Orient Corporation · TSE:8585
Orient — H1 FY2006 Earnings Presentation
12 slides from Orient's earnings presentation, Nov 17, 2005
Slide 1: 2006年3月期 中間決算説明会
2006年3月期 中間決算説明会 2005年11月17日
Slide 2: 目次
目次 決算の概要 ・ 業績 主要計数 2 ・ 個品割賦の取扱高減少について 3 ・ みずほ連携・・・これまでの実績 4 ・ みずほ連携・・・今後の展開 5 ・ 伊藤忠連携・・・これまでの実績 6 ・ 伊藤忠連携・・・今後の展開 7 ・ 営業その他のトピック 8 ・ 事業構造改革について 9 ・ 通期に向けて 10 1
Slide 3: 2006年3月期 中間業績 主要計数
年3月期 2006年 月期 中間業績 主要計数 （単位：億円） 連結 単体 営業収益 1,560 1,537 経常利益 222 205 当期利益 179 168 自己資本 3,533 3,494 自己資本比率 7.9% 7.9% 2
Slide 4: 個品割賦の取扱高減少について
個品割賦の取扱高減少について ◆取扱高の推移 （単位：億円） ２００４年９月 ２００５年９月 前年同期増減 前年同期比（％） カード 5,994 6,264 270 4.5 ショッピング 3,413 3,874 461 13.5 キャッシング 2,580 2,390 △ 190 △ 7.4 個品割賦 6,669 6,107 △ 562 △ 8.4 オートローン 3,703 3,215 △ 488 △ 13.2 ショッピング 2,965 2,892 △ 73 △ 2.5 一般個人ローン 750 709 △ 41 △ 5.5 無担保 745 701 △ 44 △ 5.9 銀行保証 1,134 1,
Slide 5: みずほ連携・・・これまでの実績
みずほ連携・・・これまでの実績 ユーシーカードの保証事業の承継 ◆ユーシーカードからの承継内容 件数：２３０万件 残高：２,８５８億円 ⇒収益効果 約６０億円 中期経営計画 中期経営計画 「ＤＡＳＨ２００８」 キャプティブローンの推進 「ＤＡＳＨ２００８」 ◆当中間期残高 ２,９５８億円（半年で１,１００億円増加） ⇒収益効果 約２５億円 加盟店紹介 攻めの営業戦略 ◆約２５０社の紹介実績（代理店を含めると約４,０００社） ⇒主要契約先 ・電力会社８社と電化リフォームローン で提携 ・大手建設会社との提携 4
Slide 6: みずほ連携・・・今後の展開
みずほ連携・・・今後の展開 ◆キャプティブローン ◆キャプティブローン ◆みずほオリコローンカード（仮称） ◆みずほオリコローンカード（仮称） ⇒残高の一層の積み増し ⇒残高の一層の積み増し ⇒ ⇒みずほの顧客基盤・資金力と みずほの顧客基盤・資金力と 当社の与信回収ノウハウを融合 当社の与信回収ノウハウを融合 ２００８年の３月時点の目標 ２００８年の３月時点の目標 ６,４００億円 ６,４００億円 ⇒ ⇒ミドル層をターゲットとしており、 ミドル層をターゲットとしており、 当社からすると新たな顧客層の開発 当社からすると新たな顧客層の開発 ◆システムの統合・共同化 ◆回収業務の拡大 ◆回収業務の
Slide 7: 伊藤忠連携・・・これまでの実績
伊藤忠連携・・・これまでの実績 アライアンスの枠組み アライアンスの枠組み 業務面の取組状況 業務面の取組状況 ポイント ポイント オートローン関係 オートローン関係 ◆資本面 同質化競争回避 ・ストックファイナンス（在庫担保金融） ･出資割合 21% ・車両トラブルお見舞金オートローン ・筆頭株主として経営参画 ・大型カー用品店との提携カードの発行 収益率改善 ・自己資本充実 取扱増加 住宅関係 住宅関係 顧客層の拡大 ・リフォーム事業に関する合弁会社 ◆組織面・・・推進体制整備 ・伊藤忠エレクトロニクスとの提携 新規顧客獲得 オリコ側 新規加盟店獲得 ・伊藤忠連携部 ｅビジネス関係 ・アラ
Slide 8: 伊藤忠連携・・・今後の展開
伊藤忠連携・・・今後の展開 ＜多様な商品・サービスの供給＞ ＜多様な商品・サービスの供給＞ 伊 伊藤 オートローン利用者に対する付加価値サービスとして 藤忠 「全損事故・盗難の見舞金保険」のキャンペーン実施（10月～12月の間） 忠商商事 約2400万人の顧客 約65万超の加盟店 事 ＜法人向けソリューション力の活用＞ ＜法人向けソリューション力の活用＞ に対する新たな サービスの提供 ①センチュリー２１・ジャパンとの提携 ⇒新規FC加盟店向け開業ローン ⇒大手ＦＣ加盟店に対する家賃収納保証商品の提供 ②ｅ・ギャランティとの提携（仕入カードの汎用商品化・リスク分散） 7
Slide 9: 営業その他のトピック
営業その他のトピック ◆カード取扱状況 ⇒ ショッピング取扱高は前年同期比 １３％増 ・スリーウェイサービス（家賃支払のカード決済）・・・前年同期比１８％増 ・生活密着分野での取扱拡大・・・電気・ガス等の公共料金､携帯電話､高速道路でのＥＴＣ利用 ◆大型提携カード ・「コミュニティパスポートＭａｓｔｅｒＣａｒｄ」 ・・・森ビルとの提携。六本木ヒルズ等でのポイントが特典 ・「クリエイトエス・ディークレジットカード」 ・・・大手ドラッグストアーのクリエイトエス・ディーとの提携 ・「Ｈｉ ＰＲＩＤＥ Ｃａｒｄ」 ・・・ＰＲＩＤＥのファンクラブ会員が対象 ・「Ｈ．Ｓ．Ｗａｌｋｅｒ（ｴｲﾁ･ｴｽｳォｰｶ
Slide 10: 事業構造改革について
事業構造改革について ◆加盟店との｢WIN ◆加盟店との｢WINWIN」の関係 WIN」の関係 事業構造の改革！ 事業構造の改革！ ◆顧客とのリレーションシップ強化 ◆顧客とのリレーションシップ強化 ◆「Ｂ ◆「Ｂｔｏ ｔｏＢＢｔｏ ｔｏＣ｣モデルの徹底 Ｃ｣モデルの徹底 事業環境の変化 ・みずほ・伊藤忠の顧客の横の 営 事 営業 事業 高機能営業 高機能営業 広がりを最大限活用 業モ 業計 モデ 計画 デル 画の ・オリコオートの拡大 ルの の達 ・地域密着 高機動営業 の変 高機動営業 リレーションシップ営業 達成 変革 ・ローコスト展開 成 革 ・収益部門としての位置付け 回収部門の 回
Slide 11: 通期に向けて
通期に向けて ＤＡＳＨ２００８の諸施策の確実な実行 ＤＡＳＨ２００８の諸施策の確実な実行 今 今期期は は３ みずほ連携 みずほ連携 ３円 円のの期 期末末配 取扱高回復 取扱高回復 事業構造改革 事業構造改革 配当 の推進 の推進 当を を予 【下期の新商品】 予定 ・支払ＰＡＳＳ 定 ・ＣＲＥＳＴ 伊藤忠連携 伊藤忠連携 10
Slide 12: 中期経営計画「DASH2008」
中期経営計画「DASH2008」 Dynamism Alliance Synergy Hospitality 本資料には将来の業績等に係る見通しが含まれておりますが、これらの情報は将来の業 績を保証するものではなく、リスクや不確定な要素を含んでおります。将来の業績は、経営 環境の変化などにより影響を受け変動する可能性があることにご留意ください。 11