Hibiya Engineering,ltd. · TSE:1982
Hibiya Engineering,ltd — Q2 FY2009 Earnings Presentation
37 slides from Hibiya Engineering,ltd's earnings presentation, Nov 17, 2008
Slide 1: CWS LUUIT IT.
CWS LUUIT IT. Ane Ga as BibeSweaanimast Sat BHRICROT< - RMBICE Lacs. lal er sn
Slide 2: FY2009 Q2 Earnings Briefing Materials
２００９年３月期 第2四半期決算説明会 説明資料 ２００８年１１月１７日 日比谷総合設備株式会社 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業 績を保証するものではなく、リスクと不確実性を内包するものであります。将来の業績 は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 3: Overview of Q2 Results
2 0 0 9 年 3 月 期 第2四半期決算の概要 （注）当事業年度より「四半期財務諸表に関する会計基準」等を適用しております。
Slide 4: Q2 Results Summary (Consolidated)
第 2 四 半 期 決 算 概 要 【連結】 2007.9実績 2008.9計画 2008.9実績 前期比 計画比 売 上 高 241.4 億円 210.0 億円 231.6 億円 ▲9.7 億円 21.6 億円 営業利益 ▲10.2 億円 ▲6.0 億円 ▲5.6 億円 4.5 億円 0.4 億円 経常利益 ▲5.6 億円 ▲1.8 億円 ▲0.4 億円 5.2 億円 1.4 億円 純 利 益 ▲4.2 億円 ▲0.8 億円 ▲3.2 億円 0.9 億円 ▲2.4 億円 １
Slide 5: Q2 Income Statement (Consolidated)
第 2 四 半 期 損 益 計 算 書 【連結】 （単位：百万円） 区 分 2007.9実績 2008.9実績 増減率（％） 売 上 高 24,143 23,169 ▲4.0 原価 22,390 20,850 ▲6.9 総利益 1,753 2,319 32.3 総利益率 7.3 ％ 10.0 ％ 2.7 ﾎﾟｲﾝﾄ 販管費 2,777 2,889 4.0 営 業 利 益 ▲1,023 ▲569 － 営業外損益 455 521 14.6 経 常 利 益 ▲568 ▲48 － 特別損益 ▲77 ▲344 － 法人税等 ▲235 ▲66 － 純 利 益 ▲423 ▲323 － ２
Slide 6: Q2 Net Income Variance Factors (Consolidated)
第 2 四 半 期 純 利 益 増 減 要 因 【連結】 ①売上高減少 ④営業外収益増加 ⑥法人税等増加 ②売上高総利益率改善 ⑦少数株主利益減少 ③販管費増加 ⑤特別損失増加 [単位：億円] ② ③ ④ ⑤ △ 1.1 ＋ 0.6 △ 2.6 ＋ 6.3 △ 3.2 △ 4.2 ① △ 1.6 ＋ 0.1 ⑥ ⑦ 2007.9 実績 △ 0.7 2008.9 実績 ３
Slide 7: Orders and Sales by Field (Consolidated)
分野別 受 注 高 ・ 売 上 高 【連結】 （単位：億円） 受注高 売上高 ２７４ その他 ２６２ 11 9 ２４１ 49 電 気 ２３１ 59 37 その他 48 設 41 76 52 備 衛 生 電 気 34 工 56 設 備 工 事 衛 生 46 事 137 空 調 141 106 空 調 101 2007.9実績 2008.9実績 2007.9実績 2008.9実績 ４
Slide 8: Orders and Sales by Customer (Consolidated)
顧客別 受 注 高 ・ 売 上 高 【連結】 （単位：億円） 受注高 売上高 ２７４ その他 ２６２ 11 9 ２４１ ２３１ 76 37 その他 119 民 間 48 設 19 備 92 民 間 68 設 備 工 事 官公庁 工 46 17 事 19 官公庁 ＮＴＴ 157 ＮＴＴ ｸﾞﾙｰﾌﾟ 96 91 ｸﾞﾙｰﾌﾟ 98 2007.9実績 2008.9実績 2007.9実績 2008.9実績 ５
Slide 9: Be SRP Het Sat Bc
Be SRP Het Sat Bc ra ition b RASS Ae
Slide 10: Third Medium-Term Management Plan (Consolidated)
第 3 次 中 期 経 営 計 画 【連結】 初年度実績 最終年度目標 2009.3計画 （2011.3） （2008.3） 売 上 高 612.2 億円 635 億円 750 億円 営業利益 6.6 億円 11 億円 27 億円 経常利益 24.3 億円 21 億円 37 億円 純 利 益 9.0 億円 12 億円 22 億円 営業利益率 1.1 % 1.8 % 3.6 % Ｒ Ｏ Ｅ 1.7 % 2.4 % 4.2 % ６
Slide 11: Pillars of Third Medium-Term Plan: Expanding Business Domains
第3次中期経営計画の柱 ー 事業ドメインの拡大 ー ■ 既存事業の収益向上 ■ 新規事業の発掘・育成 ・隣接事業領域への進出 ビルシステム・インテグレーション事業 ビルメンテナンス事業 ・環境ビジネス分野への進出 ７
Slide 12: Priority Measures for FY March 2009
2009.3月期の重点施策項目 Ⅰ．既存事業の収益力強化 Ⅱ．安全・品質の確保・向上 Ⅲ．新市場への事業拡大 Ⅳ．営業・共通部門の効率化・高度化 Ⅴ．グループ経営の強化 ８
Slide 13: Strengthening Profitability of Existing Business (Sales)
Ⅰ-1．既存事業の収益力強化（営業） ◆民間セグメントにおける収益力向上施策 ・受注時利益重視の選別受注を強化 ・リニューアル工事受注を強化 ・不動産開発は慎重に取組み、手数料ビジネスに注力 ◆官庁セグメントにおけるターゲットの選別 ・ＰＦＩ事業への積極的参画 ・米軍工事に注力 ◆ＮＴＴセグメントにおける受注の拡大 ・積極的な提案営業による受注確保 ・ＮＴＴグループとの連携による受注確保 ９
Slide 14: Strengthening Profitability of Existing Business (Construction)
Ⅰ-2．既存事業の収益力強化（工事） ◆施工体制の強化と効率化 ・工事要員の流動化促進のため工事統括部を新設 →施工能力の向上 ◆原価管理体制の強化 ・採算悪化工事防止のためモニタリング委員会を設置 → 営業利益へ寄与 ◆資材・労務価格変動への対応 ・適正原価サイクルＷＧを設置、活動中 １０
Slide 15: Ensuring and Improving Safety and Quality
Ⅱ．安全・品質の確保・向上 ◆指導・支援体制の強化による 安全・品質の向上 ・協力会社への安全・品質研修の充実 ・品質パトロールの強化（ＯＢの活用） ・建物内工事における施工技術のマニュアル化 １１
Slide 16: Business Expansion into New Markets
Ⅲ．新市場への事業拡大 ◆新規事業の発掘・育成 ・ビルシステム・インテグレーション事業 － 2008年度受注目標 9億円 ・ビルメンテナンス事業 － オーエンスとの提携強化 ・環境ビジネスへの進出領域の検討 １２
Slide 17: Building System Integration Business
ビルシステム・インテグレーション事業 ■システム概要 【防災センター内 情報設備】 は自社製品 中央監視装置（Ｈ-ＢＡＳ） IPv6対応ＮＷ ・・・ ｲﾝﾀｰﾎﾝ設備 映像監視設備 入退室管理装置 空調等自動制御設備 その他各種設備 (ＮＡＳＣＡ) １３
Slide 18: Access Control System NASCA
ﾋﾞﾙｼｽﾃﾑ・ｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝ事業 入退室管理システム ‐ＮＡＳＣＡ 開発終了項目【フェーズⅡ】 ■ 指静脈認証装置との システム一体化 ■ おサイフケータイ、Ｅｄｙカード等 対応 ■ システム連携機能拡張 空調・照明設備連動、監視カメラ連動、 警備連動等 １４
Slide 19: Initiatives in Environmental Business
環 境 ビ ジ ネ ス へ の 取 組 み ●東京都の環境確保条例 08.6可決 10.4施行 当面のターゲット 当面のターゲット ●業務施設のエネルギー消費量の増大 ●ポスト京都議定書への動き 分野 事業内容例 目的 既存事業の強化 ・環境ｴﾈﾙｷﾞｰ ｿﾘｭｰｼｮﾝﾋﾞｼﾞﾈｽへの進出を検討 環境ソリューションPTを設置 省エネ診断・省エネ改修提案 コンサルティング → トータルな視点での 新規事業の拡大 省エネ（CO2削減）コンサル ・「月形町新ｴﾈﾙｷﾞｰﾋﾞｼﾞｮﾝの策定」のｺﾝｻﾙ受注 ・ＥＭＣの構築、運用 運用サポート ・ライフサイクルにわたるフルサポートなど ・未利用・自然エネ
Slide 20: Efficiency of Sales and Common Departments
Ⅳ．営業・共通部門の効率化・高度化 ◆営業・共通部門の業務改革 ・業務ソリューション部を設置 文書管理システムの構築に着手 ・新基幹システムを構築中（０９．４運用開始） １６
Slide 21: Strengthening Group Management
Ⅴ．グループ経営の強化 ◆「シナジー発揮」に向けた施策 ・人事交流の実施 ・アントレプレナー研修の実施 ・グループ内共同利用の新基幹システムを構築中 １７
Slide 22: 4—RL—k:HANFLVA
4—RL—k:HANFLVA HRUCSRED
Slide 23: Corporate Governance Structure
コーポレート・ガバナンス体制 ◆取締役任期短縮 定時株主総会で承認 ◆アドバイザリーボードの設置 １８
Slide 24: Promoting CSR Activities
Ｃ Ｓ Ｒ 活 動 の 推 進 ■ＣＳＲ活動の定着 ＜当社の重点取組事項： 安全、品質、環境、コンプライアンス＞ ◆ＣＳＲ活動の全社員への浸透による意識改革 ・ボランティア等による社会貢献の実施 ◆ＣＳＲ報告書のレベルアップ ・ＣＳＲ報告書２００８の発行（6月） ◆ブランド・メッセージの定着化 １９
Slide 25: Full-Year Plan Outlook
2 0 0 9 年 3 月 期 通 期 計 画 見 通 し
Slide 26: FY March 2009 Plan (Consolidated)
2 0 0 9 年 3 月 期 の 計 画 【連結】 2008.3期実績 2009.3期計画 2009.3期見通し 増減率（％） 売 上 高 612.2 億円 635 億円 635 億円 ― 営業利益 6.6 億円 11 億円 11 億円 ― 経常利益 24.3 億円 21 億円 21 億円 ― 純 利 益 9.0 億円 12 億円 12 億円 ― Ｒ Ｏ Ｅ 1.7 % 2.4 % 2.4 % ― ポイ ント ２０
Slide 27: Financial Strategy
財 務 戦 略
Slide 28: Financial Strategy
財 務 戦 略 ～ 資本効率向上、株主価値向上に資する財務戦略 ～ ・既存事業の収益力強化のための投資 ＳＰＣ・ＰＦＩ事業への出資、事業上の政策投資、システム開発 等 ・新市場への事業拡大のための投資 ビルシステム・インテグレーション事業、ビルメンテナンス事業 等 ・配当及び自己株式取得・消却による株主還元 の実施 ２１
Slide 29: Shareholder Returns (1): Dividends
株主還元施策（１） ～ 株主配当金 ～ 【基本方針】 長期に亘る安定的な経営基盤の確保と業績に見合った成果の 配分 （目標：年間配当は下限15円、個別ベースでの配当性向60％） 【2008年3月期】 ・年間配当金は普通配当金15円に、上場30周年記念配当金 10円を加え、1株当たり25円を実施 【2009年3月期】 ・中間配当は1株当たり7円50銭 ２２
Slide 30: Shareholder Returns (2): Share Buybacks and Cancellation
株主還元施策（２） ～ 自己株式の取得・消却 ～ 【基本方針】 自己株式の取得・消却は、資本効率の向上並びに株主への 利益還元の一環として、機動的に取組む 【自己株式取得状況＜2008年4月1日～11月10日＞】 ・取得株式数：73.9万株 ・取得価額：6.31億円 【今後の予定】 ＜2008年11月10日取締役会決議の内容＞ ・取得株式数：上限100万株 ・取得総額:上限10億円 ・期間:2008年11月11日～2009年3月31日 ２３
Slide 31: eeLUUST V7.
eeLUUST V7. Anka Bites inimtataeet S$ 4 FH
Slide 32: Q2 Results Summary (Non-consolidated)
第 2 四 半 期 決 算 概 要 【個別】 2007.9実績 2008.9計画 2008.9実績 前期比 計画比 売 上 高 202.4 億円 173 億円 181.1 億円 ▲21.2億円 8.1 億円 営業利益 ▲10.5 億円 ▲6 億円 ▲6.0 億円 4.5 億円 － 経常利益 ▲6.3 億円 ▲2 億円 ▲1.3 億円 4.9 億円 0.6 億円 純 利 益 ▲4.6 億円 ▲1 億円 ▲3.9 億円 0.6 億円 ▲2.9 億円 Ⅰ
Slide 33: Q2 Income Statement (Non-consolidated)
第2四半期損益計算書 【個別】 （単位：百万円） 区 分 2007.9実績 2008.9実績 増減率（％） 売 上 高 20,241 18,116 ▲10.5 原価 19,242 16,605 ▲13.7 総利益 999 1,510 51.2 総利益率 4.9 ％ 8.3 ％ 3.4 ﾎﾟｲﾝﾄ 販管費 2,051 2,111 2.9 営 業 利 益 ▲1,052 ▲600 － 営業外損益 422 465 10.2 経 常 利 益 ▲630 ▲135 － 特別損益 ▲83 ▲344 － 法人税等 ▲249 ▲82 － 純 利 益 ▲464 ▲397 － Ⅱ
Slide 34: Q2 Net Income Variance Factors (Non-consolidated)
第 2 四 半 期 純 利 益 増 減 要 因 【個別】 ①売上高減少 ③販管費増加 ⑤特別損失増加 [単位：億円] ②売上高総利益率改善 ④営業外収益増加 ⑥法人税等増加 ② + 0.4 ⑤ △ 0.5 △ 2.6 4.6 ＋ 6.1 ④ △ 3.9 △ ① ③ △ 1.6 △ 1.0 ⑥ 2007.9 実績 2008.9 実績 Ⅲ
Slide 35: Orders and Sales by Field (Non-consolidated)
分 野 別 受 注 高 ・ 売 上 高 【個別】 （単位：億円） 受注高 売上高 ２６１ ２５１ 47 電 気 57 ２０２ １８１ 76 衛 生 52 39 電 気 32 56 衛 生 46 137 空 調 141 空 調 106 101 2007.9実績 2008.9実績 2007.9実績 2008.9実績 Ⅳ
Slide 36: Orders and Sales by Customer (Non-consolidated)
顧 客 別 受 注 高 ・ 売 上 高 【個別】 （単位：億円） 受注高 売上高 ２６１ ２５１ 民 間 74 ２０２ 117 １８１ 19 91 官公庁 民 間 65 46 19 官公庁 17 ＮＴＴ 157 ＮＴＴ 96 ｸﾞﾙｰﾌﾟ 91 ｸﾞﾙｰﾌﾟ 98 2007.9実績 2008.9実績 2007.9実績 2008.9実績 Ⅴ
Slide 37: Third Medium-Term Management Plan (Non-consolidated)
第3次中期経営計画 【個別】 初年度実績 最終年度目標 2009.3計画 （2011.3） （2008.3） 売 上 高 503.4 億円 535 億円 630 億円 営業利益 2.0 億円 8 億円 25 億円 経常利益 16.4 億円 15 億円 32 億円 純 利 益 4.0 億円 8 億円 18 億円 営業利益率 0.4 % 1.5 % 4.0 % Ｒ Ｏ Ｅ 1.0 % 2.2 % 4.5 % Ⅵ