Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q1 2015 Earnings Presentation

35 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, 2015

  1. Slide 1: Présentation à l’intention des investisseurs T1 2015

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T1 2015

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et

  3. Slide 3: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en L’une des 10 grandes banques de détail importance selon le total 1 en Amérique du Nord 6 de l’actif1 e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement 2 Rendement démontré à long terme de premier ordre pour nos actionnaire

  4. Slide 4: Groupe Banque TD – Nos secteurs d’activité

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assuranc

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa1 de Moody’s2  So

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  Dixième économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 1,7 billion $ CA  PIB nominal de 15,1 billions $ US  Population de 35 millions d’habitants  Population de 314 millions d’habitant

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord T1 2015 Classement Classement en $ CA, sauf indication contraire au Canada5 Amérique du Nord6 Total de l’actif 1 080 G$ 2e 6e Total des dépôts 673 G$ 1re 5e Capitalisation boursière 93 G$ 2e 6e Bénéfice net rajusté1 (quatre derniers trimestres) 8,2 G$ 2e 6e Bénéfice net com

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Bénéfice rajusté1 Bénéfice rajusté de 2014 (en M$ CA) tiré des activités de détail1,4 = 90 % Bénéfice rajusté tiré des activités de détail1,4 Bénéfice tiré des activités de gros 8 127 $ 10 % Services Services de de détail détail aux 90 % au Canada États-Unis2 65 % 21 % 4 TD

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD ACCENT CROISSANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉTAIL Acquisition de Services Acquisition du Principal émetteur Acquisition financiers portefeuille de cartes de la carte de crédit d’une Chrysler et du de crédit de Target et Visa Aéroplan; Fusion de Acquisition participation Ent

  10. Slide 10: Cadre de gestion des risques

    Cadre de gestion des risques Notre tolérance au risque Nous prenons les risques nécessaires à la conduite de nos affaires, mais uniquement lorsque ces risques...  cadrent avec notre stratégie d’entreprise et que nous les comprenons et pouvons les gérer;  n’exposent pas l’entreprise à des situation

  11. Slide 11: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail selon le total de l’actif1 1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement à long terme de 2 Rendement démontré premier ordre pour nos actionnaires

  12. Slide 12: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice rajusté1,2,4 (en M$ CA) 8 127 De 2010 à 20112 : Services bancaires de gros 7 136 7 064 Gestion de patrimoine et Assurance 6 432 Services bancaires personnels et 5 228 commerciaux aux É.-U. Services bancaires personnels et commerciaux au Canada De 2012 à 20144

  13. Slide 13: Rendement total solide pour les actionnaires

    Rendement total solide pour les actionnaires Rendement total pour les actionnaires1 Taux de croissance annuel composé (TCAC) TD Moyenne des homologues au Canada2 Moyenne des homologues en Amérique du Nord3 16,6 % 13,3 % 13,9 % 12,0 % 11,5 % 11,2 % 10,1 % 8,8 % 9,1 % 7,4 % 5,4 % 3,7 % 1 Year 3 Years

  14. Slide 14: Constance et vigueur dans les versements de dividendes

    Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action ($ CA) 1,84 $ T1 2015 : Hausse du dividende déclaré de 0,04 $ Rendement en dividendes : 3,5 %1 0,20 $ T3 2012 : Fourchette cible du ratio dividendes- bénéfice majorée à 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

  15. Slide 15: Faits saillants du T1 2015

    Faits saillants du T1 2015 Points importants Faits saillants financiers – M$  BPA rajusté1 de 1,12 $, en hausse de 6 % T1 2015 T4 2014 T1 2014 par rapport au T1 2014 Résultats rajustés1  Bénéfice net rajusté en hausse de 5 % Produits2 6 915 $ 6 732 $ 6 629 $ sur 12 mois  Forte croissance des acti

  16. Slide 16: Faits saillants des résultats des secteurs au T1 2015

    Faits saillants des résultats des secteurs au T1 2015  Bénéfice net rajusté1 en hausse de 8 % sur 12 mois Services de  Forte croissance des cartes de crédit et des assurances  Solide croissance des secteurs Services bancaires Bons éléments détail au personnels et commerciaux et Gestion de patrimo

  17. Slide 17: Portefeuille de crédit

    Portefeuille de crédit Faits saillants Ratio PPC (pdb)1  Solide rendement continu dans tous les portefeuilles  Les taux de perte demeurent à de faibles niveaux 40  Les prêts douteux bruts ont grimpé légèrement en 35 raison de l’affaiblissement du dollar canadien 33 28 29  Participation gérable d

  18. Slide 18: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail selon le total de l’actif1 1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement 2 Rendement démontré à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  19. Slide 19: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du financement2 Titres de créance de gros à terme Actifs titrisés 29 % Autres dépôts33 Dépôts à terme Dépôts à Autres 27dépôts % Obligations determe particuliers de 26 % sécurisées 8% particuliers 20 % Prêts hypothécaires 6% Passif à résidentiels Titrisat

  20. Slide 20: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts Soldes Faits saillants (en G$ CA, sauf indication contraire) T1 2015 Portefeuille des Services de détail au Canada 339,6 $ Services bancaires personnels 285,6 $ Portefeuille canadien Prêts hypothécaires résidentiels 175,3  Le crédit garanti par des biens immobiliers a Li

  21. Slide 21: Capitaux propres

    Capitaux propres Faits saillants RCP attribuables aux AO de première catégorie selon Bâle III1  RCP attribuables aux AO de première 9,4 % 9,5 % 9,3 % catégorie selon Bâle III de 9,5 % 9,2 % 8,9 %  Hausse sur 3 mois tenant compte d’une solide production interne de capitaux, partiellement neutralisé

  22. Slide 22: Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques

    Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques Distinctions Rendement rajusté des actifs pondérés en fonction des risques au T1 20151  « La banque la plus sûre en 2.40 % 2.21 % Amérique du Nord, et l’une des 50 banques les plus sûres 1.28 % du monde » – Le magazine Global Finance  « La me

  23. Slide 23: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail selon le total de l’actif1 1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement à long terme de 2 Rendement démontré premier ordre pour nos actionnaires

  24. Slide 24: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (en M$ CA) Réorganisation des IFRS secteurs 5 490 $ Nos avantages concurrentiels 4 567 $ 4 681 $  Engagement à l’égard du service à la 3 095 $ 3 051 $ clientèle et de la commodité dans tous les canaux  Accent sur l’excellence o

  25. Slide 25: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Services bancaires personnels et commerciaux  Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail 1  Heures d’ouverture des succursales supérieures de 44 % en moyenne à celles des concurrents2, dont des services bancaires le dima

  26. Slide 26: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 Normes Réorganisation (M$) internationales des secteurs d’information financière 2 110 $ Nos avantages concurrentiels 1 852 $ 1 619 $  Service à la clientèle et commodité 1 270 $ légendaire pour les clients $ CA 1 042 $  E

  27. Slide 27: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux  Parmi les dix principales banques1, comptant plus de 8 millions de clients et des succursales de détail en activité dans 15 États ainsi que dans le District de Columbia  Heures d’ouverture plus longues que celles des c

  28. Slide 28: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (en M$ CA) IFRS Nos avantages concurrentiels 987 $ 880 $ 815 $ 813 $ Canada  Être le courtier en placement intégré le mieux 650 $ coté au Canada  Arrimage aux partenaires du Groupe Banque TD  Fournir des conseils et une exécutio

  29. Slide 29: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Accent sur des activités axées sur le client  Saine diversification des activités, avec une attention particulière portée à l’Amérique du Nord  Présence dans les principaux centres financiers du monde  Évolution du modèle d’affaires grâce à un repositionnement stratégiq

  30. Slide 30: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise Faits saillants  Satisfaction de la clientèle la plus élevée parmi les cinq  La Fondation TD des amis de l’environnement célèbre son grandes banques de détail au Canada selon J.D. Power1 25e anniversaire en ayant versé plus de 70 M$ CA de fonds pour  L’un de

  31. Slide 31: Une approche qui repose sur des principes

    Une approche qui repose sur des principes Principes directeurs Profil de leadership ■ Fournir une expérience légendaire ■ Faire avancer les choses et à la clientèle valoriser la rapidité ■ Être un milieu de travail exceptionnel ■ Préparer l’avenir ■ Exercer nos activités avec le souci de l’excellenc

  32. Slide 32: Le modèle TD a prouvé sa robustesse

    Le modèle TD a prouvé sa robustesse Une stratégie simple, un Vision : objectif qui ne change pas Être la meilleure banque ■ Chef de file en matière de Obstacles service à la clientèle et de  L’une des sociétés du  Ralentissement de commodité monde les plus admirées la croissance des prêts au Canad

  33. Slide 33: Faits saillants financiers du T1 2015

    Faits saillants financiers du T1 2015 Description des résultats rajustés et comme présentés Faits saillants financiers – M$ T1 2015 T4 2014 T1 2014 Produits2 (rajustés1) 6 915 $ 6 732 6 629 Produits (comme présentés) 7 614 7 452 7 565 Charges (rajustées) 4 092 $ 4 188 3 841 Charges (comme présentées

  34. Slide 34: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Grand prix des meilleures relations avec les investisseurs : Courriel : Sociétés à forte capitalisation tdir@td.com Meilleures relations avec les investisseurs par secteur : Services financiers Meilleures rel

  35. Slide 35: Présentation à l’intention des investisseurs

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T1 2015

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