Suominen Oyj · OMXHEX:SUY1V
Suominen Oyj — Shareholder Meeting (March 2018)
34 slides from Suominen Oyj's shareholder meeting presentation, Mar 15, 2018
Slide 1: Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus 15.3.2018 Nina Kopola, toimitusjohtaja
Slide 2: Koko Suomisen johtoryhmä on mukana yhtiökokouksessa – myös osakkeenomistajina
Koko Suomisen johtoryhmä on mukana yhtiökokouksessa – myös osakkeenomistajina Nina Kopola Ernesto S. Levy Linda A. Kelly Tapio Engström toimitusjohtaja Convenience Care talousjohtaja Larry L. Kinn Markku Koivisto Mimoun Saïm Hannu Sivula Operational Teknologia Tuotantolaitokset Henkilöstö Excellence
Slide 3: Suomisen liiketoiminta pähkinänkuoressa
Suomisen liiketoiminta pähkinänkuoressa Suominen Tyypillisiä asiakkaitamme Tuotteiden käyttökohteita 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 3
Slide 4: Kuitukangasmarkkinat kasvavat kaikkialla maailmassa ja luovat hyvän pohjan strategian toteuttamiselle
Kuitukangasmarkkinat kasvavat kaikkialla maailmassa ja luovat hyvän pohjan strategian toteuttamiselle +2% +2-6% Ikääntyvä väestö Terveyden ja hyvinvoinnin korostaminen Yksilöllisten tarpeiden +7% korostuminen +7% Väestönkasvu +6% Keskiluokan kasvu ja vaurastuminen Pyyhintään, terveydenhuoltoon ja hy
Slide 5: Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta: Convenience ja Care
Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta: Convenience ja Care Convenience ‒ kuitukankaita Care ‒ kuitukankaita monenlaisiin pyyhintätuotteisiin hygienia- ja terveyden- huollon tuotteisiin 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 5
Slide 6: Toimimme kolmella mantereella lähellä asiakkaita
Toimimme kolmella mantereella lähellä asiakkaita 38% 59% 2% 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 6
Slide 7: Suomisen lähihistoria: Määrätietoisesti kohti kasvua
Suomisen lähihistoria: Määrätietoisesti kohti kasvua 2012 – 2014 2017 – 2021 2015 – 2017 1.11.2011 Muutoksentekijä- Kotipesä kuntoon Kohti kasvua strategia Ahlstromin Kustannussäästöohjelma Yli 60 M€:n kasvu- Vuoden 2021 lopussa: Home & Personal - Konsernirakenteen uudistus investointiohjelma liiket
Slide 8: Tilikausi 2017
Tilikausi 2017 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 8
Slide 9: Suomisen vuosi 2017
Suomisen vuosi 2017 Markkinat Strategia Talous - Kilpailu jatkui kireänä + Kodinhoidon + Myyntimäärät (tonneissa) +4 % erityisesti kuitukankaiden + Rahavirta pysyi hyvällä tasolla lastenhoidon liikevaihto +8 % + USA:n verouudistuksella oli kuitukankaissa ja erittäin positiivinen vaikutus wc:stä huuh
Slide 10: Liikevaihto kasvoi edellisvuodesta
Liikevaihto kasvoi edellisvuodesta Liikevaihto, milj. euroa 500 444.0 401.8 416.9 426.0 400 373.7 300 200 100 0 2013 2014 2015 2016 2017 Yhdysvaltain dollarin heikentyminen suhteessa raportointivaluutta euroon heikensi koko vuoden 2017 liikevaihtoa noin 4,8 milj. eurolla. 15.3.2018 Our purpose is to
Slide 11: Kodinhoidon kuitukankaiden osuus liikevaihdosta kasvoi
Kodinhoidon kuitukankaiden osuus liikevaihdosta kasvoi, vaikka kokonaisuutena korkean lisäarvon tuotteiden* osuus pieneni 2012 2016 2017 6% 9% 9% 10% 9% 9% 38% 41% 47% 19% 18% 19% 18% 25% 21% Lastenhoidon pyyhintä Henk. koht. hygienia Kodinhoito Ammattikäyttö Hygieniatuotteet ja terveydenhuolto *Hen
Slide 12: Kasvuinvestointien kulut heikensivät kannattavuutta
Kasvuinvestointien kulut sekä tuoteportfolion ja bruttokatteen epäsuotuisa kehitys heikensivät kannattavuutta Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa ja % liikevaihdosta 40 8% 7.0 % 6.7 % 6.1 % 30 6% 5.2 % 31.2 20 26.9 4% 25.6 3.5 % 19.4 10 15.0 2% 0 0% 2013 2014 2015 2016 2017 MEUR % Kasvuinvest
Slide 13: Yhdysvaltojen verouudistus vaikutti merkittävästi tilikauden tulokseen
Yhdysvaltojen verouudistus vaikutti merkittävästi tilikauden tulokseen Tilikauden tulos, milj. euroa 20 17.0 16 15.2 14.5 12 10.2 8 5.7 4 0 2013 2014 2015 2016 2017 Yhdysvaltojen verouudistuksen vaikutus Suomisen tulokseen oli yhteensä 8,3 milj. euroa. 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 1
Slide 14: Yhdysvaltojen verouudistuksella on positiivinen vaikutus myös tulevaisuudessa
Yhdysvaltojen verouudistuksella on positiivinen vaikutus Suomiseen myös tulevaisuudessa • Yhdysvaltojen liittovaltion yhteisöverokanta laski 35%:sta 21%:iin. - Suomisen laskennalliset nettoverovelat Yhdysvalloissa arvostettiin uudelleen alemmalla verokannalla vuoden 2017 tilinpäätökseen. • Lisäksi S
Slide 15: Liiketoiminnan rahavirta oli hyvällä tasolla
Liiketoiminnan rahavirta oli hyvällä tasolla heikommasta liikevoitosta huolimatta Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 40 37.1 28.5 30 27.3 21.3 22.2 20 10 0 2013 2014 2015 2016 2017 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 15
Slide 16: Uudelleenrahoitus takaa taloudellisen liikkumavaran strategian toteuttamiseen
Uudelleenrahoitus takaa taloudellisen liikkumavaran strategian toteuttamiseen; hybridilaina konvertoitu kokonaan Uusi 85 milj. euron joukkokirjalaina. • Suomisella hyvä liikkumavara toteuttaa strategiaansa. Uusi syndikoitu 100 milj. euron luottolimiitti (revolving credit facility). - korvaa aiemman,
Slide 17: Strategia vuosille 2017-2021
Strategia vuosille 2017-2021 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 17
Slide 18: Muutoksentekijä-strategia pähkinänkuoressa
Muutoksentekijä-strategia pähkinänkuoressa Visio Kolme kulmakiveä Tarkoitus 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 18
Slide 19: Visio: Muutamme ihmisten käsityksen kuitukankaista
Visio: Muutamme ihmisten käsityksen kuitukankaista Emme toimita vain valkoista rullatavaraa… …vaan tarjoamme teknisesti edistyksellisiä ratkaisuja 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 19
Slide 20: Paras bisneksessä
Paras bisneksessä Olemme alan parhaita muuttamaan loppukäyttäjien tarpeet kaupalliseksi menestykseksi. Tästä hyötyy sekä asiakas että Suominen. Asiakkaamme ovat toimintaamme erittäin tyytyväisiä ja olemme heille parhaiten arvoa luova kumppani. Kasvamme kilpailijoitamme nopeammin ja kannattavuutemme
Slide 21: Kannattavan kasvun lähteet
Kannattavan kasvun lähteet Tuoteportfolion • Tehtyjen investointien tuella kasvatamme osuuttamme tasa- kodinhoidon, ammattikäytön sekä henkilökohtaisen painottaminen hygienian pyyhinnässä ja hygieniatuotteissa. • Säilytämme vahvan aseman lastenhoidossa ja vahvistamme asemiamme terveydenhuollon niche
Slide 22: Luomme kuitukankaita, joita muut eivät pysty luomaan
Luomme kuitukankaita, joita muut eivät pysty luomaan Kehitämme ja valmistamme ainutlaatuisia kuitukankaita, joita muut yritykset eivät pysty luomaan. Tuomme ensimmäisinä markkinoille tuotteita jotka ovat ainutlaatuisia tai toimivuudeltaan muita parempia. Asiakkaat pitävät meitä alan johtavana tuotek
Slide 23: Muutoksentekijöiden yhteisö
Muutoksentekijöiden yhteisö Olemme maailmanlaajuinen osaavien ihmisten yhteisö. Haluamme muuttaa asioita. Innostuneet työntekijät Jokainen tuntee olevansa voittavan joukkueen arvostettu jäsen Vahva sitoutuminen johtaa hyviin suorituksiin 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 23
Slide 24: Toimenpiteitä strategian toteuttamiseksi
Toimenpiteitä strategian toteuttamiseksi 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 24
Slide 25: Paras bisneksessä
Paras bisneksessä • Uusi tuotantolinja Bethunessa, Yhdysvalloissa käynnistyi vuoden 2017 toisella vuosineljänneksellä. • Linjan ylösajossa on ollut teknisiä haasteita eikä linjan tuotevalikoima ole vielä suunnitellussa laajuudessa. • Markkinoiden kiinnostus uutta tuotantolinjaa kohtaan on ollut vahv
Slide 26: Luomme kuitukankaita, joita muut eivät pysty luomaan
Luomme kuitukankaita, joita muut eivät pysty luomaan • Viisi uutta korkean lisäarvon tuotetta tai tuotekonseptia lanseerattiin markkinoille vuonna 2017. Genesis Pro® Airlace® FIBRELLA Wrap ® for Workplace FIBRELLA® Ultrasoft Design Series Ammattikäyttö Terveydenhoito Lastenhoito Kodinhoito 15.3.2018
Slide 27: Muutoksentekijöiden yhteisö
Muutoksentekijöiden yhteisö • INDEX17-palkinto tasa-arvoisia työmahdollisuuksia edistävästä sokkorekrytointiprosessista. • Organisaatiomuutoksilla kohti tehokkaampaa ja tuloksekkaampaa työyhteisöä: • Teknologia-toiminnon perustaminen ja uudelleenorganisointi • Operational Excellence -toiminnon perus
Slide 28: Suomisen yritysvastuuagenda vuosille 2018–2021
Suomisen yritysvastuuagenda vuosille 2018–2021 tukee liiketoimintastrategian toteutusta Yhtiö, Ympäristövaikutukset Vastuullisimmat joka välittää minimiin kuitukankaat 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 28
Slide 29: Uudet taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka
Uudet taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 29
Slide 30: Tavoittelemme vahvaa kannattavaa kasvua sekä vakaata taloudellista asemaa
Tavoittelemme vahvaa kannattavaa kasvua sekä vakaata taloudellista asemaa • Strategiakaudella 2017-2021 tavoittelemme Keskimäärin Keskimäärin Velkaantumis- 15 % 6% astetta välillä tuottoa sijoitetulle liikevaihdon kasvua 40-80 % pääomalle vuosittain • Lisäksi tavoitteena on kasvattaa suhteellinen li
Slide 31: Osinkopolitiikka päivitettiin keväällä 2017
Osinkopolitiikka päivitettiin keväällä 2017 • Suomisen huhtikuussa 2017 päivitetyn Tulos/osake ja osinko/osake*, € osinkopolitiikan mukaan yhtiö jakaa 0.35 0.32 vähintään 30 % tilikauden tuloksesta 0.30 0.29 0.27 vuotuisena osinkona. 0.25 0.19 0.20 0.15 • Suomisen hallitus esittää 0.10 0.10 0.11 0.1
Slide 32: Yhteenveto
Yhteenveto 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 32
Slide 33: Yhteenveto
Yhteenveto Taloudellisesti Haasteista haasteellinen huolimatta vuosi vakaa osinko Tehtyjen Bethunessa investointien vaikein vaihe ansiosta takana, pystymme nyt tietojärjestelmä- keskittymään uudistus etenee kasvun suunnitelman luomiseen mukaan 15.3.2018 Our purpose is to make life better. 33
Slide 34: Kiitos!
Kiitos! @SuominenCorp @SuominenOyj Suominen Corporation 15.3.2018 34