Seb Sa · EURONEXT:SK
Seb Sa — Groupe SEB — Shareholder Meeting (May 2024)
147 slides from Seb Sa's shareholder meeting presentation, May 23, 2024
Slide 1: Groupe SEB Assemblée Générale, Paris 23 mai 2024
GROUPE SEB Paris | 23 mai 2024 ici www.groupeseb.com
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Slide 3: Agenda Assemblée Générale 2024
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Belles performances en 2023, confirmées au Te" trimestre 2024 is 01 re O02 Unestratégiede développement ambitieuse __ = 03 Point surles PFAS 7 04 Capital, cours de bourse et dividende 05 Gouvernance 06 ___ Informations préalables au vote des résolutions | O07 Rapports des com
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Slide 5: Introduction
23/05/2024
Slide 6: Chiffres clés 2023
Chiffre d’affaires MOP vs 7 960 ME en 2022 atcpc* vs 2022 vs 620 M€ en 2022 vs 2022 en 2022 Bt. —_ )) Dividende Résultat net Dette financiére nette vs 316 ME en 2022 vs fin 2022 Ratio de levier EBITDA Proposé alAssemblée Générale auxin
Slide 7: Reprise de la croissance depuis le 2e trimestre
ASSEMBLE GENERALE 2024 SEB Nette reprise de la croissance o 7 depuis le 2°™¢ trimestre 2025 Croissance organique des ventes du Groupe par trimestre +0,4% -5,6% Z | -3,7% -8,1% 712022 T2 2022 13 2022 T4 2022 712023 T2 2023 T3 2023 T4 2023, 23/05/2024
Slide 8: Ventes en M€
Ventes en ME 2022 46 + Croissance . a organique Effet devises Effet périmeétre +5,3% -5,3% +0,6% T Croissance publiée 2023
Slide 9: Performance du Professionnel et du Grand Public
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Excellente performance du Professionnel Retour ala croissance organique du Grand Public ventes 8 O06 ME +0,6 % +5,3 %atcpc Professionnel Grand Public 962 M€ 7 045 ME +32,6 % -2,6 % + 26,5 %atcpc +3,2 %atcpc 23/05/2024 10
Slide 10: Année record pour activité Café Professionnel
Année record pour activité Café Professionnel > Forte croissance dans les marchés clés : Chine, Etats-Unis et Allemagne > Succés dans le déploiement de grands contrats et dans notre activité courante > Confirmation au 4®™¢ trimestre de la dynamique 2023 > Enrichissement de la gamme: machines a café
Slide 11: Grand Public +3,2% atcpc
2023 7045 M€ +3,2%atcpc Une croissance organique retrouvée depuis le 2°™¢ trimestre > Activité soutenue dans toutes les régions parla dynamique de lancements produits > Forte contribution de la plupart des pays émergents (autres pays EMEA, Amérique latine) > Retour de la croissance organique dans la
Slide 12: Rebond des ventes Grand Public par région
SEMBLEE GENERALE 202 Net rebond de la croissance des ventes au Pa Autres pays EMEA +25,0 % +20,5% Europe de l’OQuest Amérique du Nord 42,2% +68 % SI $2 si Chi -3,7% ine se sl $2 +1,8% +01% ST $2 s1 $2 Amérique du Sud -2,0% +215 % -11% +0,4% sl s2 Croissance organique des ventes Grand Public par seme
Slide 13: Progression de la marge opérationnelle en 2023
ASSEMBLE GENERALE 2024 Forte progression séquentielle | _ a dela marge opérationnelleen2025 — Redressement progressif dela MOP depuis le T2 Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) Marge opérationnelle T2 13 m2022 m2023 23/05/2024 al
Slide 14: Croissance du résultat d'exploitation
ASSEMBLEE GENERALE 2024. Croissance du résultat d ‘exploitation tirée par nos actions de développement des volumes, du prix-mix et de baisse des couts ROPA en ME
Slide 15: Forte génération de cash-flow libre
ASSEMBLE GENERALE 2024 Une forte génération de cash-flow libre Var. BFR Exploitation Amortissements & Var. BFR hors Vp Exploitation et autres EBITDA ajusté Cash-flow libre 202. 2023 * Intéressement et participation
Slide 16: Baisse de l'endettement net
ASSEMBLE GENERALE 2024 .. ayant notamment permis une baisse de l’endettement net Cash-flow libre 31/12/2022 31/12/2023 * Incl. SEB Alliance #* SEB SA et Supor
Slide 17: Politique équilibrée d'allocation de capital
ASSEMBLE GENERALE 2024 Une politique équilibrée d’allocation de capital... Une génération importante de cash-flow libre Plus de 3 Mds€ générés depuis 2017 Croissance réguliére du dividende par action Environ 780 ME de dividendes de SEB SA depuis 2017, avec un taux de distribution” > 30 % en moyenne
Slide 18: Désendettement depuis l'acquisition de WMF
ASSEMBLEE GENERALE 2024. ... en paralléle d’un désendettement significatif © depuis acquisition de WMF Ratios au 31/12 1,6 A 1,4 Hors M&A et IFRS 16 @ 15 16 7 18 19 20 2l =—=Dette financiére nette/EBITDA ajusté 99 =<t=Dette financiére nette/EBITDA ajusté (hors IFRS 16)
Slide 19: Informations financières du 1er trimestre 2024
nfrintio rR financieres” du 1° trimestre 2024
Slide 20: Chiffres clés T1 2024
vs T1 2023 Chiffre d’affaires Dette financiére nette atcpc vs T1 2023 vs 31/03/2023 vs T1 2023
Slide 21: Ventes en M€ T1 2024
Ventes en ME Croissance organique +7,3% -4,1% +0,7% T Effet devises Périmétre T1 2023 T1 2024
Slide 22: Performance Professionnel et Grand Public T1
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Excellente performance-en Professionnel Solide croissance ensGrand Public CHIFFRE D’AFFAIRES 1 895 M€E +3,9 % +7,3 %atcpc Professionnel Grand Public 258 M€ 1655 M€ + 23,3 % +14% +18,5 % atcpe +5,8 %atcpc 23/05/2024 23
Slide 23: Forte progression du Professionnel au T1
SEB Forte progression au T1 (+ 18,5 % a tcpc) sur un effet de base exigeant (T1 2023 + 29 % atcpc) En Café Professionnel: Trés bon trimestre en Allemagne, Chine et Italie Poursuite de l’expansion géographique : Mexique, Taiwan, Malaisie, Europe de Est... .. et de ’élargissement de la base clients :
Slide 24: Grand Public +5,8% atcpc
712024 1635. M€ +1,4°% +5,8 %atcpc Nouveau trimestre avec une croissance organique dépassant 5 % Déploiement de nouveaux produits et gain de parts de marché du Groupe Tendance positive dans un nombre croissant de pays, notamment en Europe Croissance de 8% en France hors effets liés aux programmes de
Slide 25: Augmentation du nombre de pays en croissance
Augmentation du nombre de pays en croissance 6 14 4 $12023 $2 2023 712024 m# pays en croissance # pays en décroissance 17 pays du top 20 en croissance organique au T1 2024 Hors LP, échantillon top 20 : env. 90 % du CA Grand Public Momentum toujours porteur pour nos catégories ENTRETIEN DE LA PERSONN
Slide 26: Confirmation du rebond de la marge au T1
ASSEMBLE GENERALE 2024 71-24 Confirmation du fort rebond de la marge Résultat opérationnelle Operationnel 1 1 1 M<€ > Soutien des volumes tant en Professionnel qu’en d’Activité Grand Public (ROPA) +70,1% vs T1 2023 Effet mix produits tiré par innovation et les nouveaux produits Coiits des ventes en
Slide 27: Perspectives 2024
ASSEMBLEE GENERALE 2024 yi
Slide 28: Contexte macroéconomique et perspectives
Un contexte macroéconomique et géopolitique encore incertain Reprise économique lente, en particulier en Chine Résilience du marché Grand Public Poursuite d’un fort développement des marchés en Professionnel Grand Public: Retour plus généralisé de la croissance dans les pays matures Reprise progress
Slide 29: Slide 29
Slide 30: Une stratégie de développement ambitieuse
ASSEMBLEE GENERALE 2024 02:1
Slide 31: Notre ambition moyen terme
a] PF - a8 “ ASSEMBLEE GENER) . ¥ a Notre ambition Moyen Terme... , | ls | | sisi : Taux de croissance annuel moyen du chiffre d’affaires atcpc au moins 5 % Poursuite d’une génération importante Marge opérationnelle de cash-flow libre en progression | coy 5 vers 11% yy @h\ | | : - > 32
Slide 32: Références historiques solides
ASSEMBLEE GENER) ..DaSe | 4 « 1 as ur des references historiques solides.:. , sii Croissance organique des ventes depuis 2013 Cash-flow libre généré en ME depuis 2013 15,5% 9.2% 8,0% , 7.8% 54% 4.6% 611% 5,8% 53% -3,8% AT B 4 18 16 ”7 18 a) 20 21 22 23 Marge opérationnelle d’activité depuis 2013 Ta
Slide 33: Vision stratégique en Grand Public
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Fd ... portée par une vision stratégique en Grand Public... A y A A Innovation Nouvelles nforcer notre y produits categories dership fe yndial al N 23/05/2024 34
Slide 34: Vision stratégique en Professionnel
ASSEMBLEE GENERALE 2024 ..en Professionnel... Devenir un acteur de reference 23/05/2024 35
Slide 35: Atouts du Groupe SEB
LARGE EXECUTION MARQUES PRESENCE INNOVATION INDUSTRIE PORTEFEUILLE COMMERCIALE FORTES MONDIALE CONTINUE COMPETITIVE PRODUITS PUISSANTE SAVOIR-FAIRE EPROUVE EN CROISSANCE EXTERNE PIONNIER EN RESPONSABILITE SOCIETALE ET ENVIRONNEMENTALE
Slide 36: Grand Public: l'innovation centrée sur le consommateur
O2.2 “mate Public: novation centree sur le
Slide 37: Notre mission
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Notre mission
Slide 38: Leader du marché, catégorie soin du linge
ASSEMBLE GENERALE 2024 Groupe SEB, leader du marche, tire la dynamique de la catégorie soindulinge Solutions innovantes et extension de gammes en 2023 pour répondre a ’évolution des demandes consommateurs Ge > Utilisation derniére minute et délégation : Pure Pop & = Care For You W Leadership mondial
Slide 39: Articles culinaires: leader sur les matériaux
Leader sur les matériaux traditionnels : PTFE et Inox Innovation pour tous les matériaux Positions croissantes sur les nouveaux matériaux : Céramique Réserve de croissance importante Des marques Grand Public et Premium
Slide 40: Une cuisine plus saine et rapide
Une cuisine plus saine et rapide Des produits a forte valeur ajoutée : technologie disruptive, design audacieux... Famille monoparentale, étudiants, silver economy... Cuisson infra-rouge Nouvelle génération de cuve sphérique Cuisson Induction 360 Injection d’air pour une cuisson rapide (Xpress) Tech
Slide 41: Gamme robots cuiseurs
SEB Pyvc* <149€ 149€-319€ 3I9E-499€ > 500€ F coon) BETTER BEST PREMIUM if v/ vii / | #10u #2 dans 5 pays dela région Renouvellement complet de la gamme en 18 mois (2022 - $1 2023) ~10 % en 2023 #2surla région Offre couvrant toutes les gammes de prix et tous les usages/profils consommateurs Marché en
Slide 42: Gamme friteuses rapidement complétée
Une gamme rapidement Offre multifonction compleétée et étendue PVC 229-289€ NOUVEAUTE 2023 Offre double bac PVC 159 -229€ Offre mono bac PVC* 79-159 € NOUVEAUTE 2023 Actifry aux i il origines dela catégorie NOUVEAUTE 2023 Et fl
Slide 43: Gamme Cookeo
Cookeo Cookeo USB Cookeo Cookeo + Cookeo + Cookeo Cookeo Cookeo Connect Connect Touch Touch Mini Touch Pro ★
Slide 44: 2,5 Md€ de ventes de produits lancés depuis 2021
ill ASSEMBLEE GENERALE 2024 Al | = = \ o [ ] ——— ee | En 2023 2,5 Mds€ de ventes réalisées avec des produits lancés depuis 2021
Slide 45: Un relais de croissance important en Professionnel
a ASSEMBLEE GENERALE 2024 : a \ \ Un ree important | en Professionn 1 a xu
Slide 46: Professionnel: catégories et rentabilité
Boissons chaudes et froides (dont café) Préparation culinaire Articles culinaires Cuisson Croissance Retour sur Récurrence des Equipements hételiers significative investissement rapide revenus liés aux de5a10% para pour nos clients services Importance des barriéres a entrée et des positions de leade
Slide 47: Atouts du Groupe SEB
LARGE EXECUTION MARQUES PRESENCE INNOVATION INDUSTRIE PORTEFEUILLE COMMERCIALE FORTES MONDIALE CONTINUE COMPETITIVE PRODUITS PUISSANTE SAVOIR-FAIRE EPROUVE EN CROISSANCE EXTERNE PIONNIER EN RESPONSABILITE SOCIETALE ET ENVIRONNEMENTALE
Slide 48: Leader en machines café full auto
#1 En machines fullauto
Slide 49: Expansion géographique et extension de l'offre
ASSEMBLEE GENERALE 2024 .. Pexpansion géographique et I’ extension Ge notre offre... oe Expansion Extension vers d’autres catégories géographique Ft] CAFE FILTRE TRADITIONNEL Ventes hors Europe - <30% en 2016 \ mondial _ “= en machines full auto 23/05/2024 50
Slide 50: Segments de clients professionnels
BRASSERIES / HOTELS / CHAINES / BUREAUX MAGASINS DE PROXIMITE RESTAURANTS ESPACES PUBLICS
Slide 51: Marques et catégories Professionnel
Café Café Filtre Boissons full-auto et Traditionnel froides : * WwW, ws zummo| Aid WwW. et KrafiBour M fy (Ce ! METALCRAFTERS LLC M f eacoje 1 1 1 Articles Equipement Préparation Cuisson pro et culinaires hételier culinaire semi-pro WwW. FORGE ADOUR =) Me schaerer .ocmacca Tefal Présence historique
Slide 52: Acquisition du Groupe Sofilac
ASSEMBLE GENERALE 2024 Finalisation de l’acquisition du Groupe Sofil Equipements de cuisson haut de gamme professionnels et semi-professionnels en 2023, majoritairement en Professionnel Présent dans plus de réalisé a i AMBASSADE Pianos de cuisson Equipements de cuisson Matériels Matériels de remise
Slide 53: Stratégie RSE
strate =a wo
Slide 54: 4 piliers et 20 KPIs
4 piliers et 20 KPIs Taux d’atteinte de 119 % RESPECT DES AGIR POUR REVOLUTION INNOVATION PERSONNES LE CLIMAT CIRCULAIRE DURABLE • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Slide 55: Objectifs RSE ambitieux
ASSEMBLE GENERALE 2024 ambitieux Produits/packaging contenant toujours plus de matériaux recyclé: Hausse de la proportion de femmes dans le management objectif 50% objectif équilibre vs. % femmes salariées = % femmes managers mm % femmes salariées du Groupe 42% 38% 38% 43% Réduction de Pintensité ca
Slide 56: Ambition de neutralité carbone en 2050
ASSEMBLE GENERALE 2024 SEB Ambition de neutralité carbone e 205( - a = Dés 2018, des objectifs approuves parle SBTi aie USINES- SCOPE 1&2 Evolution des émissions de CO2 de nos usines par produit fabriqué Leviers + Remplacement de machines, isolation des batiments + Panneaux solaires sur site + Achat
Slide 57: Piliers de la stratégie RSE
RESPECT DES PERSOMNES: InwoyaT ion DURABLE sie POUR te cumaT —e AGIR POUR TOUS AGIR DE FACON RESPONSABLE GÐIQUE AGIR POUR LA NATURE
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Slide 59: Point sur les PFAS
Slide 60: Les produits contenant des PFAS
PFAS PREOCCUPANTS Petites molécules Solubles dans l’eau Volatiles Biodisponibles Bioaccumulables Mobiles Toxiques POLYMERES (DONT PTFE) Grandes molécules Insolubles dans l’eau Non volatiles Non biodisponibles Non bioaccumulables Non mobiles Non-toxiques SEB
Slide 61: 2 types de PFAS
ASSEMBLE GENERALE 2024 Depuis son invention dans les années 1940, le PTFE a fait [a Yobjet de nombreuses études et publications par les |#—— autorités de régulations. |— Risiken erkennen — Gesundheit schiitzen L'innocuité du PTFE YAN sass ey World Health @)OCDE Organization wefsam 23/05/2024
Slide 62: L'innocuité du PTFE
1979 & 1987 2009 2011 2015 2016 2018 2020 2021 2023 2023 2024 International International Europe Etats-Unis Europe Allemagne Europe Etats-Unis Etats-Unis Royaume-Uni Etats-Unis OMS OCDE Réglement européen FDA EFSA BFR EFSA Emergency Care Research Institute FDA Health and safety executive (HSE) Ameri
Slide 63: Santé de nos collaborateurs et consommateurs
ASSEMBLE GENERALE 2024 re priorité : la santé de nos collaborateurs et consomma La santé et la sécurité de ses collaborateurs comme de ses consommateurs ont toujours été une priorité pour le Groupe SEB. Dés les premiéres interrogations concernant le PFOA, des tests ont été réalisés sur notre site de
Slide 64: Calendrier de la restriction européenne
ASSEMBLE GENERALE 2024 Mars 2023 Consultation . Q3 2025 Périodede publique de Une période Proposition transition entre 3 et 6 mois d’évaluation dela T2ans rallongée Commission De 2 mois a prés Q de 15 mois : Février 2023 Dépét dela Septembre Q12025 Q3 2026 proposition 2023 Fin du Objectif de Evaluat
Slide 65: Des pays ayant évolué sur leur position
ASSEMBLE GENERALE 2024 Des pays ayant évolué sur leur position — Ces projets sont basés sur une définition de TOCDE Signataire du projet de 2021. Européen de restriction, le Gouvernement allemand a depuis fait marche arriére, en appelant a éviter une « reglementation Le Royaume-Uni fait une distinct
Slide 66: La proposition de loi PFAS en France
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Sean: ne ie LapropositiondeloiPFASenFrance — : a Assemblée nationale Février 2024 Dépét dela proposition de loi 4avril 2024 22 mai 2024 30 mai 2024 Vote en Vote en Vote en séance séance Commission pléniére pléniére Mars 2024 Vote en Commission 23/05/2024 67
Slide 67: De nombreux soutiens reçus
Zz VHEMICYC HTTPS LA REVUE QUI AIME LA POLITIQUE i LE Ss SEB De nombreux soutiens regus: - De Vintersyndicale en France - Du Comité de Groupe Européen - De responsables politiques de tous bords
Slide 68: La position du Groupe SEB
LEE GENERA La position du Groupe SEB dans ce contexte La santé et la sécurité de nos collaborateurs et de nos consommateurs est notre priorité. Le Groupe SEB soutient le projet d'interdire les PFAS dangereux mais pas tous les PFAS sans distinction. Le Groupe SEB méne depuis toujours une stratégie de
Slide 69: 23/05/2024
23/05/2024
Slide 70: Tefal revêtements anti-adhésifs
Tefal Vous voulez tout savoir sur Tefal, ses revétements anti-adhésifs, le process de fabrication... Nos revetements antiachésifs, sontreconnus comme tant SEB
Slide 71: Capital, cours de bourse et dividende
ET... W444 JAAR RBAA WS
Slide 72: Répartition du capital
* Actionnaires issus du Groupe Fondateur ** Actionnaires issus du Groupe Fondateur poursuivant l’action de concert initiale incluant VENELLE INVESTISSEMENT, GÉNÉRACTION, HRC et d’autres actionnaires familiaux
Slide 73: Répartition des droits de vote
* Actionnaires issus du Groupe Fondateur ** Actionnaires issus du Groupe Fondateur poursuivant l’action de concert initiale incluant VENELLE INVESTISSEMENT, GÉNÉRACTION, HRC et d’autres actionnaires familiaux
Slide 74: Actionnariat
* Actionnaires issus du Groupe Fondateur ** Actionnaires issus du Groupe Fondateur poursuivant l’action de concert initiale incluant VENELLE INVESTISSEMENT, GÉNÉRACTION, HRC et d’autres actionnaires familiaux
Slide 75: Actionnariat
* Actionnaires issus du Groupe Fondateur ** Actionnaires issus du Groupe Fondateur poursuivant l’action de concert initiale incluant VENELLE INVESTISSEMENT, GÉNÉRACTION, HRC et d’autres actionnaires familiaux
Slide 76: Cours de bourse de SEB depuis janvier
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Cours de bourse de SEB depuis janvier 2025 Au 17 Mai 2024 - Cours de bourse : 114,80€ / Capitalisation boursiére : 6 353 ME juil-23 sept.-23 nov-23 SEB —SBF 120(rebasé)
Slide 77: Cours de bourse de SEB sur 15 ans
Cours de bourse de SEB depuis 15 ans Au 17 Mai 2024 - Cours de bourse : 114,80€ / Capitalisation boursiére : 6 353 ME 180 € 160€ 1go€ aoe +366,0% 100€ s0€ 60€ 40¢ roe o¢ mai-09 mai-10 mai-11 mail2 marl4 marl5S mai-16 mai-17 mai-18 mai-19 mai-20 mai-21 mai-22 mai-23 —SEB ——SBF 120 (rebasé}
Slide 78: Analystes et recommandations
Alpha Value Berenberg Bryan Garnier cic Equita 12 analystes financiers #i>cits Gilbert Dupont Kepler Cheuvreux Oddo Portzamparce SG / Bernstein TP ICAP Midcap 23/05/2024 stration | Bscommeanasen Acheter Acheter Acheter Acheter Conserver Acheter Acheter Acheter Acheter Acheter Acheter Acheter SEB Con
Slide 79: Évolution du dividende
MBLEE GENERALE 202: Evolution du dividende sur 15 ans En€ par action +7% Croissance annuelle moyenne * Proposé a l’AG du 23 mai 2024 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 = 2021 2022 862023
Slide 80: Slide 80
Slide 81: Gouvernance
Administrateurs salariés Président 4A Laurent Henry Nora Bey Thierry de La Tour d’Artaise a Oo OVO . 14 MEMBRES Brigitte Forestier Administratrice représentant les salariés actionnaires Administrateurs familiaux £74 48 8 | William Gairard Thierry Lescure JérémeLescure Caroline Chevalley DamarysBraid
Slide 82: Composition du Conseil d'administration
* les administrateurs salariés et l’administratrice salariée actionnaire ne sont pas pris en compte dans le calcul de la proportion de femmes et de la proportion d’indépendants conformément aux dispositions du Code de commerce et du code Afep-Medef.
Slide 83: Implication des comités du Conseil
ASSEMBLE GENERALE 2024 Une implication forte des comités du Conseil - COMITE GOUVERNANCE ET REMUNERATIONS COMITE AUDIT ET CONFORMITE Présidente: Catherine POURRE to) Président : Jean-Pierre DUPRIEU 100 % membres d’assiduité 50 % indépendants 20% 4 100 % membres d’assiduité 2 es 75% indépendants COMI
Slide 84: Évaluation du Conseil
ASSEMBLEE GENERALE 2024 Evaluation du Consei Y Relation forte entre le Conseil et l’équipe de direction (succés dissociation Président/DG) Principaux atouts vy Animation de la conduite des affaires et implication dans la du Conseil stratégie/M&A v¥ Dynamisme et proactivité des trois comités sous la
Slide 85: Slide 85
Slide 86: Informations préalables au vote des résolutions
Résolutions ordinaires Résolutions extraordinaires Résolutions « classiques » + Approbation des comptes (1&2) + Fixation du dividende (3) + Rachat d’actions (14) Gouvernance (4 7) Renouvellement de M. Thierry de La Tour d’Artaise Renouvellement de Mme Catherine Pourre Renouvellement de Mme Damarys B
Slide 87: Résolutions ordinaires et extraordinaires
Résolutions ordinaires Résolutions extraordinaires Gouvernance (4 a 7) Renouvellement de M. Thierry de La Tour d’Artaise Renouvellement de Mme Catherine Pourre Renouvellement de Mme Damarys Braida Nomination de M. Frangois Mirallié
Slide 88: Renouvellement Thierry de La Tour d'Artaise
ASSEMBLE GENERALE 2024 SEB Renouvellement Thierry de La Tour d’Artaise Biographie Diplémé de I'Ecole supérieure de commerce de Paris (ESCP) et expert-comptable De 1983 21994 au Depuisle ler juillet 2022 Broupe chargeurs: Directeur ocimnistratit et financier puis Président du Conseil d’administration
Slide 89: Renouvellement Catherine Pourre
ASSEMBLE GENERALE 2024 SEB Renouvellement Catherine Pourre (FSP) Biographie Diplémée de l’ESSEC, expert-comptable et titulaire d’un Dipléme de droit (Faculté Catholique de Paris) Actuellement Membre du Conseil de surveillance De 1999 a2002 a ; d’Unibail Rodamco Westfield NV et Administratrice Direct
Slide 90: Renouvellement Damarys Braida
ASSEMBLE GENERALE 2024 Renouvellement Damarys Braida (VENELLE INVESTISSEMENT) Biographie Contributions au Conseil Diplamée de l'Ecole des Mi de Pari + Longue expérience au sein du Conseil d’administration plomee de VEcole des Mines de Paris + Expertise en matiére de Recherche et d’Innovation Depuis
Slide 91: Nomination d'un administrateur
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Slide 92: Rémunération
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Slide 93: Slide 93
Slide 94: Rémunération annuelle variable
Variable dûREMUNERATION au titre de ANNUELLEF l'exercice
Slide 95: Avantages en nature
Avantages en nature
Slide 96: Rémunération 2023 du Président du Conseil d'administration (ex post)
Slide 97: Politique de rémunération 2024 du Directeur Général (ex ante)
Slide 98: Performance annuelle
(calculée sur la performance annuelle)
Slide 99: Politique de rémunération 2024 du Directeur Général (ex ante)
Slide 100: Politique de rémunération des administrateurs
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Slide 101: Politique de rémunération 2024 des administrateurs
Slide 102: Délégations et autorisations financières
Slide 103: Délégations financières
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Slide 109: Rapports des commissaires aux comptes
Slide 110: Questions / réponses
Slide 111: Questions
Slide 112: Vote des résolutions
Slide 113: Résolutions ordinaires
Slide 114: 1ère résolution: approbation des comptes sociaux
Slide 115: 2ème résolution: approbation des comptes consolidés
Slide 116: 3ème résolution: affectation du résultat et dividende
Slide 117: 4ème résolution: renouvellement d'administrateur
Slide 118: 5ème résolution: renouvellement du FSP
Slide 119: 6ème résolution: renouvellement de Venelle Investissement
Slide 120: 7ème résolution: nomination d'un administrateur
Slide 121: 8ème résolution: informations sur les rémunérations
Slide 122: 9ème résolution: rémunération du Président
Slide 123: 10ème résolution: rémunération du Directeur Général
Slide 124: 11ème résolution: politique de rémunération du Président
Slide 125: 12ème résolution: politique de rémunération du Directeur Général
Slide 126: 13ème résolution: politique de rémunération des administrateurs
Slide 127: 14ème résolution: rachat d'actions
Slide 128: 15ème résolution: nomination Deloitte
Slide 129: 16ème résolution: nomination KPMG
Slide 130: Résolution déposée par Fédéractive
Slide 131: Résolution A: désignation d'un administrateur
Slide 132: Résolutions extraordinaires
Slide 133: 17ème résolution: annulation d'actions
Slide 134: 18ème résolution: augmentation de capital avec DPS
Slide 135: 19ème résolution: émission sans DPS, offres au public
Slide 136: 20ème résolution: émission sans DPS, placement privé
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