Distribuidora Internacional De Alimentacion Sa · BME:DIA

Distribuidora Internacional De Alimentacion Sa — H1 2026 Earnings Presentation

34 slides from Distribuidora Internacional De Alimentacion Sa's earnings presentation, Jul 30, 2026

  1. Slide 1: Presentación de Resultados 1S 2026

    Presentación de Resultados 1S 2026 30 de julio de 2026

  2. Slide 2: Aviso legal

    Aviso legal Esta presentación contiene declaraciones e información de carácter prospectivo relativas a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (Dia) y sus dependientes que se basan en las creencias actuales de la dirección de Dia, en sus principales expectativas e hipótesis, así como en la

  3. Slide 3: Ponentes

    Ponentes Martín Tolcachir Guillaume Gras CEO de Grupo Dia CFO de Grupo Dia 3

  4. Slide 4: Ejes de la presentación

    Ejes de la presentación Consolida su posición como el motor de crecimiento del Grupo, registrando un Dia 1. incremento de las ventas del 11,6% —el doble que la media del mercado— y una ganancia España de cuota de mercado de 26 puntos básicos en el semestre Dia Confirma la tendencia de estabilización

  5. Slide 5: Dia España

    YOGUR NATURAL KON AZICAR % Dia Espana

  6. Slide 6: La expansión orgánica acelera el crecimiento de Dia España hasta el 11,6% en 1S 2026

    1.A La expansión orgánica acelera el crecimiento de Dia España hasta el 11,6% en 1S 2026 • Crecimiento de las ventas totales del 11,6% (el doble que el mercado), hasta los 2.954 M€, con una ganancia de cuota de mercado de +26 p.b. • Las ventas comparables (LfL) aumentaron un 8,4%, impulsadas por el

  7. Slide 7: Crecimiento sostenido del volumen impulsado por una propuesta de valor ganadora

    1.B Crecimiento sostenido del volumen impulsado por una propuesta de valor ganadora • El crecimiento del 8,0% del volumen comparable (LfL) valida nuestro modelo de proximidad, que permite a nuestros clientes optimizar su tiempo y su presupuesto sin renunciar a la excelencia Líderes absolutos en prox

  8. Slide 8: La alta calidad de los frescos y de la marca Dia impulsan la frecuencia de visita

    1.C La alta calidad de los frescos y de la marca Dia impulsan la frecuencia de visita y la fidelización • Nuestro enfoque en productos frescos de origen local y en una marca Dia de alta calidad y asequible, impulsa un crecimiento del +14% de las ventas de ambas categorías Venta de Productos Frescos

  9. Slide 9: El Club Dia y nuestra App nos acercan cada día más a nuestros clientes

    1.D El Club Dia y nuestra App nos acercan cada día más a nuestros clientes • Los socios del Club Dia representaron el 57% de las ventas totales, un 12,7% más impulsado por una base de clientes en expansión • Nuestra plataforma de comercio electrónico logró un crecimiento del +16,1%, compensando la d

  10. Slide 10: Plan de expansión: Acelerando el despliegue de tiendas

    1.E Plan de expansión: Acelerando el despliegue de tiendas en ubicaciones seleccionadas • Poniendo en valor nuestro modelo de franquicia escalable para acelerar la apertura de nuevas tiendas en ubicaciones de alto potencial • 58 aperturas de supermercados en 1S 2026 (48 netas), impulsando el crecimi

  11. Slide 11: Apertura de la tercera plataforma logística en León en 2T26

    1.F Apertura de la tercera plataforma logística de última generación en León en 2T26 • Ejecutando nuestra hoja de ruta estratégica para modernizar seis plataformas logísticas hasta 2029 • Respaldando el crecimiento de las ventas, mejorando la eficiencia operativa y mitigando el aumento de los costes

  12. Slide 12: Plan de Sostenibilidad – Hitos del 1S 2026

    1.G Plan de Sostenibilidad – Hitos del 1S 2026 GENTE DIA BIENESTAR ACCESIBLE • Avances en los KPIs de diversidad • Sensibilizar a los clientes y a la • Ranking de los 100 mejores de Merco sociedad en general comunicando Talento (#58) nuestro compromiso con la accesibilidad alimentaria y los • Nueva

  13. Slide 13: Dia Argentina

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  14. Slide 14: El volumen de ventas del 1S 2026 confirma la tendencia de estabilización

    2.A El volumen de ventas del 1S 2026 confirma la tendencia de estabilización • Aunque la comparación interanual sigue mostrando un descenso del 4,6 % en el volumen de ventas en 1S 2026, la tendencia secuencial confirma la senda de estabilización, respaldada por una ganancia de 10 puntos básicos de c

  15. Slide 15: El consenso del sector apunta a una recuperación gradual del consumo

    2.B El consenso del sector apunta a una recuperación gradual del consumo en supermercados • Tras completar el recorte de los principales subsidios y la reducción del sector público, se prevé que la consolidación macro y la relativa estabilidad de precios permitan un aumento sostenible de la renta re

  16. Slide 16: Dia Argentina está bien posicionada para aprovechar la esperada recuperación

    2.C Dia Argentina está bien posicionada para aprovechar la esperada recuperación • Dia Argentina está bien posicionada para aprovechar la recuperación gradual prevista en el consumo de alimentación, apoyándose en su fuerte posición competitiva y su base de costes optimizada para impulsar el apalanca

  17. Slide 17: Resultados Financieros

    Resultados 3. Financieros

  18. Slide 18: Dia España: El fuerte crecimiento de las ventas impulsa el apalancamiento operativo

    3.A Dia España: El fuerte crecimiento de las ventas impulsa el apalancamiento operativo • Crecimiento del EBITDA ajustado del +17% hasta los 160 M€ • Mejora del margen EBITDA ajustado de +31 pbs hasta el 6,5% • Crecimiento del resultado neto comparable del +30% hasta los 51 M€ (excluyendo un ajuste

  19. Slide 19: Dia España: La alta generación de caja impulsa la expansión orgánica

    3.B Dia España: La alta generación de caja impulsa la expansión orgánica y el desapalancamiento • Incremento del +31% en el flujo de caja operativo comparable¹ hasta los 172 M€, favorecido por la estacionalidad del capital circulante • Aumento del +76% del capex hasta los 101 M€, en línea con la ace

  20. Slide 20: Dia España: Reducción del apalancamiento financiero a 0,6x

    3.C Dia España: Reducción del apalancamiento financiero a 0,6x y sólida posición de liquidez • La deuda financiera neta se reduce un 18% hasta los 206 M€ • Apalancamiento financiero de tan solo 0,6x el EBITDA ajustado • Sólida posición de caja de 345 M€ garantiza la máxima flexibilidad Variación de

  21. Slide 21: Dia Argentina: Resiliencia operativa a pesar del impacto negativo del tipo de cambio

    3.D Dia Argentina: Resiliencia operativa a pesar del impacto negativo del tipo de cambio • Descenso de las ventas del 12,4% interanual, lastradas por la apreciación del 37,4% del euro, además del menor volumen (-4,6%) • Mejora de +30 p.b. en el margen EBITDA ajustado, hasta el -0,2% (cerca del umbra

  22. Slide 22: Dia Argentina: Preservando una posición de caja neta de 40 M€

    3.E Dia Argentina: Preservando una posición de caja neta de 40 M€ • Rigurosa disciplina financiera en un contexto de estabilización de las ventas y estacionalidad negativa del capital circulante • Sale-and-leaseback de activos inmobiliarios en marcha para reforzar la capacidad de autofinanciación de

  23. Slide 23: Conclusiones

    4. Conclusiones

  24. Slide 24: Resultados 1S 2026: Generando valor a largo plazo

    4.A Resultados 1S 2026: Generando valor a largo plazo Los resultados del 1S 2026 confirman el éxito de nuestro modelo de 1 proximidad y el impacto real de nuestro Plan Estratégico 'Creciendo cada día' El crecimiento sostenido en España está impulsando el apalancamiento 2 operativo y una alta generac

  25. Slide 25: Anexos

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  26. Slide 26: Variación interanual de las ventas brutas y netas

    Variación interanual de las ventas brutas y netas 2T 2026 6M 2026 Variación interanual (%) Variación interanual (%) A Tipo de cambio A tipo de cambio (3) A Tipo de cambio A tipo de cambio (3) 3T24 Mn€ LfL (2) Constante Mn€ LfL (2) Constante Ventas brutas bajo la enseña de Dia (1) Corriente Corriente

  27. Slide 27: Resumen de Pérdidas y Ganancias

    Resumen de Pérdidas y Ganancias 1S 2026 1S 2025 Variación Interanual Argentina Efecto Argentina Argentina Efecto Argentina Argentina Argentina España Grupo España Grupo España Grupo M€ Ex. NIC-29 NIC-29 Inc. NIC-29 Ex. NIC-29 NIC-29 Inc. NIC-29 Ex. NIC-29 Inc. NIC-29 Ventas brutas bajo enseña 2.953,

  28. Slide 28: Reconciliación del EBITDA Ajustado

    Reconciliación del EBITDA Ajustado 1S 2026 1S 2025 Variación Interanual M€ España Argentina Grupo España Argentina Grupo España Argentina Grupo EBITDA 237,6 0,1 232,5 214,1 (3,9) 210,2 23,5 4,0 22,3 Gastos (Ingresos) relacionados con el cierre de tiendas y almacenes 4,8 0,6 5,4 0,8 0,8 4,0 0,6 4,6 G

  29. Slide 29: Resumen del Flujo de Caja, basado en el EBITDA Ajustado

    Resumen del Flujo de Caja, basado en el EBITDA Ajustado 1S 2026 1S 2025 Variación Interanual M€ España Argentina Grupo España Argentina Grupo España Argentina Grupo EBITDA Ajustado 159,9 (1,3) 158,5 136,7 (3,5) 133,2 23,2 2,12 25,32 Total costes de restructuración y gastos no asignados 1 (17,0) (1,0

  30. Slide 30: Balance resumido del Grupo

    Balance resumido del Grupo Grupo M€ jun-26 dic-25 Variación Activo no corriente 1.639,7 1.526,4 113,3 Activos no corrientes mantenidos para la venta 11,6 9,8 1,8 Existencias 267,9 247,4 20,5 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 134,2 139,9 (5,7) Otros activos corrientes 37,4 29,9 7,5 Efecti

  31. Slide 31: Deuda Neta

    Deuda Neta 30-jun-26 31-dic-25 Variación Interanual M€ España Argentina Grupo España Argentina Grupo España Argentina Grupo Deuda financiera no corriente 509,5 0,0 509,5 516,6 0,0 516,6 -7,1 0,0 -7,1 Deuda financiera corriente 31,1 0,0 31,1 19,7 0,0 19,7 11,4 0,0 11,4 1 Pasivos por rrendamientos fin

  32. Slide 32: Reconciliación del flujo de caja del grupo y la variación de la deuda neta

    Reconciliación del flujo de caja del grupo y la variación de la deuda neta EFE presentado Variación de la Pagos por Ingresos y gastos Variación de en Cuentas SUBTOTAL Deuda Neta en arrendamientos financieros Deuda financiera 1S 2026 1S 2026 M€ Rtdos antes de impuesto + ajustes al resultado + aumento

  33. Slide 33: Tiendas

    Tiendas No. España Argentina Propias Franquicias Total Propias Franquicias Total Número de tiendas a Dic. 31, 2025 774 1.584 2.358 252 755 1.007 Nuevas aperturas 8 50 58 0 0 0 Transferencia neta de operaciones de tiendas (19) 19 0 0 0 0 Cierres (4) (6) (10) (7) (4) (11) Número de tiendas a Junio 30,

  34. Slide 34: A tu lado

    A tu lado investor.relations@diagroup.com T: +34 913985400 www.diacorporate.com

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