Nec Capital Solutions Limited · TSE:8793

Nec Capital Solutions — Investor Presentation (April 2017)

16 slides from Nec Capital Solutions's investor presentation, Apr 28, 2017

  1. Slide 1: NECキャピタルソリューショングループ 中期計画2017（2017-2019）

    NECキャピタルソリューショングループ 中期計画2017 （2017-2019） 2017年4月28日 NECキャピタルソリューション株式会社

  2. Slide 2: Orchestrating a brighter world

    \ Orchestrating a brighter world FASRITIID\, AMESS, SIICESSEMICRDVRUDD. trusts [REI TR) (HH) (23E] CVS MEPRRENEHATT. NECIt, RY KD-DRTE DY CIF 4 VOTES DEH FEDIRUA VFI L—-4-—EULCU-9-D Vv PeRBL, BR LERCAKARRMAP TAFT EMATS CEG HAROBX POA cBLANS, FAS < BICMOS EBS UCHRERRL, ARICOAFTISET.

  3. Slide 3: 目次

    目次 1. グループビジョンと中期計画2017の位置づけ 2. 中期計画2014の振り返り 3. 中期計画2017の経営目標 4. 中期計画2017 戦略骨子 5. 領域別事業戦略 6. 経営目標 計数面

  4. Slide 4: グループビジョンと中期計画2017の位置づけ

    1. グループビジョンと中期計画2017の位置づけ 「コア領域の完成」と「新事業立ち上げ」で、持続し得る事業基盤を構築 【当社グループビジョン】 お客様と共に、社会価値向上を目指して、グローバルに挑戦するサービス・カンパニー コア領域 グループビジョン実現に向けた マイルストーン コア領域の拡充 ＋新事業収益化 金 融 ＩＣＴ サービス ７～１０年目 NEC コア領域の完成 ＋新事業立ち上げ ４～６年目 （2017-2019） コア領域の基盤再構築 ＋「仕掛け」を構築 １～３年目 FY2014 FY2023 4 © NEC Capital Solutions Limited 2017

  5. Slide 5: 中期計画2014の振り返り 1/2

    2. 中期計画2014の振り返り 1/2 異次元の金融緩和による競合激化を受け、従来型のリース・ファイナンス が伸び悩み、当初計画を下回る結果となった 一方で、各事業領域の収益拡大や新たな収益源の確保が進み、2016年度 における見直し後の計画値は達成  連結経常 2014年度 2015年度 2016年度 2016年度 （当初） （見直し後） 利益 中計策定時目標 40億円 55億円 70億円 60億円 実績 47億円 60億円 － 65億円  連結当期 2014年度 2015年度 2016年度 2016年度 （当初） （見直し後） 利益 中計策定時目標 20億円 35億円 45億円 35

  6. Slide 6: 中期計画2014の振り返り 2/2

    2. 中期計画2014の振り返り 2/2 各種施策が着実に進捗 コア領域の基盤再構築及び新事業の仕掛け構築について一定の成果を得る  事業戦略：  国内外におけるNECグループとの連携進展  リサ事業の持続的な収益拡大  規模別、地域別の顧客基盤強化  再生可能エネルギー関連設備、航空機、建物等、アセットの多様化  当社が目指すCSV経営につながる新事業に向けた仕掛けづくりが進展  財務基盤：  CP増加や外貨等資金調達の多様化が進み、資金調達基盤が拡充  経営基盤：  事業の多様化を推進するための社内体制の整備・拡充 6 © NEC Capital Solutions L

  7. Slide 7: 中期計画2017の経営目標 ～概要～

    3. 中期計画2017の経営目標 ～概要～ 「コア領域の完成」と「新事業立ち上げ」で、持続し得る事業基盤を構築 【当社グループビジョン】 お客様と共に、社会価値向上を目指して、グローバルに挑戦するサービス・カンパニー 強みを活かした当社らしい グループビジョン実現に向けた “サービス”を確立 マイルストーン コア領域の拡充 ＋新事業収益化 幅広い 金融 ソリューション ７～１０年目 サービス NEC ICT コア領域の完成 非金融含む当社ならでは の “新事業”を確立 ＋新事業立ち上げ との戦略的 に関する な連携 豊富な知見 エネル ヘルス ギー ケア ４～６年目 地方 自治体 （2017-

  8. Slide 8: 中期計画2017の経営目標 ～コア領域の完成～

    3. 中期計画2017の経営目標 ～コア領域の完成～ 社会価値向上に貢献し得るユニークなビジネスモデル＝”サービス”の確立 NECグループの社会価 強みを活かした ★多様な商材・アレンジ力 値向上に向けた取り組み 当社らしい に貢献すべく、 “サービス”の 顧客やベンダーが直面す 密接な連携を通じリー 確立 る経営課題を解決すべく、 ス・ファイナンス等の 多様な商材の組み合わせ サービスを提供 幅広い により解決策を提供 金融 」」 ★NECグループとの強固な連携 ソリューション ★金融/ICT・パートナー連携 アジア新興国を中心とす 社会インフラ普及、ICT サービス るグローバルでのICT

  9. Slide 9: 中期計画2017の経営目標 ～新事業立ち上げ～

    3. 中期計画2017の経営目標 ～新事業立ち上げ～ 地域再生・活性化に貢献し得る新たなサービス＝“新事業”の立ち上げ 非金融を含む当社ならではの “新事業”を確立する 知床 エネル ヘルス ギー ケア 大潟村 地方 創エネ・省エネ 自治体 CCRC 地域 地域PPS 地域 金融機 (地域包括ケア) 企業 関 広野町 PFI/ PPP 農業 観光 浜松市 当社 農業の六次産業化/ 日本版DMO/DMC 企業型経営モデル構築 (観光地域づくり) 杵築市 ★地方自治体・地域金融機関・地域有力企業との連携 ★アレンジ力＋金融機能 ★NECグループとの強固な連携 9 © NEC Capital Sol

  10. Slide 10: 中期計画2017 戦略骨子 1/2

    4. 中期計画2017 戦略骨子 1/2 ①「コア領域の完成」：強みを活かした当社らしい“サービス”の確立 NECとの戦略的なパートナーシップの確立と深耕  既存のリース・ファイナンスに加え、当社が取り組む新事業にお けるNEC関連ビジネスの着実な遂行 独自商流における顧客基盤の拡充  ベンダーファイナンス及び顧客深耕・新規開拓を通じて中堅・中 小企業向け営業を強化 高い利益成長の源泉を確保  グローバル事業の加速、多様なアセットにおける成長分野での専 門営業の強化、及び金融法人営業を強化 ②「新事業の立ち上げ」：非金融を含め当社らしく持続可能な “新事業”の確立 新事業（エネル

  11. Slide 11: 中期計画2017 戦略骨子 2/2

    4. 中期計画2017 戦略骨子 2/2 ③事業戦略を支える経営基盤の強化 経営、営業現場双方に対する強力なサポート体制の構築  営業企画機能の強化  営業業務の支援体制強化(法務、審査、会計等）  予算策定やPDCA等の経営管理機能の強化、高度化 コンプライアンス体制のさらなる強化、業務品質・効率の向上、及び 事業戦略の実行に伴う各種リスク管理レベルの向上 管理会計の高度化をはじめとした、適切な意思決定に資する経営管理 機能の強化  データ活用等による事業・営業面の情報提供 従業員満足度向上に向けた人事諸制度の改革  働き方変革、育成体制、評価制度の見直し 11 © NEC

  12. Slide 12: 領域別事業戦略

    5. 領域別事業戦略 ５つの領域で事業戦略を展開  より密な連携強化による官公庁領域、民需領域の深耕  PFIをはじめ、官民領域における高付加価値な当社独自 ①NECグループ領域 サービスの提供  新事業において協奏し得る新たな事業機会創出  大型プロジェクトファイナンスへの取り組み、 海外現法によるNECベンダーファイナンスの拡大 ②グローバル領域  独自の事業ノウハウ、パートナー構築力の向上による収 益機会の拡大  既存顧客基盤の深耕、及び提携先拡大によるベンダー ファイナンス強化 ③事業法人領域  中堅・中小企業を中心とする提案営業・独自商材の提供 の本格化  新事業への

  13. Slide 13: 経営目標 計数面

    6. 経営目標 計数面 手許 当中計期間中に収益性向上を図りつつ、成果を刈り取り着実に増益を達成 2016年度 2019年度 増減 実績 計画 連結経常利益 ６５億円 ８５億円 ＋２０億円 連結当期純利益 ３５億円 ４５億円 ＋１０億円 連結ＲＯＡ ０.８％ １.０％ ＋０.２％ 13 © NEC Capital Solutions Limited 2017

  14. Slide 14: © NEC Capital Solutions Limited 2017

    本資料に記載されている株主・投資家向け情報は、投資勧誘・保証を目的として作成された ものではありません。実際に投資を行う際は、ご利用者ご自身のご判断において行われるよ うお願い致します。 本資料に記載されている当社の計画、戦略および業績見通しは、将来の予測であって、リス クや不確定な要因を含んでおります。 また、本資料に記載されている経営目標は予想ではなく、将来の業績に関する経営陣の現在 の予想を反映したものでもありません。むしろ、経営陣が事業戦略の実行を通じて達成しよ うとする目標であります。 実際の業績等は、さまざまな要因により、見通し等と大きく異なる結果となりうることをあ らかじめご承知

  15. Slide 15: NECキャピタルソリューショングループビジョン

    NECキャピタルソリューショングループビジョン お客様と共に、社会価値向上を目指して、 グローバルに挑戦するサービス・カンパニー

  16. Slide 16: Orchestrating a brighter world

    \ Orchestrating a brighter world NEC

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