Banco Bpm Spa · MIL:BAMI
Banco Bpm Spa — Banco Popolare — Q1 2012 Earnings Presentation
63 slides from Banco Bpm Spa's earnings presentation, May 15, 2012
Slide 1: Presentazione dei risultati al 31 Marzo 2012
Presentazione dei risultati al 31 Marzo 2012 Pier Francesco Saviotti, Amministratore Delegato Verona, 15 Maggio 2012 alle ore 18:30 CET – conference call & webcast 1
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer La distribuzione di questa presentazione in alcune giurisdizioni potrebbe essere sottoposta a vincoli previsti dalla legge o dalle normative vigenti. Pertanto sarà responsabilità di chiunque in possesso di questo documento informarsi ed ottemperare a tali vincoli. Per quanto applicabile i
Slide 3: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 31 Marzo 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 22 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 25 • Adeguatezza patrimoniale 33 • Conclusioni 35 Appendice 37 3
Slide 4: Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (1/2)
Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (1/2) Redditività del core business Pur in un contesto di mercato ancora difficile, il Gruppo cresce nelle principali componenti di ricavo … Margine d’interesse: +2,8% t/t e +5,5% a/a grazie anche all’intensa azione di repricing e nonostante l’a
Slide 5: Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (2/2)
Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (2/2) Liquidità e funding Capitale Qualità del credito Si conferma un eccellente profilo di Ulteriore crescita del Core Tier 1 che Costo del rischio di credito del liquidità del Gruppo caratterizzata da passa a 7,4% rispetto a 7,1% di fine Grupp
Slide 6: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 31 Marzo 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 22 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 25 • Adeguatezza patrimoniale 33 • Conclusioni 35 Appendice 37 6
Slide 7: Conto economico consolidato 1° trimestre 2012: variazione annuale
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato 1°° trimestre 2012: variazione annuale PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate 1° trim . 2012 1°trim . 2011 Variaz. 1°trim . 2012 1° trim . 2011 Variaz. €/m ln Margine di interesse 471,4 446,7
Slide 8: Conto economico consolidato 1° trimestre 2012: variazione trimestrale
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato 1°° trimestre 2012: variazione trimestrale PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate 1° trim . 2012 4° trim . 2011 Variaz. 1° trim . 2012 4° tr im . 2011 Variaz. €/m ln Margine di interesse 471,4
Slide 9: Conto economico consolidato del 1° trimestre 2012: scomposizione
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato del 1°° trimestre 2012: scomposizione 1° trim . 2012 1° trim . 2012 Banco Popolare Voci del conto econom ico riclassificate Gruppo Banco Popolare Banca Italease pre (Standalone) pre PPA ex-BPI PPA Italease €/m ln (PPA linea per linea) PPA PPA Margine
Slide 10: Impatti economici rilevanti nel 1° trimestre 2012
Gruppo Banco Popolare Impatti economici rilevanti nel 1°° trimestre 2012 €/mln ELEMENTI RILEVANTI DELLA NORMALIZZAZIONE 1° trim. 2012 lordo netto - BUY-BACK TIER I e TIER II 109,9 73,6 (voce di conto economico: Risultato Netto Finanziario) - FAIR VALUE OPTION (316,7) (212,0) (voce di conto economico
Slide 11: Conto economico consolidato 'normalizzato' del 1° trimestre 2012
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato ‘normalizzato’ del 1°° trimestre 2012 Acc.to Buy-back Plusvalenze e Bilancio PPA ex-BPI Bilancio Fair Value straordinario Voci del conto econom ico riclassificate - €/mln Bilancio Tier I e im pairm ent sul senza PPA e Italease Senza PPA Option per Ag
Slide 12: Margine di interesse
Gruppo Banco Popolare Margine di interesse Variazione annuale e trimestrale Spread medio del costo del funding istituz. €/mln Banco Popolare ‘Standalone’ Italease +5,5% +2,8% 160bps 159bps 136bps 471,4 471,4 458,3 23,8 446,7 22,2 21,1 21,6 20,2 €/mld 17,7 (capitali medi) 3,4 2,2 2,0 1°° tr. 11 1°° t
Slide 13: Margine di interesse della rete commerciale
Banco Popolare ‘Standalone’ Margine di interesse della rete commerciale* Andamento annuale e trimestrale Drivers della variazione trimestrale €/mln €/mln +5,5% +1,1% +€15mln +68 487 487 482 481 482 -6 -4 466 462 -53 4° tr.11 Volumi Mark- Mark- Effetto 1° tr.12 1° tr.11 2° tr.11 3° tr.11 4° tr.11 1°
Slide 14: Commissioni nette
Gruppo Banco Popolare Commissioni nette Analisi delle commissioni nette Evoluzione trimestrale €/mln €/mln Media 2011: 318,4 1° trim. 2012 1° trim. 2011 * Var. % Servizi di gestione, intermediazione e consulenza 167,1 162,5 2,9% +10,6% 336,7 334,2 Tenuta e gest. cc e rapporti verso la clientela 116,
Slide 15: Risultato Netto Finanziario
Gruppo Banco Popolare Risultato Netto Finanziario Risultato Netto Finanziario (RNF) di Gruppo €/mln Risultato FVO * Elementi non ricorrenti: +155,5mln (lordi) +55,4% 282,8 282,8 181,9 (senza FVO) -45,6 127,3 -114,6 -316,7 -109,9 1° trim. 2011 1° trim. 2012 Aletti 60% 76 FVO cumulata al UFFICIALE Plu
Slide 16: Portafoglio titoli di Stato: evoluzione
Gruppo Banco Popolare Portafoglio titoli di Stato: evoluzione Totale portafoglio titoli di Stato Totale portafoglio titoli di Stato: con dettaglio Italia classificazione contabile €/mln 11.944 100% 100% 100% 11.583 0,2% 0,5% 0,2% 314* 382 10.677 62,1% 75,7% 82,6% 402 11.630 11.201 10.275 (97%) (97%)
Slide 17: Portafoglio titoli di Stato: analisi al 31/03/2012 (1/2)
Gruppo Banco Popolare Portafoglio titoli di Stato: analisi al 31/03/2012 (1/2) Classificazione contabile €/mln – valori al 31/03/2012 PAESE NOMINALE COMP. % HFT AFS HTM ITALIA 11.630 97,4% 2.050 9.553 26 SPAGNA 200 1,7% - 200 - GRECIA 30 0,3% - 30 - PORTOGALLO 0 0,0% - - - IRLANDA 0 0,0% - - - GERMA
Slide 18: Portafoglio titoli di Stato: analisi al 31/03/2012 (2/2)
Gruppo Banco Popolare Portafoglio titoli di Stato: analisi al 31/03/2012 (2/2) €/mln FOCUS SU TITOLI GOVERNATIVI: ITALIA (VALORI NOMINALI) 3.561 AFS HFT HTM 1 Nominale Contabile 504 Scadenza media Italia: 3,1 anni AFS 9.553 9.561 2.480 - 235 HFT 2.050 2.029 1.877 HTM 26 27 25 1.540 3.055 TOTALE 11.6
Slide 19: Oneri operativi: costi per il personale
Gruppo Banco Popolare Oneri operativi: costi per il personale Costi del personale … andamento trimestrale €/mln -3,0% €/mln 377,0 500,0 365,7 450,0 377,0 378,9 381,9 400,0 371,5 365,7 350,0 300,0 250,0 200,0 1°° trim. 2011 1°°Trim 2012 150,0 100,0 N. Risorse FTE (medio) 19.574 -585 18.989 1°° tr.11
Slide 20: Evoluzione degli organici 2012-2015
Gruppo Banco Popolare Evoluzione degli organici 2012-2015 Risorse FTE -612 19.549* -591 -412 18.937 +44*** 18.981 -451 -190 -21** -220 -330 17.790 Riduzioni 2010 31/12/2010 Diminuzioni 31/12/2011 Incrementi 31/03/2012 2012 2013 2014 2015 31/12/2015 2011 gen-mar 2012 Riduzione complessiva degli organ
Slide 21: Oneri operativi: altri costi
Gruppo Banco Popolare Oneri operativi: altri costi Totale altri costi Andamento trimestrale (1) €/mln Altre spese amministrative Ammortamenti €/mln Altre spese amministrative Ammortamenti (1) +0,4% 222,4 223,2 229 229 222 216 223 31,9 35,6 38 33 -1,5% 32 36 47 190,5 187,6 190 191 197 188 169 1°° tri
Slide 22: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 31 Marzo 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 22 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 25 • Adeguatezza patrimoniale 33 • Conclusioni 35 Appendice 37 22
Slide 23: Raccolta diretta con focus sul Retail
Gruppo Banco Popolare Raccolta diretta con focus sul Retail Totale raccolta diretta da clientela (dati puntuali) Di cui: Segmenti ‘core’ (famiglie e POE) €/mld -7,8% -3,6% Var % dal +2,0% 104,8 31/03/11 100,2 -0,9% 4,0 2,6 -43,2% 96,6 -62,7% 11,0 5,4 5,5 1,5 +2,2% -50,4% 49,5 49,1 48,1 52,5 54,1 52,
Slide 24: Profilo scadenze e copertura funding
Gruppo Banco Popolare Profilo scadenze e copertura funding Profilo funding istituzionale €/mld Scadenze BP Standalone Scadenze Italease Emissioni 1° trim. 2012: 0 Emissioni 2011: €6,5mld Scadenze 1° trim. 2012: €2,9mld Scadenze 2011: €2,3mld (incluso €1,2mld del buy-back)* 5,3 4,2 0,1 3,8 0,7 2,9 3,
Slide 25: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 31 Marzo 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 22 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 25 • Adeguatezza patrimoniale 33 • Conclusioni 35 Appendice 37 25
Slide 26: Impieghi: focus su Retail e PMI
Gruppo Banco Popolare Impieghi: focus su Retail e PMI Impieghi lordi di Gruppo Impieghi per segmenti verso clientela della rete commerciale Commenti €/mld (dati puntuali) (dati medi) • Nonostante un contesto macroeconomico ancora difficile e la -2,8% 1°° trim. 2012 debolezza della domanda, gli impie
Slide 27: Qualità del credito: costo del rischio creditizio
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: costo del rischio creditizio Rettifiche su crediti a conto economico Evoluzione trimestrale delle rettifiche su crediti €/mln €/mln BP Standalone 1°° tr. 12 1°° tr. 11 Var. % 185 164 167 202 Gruppo 168 • Rettifiche nette 211,5 207,0 2,2% su crediti 207 212
Slide 28: Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo Crediti dubbi lordi del Gruppo Copertura crediti dubbi €/mln +6,3% Include gli scaduti 31/03/12 31/12/11* 31/03/11* Var % dal tra 91 e 180gg. +3,6% 31/03/11 • Sofferenze: - Totale 97,0% 96,4% 94,3% 14.332,9 14.868,3 13.478,3 13.828,
Slide 29: Qualità del credito: focus sul BP 'Standalone'
Banco Popolare ‘Standalone’ Qualità del credito: focus sul BP ‘Standalone’ Crediti dubbi lordi BP ‘Standalone’ Copertura crediti dubbi €/mln +6,1% 31/03/12 31/12/11* 31/03/11* Var % dal +4,9% 31/03/11 • Sofferenze: 10.701,5 - Totale 93,0% 91,8% 92,0% 9.727,4 10.208,2 897,4 9.617,0 - Contabile 58,1%
Slide 30: Benchmark: evoluzione dei Crediti dubbi lordi
Gruppo Banco Popolare e ‘Standalone’ Benchmark: evoluzione dei Crediti dubbi lordi Evoluzione dei Crediti dubbi lordi vs. Evoluzione dei Crediti dubbi lordi vs. Peer 2011 vs 2010(i) Peer 2011 vs 2009(i) 34,8% 34,1% 33,6% Media Peer: 29,9% 31,5% 28,2% 20,3% 25,8% 17,6% 17,4% Media Peer: 14,5% 21,4% 1
Slide 31: Flussi di nuovi crediti deteriorati
Banco Popolare ‘Standalone’ Flussi di nuovi crediti deteriorati Solo ingressi, non vengono nettate le uscite dalle classi di appartenenza (in linea con le precedenti esposizioni).. Aumento stock Scaduti lordi riveniente dal Evoluzione trimestrale dei flussi lordi dei crediti deteriorati cambiamento
Slide 32: Italease: significativo 'downsizing' e 'derisking'
Italease Italease: significativo ‘downsizing’ e ‘derisking’ Evoluzione dei crediti lordi di Italease €/mld Suddivisione per categoria di crediti Suddivisione tra ‘Release’ e ‘Italease Residuale’ -32,6% 12,5 12,5 -2,1% 9,9 9,9 4,5 8,6 8,4 4,9 8,6 8,4 2,7 3,8 2,6 2,6 3,6 3,5 8,0 7,2 7,6 6,0 5,8 6,1 5,
Slide 33: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 31 marzo 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 22 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 25 • Adeguatezza patrimoniale 33 • Conclusioni 35 Appendice 37 33
Slide 34: Adeguatezza patrimoniale: i ratios contabili
Adeguatezza patrimoniale: i ratios contabili Dati contabili basati ancora su metodologia Coefficienti patrimoniali del Gruppo Banco Popolare Standard 11,7% 10,7% +9bps 8,1% 8,3% +22bps 7,4% 7,1% 31/12/2011 Riacquisto Gestione 1° trim. 31/03/2012 Obbligazioni 2012** Subordinate* RWA: RWA: € 90,0mld €
Slide 35: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 31 marzo 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 22 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 25 • Adeguatezza patrimoniale 33 • Conclusioni 35 Appendice 37 35
Slide 36: Conclusioni
Conclusioni Positivo andamento del core business, che torna a crescere nelle principali componenti di ricavo grazie alle strategie commerciali ed alle azioni di repricing e che vede confermato il forte controllo dei costi. Confermato l’eccellente profilo di liquidità del Gruppo, grazie anche al pre-
Slide 37: Appendice
Appendice 37§ = __ \) BANCO POPOLARE
Slide 38: Note metodologiche (1/6)
Appendice Note metodologiche (1/6) 1. Impatti sul conto economico derivanti dalla Purchase Price Allocation dell’operazione di aggregazione del Gruppo Banca Popolare Italiana e del Gruppo Banca Italease In applicazione di quanto previsto dal principio contabile internazionale di riferimento (IFRS 3)
Slide 39: Note metodologiche (2/6)
Appendice Note metodologiche (2/6) 1.A. Aggregazione del Gruppo Banca Popolare Italiana Margine di interesse: l’impatto sul conto economico del primo trimestre 2012 è pari a -8,3 milioni ed a -22,7 milioni al 31 marzo 2011 (-16,8 milioni nel quarto trimestre 2011), ed è principalmente riconducibile
Slide 40: Note metodologiche (3/6)
Appendice Note metodologiche (3/6) 1.B. Aggregazione del Gruppo Banca Italease Margine di interesse: l’impatto sul conto economico è pari a -7,0 milioni al 31 marzo 2012 ed a -11,6 milioni al 31 marzo 2011 (-11,0 milioni nel quarto trimestre 2011) ed è riconducibile al minor valore attribuito in sed
Slide 41: Note metodologiche (4/6)
Appendice Note metodologiche (4/6) 2. Modifiche significative intervenute nell’area di consolidamento Successivamente alla chiusura del bilancio al 31 dicembre 2011, nell’ambito delle società consolidate integralmente, si segnala che le società B.P.I. International UK, Istituto Pisano Leasing S.p.A.
Slide 42: Note metodologiche (5/6)
Appendice Note metodologiche (5/6) 3. Principali componenti economiche non ricorrenti incluse nel conto economico dei due periodi posti a confronto In conformità alle indicazioni della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 nel commento sull’andamento economico della gestione vengono
Slide 43: Note metodologiche (6/6)
Appendice Note metodologiche (6/6) 4. Altre note esplicative Si evidenzia che il conto economico al 31 marzo 2012 non include la quota di pertinenza del risultato realizzato nel trimestre dalle collegate Alba Leasing S.p.A. ed Agos Ducato S.p.A. in quanto alla data di redazione del resoconto interme
Slide 44: Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo
Appendice: Gruppo Banco Popolare Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo Stato patrimoniale consolidato riclassificato Voci dell'attivo riclassificate 31/03/2012 31/12/2011 Variazioni (migliaia di euro) Cassa e disponibilità liquide 495.239 577.957 (82.718) (14,3%) Attività finanziarie e deriva
Slide 45: Conto economico consolidato ufficiale: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato ufficiale: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse 471,4 458,3 461,3 444,2 446,7 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patri
Slide 46: Effetto PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Effetto PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse (15,3) (27,8) (31,5) (33,3) (34,3) Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio netto - - - - -
Slide 47: Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale Voci de l conto e conom ico riclas s ificate - €/m ln 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse 486,7 486,1 492,8 477,5 481,0 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio nett
Slide 48: Memo: Conto economico consolidato 'normalizzato' del 1° tr. 2011
Appendice: Gruppo Banco Popolare Memo: Conto economico consolidato ‘normalizzato’ del 1°° tr. 2011 Plusvalenza su Plusvalenze Bilancio PPA ex-BPI Bilancio Fair Value cessione ICBPI e Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln Bilancio sul ptf titoli di senza PPA e Italease Senza PPA Option ri
Slide 49: Conto economico 'normalizzato' del 1° trimestre 2012
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico ‘normalizzato’ del 1° trimestre 2012 Acc.to Buy-back Minusvalenze e Bilancio Bilancio Fair Value straordinario Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln Bilancio PPA ex-BPI Tier I e im pairm ent sul senza PPA Senza PPA Option rischio Ago
Slide 50: Conto economico con PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico con PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse 469,3 448,8 462,2 440,3 436,0 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio ne
Slide 51: Italease: scomposizione dell'andamento nel 1° trim. 2012
Appendice: Italease Italease: scomposizione dell’andamento nel 1°° trim. 2012 Itale as e Re siduo Re le as e Voci de l conto e conom ico riclass ificate 1° Trim 12 1°Trim 11 1° Trim 12 1° Trim 11 €/m ln Margine di interesse 11,3 14,7 (2,3) 7,6 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimo
Slide 52: Italease: Conto economico – evoluzione trimestrale
Appendice: Italease Italease: Conto economico – evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate 1° Trim 12 4° Trim 11 3° Trim 11 2° Trim 11 1° Trim 11 €/m ln Margine di interesse 9,1 20,5 10,2 15,0 22,3 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio netto 0,3 (4,5) (4,5)
Slide 53: Andamento del core business bancario
Appendice: Gruppo Banco Popolare Andamento del core business bancario Principali voci del conto economico consolidato escluse componenti non ricorrenti * Var. €/mln 1° trim. 2012 1° trim. 2011 Var % assoluta Margine di interesse 471,4 446,7 24,7 + 5,5% Commissioni nette 336,7 334,2 2,4 + 0,7% Risult
Slide 54: Margine di interesse della rete commerciale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Margine di interesse della rete commerciale* Modifiche intervenute nel calcolo degli spread: A partire dal 2012 sono stati effettuati alcuni limitati interventi al calcolo degli spread, anche in considerazioni di indicazioni che emergono da un’analisi di Promet
Slide 55: Margine di interesse della rete commerciale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Margine di interesse della rete commerciale* Metodologia gestionale precedente Nuova metodologia gestionale Andamento annuale e trimestrale Andamento annuale e trimestrale €/mln €/mln +5,5% +5,1% +1,1% +0,2% 487 478 481 482 479 477 460 466 455 462 1° tr.11 2° t
Slide 56: Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo
Appendice: Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo Crediti dubbi lordi Crediti dubbi netti Include scaduti tra 91 e Include scaduti tra 91 e €/mln 180gg., a seguito del €/mln 180gg., a seguito del cambiamento normativo in cambiamento normativo in vigore dal 01/01/2012 vig
Slide 57: Italease: crediti dubbi consolidati
Appendice: Italease Italease: crediti dubbi consolidati Crediti dubbi lordi consolidati Crediti dubbi netti consolidati €/mln Include scaduti tra 91 e €/mln Include scaduti tra 91 e 180gg., a seguito del 180gg., a seguito del cambiamento normativo in cambiamento normativo in vigore dal 01/01/2012 vi
Slide 58: Portafoglio 'Release': analisi al 31/03/2012
Appendice: Italease Portafoglio ‘Release’: analisi al 31/03/2012 Portafoglio crediti lordi: classificazione Suddivisione portafoglio crediti per tipologia €/mln Copertura Mutui retail Mutui Copertura con L’87% del totale 17% 0,4% corporate garanzie reali Lordo Netto mutui è garantito 19,2% 3.504 da
Slide 59: Portafoglio 'Italease Residuale': analisi al 31/03/2012
Appendice: Italease Portafoglio ‘Italease Residuale’: analisi al 31/03/2012 Portafoglio crediti lordi: classificazione Suddivisione portafoglio crediti per tipologia €/mln Copertura Mutui retail Mutui 9% 6,7% corporate 9,6% Il 91% del totale Copertura con 2% 4.802 mutui è garantito garanzie reali Al
Slide 60: Posizione di liquidità
Appendice: Gruppo Banco Popolare Posizione di liquidità €/mld Pre-funding L’esposizione è Ulteriori attivi istituzionale Esposizione in BCE stanziabili in BCE rimasta invariata. 13,9 ~ 10,5 10,4 €10,0mld €13,5mld 4,2 LTRO #1 LTRO #1+2 3,8 (€3,0mld (€4,7mld garantiti dallo garantiti dallo Stato) Stat
Slide 61: Rapporto RWA/Totale Attivo: Banco Popolare vs. i Peer
Appendice: Gruppo Banco Popolare Rapporto RWA/Totale Attivo: Banco Popolare vs. i Peer Confronto incidenza RWA/Totale Attivo 67% Gap Banco Popolare vs. media Peer Italiani: 15 p.p. 52% 49% 37% Banco Popolare Media complessiva Media Media Peer Europei (al 31/12/2011) Peer Italiani Peer Italiani con (
Slide 62: Agenda degli eventi IR previsti nel 2012
Agenda degli eventi IR previsti nel 2012 Data Città Evento 19 gennaio 2012 Milano UBS Italian Financial Services Conference 2012 09 febbraio 2012 Londra HSBC South European Banks Conference 20 marzo 2012 Verona Comunicato stampa dei risultati annuali 2011 20 marzo 2012 Verona Banco Popolare: Confere
Slide 63: Contatti per investitori e analisti finanziari
Contatti per investitori e analisti finanziari INVESTOR RELATIONS Tom Lucassen, Responsabile IR tel.: +39-045-867.5537 Elena Segura tel.: +39-045-867.5484 Fabio Pelati tel.: +39-0371-580.105 Silvia Leoni tel.: +39-045-867.5613 Carlo Di Pierro tel.: +39-0371-580.303 Direzione, Piazza Nogara 2, I-3712