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Slide 2: Descargo de responsabilidad
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD Este documento fue preparado por Ecopetrol S.A. con el propósito de suministrar al mercado y otras partes interesadas cierta información financiera y de otros aspectos de la compañía. Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable
Slide 3: Actualización Plan de Negocios 2020 – 2022
ACTUALIZACIÓN PLAN DE NEGOCIOS 2020 – 2022
Slide 4: Plan responde a la crisis y protege pilares Estrategia 2020+
Plan responde a la crisis y protege pilares Estrategia 2020+ 1 Crecimiento de Reservas y Producción CRECIMIENTO DE RESERVAS Y PRODUCCIÓN Campos Existentes: tecnología de recobro mejorado y desarrollo en oportunidades que más generan valor Exploración en Colombia: perforación de +30 pozos en 2020-202
Slide 5: Exploración y Producción
Exploración y Producción Foto: Cusiana
Slide 6: Inversiones en E&P enfocadas en sostenibilidad
Inversiones en E&P enfocadas en sostenibilidad Pozos Recursos +400 Zona Norte 8% US$ 9,000 -10,000 M Exploratorios (2020-2022) +30 por Delimitar (2020-2022) Inversión E&P 2020 mbpe (2020-2022) PRODUCCIÓN Zona Llanos 700-720 kbped 46% Zona Centro (2020-2022) 18% Evolución producción básica vs increme
Slide 7: Producción rentable y protección de reservas
Producción rentable y protección de reservas FOCO EN VALOR Y OPCIONALIDAD SE MANTIENE POTENCIAL DE RESERVAS (%) Participación porcentual en volúmenes de producción **HCIIP y Factor de Recobro - Ecopetrol S.A.- 2020-2022 20 19 19 19 19 19 19 19 0.3% - 3% 65 18 18 18 18 60 20 Primaria 60 16 55.3 56.7
Slide 8: Gas es una prioridad estratégica
Gas es una prioridad estratégica OFERTA Y DEMANDA* FOCOS: 2,500 2,000 Regasificación • Desarrollo Piedemonte 1,500 • Fortalecimiento activos GBTUD Guajira 1,000 • Desarrollo offshore Caribe Potencial Colombiano 500 Oferta Base: • Acelerar “Time to Market” Declaraciones de Producción 0 2020 2021 2022
Slide 9: Avance en Yacimientos No Convencionales (YNC)
Avance en Yacimientos No Convencionales (YNC) PPIIs * PERM IAN VALLE MEDIO DEL MAGDALENA (VMM) Área Prospectiva 51% 49% OXY 1.3 m acres ECOPETROL Área Ecopetrol PERMIAN ~730 k acres (Rodeo JV) Transferencia de Conocimiento Acuerdo preliminar 15 secondees con ExxonMobil Regulación técnica de PPIIs Pr
Slide 10: Transporte
Transporte Foto: Oleoducto de Los Llanos
Slide 11: Foco en integridad y seguridad del abastecimiento
Foco en integridad y seguridad del abastecimiento PRIORIDADES ESTRATÉGICAS • Integridad y confiabilidad de la METAS 2020-2022 1,000 - 1,025 infraestructura • Flexibilidad y eficiencia logística para evacuación de crudos pesados • Eficiencia en costos Volúmenes Transportados (kbd) INVERSIONES Partici
Slide 12: Refinación
Refinación Foto: Refinería de Barrancabermeja
Slide 13: Competitividad en entorno de precios bajos
Competitividad en entorno de precios bajos PRIORIDADES METAS 2020-2022 ESTRATÉGICAS 300 - 380 • Iniciativas para aumentar margen y Cargas (kbd) capacidad • Confiabilidad de la operación • Maximizar valor de los activos existentes Refinería de Cartagena • Eficiencia en costos Actual Con IPCC* 150 200
Slide 14: Resultados Excepcionales Financieros
Resultados Excepcionales Financieros Fuente: iStock Photo. Banco de Imágenes.
Slide 15: Portafolio optimizado que protege promesa de valor
Portafolio optimizado que protege promesa de valor PLAN DE INVERSIÓN 11% 2% 2020-2022 7% Upstream 11,000 – 13,000 Midstream Producción segura, Downstream confiable y rentable 80% 2020 -2022 (US$ M) Corporativo Protección de la caja 80% 20% TEMÁTICAS ESTRATÉGICAS: 25% gas, transición COLOMBIA INTERNA
Slide 16: Crecimiento en caja apalanca plan de inversiones
Crecimiento en caja apalanca plan de inversiones Flujo de Caja (US$ M) 2020-2022 4,506 2,416 Sensibilidad de caja 646 17,375 Cifras en US$ M 11,436 +/- 1 US$/Bl -508 508 2020 1,942 2021 4,359 -497 497 +/- 100 COP/USD 2022 5,134 3,203 +/- 5 KBD -152 152 Producción Saldo inicial Generación Financiació
Slide 17: Foco redoblado en eficiencia de costos
Foco redoblado en eficiencia de costos AHORROS 2020 META INCREMENTAL AL 2022 TRANSVERSAL E&P • Austeridad • Sinergias entre segmentos 2.5 – 3.0 • Trabajo remoto 2021 -2022 (COP B) • Congelamiento planta (estrategia de dilución) • Renegociación de 22% contratos • Petrotécnica digital COSTO TOTAL UNIT
Slide 18: Compromiso TESG
Compromiso TESG* INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA DESCARBONIZACIÓN INVERSIÓN 2020 - 2022 Reducción 20% emisiones al 2030 ENERGÍAS RENOVABLES ~158 MW 184 US$ M Iniciativas en curso: 34 43 3 6 27 INVERSIÓN SOCIOAMBIENTAL Energías renovables: Portafolio de 300 MW** 85 64 COP 1.7 B al 2022 51 30 3% Aumento en ef
Slide 19: Senda creciente de generación de valor
Senda creciente de generación de valor MÉTRICA 2020 2020- 2022 US$ 3,000 – 3,400 M US$ 11,000 – 13,000 M FINANCIEROS Inversión Orgánica Flujo de Caja Operativo ~US$ 1,900 M US$ 11,000 – 12,000 M Breakeven de Caja* < US$30 /Bl US$ 30 - 40 /Bl Deuda Bruta/Ebitda <3.5x <2.5x OPERATIVOS Producción (kbpe
Slide 20: Resumen Plan 20-22
Resumen Plan 20 - 22 Responde a la crisis y protege los pilares de la Estrategia 2020+ Niveles estables de inversión y producción rentable que protegen la sostenibilidad del GE Senda creciente de generación de valor Compromiso reafirmado con TESG* *Tecnología, Ambiental, Social y Gobernanza.
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