Hito-communications Holdings, Inc. · TSE:4433

Hito-communications — FY2026 Earnings Presentation

26 slides from Hito-communications's earnings presentation, Oct 16, 2026

  1. Slide 1: 2026年8月期 決算説明資料

    東証プライム市場 4433 2026年8月期 決算説明資料 2026年10月16日

  2. Slide 2: 2026年8月期 決算

    - LA 20268AH REE HITO-COM HD

  3. Slide 3: ヒト・コミュニケーションズHDグループの営業体制

    決算説明会補足資料 ヒト・コミュニケーションズHDグループの営業体制 【役員人事】 ヒト・コミュニケーションズHD 基本的に主要中核4社の 社長はHD取締役に登用 ➀ヒト・コミュニケーションズ ➁BBF ③ブランチ・アウト ④FMG （総合的営業支援事業） （EC・TC受託事業） （OEM・ODM事業） （エアポート・グランドハンドリング事業） グループ会社：9社 グループ会社：3社 グループ会社：1社 グループ会社：2社 ※HDグループ会社 全19社 主要中核4事業者

  4. Slide 4: 2026年8月期 業績ハイライト（連結）

    2026年8月期 業績ハイライト（連結） ⚫ 売上高：空港グラハン事業においては、首相発言による日中関係悪化に起因した中国便を中心とした減便状況の継続と中東問題による航空燃料の高騰状況継続により減便や 新規受託便の延期等の厳しい事業環境は変わらず事業が低迷。一方下期より大型の全国一括受託案件が無事スタートし、翌期に入り冬ダイヤを中心に新規受託が好調であり 復活の兆し。ブランチアウトは、急激な円安の進展による収益の悪化です。旺盛な推し活ブームを追い風に売上は好調に推移したものの、サプライチェーンが中国に集中していることも あり、仕入れコストの急激な上昇により大手小売業態への価格転化が進まず収益の

  5. Slide 5: 2026年8月期 損益計算書

    2026年8月期 損益計算書 単位：百万円 2025年8月期 2026年8月期 実績 実績 前年同期比 通期計画 (対売上比） （対売上比） （売上比増減・増減額） (達成率) 総額売上高（取扱高） 87,876 88,595 100.8％ 85,240 （+719） （103.9%） 売上高 63,596 62,124 97.7％ 62,260 （△1,471） （99.8%） 売上総利益 12,912 12,366 95.8％ 12,206 （粗利率） （20.3%） （19.9%） （-0.4%・△545） （101.3%） 販売費及び一般管理費 10,416 11,215 107.7％

  6. Slide 6: 2026年8月期 セグメント業績回顧１

    2026年8月期 セグメント業績回顧１ ・ヒト・コミュニケーションズグループ 【販売・サービス系人材サービス（アウトソーシング/人材派遣）】 ⚫ 売上高：通信分野の受託規模拡大や家電等その他小売案件が堅調に推移。また、プロスポーツチームの運営受託も既存案件に加え新規受託も寄与。 スポーツメディア事業のスクワッドの新規連結もあり、大阪・関西万博案件の終了をカバーし増収。 ⚫ 営業利益：上記の通信分野を中心とした販売系営業支援やスポーツ・エンタメ事業が好調。大阪・関西万博案件の終了、インバウンド・ツーリズム事業の低迷や 地方創生案件の開始に伴うコスト増加などにより減益。 売上高 営業利益 31,1

  7. Slide 7: 2026年8月期 セグメント業績回顧２

    2026年8月期 セグメント業績回顧２ ・ブランチ・アウトグループ 【IPビジネス(ホールセール事業)】 ⚫ 売上高：急速な円安の進行によるコスト上昇分を大手小売事業者に転嫁できず下期より低採算案件の受注を抑制。コンビニくじ等の高付加価値の新規事業 に参入し受注好調ながらも全体を補えず減収。 ⚫ 営業利益：上記同様急速な円安の進行によるコスト上昇分を大手小売事業者に転嫁できず下期より収益が低迷。 売上高 営業利益 15,639百万円 654百万円 前年同期比 93.8%・△1,040百万円 前年同期比 66.5%・△329百万円 ・FMGグループ 【空港グランドハンドリング事業※】 ⚫ 売上高

  8. Slide 8: 2026年8月期 セクター別売上高実績

    2026年8月期 セクター別売上高実績 単位：百万円 62,124 ワークス 63,596 スポーツ・エンタメ 前期比 △1.1％(△51M) 845 (1.3%) (△1,471) パブリック 947 (1.5%) 808 (1.3%) (△37)95.6％ 万博実績除外後 前期比 ＋6.6％(+284M) スポーツ・エンタメ 1,165 (1.9%) (+218)123.1％ 4,638 (7.3%) ＜プロスポーツチーム運営業務・イベント運営業務＞ 4,586 (7.4%) (△51)98.9％ ・大阪・関西万博終了に伴う関連案件の終了（影響額△335M） ｲﾝﾊﾞｳﾝﾄﾞ・ﾂｰﾘｽﾞﾑ

  9. Slide 9: 2026年8月期 貸借対照表

    2026年8月期 貸借対照表 単位：百万円、（ ）内：構成比 2025年8月期 2026年8月期期末 主な増減要因 期末 増減額 流動資産 25,939 24,270 △1,669 現金及び預金 受取手形、売掛金及び契約資産 △520百万円 △459百万円 (63.5%) (61.1%) 建物及び構築物（純額） ＋156百万円 固定資産 14,883 15,421 +537 機械装置及び運搬具（純額） +718百万円 リース資産（純額） ＋140百万円 (36.5%) (38.8%) のれん △706百万円 資産合計 40,822 39,691 △1,131 (100.0%) (100.0%)

  10. Slide 10: 2026年8月期 キャッシュフロー計算書

    2026年8月期 キャッシュフロー計算書 単位：百万円 2025年8月期 2026年8月期 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,406 ▲284 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲3,600 ▲2,115 フリー・キャッシュ・フロー ▲194 ▲2,399 財務活動によるキャッシュ・フロー ▲2,033 1,539 現金及び現金同等物の増減額 ▲2,232 ▲810 現金及び現金同等物の期首残高 13,859 11,681 現金及び現金同等物の期末残高 11,681 11,099 Copyright （C）HITO-Communications Holdings Inc. All Righ

  11. Slide 11: 2027年8月期 計画

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  12. Slide 12: 売上高・営業利益（計画）

    2027年8月期 売上高・営業利益（計画） 単位：百万円 前年同期比 前年同期比 前年同期比 売上高 営業利益 EBITDA 105.5% 149.9% 122.1% +3,419 +574 +623 65,544百万円 百万円 1,725百万円 百万円 3,450百万円 百万円 【ヒト・コミュニケーションズグループ】 【ビービーエフグループ】 【ブランチ・アウトグループ】 【FMGグループ】 サービス・販売系人材サービス EC・TC支援・システム開発等 ホールセール(IPビジネス) 空港グランドハンドリング （アウトソーシング/人材派遣等） 売上高: 65.7億 (+９.２%) 売上高: 9

  13. Slide 13: EC・TC支援事業 大手スポーツメーカー業績の推移

    EC・TC支援事業 大手スポーツメーカー業績の推移 世界的大手スポーツメーカーとのオフィシャルサイト運営がグローバルレベルでのシステム統合により終了(2024年１０月度）。その 影響を受けEC事業は一時的に売上・営業利益が減少。幸いにも同社案件は売上規模は大きいものの収益率は比較的低く、大手マー ケットプレイス（楽天）を中心としたサイト運営受託、大手ファッションブランドとのコラボや津森千里ブランドの活用によるECサイト 開発等により、業績のキャッチアップに目途。 ※カッコ書きは全体に占めるシェア 単位：百万円 大手スポーツメーカー実績 12,000 １０,９７７ 2024年実績キャッチアップま

  14. Slide 14: ホールセール事業 事業ポートフォリオの変化

    ホールセール事業 事業ポートフォリオの変化 急激な円安への対応としてポートフォリオの見直しを行う。また、高付加価値案件の比率を3.3%→5.5%へ拡大。 2026年8月期（実績） 2027年8月期（計画） 利益低下に対する対応策 その他ブランド 4.4% その他ブランド 2.6% 現地法人による 現地法人による 高付加価値案件 海外販売 2.4% 高付加価値案件 コンビニ向けくじ・ガチャガチャ 海外販売 1.1% 3.3% 5.5% 高付加価値案件 ライブでの企画グッズを拡大 自社ブランド事業 自社ブランド事業 ▶ 構成比：3.3%→5.5% 2.1% 2.6% ASEAN・香港・台湾を中心に

  15. Slide 15: 空港グランドハンドリング事業 前期業績不振要因と復活の想定

    空港グランドハンドリング事業 前期業績不振要因と復活の想定 日中問題及び中東問題（航空燃料高騰）による影響と復活の想定について １．首相発言(2025/11/7)に端を発した中国エアラインの減便による影響 ＜復活の想定・ポテンシャル＞ （1）減便数：2,636便 【復便による増加】① （2）業績への影響：△643百万円 便数：＋2,368便（復便率69.4%） ２．中東問題（航空燃料高騰）による影響 ※現時点での予測 業績への影響 ＋663百万円 （1）減便数：777便 （2）業績への影響：△329百万円 【更に新規受託便の受託による増加】➁ 合計(１＋２) 減便数3,413便 業績への影響：

  16. Slide 16: 損益計算書（計画）

    2027年8月期 損益計算書（計画） 単位：百万円 2026年8月期 2027年8月期 実績 前年同期比増減 計画 前年同期比増減 （対売上比） （対売上比増減・増減額） （対売上比） （対売上比増減・増減額） 総額売上高（取扱高） 88,595 100.8％ 89,966 101.5％ （+719） （+1,370） 売上高 62,124 97.7％ 65,544 105.5％ （△1,471） （+3,419） 売上総利益 12,366 95.8％ 13,463 108.9％ （粗利率） （19.9%） （-0.4%・△545） （20.5%） （＋0.6%・+1,096） 販売費及び一般

  17. Slide 17: 売上高詳細（計画）

    2027年8月期 売上高詳細（計画） 単位：百万円 売上高 （昨年対比） 営業利益（昨年対比） 売上高 （昨年対比） 65,544 (+3,419) 65,544 (+3,419) (△16)98.0％ 【各中核会社グループが 1,725 (+574)※ ワークス 792 (1.2％) パブリック 1,180 (1.8％) (+14)101.2％ 担当するセクター】 スポーツ・エンタメ 5,248 (8.0％) (+661)114.4％ 【ヒト・コミュニケーションズグループ】 インバウンド・ツーリズム (+671) ・販売系営業支援 6,150 (9.4％) 112.3％ ・デジタル営業支援

  18. Slide 18: 配当予想

    2027年8月期 配当予想 前期から据え置きの年間37.5円(配当性向125.8％) HD前身からの起算で上場以来16期連続累進配当を継続 （円） 40 中間配当 期末配当 記念配当 37.0円 37.5円 37.5円 35.0円※ 35 31.0円 30.0円 30 19.0 19.5 19.0 24.5円 17.5 25 3.0 15.5 20.5円 17.5 20 10.25 10.75 15 10 18.0 18.0 18.5 15.5 17.5 12.5 5 10.25 10.75 0 2020年8月期 2021年8月期 2022年8月期 2023年8月期 2024年8月期 2025

  19. Slide 19: 2027年8月期 事業トピックス

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  20. Slide 20: 事業トピックス① アジア競技大会の運営実績

    2027年8月期 事業トピックス① アジア競技大会の運営実績 大型国際大会を支える運営サポートの実績 第20回アジア競技大会（2026/愛知・名古屋） 2026年９月19日（土）～10月４日（日） 第５回アジアパラ競技大会（2026/愛知・名古屋） 2026年10月18日（日）～24日（土） （総勢８００名の常勤スタッフにて対応） TOKYO2020・RWC2019™日本大会・各種世界選手権のノウハウを生かし、会場運営・事務局から輸送・メディア対応まで、大会の現場を幅広く支援 01 02 03 4万人ボランティア事務局 会場運営 リフレッシュメント＆販売 （常駐３０名・５３会場（全会場）） （

  21. Slide 21: 事業トピックス② エンタメ事業の拡大

    2027年8月期 事業トピックス② エンタメ事業の拡大 拡大するエンタメ運営事業 テーマパーク・文化体験・教育交流施設へ、非日常体験を支える運営事業を展開 【ジブリパーク：2エリアの運営】 【伊賀流忍者体験施設「万川集海」：PFI】 ロタンダ 風ヶ丘 ／ 魔女の谷 三重県伊賀市 忍者体験施設の管理・運営 飲食・物販などの付帯事業 忍者の歴史・文化を生かした 体験提供と施設運営のノウハウを蓄積 【Sora-Miru：指定管理】 店舗からアトラクションまで、体験を支える現場運営 和歌山県串本町 宇宙ふれあいホール ロタンダ 風ヶ丘（公園北口広場・無料エリア） 宇宙・ロケットをテーマとした ショップ

  22. Slide 22: 事業トピックス③ フードビジネスの拡がり

    2027年8月期 事業トピックス③ フードビジネスの拡がり 拡大するフードビジネス 既存施設の供給力と興行運営の経験を武器に、スポーツ・エンタメ施設の飲食事業を拡大 既存事業 既存2拠点を供給拠点化（計画） オリジナルフード売店 ドリンク立売り 施設・イベントの特性に合わせた 仲売りによる客席での飲料販売 オリジナルフードの開発・販売によ を通じて、来場者の利便性向上 ＋ り、来場者満足度と収益性を向 と売上拡大を図る。 上。 Kosugi 3rd Avenue 伊賀忍者饗膳 メニュー開発・調理・供給を集約 上記既存事業に加え、セントラルキッチンを作ることでホスピタリティのケータリング含めた事

  23. Slide 23: 事業トピックス④ KeePer事業の拡大

    2027年8月期 事業トピックス④ KeePer事業の拡大 拡大する宿泊需要を背景に、ホテル運営に求められる美観と生産性の両立に向けて バスルームコーティング事業 初年度10,000室への挑戦 KeePer技研は、独自のコーティング技術を強みに、全国約6,500店舗の 国内ホテル・旅館客室数 宿泊需要の拡大と慢性的な人手不足を背景に、 「KeePer PRO SHOP」と約180店舗の「KeePer LABO」を展開。独自の技術 ホテル業界では美観品質の維持と清掃業務の 研修・資格認定制度によって、施工技術者の育成と施工品質の標準 約178万室 生産性向上の両立が重要な経営課題となっている。

  24. Slide 24: 事業トピックス⑤ セブパシフィック航空全国一括受託

    2027年8月期 事業トピックス⑤ セブパシフィック航空全国一括受託 セブ・パシフィック航空(フィリピン最大手航空会社) 全国主要空港一括受託による本格稼働開始！！ 2030年に向けて、取扱規模は約1.5倍へ） 毎日の取扱便数 約9 → 約15 便/日 年間取扱便数 +59% 3,328 → 5,304 便 年間売上規模 現状対比：53%増 成田空港でセブ便を送り出すランプスタッフ 旅客スタッフ(※立ち上げ時) フィリピン4都市から日本6空港へ 全国一括受託のモデルケースとして、他の航空会社へ展開 年間便数：現在 → 2030年12月（計画） この成功を、次の全国一括受託へつなげる CTS 新

  25. Slide 25: 事業トピックス⑥ AI活用のスタッフアサインシステム

    2027年8月期 事業トピックス⑥ AI活用のスタッフアサインシステム 業界に先駆け、AIで勤務の作成・割り付けを最適化するシステムを開発し稼働人員を削減 株式会社FMGの課題とソリューション 課題:成田旅客 ソリューション(当社グループのフィグニー社が開発中) 約300名 対象人員 AIが最も効率的な 2 AIが割り付けを 3 教育訓練で 1 勤務パターンを作成 一括実施 稼働人員を削減 20シフト 8エアライングループ ・複雑な受注エアラインのダイヤから、最も効率的な ・完成した勤務パターンへの ・最も効率的なエアラインダイヤの組 ダイヤの組み合わせをAIが分析(異なるエアライン同 割り付

  26. Slide 26: IRに関するお問い合わせ先

    【IRに関するお問い合わせ先】 連絡先 株式会社ヒト・コミュニケーションズHD IR室 飯島 所在地 東京都豊島区東池袋1丁目9番6号 ＴＥＬ 03-5979-7749 このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれております。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因により変更を余儀なく されることがあります。なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。 また、本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングスに属しており、電子的または機械的な方法を問わず、いかなる目的で あれ

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