Gakken Holdings Co., Ltd. · TSE:9470
Gakken — Investor Presentation (December 2006)
46 slides from Gakken's investor presentation, Dec 13, 2006
Slide 1: 株式会社 学習研究社 会社説明会
株式会社 学習研究社 会社説明会 2006年12月13日 1
Slide 2: 出席者
出席者 ・遠藤洋一郎 代表取締役社長 ・小野寺哲也 常務取締役 能力開発事業担当 ・中森 知 取締役 経理、広報・IR担当 ・須摩 春樹 クロスメディア事業推進本部長、㈱アドマガ代表取締役社長 2
Slide 3: 中間損益の状況
中間損益の状況 (単位:百万円、%) 期首計画 2006/9中間期 金 額 百分比 金 額 百分比 増減額 前年比 売 上 高 34,000 100.0 32,838 100.0 △1,162 86.6 営 業 利 益 △2,500 △7.4 △2,231 △6.8 269 - 経 常 利 益 △2,600 △7.6 △2,481 △7.5 119 - 中 間 純 利 益 △2,700 △7.9 △2,574 △7.8 126 - 3
Slide 4: 通期損益の予想
通期損益の予想 (単位:百万円、%) 2006/3実績 2007/3予想 金 額 百分比 金 額 百分比 前年比 売 上 高 84,211 100.0 78,200 100.0 92.9 営 業 利 益 1,233 1.5 400 0.5 32.4 経 常 利 益 878 1.0 100 0.1 11.4 当期純利益 △5,110 △6.1 0 - ※2-3月の2ヶ月に、全売上高の25%が集中 ※年間を通して利益を計上し得る、新たな売上の創出が課題 4
Slide 5: セグメント別の計画
セグメント別の計画 (単位:百万円、%) 2006/3実績 2007/3予想 2008/3計画 2009/3計画 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 直 販 事 業 22,193 △355 19,215 △484 19,100 0 19,100 100 市 販 事 業 36,916 643 37,352 662 38,100 700 38,300 700 信 販 事 業 3,200 696 - - - - - - 能 力 開 発 事 業 12,608 1,258 11,613 1,304 12,000 1,400 14,000 1,500 そ の 他 事 業
Slide 6: セグメント別の計画
セグメント別の計画 (単位:百万円、%) 赤字解消、 2006/3実績 2007/3予想 2008/3計画 2009/3計画 黒字転換 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 直 販 事 業 22,193 △355 19,215 △484 19,100 0 19,100 100 現状維持 市 販 事 業 36,916 643 37,352 662 38,100 700 38,300 700 信 販 事 業 3,200 696 - - さらなる - - - - 拡大 能 力 開 発 事 業 12,608 1,258 11,613 1,304 12,000 1,40
Slide 7: 新たな学研の創造
・能力開発事業のさらなる拡大 ・クロスメディア事業への進出 新たな学研の創造 2009年3月期 売上高835億円/営業利益30億円 7
Slide 8: Gakken
Gakken Be JJ Fe Sot LT
Slide 9: 学研教室の理念
学研教室の理念 学研教室の理念 成績が良くなる学習法だけではなく、理解する力、考える 成績が良くなる学習法だけではなく、理解する力、考える 力を育み、学びの楽しさを知る 力を育み、学びの楽しさを知る 基礎学力の低下が問題視されるなか、学研教室の社 会的・教育的使命はますます大きくなる 学研教室について ・80年1月 「学研・算国教室」として事業開始 ・完全な個別指導の学習塾 ・無学年方式 ・会員数41万人 9
Slide 10: 学研教室事業トータル戦略
学研教室事業トータル戦略 高度で一貫し 二極化現象が た受験指導へ 急速に進行 多様な学習機会の提供 多様な学習機会の提供 の強いニーズ 通塾層 通信教育層 学研教室 家庭教師層 幼・算(数)・国・英 家庭学習層 学校・園市場 放課後子どもプラン・次世代育成 受験層 高単価路線 桐杏学園/あすなろ学院 学研メソッド 10
Slide 11: 能力開発事業拡大へのプロセス
能力開発事業拡大へのプロセス 高単価路線の積極的拡大 高単価路線の積極的拡大 2009年3月期 新規M&A 3年勝負! (2008年) 売上140億 塾再編 利益15億 高単価路線 新規M&A (2007年) STEP3 (2006年) 高校受験&地方進出 あすなろ学院 2 億 売上9億 利益8千万 STEP2 (2006年) 小学受験進出 桐杏学園 2.6億 売上7億 利益5千万 STEP1 (2005年) 中学受験進出 学研メソッド ネットゼミ 4校→10校 11 売上4億 利益△9千万
Slide 12: Gakken
Gakken JOALF AP BRICID'T
Slide 13: 学研の強み
学研の強み ・創業以来60年で培った4つの競争力 1.企画する力 2.情報を収集する力 3.情報を加工し、コンテンツを創造する力 4.コンテンツを紙媒体に載せて発信する力 出版活動の源泉 13
Slide 14: コンテンツ創造活動の拡大
コンテンツ創造活動の拡大 印刷物でのコンテンツ発信 印刷物でのコンテンツ発信 ネットやPC、モバイルの普及と深化 コンテンツ創造の4つの競争力: 生活者の情報入手方法の変化 良質のコンテンツを制作 +Web上でのコンテンツ表現力・技術力 印刷物に加え、PC、モバイル‥あらゆるメディアに 印刷物に加え、PC、モバイル‥あらゆるメディアに コンテンツ発信領域を拡大 コンテンツ発信領域を拡大 ビジネス機会 の拡大 14
Slide 15: コンテンツを複数のメディアで発信
コンテンツを複数のメディアで発信 料理レシピの例: 豊富な目的別 出版 素材別・料理レシピ PC モバイル マイ献立リスト& ケータイに 買い物リストの作成 買い物リストを送信 15
Slide 16: 関連コンテンツを複数のメディアで受信
関連コンテンツを複数のメディアで受信 赤ちゃんの育児情報の例: 赤ちゃんの 赤ちゃんの 赤ちゃんの 赤ちゃん向け SNSでの いる家庭向き お世話実用記事 可愛い撮影法 早期教育情報 コミュニケーション クルマ紹介 PC PC PC PC PC リアルな事業 へも誘導 16
Slide 17: クロスメディア事業の特徴
クロスメディア事業の特徴 リアルな事業とネットが 幅広いジャンルの 連動・クロス コンテンツがクロス 徹底集客によりデータベース構築へ 今期、 22のWebサイトを一挙開設 17
Slide 18: サイトへの集客策
サイトへの集客策 ・オープニングキャンペーン(07年2月~) ・「進化する学研」のPR ・キャンペーンサイト開設、各サイトへの集客 ・新聞やネットなどへの出稿 ・宣伝費約3億円 ・自社雑誌媒体で告知、連動企画による 誘導 18
Slide 19: クロスメディア事業目標
クロスメディア事業目標 ・2009年3月期に売上高30億円 単位=百万円 連結 07年3月期見込 08年3月期計画 09年3月期計画 売上高 150 700 3,000 売上原価/ 950 1,000 2,000 販売費 営業利益 -800 -300 1,000 2009年3月期の主要売上要素 ・2009年3月: 広告売上 15億円 月間10億PV目標 Eコマース売上 5億円 (2007年3月:月間1億PV見込) 課金 2億円 コンテンツ配信 8億円 19
Slide 20: 当社が今後目指すもの
当社が今後目指すもの コンテンツによる集客 市場との 市場の 関係性を強化 掘り起こし・創出 巨大なデータベースの構築 コンテンツとデータベースを基軸として 果てしない事業展開へ 20
Slide 21: クリエイティブ・パワーは、 テクノロジーに従属するものではなく、 テクノロジーを進化させる
クリエイティブ・パワーは、 テクノロジーに従属するものではなく、 テクノロジーを進化させる 21
Slide 22: 2007年3月期中間決算報告
2007年3月期中間決算報告 取締役 経理、広報・IR担当 中森 知 22
Slide 23: 中間決算サマリー
中間決算サマリー 上半期の主な取組み・施策 直販事業は事業構造が改善 M&Aを含めた強化拡大事業領域への積極的投資 クロスメディア事業の本格的立ち上げに着手 2007年3月期中間実績 2007年3月期中間実績 期初予想 期初予想 売 売 上 上 高 高 32,838 百万円 百万円 34,000 34,000 百万円 百万円 経 経 常 常 利 利 益 益 △ 2,481 百万円 △2,481 百万円 △ 2,600 △ 2,600 百万円 百万円 中 中間間純 純利利益 益 △ 2,574 百万円 △2,574 百万円 △ 2,700 △ 2,700 百万円 百万円 23
Slide 24: 直販事業の状況
直販事業の状況 (百万円) 中間期実績推移 (百万円) 12,000 1,000 10,705 児童数の減少や販売組織の 児童数の減少や販売組織の 売上高 営業利益 再編により「学年別学習雑 再編により「学年別学習雑 10,000 8,996 誌」や「月刊学習教材」の売 誌」や「月刊学習教材」の売 0 上高は減少 上高は減少 8,000 7,538 幼児市場は、用品等の購入 幼児市場は、用品等の購入 6,000 △ 1,000 予算縮小などにより売上高 予算縮小などにより売上高 △ 1,565 △ 1,440 が減少 が減少 4,000 事業構造の改革による販売 事業構
Slide 25: 市販事業の状況
市販事業の状況 (百万円) 中間期実績推移 (百万円) 20,000 0 売上高 雑誌分野は、企画の厳選に 雑誌分野は、企画の厳選に 営業利益 よる発刊点数の絞り込みや よる発刊点数の絞り込みや 15,135 15,046 △ 200 広告収入の減少により売上 広告収入の減少により売上 15,017 15,000 高は前年を下回る 高は前年を下回る △ 511 △ 400 書籍分野は、一般書、児童 書籍分野は、一般書、児童 10,000 △ 600 書、小学生向け学参書が好 書、小学生向け学参書が好 △ 773 調に推移し、売上高は前年 調に推移し、売上高は前年 △ 800 を
Slide 26: 能力開発事業の状況
能力開発事業の状況 (百万円) 中間期実績推移 (百万円) 8,000 700 売上高 子会社㈱学研ジー・アイ・ 子会社㈱学研ジー・アイ・ 7,173 6,637 営業利益 シーの販売中止により、売上 シーの販売中止により、売上 6,141 650 減少 減少 6,000 617 600 「学研教室」は、新学期や夏 「学研教室」は、新学期や夏 596 の特別教室による生徒募集 の特別教室による生徒募集 4,000 573 550 に努め、会員数が伸長 に努め、会員数が伸長 「直営教室」「通信講座」「科 「直営教室」「通信講座」「科 500 学実験教室」も着実に伸長 学実
Slide 27: その他事業の状況
その他事業の状況 (百万円) 中間期実績推移 売上高 (百万円) 5,000 営業利益 0 電子辞書コンテンツ販売が引 電子辞書コンテンツ販売が引 4,111 き続き堅調 き続き堅調 3,977 4,072 4,000 通販事業の取り扱い拡大で 通販事業の取り扱い拡大で △ 500 △ 454 利益改善に寄与 利益改善に寄与 3,000 △ 647 2,000 高齢者介護事業、ゴルフ事業、 高齢者介護事業、ゴルフ事業、 △ 835 △ 1,000 今期立ち上げるクロスメデイ 今期立ち上げるクロスメデイ ア事業の初期投資により営 ア事業の初期投資により営 1,000 業損
Slide 28: 要約貸借対照表(資産の部)
要約貸借対照表 ■ 資産の部 (単位:百万円) 2006/3 2006/9 増減額 第4四半期に集 中する売上の回 現 金 及 び 預 金 14,063 14,333 270 収による減少 受取手形・売掛金 26,451 16,664 △9,787 た な 卸 資 産 15,386 15,504 118 そ の 他 355 581 226 流 動 資 産 合 計 56,255 47,082 △9,173 新基幹情報シ 有 形 固 定 資 産 10,089 10,047 △42 ステム構築 無 形 固 定 資 産 1,375 2,796 1,421 投 資その他の資産 13,448 12,499
Slide 29: 要約貸借対照表(負債・純資産の部)
要約貸借対照表 ■ 負債・純資産の部 (単位:百万円) 2006/3 2006/9 増減額 ・支払債務減少 ・返品調整引当 支払手形・買掛金 11,980 9,191 △2,789 金減少 短 期 借 入 金 1,085 895 △190 ・関係会社事業 整理引当金減少 流 動 負 債 合 計 21,160 16,390 △4,770 社 債 1,000 1,100 100 長 期 未 払 金 993 1,782 789 新基幹情報シ 固 定 負 債 合 計 16,685 16,300 △385 ステム構築費用 未払金の増加 負 債 合 計 37,846 32,690 △5,156 少 数 株
Slide 30: キャッシュフローの状況
キャッシュフローの状況 (単位:百万円) ・㈱学研クレジッ 増減額 ト連結対象外 2005/9 2006/9 ・引当金の減少 営業活動によるCF 6,307 1,918 △4,389 ・投資有価証券 投資活動によるCF △213 △1,538 △1,325 の増加 ・連結子会社取 財務活動によるCF △10,330 △98 10,232 得 現金・同等物中間残高 19,562 14,333 △5,229 ・㈱学研クレジッ ト連結対象外 30
Slide 31: 能力開発事業戦略
能力開発事業戦略 常務取締役 能力開発事業担当 小野寺 哲也 31
Slide 32: 学研教室の理念
学研教室の理念 学研教室の理念 成績が良くなる学習法だけではなく、理解する力、考える 成績が良くなる学習法だけではなく、理解する力、考える 力を育み、学びの楽しさを知る 力を育み、学びの楽しさを知る 基礎学力の低下が問題視されるなか、学研教室の社 会的・教育的使命はますます大きくなる 学研教室について ・80年1月 「学研・算国教室」として事業開始 ・完全な個別指導の学習塾 ・無学年方式 ・会員数41万人 32
Slide 33: 学研教室事業トータル戦略
学研教室事業トータル戦略 高度で一貫し 二極化現象が た受験指導へ 急速に進行 多様な学習機会の提供 多様な学習機会の提供 の強いニーズ 通塾層 通信教育層 学研教室 家庭教師層 幼・算(数)・国・英 家庭学習層 学校・園市場 放課後子どもプラン・次世代育成 受験層 高単価路線 桐杏学園/あすなろ学院 学研メソッド 33
Slide 34: 能力開発事業拡大へのプロセス
能力開発事業拡大へのプロセス 高単価路線の積極的拡大 高単価路線の積極的拡大 2009年3月期 新規M&A 3年勝負! (2008年) 売上140億 塾再編 利益15億 高単価路線 新規M&A (2007年) STEP3 (2006年) 高校受験&地方進出 あすなろ学院 2 億 売上9億 利益8千万 STEP2 (2006年) 小学受験進出 桐杏学園 2.6億 売上7億 利益5千万 STEP1 (2005年) 中学受験進出 学研メソッド ネットゼミ 4校→10校 34 売上4億 利益△9千万
Slide 35: クロスメディア事業の戦略
クロスメディア事業の戦略 クロスメディア事業推進本部長、㈱アドマガ代表取締役社長 須摩 春樹 35
Slide 36: 収益の柱
収益の柱 ・広告 ・コンテンツ配信・販売 ・Eコマース ・課金 +リアルな事業との相乗効果 36
Slide 37: 広告ビジネスの拡大
広告ビジネスの拡大 LE VOLANT DrivingFuture 雑誌: 信頼度高い 求心力高い クラスメディア OutRider ROAD RIDER 新車情報サイトに 雑誌での取材情報を 毎日配信 + Webサイト: 幅広いリーチ K-CARスペシャル BMW VWゴルフ・ファン レスポンス速い COMPLETE 行動へ誘導 37
Slide 38: Eコマース事業への拡大
Eコマース事業への拡大 クラフト雑誌出版事業 雑誌: ブランド力高い コンテンツ豊富 DIY総合サイトから DIY出版事業 通販事業、講座事業へ ビジネスの拡大 + Webサイト: レスポンス速い 行動へ誘導 通販事業 講座事業 DIY木工講座 自作作品販売 DIY木工テキスト販売 通販:オリジナル銘品の限定販売 DIYネット内教室 ものづくり体験の販売 講師登録・派遣サービス 38 カリスマオーダー品の販売
Slide 39: 幅広いリーチ(赤ちゃんの育児情報の例)
幅広いリーチ 赤ちゃんの育児情報の例: 赤ちゃんの 赤ちゃんの 赤ちゃんの 赤ちゃん向け SNSでの いる家庭向き お世話実用記事 可愛い撮影法 早期教育情報 コミュニケーション クルマ紹介 PC PC PC PC PC 雑誌群+サイト群 による広告パッケージ が可能に リアルな事業 へも誘導 39
Slide 40: 学研の各事業の連携
学研の各事業の連携 モーター 科学事業 ウエルネス事業 ゴルフ カメラ 自己啓発 学習 女性誌 参考書 出版事業 幅広い 一般生活者 教育 ものづくり 事業 教室・塾 ペット事業 児童書 出版事業 学習教材 40
Slide 41: サイト一覧
サイト一覧 サイト名 URL 事業内容 関連事業 クラッセ(5サイト) (2007年1月末頃開設) 女性のコンテンツ連動型SNS おはよう奥さん、おはよう赤ちゃん、FY TTE、Bagelほか女性向け出版事業 ピチレモンネット http://www.pichilemon.net ローティーン女性ファッション 「ピチレモン」出版関連事業 占いデリ (2007年1月下旬開設) 占い パズルタイム http://puztime.com パズル 「ナンプレJOY」他パズル誌出版事業 @わんLOVE http://animarl.jp ペット(犬) 「わんLOVE」などペット事業 Bibus http:
Slide 42: リッチコンテンツを定期配信
リッチコンテンツを定期配信 ・ショートクリップ動画マガジンを定期配信 ・ユーザーは専用ランチャーでダウンロードして コレクション ・関連会社「㈱アドマガ」開発の配信プラット フォームを利用 アドマガ配信ポータル http://www.admaga.jp/ 42
Slide 43: クロスメディア事業にご期待ください
原価・販管費の抑制 コンテンツの効率的なデジタル化→ 「編集ワークフロー改革」へ DTP環境 DTP環境 コンテンツ管理 コンテンツ管理 権利情報など 権利情報など クロスメディア事業に ご期待ください。 43
Slide 44: Gakken
FOMH Gakken
Slide 45: 「学研」は大きく変わります
●能力開発事業 スピード感ある実行 ●クロスメディア事業 出版社として「将来あるべき姿」の追求 2009年3月期 売上高835億円/営業利益30億円 「学研」は大きく変わります 新しい「学研」をつくります 45
Slide 46: end
end Gakken 46
Gakken Holdings — Investor Presentation (December 2006) on 6ix