Sika Ag · SIX:SIKA

Sika — Shareholder Meeting (April 2022)

94 slides from Sika's shareholder meeting presentation, Apr 12, 2022

  1. Slide 1: Welcome to the Annual General Meeting of Sika AG

    WELCOME TO THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SIKA AG APRIL 12, 2022

  2. Slide 2: Constitution

    CONSTITUTION ANNUAL GENERAL MEETING OF APRIL 12, 2022

  3. Slide 3: Agenda

    AGENDA Strategy and Growth Paul J. Hälg, Chairman of the Board of Directors Statutory Items Paul J. Hälg, Chairman of the Board of Directors Under Agenda Item 1: Fiscal Year 2021 , Sales Thomas Hasler, Chief Executive Officer First Quarter 2022 Outlook Thomas Hasler, Chief Executive Officer Successf

  4. Slide 4: Strategy and Growth

    STRATEGY AND GROWTH PAUL J. HÄLG CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS

  5. Slide 5: Sika's Successful Growth Model

    SIKA’S SUCCESSFUL GROWTH MODEL STEADY GROWTH IN PROFIT AND SALES IN LOCAL CURRENCIES Net sales Net Profit +17.1% 11.3% 4Y CAGR +13.1% 4Y CAGR +12.5% 1.0 +16.3% 10.5% +3.4% 8 9.4% 1.0 +13.6% 9.7% 10.4% 9.3 0.6 8.1 7.9 0.8 6 0.8 7.1 0.7 0.6 6.2 4 0.2 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 (

  6. Slide 6: Resilient Growth Strategy 2023: Strategic Targets Confirmed

    RESILIENT GROWTH STRATEGY 2023 STRATEGIC TARGETS CONFIRMED SUSTAINABILITY Market Penetration 6-8% annual growth 15-18% EBIT margin Until 2020: <15% Innovation Operational Efficiency 25% of sales with new >10% products Operating free cash flow per year as % of net sales Acquisitions 0.5% pts non-mate

  7. Slide 7: Global but Local

    GLOBAL BUT LOCAL THE SIKA STRATEGY AND ITS DECENTRALIZED IMPLEMENTATION 8 >8 7

  8. Slide 8: Acquisitions 2021: Seven Realized Acquisitions

    ACQUISITIONS 2021 SEVEN REALIZED ACQUISITIONS Acquisition of Kreps, Acquisition of BR Massa, Acquisition of DriTac, Acquisition of Hamatite, Russia (February 2021) Brazil (March 2021) USA (March 2021) Japan (April 2021) Acquisition of American Hydro- Acquisition of Bexel, Acquisition of Landun, Sika

  9. Slide 9: Update on MBCC Acquisition: A Global Sustainability Champion Emerges

    UPDATE ON MBCC ACQUISITION A GLOBAL SUSTAINABILITY CHAMPION EMERGES Americas APAC 2,000 people 2,100 people 36 Plants 52 Plants 16 2 3.2 2.3 2.0 2.5 Americas Asia/Pacific Sika sales 5.4 4.0 Sika and MBCC Group sales* EMEA 3,400 people 42 Plants MBCC Group plants Figures in CHF bn (*) Last Twelve Mon

  10. Slide 10: Update on MBCC Acquisition: Based on Strong Shared Values

    UPDATE ON MBCC ACQUISITION BASED ON STRONG SHARED VALUES AND PRINCIPLES Joining values to provide world-class service to customers, foster a strong working environment for employees, and continue with our strong growth around the world. Customer first Courage for Make the impossible innovation possi

  11. Slide 11: Update on MBCC Acquisition: Shared Values Define Our Corporate Culture

    UPDATE ON MBCC ACQUISITION SHARED VALUES DEFINE OUR CORPORATE CULTURE Cultural survey among 160 Sika managers and 150 MBCC managers highlights common working principles Centralized Decentralized SIKA MBCC Defined roles and responsibilities Fluid roles and responsibilities Focused on executing today’

  12. Slide 12: Sustainability: 52.3% of Electricity from Renewable Sources

    SUSTAINABILITY 52.3% OF ELECTRICITY FROM RENEWABLE SOURCES 52.3% -10.1% 34% of electricity from reduction of CO2eq emissions of waste produced renewable sources per ton sold (scope 1 and 2) was recycled -9.6% -9.7% of waste per ton sold reduction in water consumed per ton sold 12

  13. Slide 13: Sustainability: Leadership and Responsibilities

    SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND RESPONSIBILITIES Nomination & Sustainability Audit Committee Compensation Committee Committee (Chief Innovation & Sustainability Officer, Group Management member) 13

  14. Slide 14: Capital Allocation: Reliable, Continuous Dividend Payout

    CAPITAL ALLOCATION RELIABLE, CONTINUOUS DIVIDEND PAYOUT Sika’s growth strategy is sustainable. Sales (in local currencies) and profits have continuously increased. Shareholders benefit as Sika has been able to raise the dividend year after year. Consistent dividend payout is a sign of the reliabilit

  15. Slide 15: Statutarischer Teil

    STATUTARISCHER TEIL PAUL J. HÄLG PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATS

  16. Slide 16: Vertretungsverhältnisse

    VERTRETUNGSVERHALTNISSE ® BUILDING TRUST By

  17. Slide 17: Präsenz

    PRÄSENZ Vertretungsverhältnisse Stimmen Unabhängiger Stimmrechtsvertreter 104'674'949 Anwesende Aktionäre 0 Total 104'674'949 17

  18. Slide 18: Traktanden

    TRAKTANDEN ® BUILDING TRUST By

  19. Slide 19: Traktanden

    TRAKTANDEN 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2021 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG 3. Entlastung der Verwaltung 4. Wahlen 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat 4.5 Wahl Revisionsstelle 4.1.1 Paul J. Hälg 4.2.1 Lucrèce Fo

  20. Slide 20: Traktandum 1

    TRAKTANDUM 1 GENEHMIGUNG DER JAHRESRECHNUNG UND DER KONZERNRECHNUNG 2021

  21. Slide 21: Fiscal Year 2021

    FISCAL YEAR 2021 THOMAS HASLER CHIEF EXECUTIVE OFFICER

  22. Slide 22: Financial Highlights 2021: Record Results for Sales and Profit

    FINANCIAL HIGHLIGHTS 2021 RECORD RESULTS FOR SALES AND PROFIT ▪ Record results ▪ Sales growth of 17.1% in local currencies ▪ EBIT of CHF 1,391.4 million (+23.1%) ▪ Increase in EBIT margin from 14.4% to 15.0% ▪ Net profit of CHF 1,048.5 million (+27.1%) ▪ Strategic investments ▪ 4 new/expanded factor

  23. Slide 23: Highlights 2021: Record Results for Sales and Profit

    HIGHLIGHTS 2021 RECORD RESULTS FOR SALES AND PROFIT in CHF mn 2020 2021 Δ% Net sales 7,877.5 9,252.3 + 17.5 Gross margin 54.8% 51.8% EBIT 1,130.5 1,391.4 + 23.1 Net profit 825.1 1,048.5 + 27.1 23

  24. Slide 24: Highlights 2021: Strong Growth in All Regions

    HIGHLIGHTS 2021 STRONG GROWTH IN ALL REGIONS 2020 2021 + 16.1% (in CHF billion, growth in LC) + 17.1% + 21.0% + 19.4% + 4.3% 2.43 4.07 2.08 0.67 9.25 Americas EMEA Asia/Pacific Global Business Group 24

  25. Slide 25: Highlights 2021: Strong Performance During Turbulent Years

    HIGHLIGHTS 2021 STRONG PERFORMANCE DURING TURBULENT YEARS Net Sales EBIT in CHF mn in CHF mn 2Y CAGR 2Y CAGR* +14.8% +10.0% 1,391.4 9,252.3 2019 2020 2021 2019 2020 2021 *Growth in % LC 25

  26. Slide 26: Growth Driver – Sustainable Development

    GROWTH DRIVER – SUSTAINABLE DEVELOPMENT ENVIRONMENTALLY-FRIENDLY CONSTRUCTION Today, Sika enables its customers to reduce their CO2 Sika will be able to emissions by 25%-35% enable its customers -80 kg CO2 -150 kg CO2 to reduce their CO2 concrete cement emissions by up to 50% Durability and Longevit

  27. Slide 27: Resilient Strategy – Major Megatrends Supporting Growth

    RESILIENT STRATEGY – MAJOR MEGATRENDS SUPPORTING GROWTH FURTHER ACCELERATION THROUGH DIGITALIZATION Digitalization profoundly changes structure of market Sika put strong and access focus on… ▪ training of local teams 1,000+ hours +45.0% +40.3% ▪ content optimization sales growth sales growth ▪ video

  28. Slide 28: Growth Driver – Employee Engagement

    GROWTH DRIVER – EMPLOYEE ENGAGEMENT OUR ENABLERS 27,000 employees Our employees are the enablers for success. With their great dedication, they make sure Sika can successfully implement its strategy of sustainable growth. 28

  29. Slide 29: Sales First Quarter 2022

    SALES FIRST QUARTER 2022 THOMAS HASLER CHIEF EXECUTIVE OFFICER

  30. Slide 30: Highlights Q1 2022: Strong Start to the Year

    HIGHLIGHTS Q1 2022 STRONG START TO THE YEAR: RECORD SALES IN THE FIRST QUARTER ▪ Sales increase in local currencies of 21.9% ▪ Sales Q1 of CHF 2,398.2 million (+20.0% in CHF) ▪ Negative currency effect of -1.9% ▪ Acquisition of Sable Marco Inc. in Canada ▪ Closing of transaction related to divestmen

  31. Slide 31: Highlights Q1 2022: Record Sales in All Regions

    HIGHLIGHTS Q1 2022 STRONG START TO THE YEAR: RECORD SALES IN ALL REGIONS Q1 2021 Q1 2022 + 18.1% (in CHF billion, growth in LC) + 21.9% + 36.2% + 18.6% + 10.4% 0.66 1.04 0.50 0.20 2.40 Americas EMEA Asia/Pacific Global Business Group 31

  32. Slide 32: Outlook for 2022

    OUTLOOK FOR 2022 ® BUILDING TRUST By

  33. Slide 33: Outlook 2022: Continuation of Successful Growth Strategy

    OUTLOOK 2022 CONTINUATION OF SUCCESSFUL GROWTH STRATEGY ▪ Sales increase by well over 10% in local currencies, surpassing CHF 10 billion for the Expected sales first time ▪ Over-proportional EBIT increase expected for for 2022 the year > 10 ▪ Confirmation of 2023 strategic targets for sustainable, p

  34. Slide 34: Africa

    AFRICA JEAN DE MARTRES SIKA AFRICA AREA MANAGER

  35. Slide 35: Growth Driver – Africa Expansion

    GROWTH DRIVER – AFRICA EXPANSION

  36. Slide 36: Growth Driver – Africa Expansion: Sika's Strong Presence

    GROWTH DRIVER – AFRICA EXPANSION SIKA’S STRONG PRESENCE ▪ Since 2014, Sika opened 10 new national subsidiaries and is now present in 18 countries ▪ Sika operates 22 production sites and generates sales of CHF 300 million in Africa 36

  37. Slide 37: Africa Expansion: Megatrends and Opportunities

    GROWTH DRIVER – AFRICA EXPANSION MEGATRENDS AND OPPORTUNITIES ▪ Population in Africa expected to double to over 2 billion people by 2040 ▪ 70% of the people earn daily income ▪ Huge natural resources ▪ Enormous need for infrastructure, energy, health, power, and real estate ▪ High demand to meet int

  38. Slide 38: African Construction Market

    GROWTH DRIVER – AFRICA EXPANSION AFRICAN CONSTRUCTION MARKET USD 300 billion will be spent on construction projects in African countries with Sika subsidiaries on 2022 alone 38

  39. Slide 39: Africa Strategy: Enormous Market Needs and Potential

    AFRICA STRATEGY ENORMOUS MARKET NEEDS AND POTENTIAL 408,236 (Africa) 6 2,762,544 (EU) out of 41 comparison of paved roads in km six of the world’s (in countries where Sika is active) 41 megacities will be in Africa by 2023 964 (South Africa) 4,257 (Germany) 43 (Africa) comparison of waste water trea

  40. Slide 40: SikaProof Market Penetration in Africa Area

    SikaProof® MARKET PENETRATION IN AFRICA AREA OPPORTUNITIES WITH HIGH STANDARD WATERPROOFING SYSTEMS Approach and key success factors ▪ Targeting of prestigious infrastructure projects as door openers and references ▪ Focus on key specifiers: project owners, architects, consultants, etc. ▪ External a

  41. Slide 41: Grinding Aids Business Development from Scratch

    GRINDING AIDS BUSINESS DEVELOPMENT FROM SCRATCH BUILDING UP CHF 20 MILLION SALES ▪ Build up market from scratch Sales History and Forecast up to 2025 ▪ Possible thanks to the technical know-how 35’000 33’000 of a dedicated business developer and 29’000 value selling 30’000 25’000 ▪ Further potential

  42. Slide 42: Growth Drivers – Africa Strategy: Project Examples

    GROWTH DRIVERS – AFRICA STRATEGY PROJECT EXAMPLES Mohammed VI Tower, Morocco Ashton Arch Bridge, South Africa ▪ Compliant with stringent environmental ▪ Built next to old bridge to maintain traffic standards (LEED Gold and HQE) ▪ New bridge was lifted into final position ▪ Highest building requireme

  43. Slide 43: People and Employees Engagement

    PEOPLE AND EMPLOYEES ENGAGEMENT OUR ENABLERS ON THE AFRICAN CONTINENT 1,200 employees ▪ 21% of employees women (25% of management) ▪ Diversity of cultures: seven official languages and more than 2,000 dialects ▪ Sika Academy: more than 560 sessions in 2021 ▪ Young Talents development (from pionneers

  44. Slide 44: Community Engagement in Africa

    COMMUNITY ENGAGEMENT IN AFRICA THE NUMBER OF PROJECTS DOUBLED BETWEEN 2020 AND 2021 Ivory Coast Cameroon Renovation of a Orphanage building kindergarten in renovations and Abidjan for Interna- food donations tional Women’s Day Tanzania Algeria Inspiring kids with 40 employees construction and motiva

  45. Slide 45: Conclusion: Keep the Inspiring Entrepreneurial Sika Culture Alive

    CONCLUSION KEEP THE INSPIRING ENTREPRENEURIAL SIKA CULTURE ALIVE ▪ Keep strong focus on market penetration with organic double-digit growth ▪ Closely monitor our competitors ▪ Be ‘outside in’ oriented rather than ‘inside out’ ▪ Support and coach talents who contribute to Sika’s entrepreneurial spiri

  46. Slide 46: Thank You on Behalf of 1,200 African Sika Employees

    THANK YOU ON BEHALF OF 1,200 AFRICAN SIKA EMPLOYEES FOR TRUSTING AND SUPPORTING US IN THE REALIZATION OF THE AMBITIOUS AFRICA STRATEGY

  47. Slide 47: Antrag

    TRAKTANDUM 1 ANTRAG 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2021 Antrag. Gestützt auf den Revisionsbericht beantragt der Verwaltungsrat, die Jahresrechnung und die Konzernrechnung für das Jahr 2021 gutzuheissen. 47

  48. Slide 48: Resultat

    TRAKTANDUM 1 RESULTAT 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2021 Anzahl Stimmen % Ja 104'589'685 99.97 Nein 32'905 0.03 Total 104'622'590 100.00 Enthaltung 52'359 48

  49. Slide 49: Traktandum 2

    TRAKTANDUM 2 BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS DER SIKA AG

  50. Slide 50: Antrag

    TRAKTANDUM 2 ANTRAG 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die folgende Gewinnverwendung: in Mio. CHF Zusammensetzung des Bilanzgewinns Jahresgewinn 398.9 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 888.9 Total zur Verfügun

  51. Slide 51: Erläuterungen

    TRAKTANDUM 2 ERLÄUTERUNGEN Auf eine Zuweisung an die allgemeine gesetzliche Reserve wurde verzichtet, da diese bereits 20% des Aktienkapitals übersteigt. Bei Annahme des vom Verwaltungsrat gestellten Antrags wird die Bruttodividende CHF 2.90 pro Aktie betragen (entsprechend einer im Vergleich zum Vo

  52. Slide 52: Resultat

    TRAKTANDUM 2 RESULTAT 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG Anzahl Stimmen % Ja 104'599'570 99.95 Nein 56'315 0.05 Total 104'655'885 100.00 Enthaltung 19'064 52

  53. Slide 53: Traktandum 3

    TRAKTANDUM 3 ENTLASTUNG DER VERWALTUNG

  54. Slide 54: Antrag

    TRAKTANDUM 3 ANTRAG 3. Entlastung der Verwaltung Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, den verantwortlichen Verwaltungsorganen Entlastung zu erteilen. 54

  55. Slide 55: Resultat

    TRAKTANDUM 3 RESULTAT 3. Entlastung der Verwaltung Anzahl Stimmen % Ja 103'560'021 99.40 Nein 626'493 0.60 Total 104'186'514 100.00 Enthaltung 226'041 55

  56. Slide 56: Traktandum 4

    TRAKTANDUM 4 WAHLEN ® BUILDING TRUST By

  57. Slide 57: Verabschiedung Verwaltungsräte

    TRAKTANDUM 4 VERABSCHIEDUNG VERWALTUNGSRÄTE DANIEL J. SAUTER CHRISTOPH TOBLER Daniel J. Sauter war Mitglied des Verwaltungsrats Christoph Tobler war Mitglied des seit 2000 und seit einigen Jahren auch Mitglied Verwaltungsrats seit 2005 und seit einigen des Nomination and Compensation Committee. Jahr

  58. Slide 58: Wiederwahl Verwaltungsrat

    TRAKTANDUM 4.1 WIEDERWAHL VERWALTUNGSRAT 4.1.1 PAUL J. HÄLG 4.1.2 VIKTOR W. BALLI 4.1.3 JUSTIN M. HOWELL 4.1.4 MONIKA RIBAR 4.1.5 PAUL SCHULER 4.1.6 THIERRY F.J. VANLANCKER

  59. Slide 59: Antrag

    TRAKTANDUM 4.1 ANTRAG 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von 4.1.1 Paul J.Hälg in den Verwaltungsrat 4.1.2 Viktor W. Balli in den Verwaltungsrat 4.1.3 Justin M. Howell in den Verwaltungsrat 4.1.4 Monika Ribar in den Verw

  60. Slide 60: Resultat

    TRAKTANDUM 4.1 RESULTAT 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat JA-Stimmen % 4.1.1 Paul J. Hälg in den Verwaltungsrat 102'818'749 98.25 4.1.2 Viktor W. Balli in den Verwaltungsrat 100'590'390 96.14 4.1.3 Justin M. Howell in den Verwaltungsrat 103'345'048 98.77 4.1.4 Monika Ribar in den Verwaltungsrat 103'230'

  61. Slide 61: Neuwahl Verwaltungsrat

    TRAKTANDUM 4.2 NEUWAHL VERWALTUNGSRAT 4.2.1 LUCRÈCE FOUFOPOULOS-DE RIDDER 4.2.2 GORDANA LANDÉN

  62. Slide 62: Antrag

    TRAKTANDUM 4.2 ANTRAG 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Neuwahl von 4.2.1 Lucrèce Foufopoulos-De Ridder in den Verwaltungsrat 4.2.2 Gordana Landén in den Verwaltungsrat 62

  63. Slide 63: Lucrèce Foufopoulos-De Ridder

    TRAKTANDUM 4.2 ERLÄUTERUNGEN LUCRÈCE FOUFOPOULOS-DE RIDDER Jahrgang: 1967 Nationalität: belgisch-schweizerische Doppelbürgerschaft BERUFLICHE LAUFBAHN Seit 2019: Executive Vice President Polyolefins and Innovation & Technology sowie Mitglied der Geschäftsleitung bei Borealis Zuvor: Vice President &

  64. Slide 64: Gordana Landén

    TRAKTANDUM 4.2 ERLÄUTERUNGEN GORDANA LANDÉN Jahrgang: 1964 Nationalität: schwedische Bürgerschaft BERUFLICHE LAUFBAHN Seit 2019: Mitglied der Geschäftsleitung bei der Adecco-Gruppe Zuvor: Chief Human Resources Officer bei Signify, Senior Vice President for Human Resources beim schwedischen Zellulose

  65. Slide 65: Wortmeldung

    TRAKTANDUM 4.2 WORTMELDUNG LUCRÈCE FOUFOPOULOS-DE RIDDER GORDANA LANDÉN 65

  66. Slide 66: Resultat

    TRAKTANDUM 4.2 RESULTAT 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat JA-Stimmen % 4.2.1 Lucrèce Foufopoulos-De Ridder in den Verwaltungsrat 100'679'841 96.24 4.2.2 Gordana Landén in den Verwaltungsrat 104'102'425 99.51 66

  67. Slide 67: Wahl Präsident

    TRAKTANDUM 4.3 WAHL PRÄSIDENT

  68. Slide 68: Antrag

    TRAKTANDUM 4.3 ANTRAG 4.3 Wahl Präsident Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von PAUL J. HÄLG als Präsident des Verwaltungsrats für die Amtsdauer von einem Jahr. 68

  69. Slide 69: Resultat

    TRAKTANDUM 4.3 RESULTAT 4.3 Wahl Präsident Anzahl Stimmen % Ja 101'615'974 97.21 Nein 2'917'737 2.79 Total 104'533'711 100.00 Enthaltung 141'238 69

  70. Slide 70: Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss

    TRAKTANDUM 4.4 WAHLEN IN DEN NOMINIERUNGS- UND VERGÜTUNGSAUSSCHUSS 4.4.1 JUSTIN M. HOWELL 4.4.2 THIERRY F.J. VANLANCKER 4.4.3 GORDANA LANDÉN

  71. Slide 71: Antrag

    TRAKTANDUM 4.4 ANTRAG 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wahl von 4.4.1 Justin M. Howell in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4.2 Thierry F.J. Vanlancker in den Nominierungs- und Vergütungsaussch

  72. Slide 72: Resultat

    TRAKTANDUM 4.4 RESULTAT 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss JA-Stimmen % 4.4.1 Justin M. Howell in den Nominierungs- und 102'103'104 97.61 Vergütungsausschuss 4.4.2 Thierry F.J. Vanlancker in den Nominierungs- und 103'538'310 99.01 Vergütungsausschuss 4.4.3 Gordana Landén in den

  73. Slide 73: Wahl Revisionsstelle

    TRAKTANDUM 4.5 WAHL REVISIONSSTELLE

  74. Slide 74: Antrag

    TRAKTANDUM 4.5 ANTRAG 4.5 Wahl Revisionsstelle Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, KPMG AG als Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2022 zu wählen. 74

  75. Slide 75: Resultat

    TRAKTANDUM 4.5 RESULTAT 4.5 Wahl Revisionsstelle Anzahl Stimmen % Ja 103'349'791 98.78 Nein 1'280'187 1.22 Total 104'629'978 100.00 Enthaltung 44'971 75

  76. Slide 76: Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter

    TRAKTANDUM 4.6 WAHL UNABHÄNGIGER STIMMRECHTSVERTRETER

  77. Slide 77: Antrag

    TRAKTANDUM 4.6 ANTRAG 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, Jost Windlin, Rechtsanwalt und Notar, Bright Law AG in Zug, als unabhängigen Stimmrechtsvertreter bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung zu wählen. 77

  78. Slide 78: Resultat

    TRAKTANDUM 4.6 RESULTAT 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter Anzahl Stimmen % Ja 104'465'123 99.81 Nein 195'657 0.19 Total 104'660'780 100.00 Enthaltung 14'169 78

  79. Slide 79: Vergütungen

    TRAKTANDUM 5 VERGUTUNGEN ® BUILDING TRUST By

  80. Slide 80: Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2021

    TRAKTANDUM 5.1 KONSULTATIVABSTIMMUNG ÜBER DEN VERGÜTUNGSBERICHT 2021

  81. Slide 81: Vergütungssystem des Verwaltungsrats

    TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DES VERWALTUNGSRATS Um zu unterstützen, dass die Verwaltungsräte in ihrer Aufsichtstätigkeit unabhängig sind, erhalten sie ausschliesslich eine fixe Vergütung. Honorar Verwaltungsrat + Vergütung für Ausschüsse 50% in bar, 50% in gesperrten Aktien Verwaltu

  82. Slide 82: Vergütungssystem der Konzernleitung

    TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DER KONZERNLEITUNG Das Vergütungsmodell für die Konzernleitung besteht aus einer fixen Vergütung, einem jährlichen Leistungsbonus und einem langfristigen Beteiligungsplan. Leistungsmessung Zeithorizont Governance Langfristiger 50% ROCE In Aktien Beteiligu

  83. Slide 83: Vergütungsbericht 2021

    TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG Vergütungsbericht 2021 ▪ Verwaltungsrat: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2020 Geschäftsjahr 2021 Total ausbezahlte Gesamtvergütung 3’032 3’036 Anzahl Mitglieder des Verwaltungsrats 8 8 ▪ Konzernleitung: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2020 Geschäftsjahr 2021 Total ausbezahlte Gesamt

  84. Slide 84: Antrag

    TRAKTANDUM 5.1 ANTRAG 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2021 Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, den Vergütungsbericht 2021 gutzuheissen (nicht bindende Konsultativabstimmung). 84

  85. Slide 85: Resultat

    TRAKTANDUM 5.1 RESULTAT 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2021 Anzahl Stimmen % Ja 94'635'661 93.22 Nein 6'878'680 6.78 Total 101'514'341 100.00 Enthaltung 3'160'608 85

  86. Slide 86: Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat

    TRAKTANDUM 5.2 GENEHMIGUNG DER KÜNFTIGEN VERGÜTUNG FÜR DEN VERWALTUNGSRAT

  87. Slide 87: Erläuterung

    TRAKTANDUM 5.2 ERLÄUTERUNG Die maximale Gesamtsumme beinhaltet das Grundhonorar sowie die Vergütung für die Arbeit in den drei Verwaltungsratsausschüssen. Die Höhe des beantragten Maximalbetrags ist um CHF 100’000 gestiegen, um die Vergütung der Mitglieder des neuen Nachhaltigkeits-Ausschusses zu be

  88. Slide 88: Antrag

    TRAKTANDUM 5.2 ANTRAG 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung des Verwaltungsrates, bestehend aus acht Mitgliedern, von maximal CHF 3.4 Millionen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum

  89. Slide 89: Resultat

    TRAKTANDUM 5.2 RESULTAT 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Anzahl Stimmen % Ja 103'805'847 99.36 Nein 670'318 0.64 Total 104'476'165 100.00 Enthaltung 198'784 89

  90. Slide 90: Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung

    TRAKTANDUM 5.3 GENEHMIGUNG DER KÜNFTIGEN VERGÜTUNG FÜR DIE KONZERNLEITUNG

  91. Slide 91: Erläuterung

    TRAKTANDUM 5.3 ERLÄUTERUNG Die Gesamtsumme beinhaltet die fixe Vergütung inkl. Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherung und berufliche Vorsorge (BVG), den maximalen Betrag des Leistungsbonus sowie die maximale Performance Share Unit Zuteilung gemäss langfristigem Beteiligungsplan, bewertet im Z

  92. Slide 92: Antrag

    TRAKTANDUM 5.3 ANTRAG 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung der Konzernleitung, bestehend aus acht Mitgliedern, von maximal CHF 20.5 Millionen für das Geschäftsjahr 2023. 92

  93. Slide 93: Resultat

    TRAKTANDUM 5.3 RESULTAT 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Anzahl Stimmen % Ja 102'172'573 98.01 Nein 2'075'314 1.99 Total 104'247'887 100.00 Enthaltung 427'062 93

  94. Slide 94: Herzlichen Dank

    HERZLICHEN DANK BUILDING TRUST

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