ORLEN Spolka Akcyjna · GPW:PKN
ORLEN Spolka Akcyjna — PKN Orlen — Investor Presentation (April 2014)
27 slides from ORLEN Spolka Akcyjna's investor presentation, April 2014
Slide 1: Grupa Kapitałowa PKN ORLEN
Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Kwiecień 2014r.
Slide 2: Agenda
Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream – segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka – segmenty wzrostu Podsumowanie 2
Slide 3: Zintegrowany, międzynarodowy Koncern sektora oil&gas
Zintegrowany, międzynarodowy Koncern sektora oil&gas RAFINERIA Strategiczna lokalizacja - dostęp do rurociągów surowcowych i produktowych oraz do terminali morskich w Gdańsku i Butyndze Rafinerie w Polsce (największa i najbardziej nowoczesna ), Litwie i Czechach Przerób ropy REBCO - korzyści z dyfer
Slide 4: Wizja PKN ORLEN
Wizja PKN ORLEN Wydobycie Energetyka Downstream PKN ORLEN w 2008… … 2012… … 2017… … i 2022 4
Slide 5: Agenda
Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream – segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka – segmenty wzrostu Podsumowanie 5
Slide 6: Rafineria
Rafineria WYSOKIEJ KLASY AKTYWA PRZEWAGI KONKURENCYJNE Rafineria w Płocku klasyfikowana jako super-site (wg WoodMackenzie) ze względu na wielkość i głębokość przerobu oraz integrację z działalnością petrochemiczną. Zmodernizowane aktywa rafineryjne w Możejkach i Litvinowie. Przygotowanie na zmiany r
Slide 7: Petrochemia
Petrochemia ZINTEGROWANE AKTYWA PRZEWAGI KONKURENCYJNE Największa firma petrochemiczna w Europie Środkowej*. Integracja z rafinerią dająca dobrą pozycją na krzywej kosztów. Atrakcyjny portfel produktów, w tym PTA, poliolefiny, butadien. Strategiczny dostawca w regionie dla przemysłu chemicznego. KLU
Slide 8: Detal
Detal NOWOCZESNA SIEĆ SPRZEDAŻY PRZEWAGI KONKURENCYJNE Największa sieć sprzedaży paliw w Europie Środkowej. Lider na rynku detalicznym w Polsce, silna pozycja w Czechach oraz regionalnie w Niemczech. Marka ORLEN – silna, rozpoznawalna i najbardziej wartościowa w Polsce (3,9 mld PLN). Udana strategia
Slide 9: Agenda
Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream – segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka – segmenty wzrostu Podsumowanie 9
Slide 10: Koncern „multi-utility” celem dalszego rozwoju PKN ORLEN
Koncern „multi-utility” celem dalszego rozwoju PKN ORLEN PRZESŁANKI STRATEGICZNE KONCEPT „MULTI-UTILITY” W sektorze paliwowym PKN ORLEN napotyka Poszukiwanie i na coraz poważniejsze bariery wzrostu… Nowe Wydobycie (E&P) Dynamiczny wzrost poprzez przejęcia i obszary ekspansję geograficzną w latach 20
Slide 11: Wydobycie: Projekty poszukiwawcze w Polsce
Wydobycie Projekty poszukiwawcze w Polsce AKTYWA PRZEWAGI KONKURENCYJNE Projekty organiczne w fazach poszukiwawczych Regiony bezpieczne geopolitycznie: koncentracja na Europie Środkowej i Ameryce Północnej Potencjalne partnerstwa strategiczne Dostęp do aktywów produkcyjnych poprzez M&A Zaawansowane
Slide 12: Wydobycie: Projekty wydobywcze w Kanadzie
Wydobycie Projekty wydobywcze w Kanadzie PRZESŁANKI BIZNESOWE AKTYWA Dynamicznie rozwijająca się spółka zarządzana przez Wartość transakcji: 183,7 mln CAD tj. 2,85 CAD/akcję doświadczony zespół Portfoilo aktywów w kanadyjskiej prowincji Alberta na trzech Dostęp do zasobów ropy naftowej i gazu ziemne
Slide 13: Energetyka: Nowe projekty i poprawa efektywności posiadanych aktywów
Energetyka Nowe projekty i poprawa efektywności posiadanych aktywów AKTYWA PRZEWAGI KONKURENCYJNE Elektrociepłownia w Płocku (345 MW, 1970 MWt) - największym zawodowym blokiem wytwórczym w Polsce. Olej opałowy, gaz rafineryjny i gaz ziemny paliwami do produkcji energii i ciepła w Płocku i Włocławku.
Slide 14: Agenda
Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream – segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka – segmenty wzrostu Podsumowanie 14
Slide 15: Dalszy wzrost wartości Koncernu
Przewagi konkurencyjne PKN ORLEN Rafineria Zintegrowane, wysokiej klasy aktywa i silna pozycja na konkurencyjnym rynku Petrochemia Nowe instalacje i atrakcyjne produkty lokowane na rozwijających się rynkach Detal Nowoczesna i największa w regionie sieć sprzedaży z silną i rozpoznawalną marką Energet
Slide 16: Misja i Wartości
Misja i Wartości „Odkrywając i przetwarzając zasoby naturalne, napędzamy przyszłość” ODPOWIEDZIALNOŚĆ Szanujemy naszych klientów, akcjonariuszy, środowisko naturalne oraz lokalne społeczności ROZWÓJ Poszukujemy nowych możliwości LUDZIE Naszymi atutami są: kompetencje, współpraca i uczciwość ENERGIA
Slide 17: Dziękujemy za uwagę
Dziękujemy za uwagę www.orlen.pl W celu uzyskania dalszych informacji o PKN ORLEN, prosimy o kontakt z Biurem Relacji Inwestorskich: telefon: + 48 24 256 81 80 faks: + 48 24 367 77 11 e-mail: ir@orlen.pl 17 17
Slide 18: Slajdy pomocnicze
Agenda Slajdy pomocnicze 18
Slide 19: Dywersyfikacja dróg dostaw surowców
Dywersyfikacja dróg dostaw surowców (70) Primorsk [Ca Kirishi 60 Yaroslavi (30) Ust-Luga ] [Ca 78] Terminal morski [zdolność przeładunkowa] (18) Ventspils BPS2 Rurociąg naftowy [zdolność przesyłowa] [Ca 45] Planowany rurociąg naftowy Butinge DRUZHBA (14) [Ca 18] [Ca Mazeikiai 34] Naftoport (10.2; 10
Slide 20: ORLEN Lietuva – maksymalizacja posiadanego potencjału
ORLEN Lietuva – maksymalizacja posiadanego potencjału AKTYWA Terminal morski Ventspils (20,0 mt/r) (14 ,3 m Łotwa t/r) Przepompownia Illukste /r) Terminal mt (16,4 mt/r) Terminal morski ,,0 Joniskis Polock Baza magazynowa (14 Butinge Rafineria Biržai Mažeikių (14,0 mt/r) Orlen Lietuva Nafta Rurociąg
Slide 21: Unipetrol – kontynuacja zwiększania efektywności operacyjnej
Unipetrol – kontynuacja zwiększania efektywności operacyjnej AKTYWA etylen Litvínov 5.5 mt/r Kralupy Pardubice * Rurociąg 3.2 mt/r 1.0 mt/r IKL 10 mt/r Rurociąg Ropociągi Mero Druzhba Rurociągi produktów CEPRO 9 mt/r Bazy CEPRO PODSTAWOWE INFORMACJE Ścisła kontrola kosztów obejmująca redukcję zatrud
Slide 22: Niski wskaźnik zużycia energii per capita i potrzeba nowych elektrowni
Stosunkowo niski wskaźnik zużycia energii per capita i potrzeba nowych elektrowni stanowią duży potencjał dla wzrostu sektora energetyki PROGNOZA PODAŻY I POPYTU NA ENERGIĘ W ZUŻYCIE ENERGII W EUROPIE, 2000-2010 POLSCE NA LATA 2005-2020, GW Kraje Rynki działalności Pozostałe Popyt rozwinięte1 PKN OR
Slide 23: Potrzeba budowy nowych elektrowni głównie w północnej części Polski
Potrzeba budowy nowych elektrowni głównie w północnej części Polski ISTNIEJĄCE I PLANOWANE MOCE PRODUKCYJNE DO 2015r. Koncentracja mocy produkcyjnych Połączenie El. Gańsk (Lotos, PGNiG, Energa) Elektrownie opalane węglem brunatnym energetyczne (200 MW) ze Szwecją Elektrownie opalane węglem kamiennym
Slide 24: Polityka dywidendowa
Polityka dywidendowa Koncentracja na stworzeniu stabilnych fundamentów … ale w kolejnych latach przepływy operacyjne zapewnią finansowych wymuszała brak wypłaty dywidendy w środki zarówno na rozwój, jak i dla Akcjonariuszy… latach 2008 - 2012 … Zmniejszenie dźwigni finansowej Zwiększanie stopy dywid
Slide 25: Efektywne stosowanie strategii dwóch marek
Efektywne stosowanie strategii dwóch marek w odpowiedzi na polaryzację rynku STRATEGIA MAREK PKN ORLEN PREMIUM EKONOMICZNA Udany rebranding przejętej sieci wielu różnorodnych marek na sieć stacji premium ORLEN i ekonomicznych Polska BLISKA Badania rynkowe mają pomóc wybrać ostateczną strategię brand
Slide 26: Zastrzeżenia prawne
Zastrzeżenia prawne Niniejsza prezentacja została przygotowana przez PKN ORLEN („PKN ORLEN” lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek kopia niniejszej Prezentacji nie może być powielona, rozpowszechniona ani przekazana, bezpośrednio lub pośrednio, jakiejkolwiek osobie w jakimkolwiek
Slide 27: www.orlen.pl
www.orlen.pl W celu uzyskania dalszych informacji o PKN ORLEN, prosimy o kontakt z Biurem Relacji Inwestorskich: telefon: + 48 24 256 81 80 faks: + 48 24 367 77 11 e-mail: ir@orlen.pl 27 27