Hito-communications Holdings, Inc. · TSE:4433

Hito-communications — Q3 FY2024 Earnings Presentation

16 slides from Hito-communications's earnings presentation, Jul 16, 2024

  1. Slide 1: 2024年8月期 第3四半期 決算説明資料

    東証プライム市場 4433 2024年8月期 第3四半期 決算説明資料 2024年7月16日

  2. Slide 2: 202478 ARS 3-H RSME

    [I- 202478 ARS 3-H RSME HITO-COM HD

  3. Slide 3: 2024年8月期第3四半期 業績ハイライト

    2024年8月期第3四半期 業績ハイライト 単位:百万円 ⚫ 売上高:販売系営業支援の減少をインバウンド、ホールセール等の業績回復セクターがカバーし除くコロナ関連業務で増収 ⚫ 営業利益:人材サービスにおける賃金上昇と価格転嫁のタイムラグによる低粗利率の改善に一定の時間要しており減益 【売上高】 売上高→コロナ前の売上高を超え再成長へ コロナ対策関連業務 合計 【増収要因】 合計 49,256 コロナ対策関連業務を除く 44,537 売上高 ◆ 前期買収の「空港グラハン事業」の新規 11,043 2,220 連結開始に伴い「インバウンド」大幅増収 44,537百万円 ◆ 「ホールセール」は保有

  4. Slide 4: 2024年8月期第3四半期 損益計算書

    2024年8月期第3四半期 損益計算書 単位:百万円 2023年8月期 2024年8月期 第3四半期 第3四半期 通期計画 (進捗率) 実績 実績 前年同期比 (増減額) 総額売上高(取扱高) 70,543 68,651 97.3% 90,719 (△1,891) (75.7%) 売上高 49,256 44,537 90.4% 58,810 (100.0%) (100.0%) (△4,719) (75.7%) 売上総利益 10,930 9,267 84.8% 12,520 (粗利率) (22.2%) (20.8%) (△1,663) (74.0%) 販売費及び一般管理費 7,284 7,802

  5. Slide 5: 2024年8月期第3四半期 売上高詳細

    2024年8月期第3四半期 売上高詳細 ⚫ セグメント別:ホールセール、EC・TCが牽引。人材サービスもコロナ関連業務を除くと増収基調 ⚫ セクター別:注力分野である空港グラハン事業FMG含むインバウンドが大きく伸長、コト消費関連のスポーツも好調に推移 アウトソーシング事業 ()内は前年同期比 コロナ対策関連業務 ()内は前年同期比 単位:百万円 人材派遣事業 デジタル営業支援 EC・TC支援事業 販売系営業支援 ホールセール事業 49,256 スポーツ・エンタメ 49,256 その他の事業 インバウンド・空港・ツーリズム 44,537 (△4,719) パブリック 44,537 (△4

  6. Slide 6: 2024年8月期第3四半期 貸借対照表

    2024年8月期第3四半期 貸借対照表 単位:百万円、( )内:構成比 2023年8月期 2024年8月期 第3四半期末 主な増減要因 前年同期比 期末 (増減額) 流動資産 29,048 26,353 90.7% 現金及び預金 △2,309百万円 (68.3%) (66.2%) (△2,695) 固定資産 13,505 13,467 99.7% のれん 建設仮勘定 △509百万円 +332百万円 (31.7%) (33.8%) (△38) 貸倒引当金 +183百万円 資産合計 42,554 39,820 93.6% (100.0%) (100.0%) (△2,733) 流動負債 13,220

  7. Slide 7: 2024年8月期 配当予想

    2024年8月期 配当予想 5期連続増配の年間35円を予想(配当性向59.0%※)※通期業績予想修正後 ホールディングス前身から起算すると上場以来13期連続増配(実額での増配が基本方針) (円) 35 中間配当 期末配当 記念配当 配当性向 35.0円 31.0円 30.0円 30 24.5円 17.5 25 3.0 15.5 20.5円 17.5 59.0% 20 18.5円 1.5 10.75 15 10.25 29.3% 8.5 26.7% 10 19.2% 16.6% 15.8% 17.5 15.5 12.5 5 10.25 10.75 8.5 0 2019年8月期 2020年8月期

  8. Slide 8: JA) Ser 3=127-YsIA-M-WFAIIA

    JA) Ser 3=127-YsIA-M-WFAIIA SM OEOVTUA (Axi) HITO-COM HD

  9. Slide 9: 業績回復のシナリオ① 通信分野の業績底打ち

    業績回復のシナリオ① 通信分野の業績底打ち 通信分野の売上高減少は今期2Qで底打ち。継続的な粗利率改善により回復フェーズへ ・通信分野における売上高の減少は今期2Qにて底打ち。課題の粗利率は今期3Qにおいて前期3Q対比で改善 ・従前の店頭での営業支援ニーズに加え、動画配信等オプションの加入促進によるARPU向上施策支援等のニーズは堅調 コロナ前 当社グループ 通信分野売上高 (単位:百万円) 4500 コロナ禍 コロナ明け 4000 3500 3000 売上高減少は底打ち 2500 2000 1500 1000 500 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

  10. Slide 10: 業績回復のシナリオ② 空港グラハン事業の拡大

    業績回復のシナリオ② 空港グラハン事業の拡大 急増する海外航空会社等からの増便要請に対応すべく「ランプ事業」の内製化に着手 ・ インバウンド急回復により日本就航便の増便を希望するLCC含む海外航空会社等からの問い合わせが増加 ・ 日本国内に受入体制を持たない海外航空会社にとって、グランドハンドリング・整備を一括受託出来るFMGは有力な発注先となる ・ 旅客及びランプの一括受託モデル確立の観点からランプ事業の内製化に着手。人材確保・機材導入を開始し早期立ち上げを目指す グランドハンドリング グランドハンドリング 航空機整備事業 (旅客事業) (ランプ事業) 【現状の課題と対応】 【今後の見通し】

  11. Slide 11: 業績回復のシナリオ③ インバウンド&ツーリズム

    業績回復のシナリオ③ インバウンド&ツーリズム インバウンドの急回復に伴い空港、ホテル等の関連領域にて過去最高の売上を記録 →年商100億円規模の事業に成長。課題の粗利率についても改善傾向で推移 当社グループ インバウンド売上推移 コロナ前 コロナ禍 コロナ明け 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2019 2020 2021 2022 2023 2024 (見込) 空港 ホテル 免税カウンター ランドオペレーティング その他インバウンド 【ヒトコムグループのインバウンド・ツーリズム領域

  12. Slide 12: 業績回復のシナリオ④ デジタル営業支援:EC運営支援

    業績回復のシナリオ④ デジタル営業支援:EC運営支援 前期3Qを底にECサイト運営支援が回復傾向で推移。 9,741 サイト数 9,226 9,237 9,170 9,286 8,905 9,006 8,919 ※ 移動年計・売上高(百万円) 8,562 8,7248,7538,6948,655 8,900 18 7,722 6 6,924 6,152 5,610 5,678 5,5035,5425,5835,579 110 133 132 136 134 129 126 127 130 128 120 124 123 126 112 114 115 101 ファッション 食品 その他 93

  13. Slide 13: 業績回復のシナリオ⑤:ホールセール

    業績回復のシナリオ⑤:ホールセール 強みの商品企画・開発力を活かし「取扱商材拡大」「自社EC販売」「海外向け輸出」を推進 ブランチ・アウトが保有する豊富なライセンス アニメ等のキャラクターライセンス・インフルエンサーを 活用した高付加価値商品の企画・開発力が強み 商品の企画から製造・マーケティングまで一気通貫で支援 ブランドライセンスを活用した商品開発スキーム ①ブランド ②商品企画 ③サンプル作成 ③自社海外 ライセンス取得 立案 工場生産 ホールセール売上推移 8,000.0 売上高 営業利益 500.0 400.0 6,000.0 300.0 4,000.0 200.0 ④検品・納品 ④

  14. Slide 14: 取組みトピックス⑥ 大阪万博への対応

    取組みトピックス⑥ 大阪万博への対応 各種大型イベント受託で蓄積したノウハウにより大阪万博でも各種業務を受託予定 ・ 来年4月から約半年間開催される「大阪万博」に際して、既に各種スタッフ対応等の商談・受注が進行中 ・ 当社はこれまで実績を積み上げてきた大型イベント等の運営実績が評価され多種多様な万博関連業務の相談が寄せられている ・ 各国パビリオンの出展形態が確定する中、駆け込みで追加の案件受注も予想されることから社を挙げて取り組む方針 大阪万博における当社の受託予定業務の一例 【各国パビリオン】 ・パビリオン運営受託 ・アテンドスタッフ ・物販スタッフ ・多言語対応スタッフ ・関係者向け送迎

  15. Slide 15: 取り組みトピックス⑦ 外需の増加

    取り組みトピックス⑦ 外需の増加 人口減経済の進展・少子高齢化社会の到来を見据えインバウンドを中心とした 「外需」関連のビジネスを重点強化。既存の事業リソースの応用により事業拡大を目指す 2026年8月期 2024年8月期 売上目標 売上見込 200億円 約100億円 ランドオペレーティング エアポート リムジンサービス 越境EC インバウンド(ホテル・免税) ヒトコムグループで外需が見込める分野 輸出事業(ブランチ・アウト)、越境EC(BBF)、ランドオペレーティング(トライアングル) リムジンサービス(JLS)、海外フリーランサー活用(ワークシフト)、エアポートビジネス(ヒトコム・FMG)

  16. Slide 16: 誰ひとり取りこぼしのない「絆」社会の創造と貢献

    誰ひとり取りこぼしのない「絆」社会の創造と貢献 【 連絡先 】 株式会社ヒト・コミュニケーションズHD 経営企画部 飯島 【 所在地 】 東京都豊島区東池袋1丁目9番6号 【 TEL 】 03-5979-7749 このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれております。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因により変更を余儀なく されることがあります。なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。 また、本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングスに属しており、電子的また

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