Sega Sammy Holdings Inc. · TSE:6460
Sega Sammy — FY2025 Earnings Presentation
71 slides from Sega Sammy's earnings presentation, May 12, 2025
Slide 1: 2025年3月期 決算プレゼンテーション
2025年3月期 決算プレゼンテーション 2025/5/12 本資料における市場予測や業績見通し等の内容は、現時点で入手可能な情報に基づき、 免責事項 経営者が判断したものであります。従いまして、これらの内容はリスクや不確実性を含んでおり、 将来における実際の業績は、様々な影響によって大きく異なる結果となりうることを、予めご承知おきください。 © SEGA SAMMY HOLDINGS INC. All Rights Reserved.
Slide 2: 2025年3月期実績/2026年3月期計画
01 2025年3月期実績/2026年3月期計画 -2-
Slide 3: 業績のポイント（連結）
業績のポイント（連結） (億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 実績 通期実績 通期実績 通期計画 売上高 4,689 4,289 4,750 ➢ CS*、映像分野が好調（エンタメ*） ➢ フェニックスリゾートの株式譲渡益等の特別利益を計上 営業利益 578 481 530 ➢ 欧州スタジオ譲渡に伴う事業再編損等の特別損失を計上 経常利益 597 531 560 特別利益 13 100 0 特別損失 192 83 25 2026/3期 計画 親会社株主に帰属する 330 450 375 ➢ 全体で増収増益 当期純利益 調整後EBITDA 547 622 675
Slide 4: 2025/3期 トピックス
2025/3期 トピックス ➢ 事業ポートフォリオの見直し 対象企業 セグメント 手続き完了日 フェニックスリゾート - 2024/5/31 譲渡 Amplitude Studios エンタテインメントコンテンツ事業 2024/10/31 Stakelogic ゲーミング事業 2025/4/28 買収 GAN ゲーミング事業 2026/3期Q1予定 ➢ 株主還元額・手法の決定 総還元性向50％の方針に基づき、還元額を算出し、還元手法を決定 配当 2025/3期の年間配当 年間配当52円（中間：25円、期末：27円） 自己株式の 株式の取得価額の総額 120億円（上限） 取得 取得期間 2025
Slide 5: 2026/3期 トピックス
2026/3期 トピックス ➢ 米国での関税引き上げによる影響 • 連結での影響は、現時点では軽微となる見込み （参考）課税対象となる製品 エンタテインメント • フルゲームのフィジカル販売（コンシューマ分野） コンテンツ事業 • ゲーム筐体・プライズ景品・玩具（AM&TOY分野） ゲーミング事業 • ゲーミング機器 -5-
Slide 6: （参考）セグメント別業績
（参考）セグメント別業績 (億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 通期実績 通期実績 通期計画 売上高 4,689 4,289 4,750 エンタテインメントコンテンツ 3,198 3,215 3,360 遊技機 1,332 971 1,300 ゲーミング 19 54 60 その他/消去等 140 49 30 経常利益 597 531 560 エンタテインメントコンテンツ 308 418 400 遊技機 419 209 300 ゲーミング -4 21 0 その他/消去等 -126 -117 -140 調整後EBITDA 547 622 675 エンタテインメントコンテンツ 2
Slide 7: 段階利益_2025/3期 実績
段階利益_2025/3期 実績 （単位：億円） 営業外損益、特別損益の内訳 営業利益 481 営業外収益 97 営業外収益 97 受取利息 34 持分法による投資利益 35 営業外費用 47 投資事業組合運用益 10 経常利益 531 営業外費用 47 支払利息 18 特別利益 100 為替差損 12 特別損失 83 特別利益 100 関係会社株式売却益 92 税引前利益 548 特別損失 83 法人税等 97 事業再編損 61 減損損失 12 親会社株主に帰属する 当期純利益 450 -7-
Slide 8: （参考）EBITDA調整項目_2025/3期 実績
（参考）EBITDA調整項目_2025/3期 実績 （単位：億円） 調整項目 +15 事業特別 △83 ＋84 利益 ＋57 △０ +18 減価償却費 事業特別 非支配株主 M&Aに伴う 支払利息 損失 に帰属する のれん/商標権 当期純利益 等の償却費 633 622 531 2025/3期 2025/3期 2025/3期 経常利益 EBITDA 調整後EBITDA -8-
Slide 9: 為替変動による影響について
為替変動による影響について ➢ 2025/3期 エンタテインメントコンテンツ事業において、売上高89億円、営業利益22億円の押し上げ効果 （億円） 通期 【各通貨レート】 売上高 ＋85 コンシューマ • 1USドル : 期初計画レート137円 → AR 152円 営業利益 ＋41 • 1ポンド : 期初計画レート190円 → AR 194円 売上高 ＋4 映像 • 1ユーロ : 期初計画レート161円 → AR 163円 営業利益 ＋4 売上高 - AM&TOY 営業利益 -23 ➢ 営業外費用に、外貨建て債権・債務の洗替や決済による為替差損12億円を計上 ➢ 2026/3期計画レートと感応
Slide 10: 各種費用等
各種費用等 (億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 通期実績 通期実績 通期計画 2025/3期 実績 研究開発費・コンテンツ制作費 831 689 704 ➢ 研究開発費・コンテンツ制作費： エンタテインメント 広告宣伝費 316 270 289 • 評価減の減少により24/3期比で減少（CS*） コンテンツ 減価償却費 44 46 46 ➢ 広告宣伝費： 設備投資 56 76 65 • 発売タイトル数減により24/3期比で減少（CS） 研究開発費・コンテンツ制作費 144 135 142 ➢ 設備投資： 広告宣伝費 29 34 42 • リース資産の増加により24/3期比
Slide 11: 連結貸借対照表 要約
連結貸借対照表 要約 (億円） 【 資産の部 】 【 負債・純資産の部 】 科目 2024年3月期末 2025年3月期末 増減 科目 2024年3月期末 2025年3月期末 増減 現金・預金 2,117 2,003 -114 支払手形・買掛金 260 235 -25 受取手形・売掛金・契約資産 542 526 -16 短期借入金 225 75 -150 有価証券 80 0 -80 その他 869 631 -238 棚卸資産 817 936 +119 流動負債 計 1,354 941 -413 その他 394 422 +28 社債 100 100 - 流動資産 計 3,950 3,887 -63
Slide 12: （参考）コンテンツ制作費 B/S残高推移（コンシューマ分野）
（参考）コンテンツ制作費 B/S残高推移（コンシューマ分野） （単位：億円） 612 567 536 511 136 112 142 140 185 償却中* 168 179 海外スタジオ 159 国内スタジオ 291 256 246 212 Q1 Q2 Q3 Q4 2025/3期 *償却中：発売して償却を開始したタイトル資産のうちの未償却分 -12-
Slide 13: 連結キャッシュフロー
連結キャッシュフロー （単位：億円） 現金及び 現金同等物残高 営業キャッシュフロー ＋208 2024/3期末 2019/3期末 2,198 税金等調整前当期純利益 +548 減価償却費 +130 棚卸資産の増加 -127 営業CF +208 法人税等の支払 -191 法人税等の還付 +161 その他 -313 投資キャッシュフロー -125 投資CF -125 子会社株式の売却 +123 その他 -248 財務キャッシュフロー ‐279 財務CF 長期借入れによる収入 +150 -279 長期借入金の返済 -225 自己株式の取得 -100 配当金の支払 -112 2020/3期末 202
Slide 14: Segment results section divider
O2 CIXY hall ORS /stiH SecaSanmy
Slide 15: エンタテインメントコンテンツ事業
エンタテインメントコンテンツ事業 (億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 通期実績 通期実績 通期計画 2025/3期 実績 売上高 3,198 3,215 3,360 ➢ CS*、映像の好調により24/3期比で大幅増益 コンシューマ 2,240 2,168 2,300 映像 239 280 275 • 利益率の高いリピートやDLC販売、ライセンス収入が好調（CS） AM＆TOY 718 766 785 営業利益 299 408 395 • 主力新作タイトル販売が順調な一方、開発中止が発生（CS） コンシューマ 219 281 270 • ソニック映像作品の配分収入が増加（映
Slide 16: （参考）エンタテインメントコンテンツ事業 サブセグメント別
（参考）エンタテインメントコンテンツ事業 サブセグメント別 2025/3期 実績 2026/3期 計画 • 主力新作タイトルの販売順調 • 『ソニックレーシング クロスワールド』などの新作を発売 フルゲーム • リピートタイトル販売好調 • 前期新作タイトルがリピートタイトル販売に貢献 • 『Football Manager 25』開発中止、損失計上 • 『Sonic Rumble』、『ペルソナ５: The Phantom X』の コンシューマ F2P • 既存タイトルは想定通りに推移 サービス開始 • DLC販売が好調 • ライセンス収入の増加 その他 • ライセンス収入が増加 • Rovi
Slide 17: （参考）コンシューマ分野/フルゲーム 売上高推移
（参考）コンシューマ分野/フルゲーム 売上高推移 （単位：億円） -17-
Slide 18: 展開スケジュール（コンシューマ）
展開スケジュール（コンシューマ） タイトル 発売日 地域 プラットフォーム フルゲーム 25/3期 真・女神転生Ⅴ Vengeance 2024/6/14 グローバル マルチプラットフォーム スーパーモンキーボール バナナランブル 2024/6/25 グローバル Nintendo Switch™ メタファー：リファンタジオ 2024/10/11 グローバル マルチプラットフォーム ソニック × シャドウ ジェネレーションズ 2024/10/25 グローバル マルチプラットフォーム ※Nintendo Switch™ 2版は2025年6月5日発売(国内)、海外ではNintendo Switch™
Slide 19: 展開スケジュール（映像）
展開スケジュール（映像） タイトル 公開・放送日等 地域 プラットフォーム トムス 25/3期 劇場版『名探偵コナン 100万ドルの五稜星（みちしるべ）』 2024/4/12 - - エンタテインメント 範馬刃牙 配信中 グローバル Netflix アオのハコ 2024/10/3 - - ※UNLIMITED PRODUCEプロジェクト*作品 七つの大罪 黙示録の四騎士 第２期 2024/10/6 - - ※UNLIMITED PRODUCEプロジェクト*作品 ばなにゃ あらうんど ざ わーるど 2024/10/21 グローバル 各プラットフォーム ハニーレモンソーダ 2025/1/8 - -
Slide 20: 展開スケジュール（AM&TOY）
展開スケジュール（AM&TOY） タイトル 発売・稼働日等 地域 プラットフォーム AM 25/3期 GIMMI（ギミ） 2024/7/4 - - ※プリクラ UFO CATCHER TRIPLE TWIN Compact 2024/7/11 - - MONOPOLY THE MEDAL AMERICAN DREAM 2025/3/4 - - 26/3期以降 パウ・パトロール チェイスといっしょ 2025/4/17 - - TOY 25/3期 SONIC & FRIENDS 2024/4/26 - - はじめてのおみせやさんごっこ アンパンマンのもちふわパン屋さん 2024/5/30 - -
Slide 21: 遊技機事業
遊技機事業 (億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 実績 通期実績 通期実績 通期計画 売上高 1,332 971 1,300 ➢ 24/3期比で減収減益 パチスロ 887 410 731 パチンコ 355 454 456 • 24/3期販売好調『スマスロ北斗の拳』の反動減 その他/消去等 90 107 113 • 製品力向上を図るため、主力タイトル等の投入を延期 営業利益 416 200 285 • 主な販売タイトル： 経常利益 419 209 300 調整後EBITDA 445 242 330 『e北斗の拳10』（24年8月導入） 『スマスロ真・北斗無双』
Slide 22: 販売スケジュール
販売スケジュール 【2025/3期の主な販売タイトル・2026/3期以降の販売予定タイトル】 *1 タイトル 導入月 販売台数 スペックレンジ 種別 パチスロ 2025/3期 スマスロ ゴールデンカムイ 2024年4月 12,865台 中 新シリーズ スマスロ交響詩篇エウレカセブン4 HI‐EVOLUTION 2024年5月 13,600台 中 新シリーズ スマスロ真・北斗無双 2024年7月 17,398台 高 新シリーズ 2026/3期 北斗の拳 転生の章2（タイトル未定） - - - 新シリーズ 以降 甲鉄城のカバネリ 海門決戦（タイトル未定） - - - 新シリーズ 東京リベンジャーズ
Slide 23: ゲーミング事業
ゲーミング事業 (億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 実績 通期実績 通期実績 通期計画 ➢ 24/3期比で増収、経常利益段階で黒字化達成 売上高 19 54 60 営業利益 -17 -7 -15 ◼ ゲーミング機器販売： 営業外収益 14 32 18 • 米国においてビデオスロット機「Genesis Atmos®」対応の 営業外費用 1 2 3 『Railroad Riches 』の販売が好調に推移 経常利益 -4 21 0 ◼ パラダイスセガサミー： 調整後EBITDA -4 10 -25 • カジノ売上、ホテル売上ともに過去最高水準を記録 • 持分法取
Slide 24: （参考）ゲーミング事業
（参考）ゲーミング事業 ➢ 「Genesis Atmos®」対応の『Railroad Riches 』シリーズが高稼働を継続 *米国ゲーミング調査会社であるEilers & Krejcik Gaming, LLCが発行する ”U.S. & Canada Cabinet Performance Report” における”Top Indexing Cabinets-Portrait Slant“ランキング、及び”U.S. & Canada Game Performance Report” における”Top Indexing Games-Core, Parent Theme“ランキング、”Top I
Slide 25: （参考）パラダイスセガサミー
（参考）パラダイスセガサミー （億ウォン） 2024/3期 2025/3期 2025/3期 実績 通期実績 通期実績 ➢ カジノ売上、ホテル売上ともに過去最高水準を記録 売上高 4,487 5,393 カジノ 3,279 4,150 • カジノ売上は、日本人VIP客を中心に好調を維持し、開業以来 ホテル 1,003 1,023 最高を記録 その他 204 219 売上原価 3,531 4,029 • ホテル売上は、内需の増加傾向が継続し、稼働率・客室単価が カジノ 1,934 2,353 高水準を維持したことから開業以来最高を記録 ホテル 1,121 1,237 • 業績好調に加えて繰延税金資
Slide 26: Capital efficiency section divider
BAAR SEGASammny
Slide 27: エクイティスプレッド拡大_2025/3期実績
エクイティスプレッド拡大_2025/3期実績 【ROE・COE・エクイティスプレッド 推移】 ➢ 直近のエクイティスプレッドはポジティブに推移 ➢ 純利益増加により24/3期比でROE向上 ※ROE：自己資本当期純利益率 ※COE：株主資本コスト（出所：Bloomberg） ※エクイティスプレッド：ROE-COE -27-
Slide 28: 事業別ROIC_2025/3期実績
事業別ROIC_2025/3期実績 【事業別ROIC推移】 ・エンタテインメントコンテンツ事業 開発が進み仕掛が増加するも調整後利益が増加 ・遊技機事業 調整後利益の減少に伴いROICが急減 ・ゲーミング事業 投下資本には関係会社株式*を含む * パラダイスセガサミー ※事業別ROIC：事業別調整後利益/事業別投下資本 -28-
Slide 29: 事業別投下資本・調整後利益_2025/3期実績
事業別投下資本・調整後利益_2025/3期実績 【事業別投下資本推移】 【事業別調整後利益推移】 （単位：億円） （単位：億円） ※事業別投下資本：各事業期末投下資本(総資産-有利子負債を除く流動負債)-CMS預け金 ※事業別調整後利益：税引後・利払前・経常利益 （各事業の税率は簡便的に30％に設定） -29-
Slide 30: （再掲）企業価値の最大化に向けて_中期計画
（再掲）企業価値の最大化に向けて_中期計画 ◼ 資本効率重視の経営 ◼ コンシューマへの重点投資 利益成長 ◼ 遊技機事業の安定成長 ◼ ゲーミング事業の確立 エクイティ 調整後EBITDA 2,300億円超 スプレッド拡大 （2025/3期～2027/3期 3ヵ年累計） ROE 10％超 （2025/3期～2027/3期 ◼ ROIC経営 3ヵ年平均） 資産効率向上 ◼ 事業ポートフォリオ管理 企業価値 TSR拡大 最大化 事業会社ROIC向上 ◼ 純資産コントロールによるWACC低減 最適資本構成の維持 ◼ 手元資金の有効活用 ◼ 事業投資と還元のバランス 株主還元 DOE 3%以上 総還
Slide 31: キャピタルアロケーションの方針・25/3期進捗
キャピタルアロケーションの方針・25/3期進捗 25/3期末 配分原資 主なキャッシュ配分 残高 ＜中期計画＞ ＜25/3期実績＞ ＜中期計画＞ ＜25/3期実績＞ ・CS分野開発投資：298億円 営業CF*創出 CS分野への 日本主力IP強化:246億円 （25/3期～27/3期累計） 開発投資 1,200億円＋ レガシー/Super Game:52億円 約1,900億円 成長 *CS分野への開発投資 控除前 投資 営業CF* 506億円 戦略投資 *CS分野への開発投資控除前 800億円+ 子会社株式売却 123億円 （フェニックスリゾート等） 投資決定済み ・Stakelogic：200
Slide 32: 株主還元_2025/3期実績と2026/3期計画
株主還元_2025/3期実績と2026/3期計画 【株主還元額の推移】 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期（計画） 株主還元額 93.7億円 93.8億円 93.9億円 70.5億円 391.5億円*1 230.2億円*2 209.1億円*3 232.0億円*4 約117億円*5 中間：20円 中間：20円 中間：20円 中間：10円 中間：20円 中間：20円 中間：23円 中間：25円 中間：27円 1株当たり配当 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：20円
Slide 33: 中期計画 (~2027/3)
A) HASTBIO WE (~2027/3) SecaSanmy -33-
Slide 34: グループミッションピラミッド
グループミッションピラミッド Value（価値観・DNA） Mission/Purpose（存在意義） 感動体験を創造し続ける 創造は生命×積極進取 ～社会をもっと元気に、カラフルに。～ Vision（ありたい姿） Be a Game Changer ～革新者たれ～ サステナビリティ エンタメコンテンツ 遊技機 ゲーミング セガブランド価値向上 業界No.1の 第３の柱となる 地位確立 事業の確立 人 製品/サービス 環境 依存症 ガバナンス -34-
Slide 35: 価値最大化サイクル
価値最大化サイクル 価値最大化のための4つの強みのサイクル 感動体験を生み出す力 感動体験の展開力① 多才な ユニークな Game Changer 事業ポートフォリオ/ （人財） 財務基盤 価値創造に向けた共通Value（価値観・DNA） 創造は生命 × 積極進取 感動体験の源泉 感動体験の展開力② マルチチャネル/ ブランド/IP トランスメディア -35-
Slide 36: 価値創造プロセス
価値創造プロセス グループのコンテンツ・サービスを時代に適したエンタテインメントとして提供 価値創造に向けた共通Value（価値観・DNA） 事業領域の拡大・ 創造は生命 × 積極進取 企業価値の向上 地理的拡大 感動体験を生み出す力 ゲーム 感 社 会動 多才なGame Changer （人財） も体 を 映像 社会的価値 感動体験の展開力① ユニークな事業ポートフォリオ/ っ と 験 財務基盤 アミューズメント機器 元を 気 に創 感動体験の展開力② カ造 マーチャンダイジング/TOY 、 マルチチャネル/トランスメディア ラし 経済的価値 フ 遊技機 ル続 感動体験の源泉 に ブランド/
Slide 37: サステナビリティの取り組み（人財投資）
サステナビリティの取り組み（人財投資） 【対象会社】 ◼ 人財における4つの重要指標 ①②③：セガサミーホールディングス、セガ、サミー ④：国内主要グループ会社 ①マルチカルチャー*人財の育成 ②女性活躍 ⚫ 人財数（比率） 約25％ ⚫ 女性管理職数（比率） 約21％以上 対象グループ会社に 占める割合：約15％ 951名 900 累計 約5％* 約 8.0 ％ 約 8％以上 約 200名以上 名 （42名） （94名） （80名以上） 554名 2021年 2025/4/1 2031/3期 2022/3期 2025/3期 2031/3期 実績 目標 12月時点 実績 目標 *外国籍である、
Slide 38: （再掲）中期計画（2025/3期～2027/3期の3ヵ年）
（再掲）中期計画（2025/3期～2027/3期の3ヵ年） WELCOME TO THE NEXT LEVEL! Goal 25/3期-27/3期 3ヵ年累計 25/3期-27/3期 3ヵ年平均 調整後EBITDA 2,300億円超 ROE 10％超 エンタメ* 遊技機 ゲーミング Strategy IPスケールの拡大 安定収益の維持 事業の確立 調整後EBITDA 事業別調整後EBITDA 1,800億円超 900億円超 プラス ※2025/3期-2027/3期の3ヵ年累計値 *エンタメ＝エンタテインメントコンテンツ事業 -38-
Slide 39: 2025/3期 成果と課題
2025/3期 成果と課題 ⚫ 事業ポートフォリオの最適化（フェニックスリゾート売却） 全社 ⚫ 自社株買いによる株主還元 ⚫ 自社の強みを再設定（価値創造プロセス） ⚫ 主力新作タイトル、リピートタイトルの販売好調 ⚫ ソニック映像関連収益が大幅増加 エンタテインメント ⚫ ライセンス収入の成長が継続 コンテンツ事業 ⚫ Amplitude Studios売却に伴い損失計上 ⚫ 『Football Manager 25』開発中止、F2P新作 の開発遅延 -39-
Slide 40: 2025/3期 成果と課題
2025/3期 成果と課題 ⚫ 『e北斗の拳10』 3.5万台販売 遊技機事業 ⚫ 下期タイトルの販売が軟調に推移 ⚫ 製品力向上を図るため、一部タイトルの投入延期 ⚫ GANに続きStakelogicの買収発表 ゲーミング事業 ⚫ ビデオスロット機でヒットタイトル創出 ⚫ パラダイスシティの業績好調による利益貢献 -40-
Slide 41: エンタテインメントコンテンツ事業
エンタテインメントコンテンツ事業 Enter tainment Content s Business -41-
Slide 42: 中期計画 注力ポイント
中期計画 注力ポイント • Transmedia 主要Pillarの更なる拡大 • グローバルGaaS(Rovio他) • Pillar 開発力・商品力強化に • Legacy IP (中長期取り組み） 向けた投資 • Super Game（中長期取り組み） • 映像IP • Football Manager 欧州事業の再成長 • Total War -42-
Slide 43: 主要Pillarのさらなる拡大（ソニック）
主要Pillarのさらなる拡大 2025/3期 トランスメディア展開によりIP価値が着実に拡大 • 『ソニック × シャドウ ジェネレーションズ』 の販売好調 • リピート作品の販売好調 • 映画『ソニック × シャドウ TOKYO MISSION』 全世界興行収入 4.9億ドル突破 • 実写オリジナルドラマシリーズ『ナックルズ』配信と、映画過去作の視聴伸長 • ライセンス収入が大幅増（前期比140％成長） • 「Walmart’s Entertainment Councilプログラム」*の3つ星IPに採択 *WalmartにおけるAAA IP向け販売サポートプログラム 2026/3期以降 グ
Slide 44: 主要Pillarのさらなる拡大（龍が如く）
主要Pillarのさらなる拡大 2025/3期 新作ゲーム投入に加え、実写ドラマを配信 • 『龍が如く８外伝 Pirates in Hawaii』の販売堅調 • Amazon Originalドラマ『龍が如く ～Beyond the Game～』配信 • リピート作品の販売好調 2 2026/3期以降 新ハード対応でIPのマルチプラットフォーム化が進行 • 『龍が如く０ 誓いの場所 Director‘s Cut』発売予定 「龍が如くスタジオ」が手掛ける大型新作の開発も進行 • 『Project Century（タイトル未定）』（時期未定）開発が進行 -44-
Slide 45: 主要Pillarのさらなる拡大（アトラス）
主要Pillarのさらなる拡大 2025/3期 リピート販売の好調に加え、新規IP『メタファー：リファンタジオ』を創出 • 『メタファー：リファンタジオ』の販売好調、各国のゲーム関連表彰で各賞を受賞 ✓ 「The Game Awards 2024」（米国） 「BEST RPG」含む３部門 ✓ 英国アカデミー賞ゲーム部門「BAFTA Games Awards 2025」（英国） 2 「Narrative」部門 • 『ペルソナ5 ザ・ロイヤル』（リマスター版）、『ユニコーンオーバーロード』のリピート販売好調 2026/3期 リマスタータイトル投入 • 『RAIDOU Remastered: 超力兵
Slide 46: 主要Pillarのさらなる拡大（Rovio）
主要Pillarのさらなる拡大 2025/3期 アングリーバードIPを中心に展開 • アニメ『アングリーバードと謎の島：ベイビーバードの大冒険』 配信開始 • アングリーバード関連タイトルを中心にサービス提供 2026/3期以降 蓄積したノウハウを通じてグループシナジーを創出 • 『Sonic Rumble（ソニックランブル）』のグローバルマーケティングに参加 • 映画『The Angry Birds Movie 3』 （原題） をグローバル公開（2027/1/29） • 展開地域拡大などによる既存タイトルの運営強化 • オリジナルタイトルの開発進行 -46-
Slide 47: 欧州事業の再成長
欧州事業の再成長 選択と集中により、強みに特化した事業構造実現に向けて進行 2025/3期 構造改革を完遂、「Total War」ブランドの復活 • Amplitude StudiosのMBO方式での譲渡（2024年10月） • 「Total War」シリーズのDLC販売好調を契機とするリピート販売の好調 2 • 『Football Manager 25』開発中止、前作『Football Manager 2024』（2023年発売）は世界累計 プレイヤー数が1,700万人を突破 2026/3期以降 「Total War」、「Football Manager」の拡大と、次の成長をけん引する新作へ
Slide 48: 開発力・商品力強化に向けた投資
開発力・商品力強化に向けた投資 レガシーIPの復活が進行 ➢ 「VIRTUA FIGHTER」シリーズ作品への取り組みを発表（2024年12月） • クレイジータクシー • ゴールデンアックス • ジェットセットラジオ • SHINOBI • ベア・ナックル 2 New • New VIRTUA FIGHTER Project ➢ 『SHINOBI 復讐の斬撃』の発売が決定（2025/8/29） -48-
Slide 49: 主要Pillarの成長 主要IPの売上高推移（コンシューマ）
主要Pillarの成長 主要IPの売上高推移（コンシューマ） 1,375 （単位：億円） 1,164 1,170 216 275 Rovio ➢ 新作の有無により増減はあるが、拡大基調 Football Manager 807 114 37 88 ➢ ソニックをはじめとした多様なIPが成長 80 Total War 84 115 龍が如く 611 84 188 81 アトラス 64 ソニック・ザ・ヘッジホッグ 150 330 232 301 106 136 326 325 265 155 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 (計画) ※アトラス：「ペ
Slide 50: 主要Pillarの成長 ライセンス収入（コンシューマ）
主要Pillarの成長 ライセンス収入（コンシューマ） （単位：億円） ➢ ソニックを中心にライセンス収入の拡大が継続 ➢ トランスメディア展開強化で安定収益拡大を図る 133 110 97 57 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 ※ソニックの映像作品関連収入は含まない -50-
Slide 51: コンシューマ分野の計画数値
コンシューマ分野の計画数値 2025/3期 2026/3期 （実績） （計画） フルゲーム 657万本 607万本 新作 335億円 335億円 2 フルゲーム 2,487万本 2,401万本 リピート 428億円 445億円 F2P 471億円 670億円 -51-
Slide 52: （参考）コンシューマ分野（F2P） 2026/3期新作タイトル
（参考）コンシューマ分野（F2P） 2026/3期新作タイトル ⒸSEGA 🄫Perfect World Adapted from Persona5 🄫ATLUS. 🄫SEGA. Sonic Rumble（ソニックランブル） ペルソナ５: The Phantom X （2025年提供開始） （今夏提供開始 ※日本展開時期） -52-
Slide 53: （参考）コンシューマ分野（フルゲーム） 2026/3期新作タイトル
（参考）コンシューマ分野（フルゲーム） 2026/3期新作タイトル ⒸSEGA ⒸSEGA ソニックレーシング クロスワールド SHINOBI 復讐の斬撃 （2025年発売） （2025/8/29発売） -53-
Slide 54: 遊技機事業
遊技機事業 Pachislot and Pachinko Machines Business -54-
Slide 55: 市場動向：稼働推移
市場動向：稼働推移 パチスロ・パチンコ 稼働推移 パチスロ パチンコ アウト* 『スマスロ北斗の拳』 アウト* パチスロ 導入開始 • スマートパチスロ中心に堅調な推移が続く ラッキートリガー パチンコ スマートパチンコ 搭載機種 導入開始 導入開始 • 話題性のあるラッキートリガー搭載機種が 複数登場も、全体稼働の底上げには至らず、 軟調な推移が続く CY23 CY24 CY25 CY23 CY24 CY25 *アウト =パチスロ機・パチンコ機の稼働を表す指標（パチスロ機：1日あたりに投入されたメダル枚数の機種平均、パチンコ機：1日あたりに発射された玉数の機種平均）。ダイコク電機㈱ではアウト
Slide 56: 市場動向：販売台数
市場動向：販売台数 販売台数推移 ➢ 2025/3期 （万台） ◼ パチスロ：前期比で減少 • スマートパチスロへの入替が進んだ前期からの反動減による ◼ パチンコ：前期と同水準 • ラッキートリガー搭載機種を中心に販売が進む ➢ 2026/3期（予想） ◼ パチスロ：微減を見込む • ⾜元の稼働状況は堅調 • 適合率が低水準で推移 ◼ パチンコ：同水準を見込む • ⾜元の稼働状況は軟調 • 2025年7月～「ラッキートリガー3.0プラス」搭載機種が 導入開始 ※自社推計 -56-
Slide 57: 市場動向：規制状況
市場動向：規制状況 ➢ 今後、以下の機能が搭載可能となる ◼ ボーナストリガー（パチスロ） • 機能概要 ：ノーマルタイプ*のゲーム性拡大に寄与する • 対象機種 ：ノーマルタイプのみ • 導入時期 ：2025年6月2日～ ◼ ラッキートリガー3.0プラス（パチンコ） • 機能概要 ：既存の「ラッキートリガー」に比べ、多様なゲーム性が実現される • 対象機種 ：スマートパチンコのみ • 導入時期 ：2025年7月7日～ ◼ イヤホン接続機能（パチスロ・パチンコ共通） *ノーマルタイプ（パチスロ）：ボーナスのみにより出玉を増加させるタイプ -57-
Slide 58: 合算稼働シェア
合算稼働シェア 当グループ・同業他社 合算稼働シェア推移 合算稼働シェア順位*1 2024/3期 2025/3期 1位 S社 21% 1位 S社 19% 2位 K社 15% 2位 K社 16% 3位 サミー 14% 3位 S社 13% 4位 S社 13% 4位 サミー 12% S社 K社 ➢ 継続的なヒットタイトル創出が課題 • 2025/3期 サミー S社 長期でホール稼働に貢献するタイトルを投入 『e北斗の拳10』 できず、当グループの合算稼働シェアは低下 『スマスロ北斗の拳』 導入開始 導入開始 • 2026/3期 複数の主力タイトルの投入等を通じて、 合算稼働シェアの向上に努める 20
Slide 59: 投入予定タイトル
投入予定タイトル その他タイトル ※以下はいずれもパチスロ、26/3期以降投入予定 ➢ 『e東京リベンジャーズ』 （2025年7月導入予定） • 人気IPを新規活用 • ラッキートリガー3.0プラス 対応機種として、市場最速 で導入予定 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YJN-815 ©Sammy ©和久井健／講談社 ©和久井健・講談社／アニメ「東京リベンジャーズ」製作委員会 ©Sammy ©カバネリ製作委員会 ©Sammy ©Spider Lily／アニプレックス・ABCアニメーション・BS11 ©Sammy -59-
Slide 60: パチスロ新筐体について
パチスロ新筐体について パチスロ新筐体 イメージ図 ➢ 新筐体投入で業界活性化 • ホールにおける製品入替時、筐体全てではなく一部の部品 交換のみで完了 ホール ：入替時のコスト負担軽減 当グループ : 従前の台あたり粗利水準を確保 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy -60-
Slide 61: ゲーミング事業
ゲーミング事業 Gaming Busine ss -61-
Slide 62: ゲーミング事業 (EKG Slot Awards)
ゲーミング事業 Top Performing New Core Top Performing Game from Cabinet an Emerging Supplier Genesis Atmos® Railroad Riches 2025 EKG Slot Awards* において2部門受賞 © SEGA SAMMY CREATION INC. © SEGA SAMMY CREATION INC. *「EKG Slot Awards」は、米国ゲーミング調査会社であるEilers & Krejcik Gaming, LLCが、カジノゲーム業界における優秀なスロットマシンゲームおよび筐体等を表
Slide 63: Stakelogicのグループ会社化
Stakelogicのグループ会社化 取得価額*１ 約209.3億円 のれん規模 140億円 のれん*2 償却期間 7年間 償却方法 定額法 市場成長が見込まれる北米オンラインゲーミング市場への参入実現に向けて、 • GAN*3の強みであるB2Bプラットフォームに、Stakelogicのユニークなコンテンツを加え、全てのサービスを網羅的に提供できる 想定されるシナジー ゲーミングサービスプロバイダーとなる • SSC*4が持つ顧客ネットワークを掛け合わせることで、事業成長スピードの加速や高い競争力を生む等のシナジーを創出する • B/S：2025年４月１日より連結予定 • P/L：Stakel
Slide 64: （参考）Stakelogicの概要
（参考）Stakelogicの概要 会社概要 名称 Stakelogic B.V. 設立 2013年8月15日 所在地 Dr Holtroplaan 9, 5652 XR Eindhoven, Netherland 事業内容 B2B向け iGaming コンテンツサプライヤー事業 連結経営成績及び連結財政状態 （単位：千ユーロ） 2021年12月期 2022年12月期 2023年12月期 2024年12月期 連結純資産 4,584 -5,217 10,654 3,585 連結総資産 14,408 25,294 31,886 38,832 連結売上高 9,334 12,218 28,958 21
Slide 65: ゲーミング事業 米国オンラインゲーミング市場への参入
ゲーミング事業 ランドカジノオペレーターの顧客基盤を強化し、 今後も成長が見込まれる米国オンラインゲーミング市場への本格的な参入を目指す -65-
Slide 66: 中期計画における主要指標の推移_連結
中期計画における主要指標の推移_連結 （単位：億円） 売上高 経常利益 調整後EBITDA 760 5,400 900 5,000 650 790 4,450 620 480 4,750 4,289 560 531 675 622 25/3期 26/3期 27/3期 25/3期 26/3期 27/3期 25/3期 26/3期 27/3期 （実績） （計画） （実績） （計画） （実績） （計画） -66- ※破線は中期計画のガイドライン
Slide 67: Appendix
4H XE SEGASammny
Slide 68: （再掲）事業ポートフォリオ
（再掲）事業ポートフォリオ 市場成長率 積極的な投資実施と大きな成長 エンタメ 22-24/ 25-27/ 22-24/ 25-27/ 25-27/ 3期 1,132億円 3期 1,800億円超 3期 3期 3期 22-24/ 3期 安定的な利益貢献 遊技機 市場 22-24/ 827億円 25-27/ 900億円超 シェア 3期 3期 22-24/ 25-27/ 3期 3期 事業の確立へ ゲーミング 22-24/ 25-27/ 調整後EBITDA 3期 -113億円 3期 プラス ※3カ年累計 -68-
Slide 69: （再掲）事業ポートフォリオ ROIC
（再掲）事業ポートフォリオ ROIC ［円の大きさ］ 25-27/ 投下資本 構造改革等により実現した効率 3期 Rovio買収に伴い投下資本水準が 的な事業構造を維持しつつ、シェ 切りあがり平均ROICは一時的に低 40% ア拡大等による更なるROIC向 下するが、売上・利益の大幅成長を 上を図る 22-24/ 目指す 3期 30% 遊技機 エンタメ 20% 22-24/ 3期 25-27/ 10% 3期 25-27/ 3期 ゲーミング 0% 売上高 -500 500 1,500 2,500 3,500 4,500 （億円） 既存ゲーミング事業の業績改善と同時に -10% GAN買収等の成長
Slide 70: ESGに関する外部評価・レーティング等
ESGに関する外部評価・レーティング等 MSCI ESGレーティング 主なESG指数への採用状況 「Morningstar Japan ex-REIT CDP Gender Diversity Tilt Index」 構成銘柄 ⚫ Climate Change：B ⚫ Water：C THE INCLUSION OF SEGA SAMMY HOLDINGS INC. IN ANY MSCI INDEX, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A
Slide 71: https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/
https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/ ゲーミング法令及び規制に関わる、投資家・株主への注意事項 グループの製品・サービスについては、下記Webサイトをご覧ください 当社は、株式公開会社としてネバダ州ゲーミング・コミッションに登録されており、当社の子会社として米国ネバダ https://www.segasammy.co.jp/ja/corp/group/ 州で事業を行う、セガサミークリエイション株式会社及びその完全子会社であるSega Sammy Creation, （セガサミーグループ会社一覧） USA Inc. （以下、総称して「運営子会社」）の2社の株式を直