Fiere Internazionali Di Bologna S.p.a. · MIL:BF

Fiere Internazionali Di Bologna — Coop — Marca 2006

24 slides from Fiere Internazionali Di Bologna's conference presentation, Nov 28, 2005

  1. Slide 1: Prodotto Coop

    Prodotto Coop Parma 28 novembre 2005

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda ¾ Il prodotto Coop oggi ¾ Il ruolo della marca privata in Coop ¾ L’articolazione dell’offerta ¾ Il processo di gestione e sviluppo dei prodotti 2

  3. Slide 3: Il Sistema Coop

    Il Sistema Coop PRINCIPALI PARAMETRI ECONOMICO-STRUTTURALI variazione 2004 2003 % Cooperative 175 175 0,0% PdV 1.290 1.261 + 2,3% Mq x 1000 1.370 1.319 + 3,9% Soci x 1000 6.030 5.505 + 9,5% Addetti 55.700 52.318 + 6,5% Vendite (Mio €) 11.335 11.003 + 3,0% Fonte : Ancc 3

  4. Slide 4: Le Quote per Insegna

    Le Quote per Insegna COOP 17,4% Carrefour 10,0% Auchan-Rinascente 9,7% Conad 9,4% Esselunga 8,3% Selex 7,3% Interdis 5,4% Finiper 3,8% % Giugno 2005 Despar 3,5% Sisa 3,4% Grocery Pam 3,3% Sigma 2,3% Rewe Italia 2,2% Bennet 2,2% Altri… 11,9% 4

  5. Slide 5: Le vendite e la gamma

    Le vendite e la gamma Vendite: 2 mld € (50% grocery) Prodotti: ¾ 1.100 codici nel grocery (70 mkt) ¾ 500 nel non food (20 Mkt) ¾ largo presidio dei freschissimi 5

  6. Slide 6: Il peso sulle private label italiane

    Il peso sulle private label italiane Coop Competitor Insegne 17,5 82,5 Marche 32 68 private 0 20 40 60 80 100 Valori % Fonte aziendale 6

  7. Slide 7: Quote di mercato interne e dinamiche

    Quote di mercato interne e dinamiche Penetrazione marca privata Crescita (fine anno Agosto 2005) 2004-2005 Percento ricavi Punti percentuali Mercato +0,2 10,2 +0,2 italiano Coop 18,7 +0,4 +0,4 Concorrenti 8,4 +0,1 +0,1 Fonte aziendale 7

  8. Slide 8: Quote a volume: alcuni esempi

    Quote a volume: alcuni esempi ‰ Oltre il 20% del latte, dei grassi, del caffè, dei sostitutivi del pane, delle acque, dei biscotti ‰ 32% della pasta ‰ 35% dei surgelati ‰ 35% del riso ‰ 40% dei succhi ‰ 40% di oli e conserve ‰ 40% dei salumi ‰ 45% della cellulosa ‰ 50% della 4°gamma di ortofrutta 8

  9. Slide 9: Il valore della marca

    Il valore della marca iconografia Notorietà 87 13 Chiarezza 63 7 Unicità 31 5 Attrattività 2 62 Credito Empatia 43 4 Fiducia 43 11 Rilevanza 30 12 BRAND STATUS Medie Grocery 2005 Italia Fonte Icon Brand 9

  10. Slide 10: Il ruolo della P.L. in Coop

    Il ruolo della P.L. in Coop ‰Strumento per concretizzare la mission d’impresa: ‰tutela del potere d’acquisto ‰tutela della salute ‰Etica ‰Elemento economico nella gestione delle categorie 10

  11. Slide 11: Il posizionamento consumerista

    Il posizionamento consumerista Buono, Sicuro, Etico, Ecologico, Conveniente 11

  12. Slide 12: Gli effetti sul marketing mix e sulla gestione

    Gli effetti sul marketing mix e sulla gestione ‰Prezzo -25% vs. market leader (range -15% -35%) ‰Qualità ¾ Percepita: confrontabile con il market leader ¾ Intrinseca: scelte proprie di Coop ¾ Controlli: sistema certificato ‰Codice etico per le imprese 12

  13. Slide 13: La nuova articolazione della gamma

    La nuova articolazione della gamma 13

  14. Slide 14: semoine

    semoine di grane _ _< biscotti per l'infanzia 14

  15. Slide 15: corn flakes

    corn flakes a agrecitas bokopee

  16. Slide 16: carta ufficio Cis

    carta ufficio Cis oo epee eens ~ eco-logici WH 5 tutto casa eco-logic! We ~ aed X doppiovelo (Ria 7 16

  17. Slide 17: KR a

    KR a

  18. Slide 18: catte zucchero ’

    catte zucchero ’ ~ zu rite arabica 10 di canna thai profumato 18

  19. Slide 19: 19

    19

  20. Slide 20: 20

    20

  21. Slide 21: 21

    21

  22. Slide 22: ditalini rigati

    ditalini rigati mais e riso mi ‘nicata fa « noch 8°" N senza glutine (VY ‘ re coop “ " 4 {

  23. Slide 23: Gestione e sviluppo del prodotto

    Gestione e sviluppo del prodotto 1° Progetto di mktg Istruttoria Certificazione imprese 2° produttori/prodotti Standard Prezzo Analisi ponderata mix 3° Decisione elementi tecnico/commerciali Contratto quadro 4° Capitolato tecnico Accordo Condizioni commerciali Codice etico 23

  24. Slide 24: GRAZIE

    GRAZIE

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