強化し、前年⽐150％の販売数を達成 □職⼈さん向けにSNSでの情報発信を強化し、来店頻度を上げる仕掛けづくり Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 24
Slide 25: リフォームの取組み
リフォームの取組み ■カスタムリフォームコーナーの展開 ■オンライン対応の拡充 カスタムリフォーム橿原⾹久⼭ショールーム 公式WEBサイトに「バーチャル・ショールーム」掲載 □店頭にショールームを設置し、⼆級建築⼠等の有資格者が在籍するカスタムリフォームコーナーを備え た店舗を増やし、「⾃分たちにぴったりの暮らし」をつくるためのリフォームをサポート □従来店頭のみで対応していた⼯事⾒積もりを、電話やWEBでの⽅法も追加し、公式WEBサイトの 「バーチャル・ショールーム」でカスタムリフォームコーナーの様⼦を閲覧可能とした Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd
Slide 26: ECの取組み
ECの取組み ■リードタイムの短縮 ■掲載情報の充実 対象商品は当⽇出荷可能 店舗限定翌⽇受取サービス 使⽤シーンをイメージ 当社公式YouTubeチャンネルへ しやすい写真の掲載 のリンク □当⽇12時までの注⽂で当⽇出荷の「めちゃ早便」や、⼀部商品について当⽇10時までの注⽂で翌⽇に 受取可能（2店限定）とするなど、リードタイム短縮のためのサービスの拡充 □商品紹介ページに写真や商品の特⻑、説明などを充実させ、購買意欲を向上させる⼯夫 YouTubeやInstagram、Twitterなど、当社公式SNSとの連携も強化し、販売促進を実施 Copyright © 2021 kohnan sh
Slide 27: 販売促進 O2Oの取組み
販売促進 O2Oの取組み ■「Instagram」での店舗紹介 ■「Twitter」で新店オープンの案内発信 ■公認アンバサダーの投稿 □「Instagram」でのインスタライブや「Twitter」を使⽤し、新店舗の売場情報を発信し来店を促進 □公認アンバサダーを選出し、⾃社PB商品の情報発信を強化 □「Instagram」や「Twitter」の会員数も順調に増加 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 27
Slide 28: PB商品Ⅰ：売場での販促強化
PB商品Ⅰ︓売場での販促強化 ■「ショーカード」による商品紹介 □売場にPB商品の活⽤⽅法等を説明する「ショーカード」を設置し、商品の特⻑をわかりやすく発信 □「ショーカード」の右上のQRコードを読み取るとコーナンeショップサイトにリンクし、その場で詳しい商品 情報の確認が可能 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 28
Slide 29: PB商品Ⅱ：アースカラーを取り入れた商品開発例
PB商品Ⅱ︓アースカラーを取り⼊れた商品開発例 ■ホースリール ■タープ ■敷パッド □流⾏のアースカラーを取り⼊れた商品の開発 □当社レジャー⽤品やインテリア⽤品のシーズンカタログにもアースカラーの商品提案を実施 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 29
Slide 30: PB商品Ⅲ：ご紹介
PB商品Ⅲ︓ご紹介 ■連結保存容器 ■ 真空断熱タンブラー □簡単に連結でき、冷蔵庫等の限られたスペースを有効活⽤可能 調味料から⽂具・キャンプ時と幅広く活躍できる商品 □結露しにくく、熱くなりにくい真空断熱構造のため冷たい飲み物にも温かい飲み物にもオススメ Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 30
Slide 31: ESGに関する取組みⅠ
ESGに関する取組みⅠ ■健康経営宣⾔ ■災害時の物資供給協定締結 ■国連難⺠⽀援キャンペーン □健康経営宣⾔策定により、従業員の健康の保持増進を図り、⽣産性の向上につなげる □2021年9⽉に芦屋市と、「災害時における物資供給に関する協定」を締結 □ホームセンター店舗において国連難⺠⽀援キャンペーンの受付拠点設置に協⼒ Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 31
Slide 32: ESGに関する取組みⅡ
ESGに関する取組みⅡ︓⼩・中学⽣向け教育・啓蒙活動 ⽀援 ■「もしも新聞」に全⾯掲載 ■「おしごと年鑑」にホームセンターを紹介 □⼤阪府下の全公⽴・私⽴⼩学校の児童へ配布する危機管理啓発媒体 「もしも新聞」の 発⾏協⼒を通して、様々な危機管理教育を⽀援 □朝⽇新聞社発⾏の全国の⼩・中学⽣向けキャリア教育読本「おしごと年鑑」の記事作成を通して、 将来のキャリア教育を⽀援 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 32
Slide 33: ESGに関する取り組みⅢ
ESGに関する取り組みⅢ SDGｓとの 分野 重要課題 取り組み内容 関連 森林の保全 森林保全活動「コーナンDIYの森」（写真➀） 廃棄物とリサイクル 段ボール循環型リサイクル「緊急⽤簡易段ボールベッド」 E 環境への配慮 （写真②） 堺市域における使い捨てプラスチック削減に関する協定 （環境） （写真③） CO2の削減 タブレット使⽤による電⼒使⽤量と省エネ⽅策の⾒える化 ➀コーナンDIYの森 ②緊急⽤簡易ダンボールベッド ③堺市⻑と協定締結式 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 33
Slide 34: ESGに関する取り組みⅣ
ESGに関する取り組みⅣ SDGｓとの 分野 重要課題 取り組み内容 関連 教育への⽀援 「⼤阪教育ゆめ基⾦」「堺市⼦ども教育ゆめ基⾦」への寄付（写真➀） S 地域社会への貢献 ⾃治体との⼤規模災害時等における物資供給に関する協定（写真②） （社会） ダイバーシティの推進 ⼦育てサポート企業「くるみん」認定（写真③） G コーポレート・ガバナンス 取締役の1/3以上が社外取締役 （社内取締役8名、社外取締役5名） （ガバナンス） ➀⼤阪府 感謝状贈呈式 ②伊賀市 協定調印式 ③「くるみん」認定 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights
Slide 35: 決算説明会 補足資料
2022年2⽉期 決算説明会 第45期 第2四半期 （2021年3⽉1⽇〜2021年8⽉31⽇） 補⾜資料 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 35
Slide 36: 01.損益計算書（連結）
01.損益計算書（連結） 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 項⽬ 第2四半期 第2四半期 第2四半期 （百万円） 実績 前年同期⽐ 売上⽐ 実績 前年同期⽐ 売上⽐ 実績 前年同期⽐ 売上⽐ 売上⾼ 177,164 109.5％ - 222,073 125.3％ - 218,972 98.6% - 既存店売上⾼＊ 163,002 101.1％ - 200,095 115.3％ - 211,981 95.8% - 営業収⼊ 7,284 105.4％ - 7,405 101.7％ - 7,702 104.0% - 営業収益 184,448 109.3％ - 229,479 12
Slide 37: 02.販売管理費（連結） 他
02.販売管理費（連結） 他 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 項⽬ 第2四半期 第2四半期 第2四半期 （百万円） 実績 前年同期⽐ 売上⽐ 実績 前年同期⽐ 売上⽐ 実績 前年同期⽐ 売上⽐ ⼈件費 19,813 112.5% 11.2% 23,952 120.9% 10.8％ 25,277 105.5％ 11.5％ 賃借料 20,355 105.1% 11.5% 22,307 109.6% 10.0％ 23,035 103.3％ 10.5％ 減価償却費 （のれん償却含） 5,589 109.8% 3.2% 6,594 118.0% 3.0％ 6,975 105.8％
Slide 38: 03.貸借対照表（連結）
03.貸借対照表（連結） 2022年2⽉期 科⽬（百万円） 2020年2⽉期 増減 2021年2⽉期 増減 第2四半期 増減 流動資産計 106,873 19,059 119,422 12,549 127,492 8,069 現⾦及び預⾦ 11,978 4,119 14,681 2,703 12,533 △2,148 売掛⾦ 7,958 3,055 8,569 610 11,588 3,019 商品及び製品 78,519 10,124 88,245 9,725 93,855 5,610 固定資産合計 271,389 39,239 275,673 4,283 275,639 △33 有形固定資産
Slide 39: 04.商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）
04.商品部⾨別 売上⾼（連結/コーナン単体） ■連結 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 商品部⾨ 第2四半期 第2四半期 第2四半期 （百万円） 売上⾼ 前年同期⽐ 売上⾼ 前年同期⽐ 売上⾼ 前年同期⽐ ホームインプルーブメント （DIY⽤品） 77,777 117.7％ 99,595 128.1% 103,562 104.0% ハウスキーピング （家庭⽤品） 63,948 102.9％ 79,848 124.9% 73,318 91.8% ペット・レジャー （ペット・レジャー⽤品） 30,832 102.3％ 35,359 114.7% 35,705 101.0% そ
Slide 40: 05.商品部門別 粗利益高（率）/商品回転率
05.商品部⾨別 粗利益⾼（率）/商品回転率 コーナン単体 ■粗利益⾼（率）/コーナン単体 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 商品部⾨ 第2四半期 第2四半期 第2四半期 （百万円） 粗利益⾼ 粗利益率 粗利益⾼ 粗利益率 粗利益⾼ 粗利益率 ホームインプルーブメント （DIY⽤品） 26,272 38.91％ 32,753 40.91% 33,683 40.52% ハウスキーピング （家庭⽤品） 22,447 36.23% 28,795 37.80% 26,101 37.58% ペット・レジャー （ペット・レジャー⽤品） 11,324 37.07% 13,202 37.6
Slide 41: 06.PB商品部門別 売上高（連結・コーナン単体）
06.PB商品部⾨別 売上⾼（連結・コーナン単体） ■連結 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 商品部⾨ 第2四半期 第2四半期 第2四半期 （百万円） PB売上⾼ PB売上構成⽐ 構成⽐前年差 PB売上⾼ PB売上構成⽐ 構成⽐前年差 PB売上⾼ PB売上構成⽐ 構成⽐前年差 ホームインプルーブメント （DIY⽤品） 19,767 29.2％ △1.9pt 25,090 28.1% △1.1pt 27,320 29.9% 1.8pt ハウスキーピング （家庭⽤品） 19,938 33.4％ △0.7pt 25,407 33.3% △0.1pt 24,996 35.6% 2.
Slide 42: 07.事業会社 業態別実績
07.事業会社 業態別実績 2020年2⽉期 2021年2⽉期 2022年2⽉期 会社名 第2四半期 第2四半期 第2四半期 業態 （百万円） 前年 前年 前年 売上⾼ 粗利益率 売上⾼ 粗利益率 売上⾼ 粗利益率 同期⽐ 同期⽐ 同期⽐ HC 137,023 101.4％ 38.14％ 167,221 122.0% 39.53% 158,774 94.9％ 39.34％ PRO 26,129 117.1％ 34.03％ 29,756 113.9% 34.71% 33,413 112.3％ 35.82％ コーナン その他＊ 1,820 - - 2,658 - - 3,728 - - 計 164
Slide 43: 08.店舗数（2021年8月末時点）
08.店舗数（2021年8⽉末時点） 2022年2⽉期 2020年2⽉期末 2021年2⽉期末 第2四半期 業態 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 HC 17 3 289 9 0 298 6 2 302 PRO 12 0 83 15 0 98 4 1 101 コーナン CAMP DEPOT - - - 1 0 1 2 0 3 計 29 3 372 25 0 397 12 3 406 HC 0 0 6 0 0 6 0 0 6 ビーバートザン PRO 0 0 4 0 0 4 0 0 4 計 0 0 10 0 0 10 0 0 10 建デポ 0 0 66 0 0 66 1
Slide 44: MEMO
〜MEMO〜 Copyright © 2021 kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 44
Slide 45: 見通しに関する注意事項
【見通しに関する注意事項】 当社が開示する情報の中には、将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。これ らの記述は、当社が現時点で把握可能な情報から判断した仮定に基づくほか、様々なリスクや不確 定・不確実性を含んでおります。したがって、現実の業績は当社の見込みとは異なる可能性があり ます。 45