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Acheter-louer.fr Sa — Investor Presentation (December 2009)
18 slides from Acheter-louer.fr Sa's investor presentation, December 2009
Slide 1: Acheter-Louer.fr Augmentation de capital
Acheter-Louer.fr Augmentation de capital Décembre 2009 1
Slide 2: Internet au service de l'immobilier
Internet au service de l’immobilier 1. Le Groupe Acheter-Louer.fr 1. Chiffres clés : une crise immobilière qui impacte les résultats 1. Une structure de coûts allégée 1. Un marché immobilier en redémarrage 1. Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Une augmentation de capital po
Slide 3: Présentation générale
Présentation générale Media. Vente d’espaces publicitaires Business model et abonnements : journaux gratuits et internet Communication, Internet Secteur économique & Immobilier résidentiel ancien et neuf Agents immobiliers, Clients constructeurs & promoteurs Particuliers acheteurs Marché ou vendeurs
Slide 4: 3 offres au cœur de la communication immobilière
3 offres au cœur de la communication immobilière PRESSE thématique immobilière ACHETER-LOUER.FR : 5 millions d’exemplaires diffusés chaque année à travers 8 titres. EDITEUR SOUS MARQUE BLANCHE pour les grands réseaux immobiliers français: 5 millions d’exemplaires. Etc… Editeur du portail INTERNET AC
Slide 5: Chiffres clés : la crise immobilière impacte les résultats
Chiffres clés La crise immobilière impacte les résultats En milliers d’€* 31/12/2008 31/12/2007 31/12/2006 Produits d’exploitation 7 997 7 798 5 502 courants Résultat d’exploitation 94 279 355 Résultat courant avant impôts -14 282 307 Résultat net (part du Groupe) -16 50 295 Le Groupe ACHETER-LOUER.
Slide 6: Chiffres clés : S1 2009 vs S1 2008
Chiffres clés La crise immobilière impacte les résultats S1 2009 S1 2008 Produit d' Exploitation courants 3 576 5 521 Résultat d'exploitation -181 309 Résultat courant avant impôts -270 285 Résultat net -1 348 224 30-juin-09 30-juin-08 En K€ TOTAL PRESSE 1 326 2 079 TOTAL TRAVAUX DE COMMUNICATION 33
Slide 7: Une structure de coût allégée
Une structure de coût allégée Une forte baisse des charges pour aborder 2010 en bonne position Depuis 2008, la société a abaissé son niveau de charges de plus de 30%. L’effort a porté sur les frais de fonctionnement, les charges de personne et l’ensemble des coût opérationnels. Forte baisse des coût
Slide 8: Une structure de coût allégée : marge opérationnelle
Une structure de coût allégée Une forte baisse des charges pour aborder 2010 en bonne position Amélioration de la marge opérationnelle Le Groupe ACHETER-LOUER.FR 8
Slide 9: Un marché immobilier en redémarrage
Un marché immobilier en redémarrage Une baisse des taux et des prix qui facilite le redémarage des transactions 1. Baisse des taux d’intérêts : en novembre 2008, les taux de crédit à 15 ans se situaient autour de 5,5%. En octobre 2009, ils sont autour de 4 %, soit près 30% de différentiel. 2. Baisse
Slide 10: Un marché immobilier en redémarrage : les ventes reprennent
Un marché immobilier en redémarrage Les ventes reprennent Les ventes reprennent un cours normal dans la plupart des régions. Après un léger fléchissement dû à la période estivale, on observe une nette reprise de l’ activité des notaires depuis la rentrée (courbe bleue). Celle-ci devrait se poursuivr
Slide 11: Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Un plan de developpement qui capitalise sur quatre éléments clés : 9Le savoir faire d’édition d’Acheter-Louer.fr pour éditer des journaux gratuits immobiliers à coûts réduits Acheter-Louer.fr maîtrise toute la chaîne éditoriale, ce qui lui
Slide 12: Presse gratuite immobilière : positionnement
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Presse gratuite immobilière Positionnement : leader de la presse thématique immobilière gratuite en Ile-de-France Acheter-louer.fr édite des magazines thématiques immobilier de professionnels à diffusion gratuite. 8 titres et 5 millions de
Slide 13: Presse gratuite immobilière : stratégie 2010-2011
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Presse gratuite immobilière Stratégie 2010-2011 : Capitaliser sur les fortes positions acquises en 2009 Amélioration de la qualité papier, Intégration de contenus rédactionnel, augmentation des points de diffusion, périodicité de parution
Slide 14: Communication : marketing direct pour les agences
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Communication Avec le redémarrage de l’immobilier, les agences ont de nouveau besoin de marketing direct Acheter-Louer.fr conçoit et édite sous marque blanche les magazines et supports de communication •. des réseaux majeurs d’agences immo
Slide 15: Internet : positionnement
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Internet Positionnement : l’excellence en rapport qualité/ prix / prestations Acheter-louer.fr édite un Portail d’annonces immobilières de professionnels 3 600 agences partenaires dont 1 240 agences clientes 250 000 annonces mise à jour qu
Slide 16: Internet : stratégie 2010
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Internet Stratégie 2010 : développer et innover sur un marché redevenu porteur • Des offres de services les plus compétitives du marché. – Abonnement illimité à partir de 90 € /Mois ( Province) & 149 € / Mois ( IDF) • Un référencement dura
Slide 17: Internet : lancement de 2 opérations stratégiques
Un positionnement et une stratégie pertinents pour 2010-2011 Internet Stratégie 2010: Lancement de 2 opérations stratégiques Opération 1 : Lancement des 1er webmagazines immobilier et des portails de proximité en région parisienne. Opération 2 : Lancement de la « carte partenaire Acheter-Louer.fr »
Slide 18: Une augmentation de capital pour financer le retour de la croissance
Une augmentation de capital pour financer le retour de la croissance Nous donner les moyens d’accroitre nos parts de marché Les fonds levés permettront à Acheter-louer de se développer sur ses deux principaux marchés : 1. Presse gratuite : accentuer la présence commerciale La position de leader de l
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