Urbas Grupo Financiero, S.a. · BME:UBS
Urbas Grupo Financiero — Shareholder Meeting (June 2024)
27 slides from Urbas Grupo Financiero's shareholder meeting presentation, Jun 28, 2024
Slide 1: Junta General de Accionistas
Junta General de Accionistas 28 JUNIO 2024
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Este documento contiene información, declaraciones y afirmaciones que constituyen declaraciones de futuro de Urbas Grupo Financiero, S.A. (la "Compañía"). Dichas declaraciones prospectivas (i) pueden incluir declaraciones sobre planes, objetivos y expectativas actuales, incluyendo declara
Slide 3: URBAS: 80 años creciendo y desarrollando soluciones competitivas
URBAS: 80 años creciendo y desarrollando soluciones competitivas a escala nacional e internacional JGA 2024 | 3
Slide 4: Nuestro valor de compañía es superior al valor de cotización
Nuestro valor de compañía es superior al valor de cotización NAV GAV Descuento flujos de caja EBITDA Según nuestro valor Según el valor de En función de descuento de Según multiplicadores patrimonial 1,5 nuestros activos flujo de cajas nuestra acción de EBITDA el valor de céntimos por acción. (GAV)
Slide 5: Estrategia de crecimiento diversificado y rentable
Tenemos una estrategia de crecimiento diversificado y rentable, con un modelo de negocio inspirado en las personas y en el bienestar de la sociedad, y con la ambición de impulsar la transición hacia una economía descarbonizada PROMOCIÓN INFRAESTRUCTURAS INMOBILIARIA Y EDIFICACIÓN BTS, BTR y Cooperat
Slide 6: Mejora de la eficiencia operativa y financiera
Mejora de la eficiencia operativa y financiera Resultados, M€ En el marco del proceso de reestructuración ordenada de las empresas Facturación constructoras, la cifra de negocio en 2023 se reduce en un 20% al tiempo que la compañía gana un 3,5% más. Las previsiones para próximos ejercicios 305 240 a
Slide 7: Mapa de actividad
Mapa de actividad El track record internacional de URBAS abarca más de 20 países. Presencia internacional y ejecución de proyectos en Europa, América Latina, Oriente Medio, Asia y África. Suecia Reino Unido Irlanda Kazajistán Francia Portugal España Argelia Dubái Marruecos Libia Arabia Saudí Qatar M
Slide 8: Áreas de Negocio
Áreas de Negocio JGA 2024 | 8
Slide 9: Inmobiliaria
Área de Negocio Inmobiliaria Somos una referencia consolidada en el sector residencial español JGA 2024 | 9
Slide 10: Buenas perspectivas del sector inmobiliario español
Buenas perspectivas Urbas, posicionamiento estratégico: exposición directa al del sector inmobiliario español crecimiento y consolidación del mercado inmobiliario + 30.000 + 6.000 17 millones viviendas viviendas en gestión de m² Falta de obra nueva en comparación entregadas actualmente de suelo de c
Slide 11: Más de 6.000 viviendas en gestión
VIZCAYA Punta Norte RZ13 Punta Norte RZ5 Vive Erandio HUESCA Erandio Sector J Panticosa ad hōme Zorrozaurre RZ4 - BTR VALLADOLID Zorrozaurre RZ6 - BTR Azahara I H2O BURGOS Hatikos 2 Aru 33 Labhanda PAÍS VASCO Casiophea Golfo Pérsico Margharita GUADALAJARA Arabia Saudí RIAD Temphus Lyra ad hōme Al-Fu
Slide 12: Arabia Saudí: Al-Fursan 2 | Riyadh
ARABIA SAUDÍ: AL-FURSAN 2 | RIYADH Casi 600 viviendas – Cifra global de facturación: 150 M€ • Acuerdo estratégico con la Empresa Nacional de Vivienda saudí (NHC). • URBAS es una de las pocas compañías extranjeras con licencia para ejecutar proyectos inmobiliarios en Arabia Saudí. • 589 unifamiliares
Slide 13: Infraestructuras y Edificación
Área de Negocio Infraestructuras y Edificación Creciendo internacionalmente en el desarrollo de infraestructuras sostenibles JGA 2024 | 13
Slide 14: La cartera actual de URBAS asciende a más de 2.700 M€
La cartera actual de URBAS asciende a más de 2.700 M€ incluyendo las próximas adjudicaciones y la obra intragrupo 1.725 M€ 2.703 M€ 728 M€ 250 M€ En ejecución Cartera Cartera en TOTAL intragrupo negociación avanzada JGA 2024 | 14
Slide 15: Consolidación y reestructuración ordenada
Focalizamos nuestro crecimiento en la consolidación de la actividad internacional, principalmente de las verticales de ‘Infraestructuras y Edificación’ y ‘Energía e Industria’, y en mercados como el agua, el gas, las energías renovables y las infraestructuras sostenibles, con mayor impulso de la obr
Slide 16: Proyectos relevantes a nivel nacional e internacional
Hemos desarrollado proyectos muy relevantes tanto a nivel nacional como internacional Tren de Cochabamba Benidorm Beach Planta de tratamiento Nuevo estadio San Mamés Tipología: Obra Civil Tipología: Residencial Tipología: Gestión de residuos Tipología: Infraestructura Descripción: Construcción de tr
Slide 17: Energía, Industria e Ingeniería
Área de Negocio Energía, Industria e Ingeniería Trabajamos en proyectos de producción y transformación de hidrógeno, energías verdes, y generación de combustibles sintéticos y sostenibles JGA 2024 | 17
Slide 18: Soluciones competitivas frente al cambio climático
Desarrollamos soluciones competitivas a escala nacional e internacional afrontando el reto del cambio climático y también su impacto sobre el ciclo integral del agua. También soluciones en el ámbito de la industria, agroindustria y minería. 360º Diversificación Promoción Tecnológica Soluciones en En
Slide 19: Planta de ATOME en Paraguay
Planta de ATOME en Paraguay Posicionados en la revolución global del hidrógeno y el amoniaco verdes • En Villeta, un emplazamiento estratégico entre Paraguay y Brasil. • Contrato de consultoría e ingeniería FEED (Front-end engineering design). • Capacidad instalada de 120 MW para la producción diari
Slide 20: Algunos de nuestros proyectos
Algunos de nuestros proyectos Planta amoniaco verde Planta fotovoltaica Parque renovable Nueva factoría de Explotación - cantera en Granada Santiago Solar híbrido Las Lomas conservas ALBO de mármol Ingeniería básica EPC Desarrollo integral Proy. Ind. de ecoarquitectura Gestión de Activos Descripción
Slide 21: Healthcare
Área de Negocio Healthcare Nuestro objetivo: proporcionar el mejor servicio y la máxima eficiencia en el funcionamiento del Sistema Sanitario JGA 2024 | 21
Slide 22: Oportunidades en el mercado español del segmento Senior
El mercado español ofrece unas oportunidades inmejorables crecer de manera sostenible en el segmento Senior. Nos adaptamos a nuevas necesidades de demanda, focalizando en la digitalización de las viviendas, la asistencia sanitaria digital y el desarrollo de residencias de mayores, Senior Living / Ho
Slide 23: Modelo de Negocio: PropCo | OpCo
Modelo de Negocio: PropCo | OpCo PROPERTY COMPANY OPERATING COMPANY Escasez de operadoras Residencias de mayores, cualificadas para atender el Senior Living/Housing, Prospección de suelos ritmo de crecimiento de Nursing Homes & Mental y nuevas inversiones creación de plazas asistenciales Health Espa
Slide 24: Últimas adquisiciones
Últimas adquisiciones Residencia de Mayores Residencia de Mayores Alapardo Roa Valdeolmos, Madrid Roa de Duero, Burgos 92 camas. Inicio de la actividad: 116 camas. Ampliación prevista tercer trimestre 2024. En fase con un edificio anexo para el final de obras de construcción. tratamiento y cuidado d
Slide 25: Próximos pasos
Próximos pasos JGA 2024 | 25
Slide 26: Trabajando en el nuevo plan de negocio
Trabajando en el nuevo plan de negocio para presentar en octubre 2024 Objetivo: IBEX 35 Alcanzaremos +1.000 M€ de facturación y +150 M€ de EBITDA Contamos con cuatro pilares clave para alcanzar nuestro ambicioso plan de negocio a futuro Crecimiento rentable Eficiencia y Compromiso Modelo de compañía
Slide 27: Slide 27
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