Fiskars Oyj Abp · OMXHEX:FSKRS
Fiskars Oyj Abp — Shareholder Meeting (March 2010)
27 slides from Fiskars Oyj Abp's shareholder meeting presentation, Mar 16, 2010
Slide 1: Fiskars Oyj Abp
Fiskars Oyj Abp Ordinarie bolagsstämma 16.3.2010
Slide 2: Fiskars företagsvärde (EV)
Fiskars företagsvärde (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 Fiskarsverksamhet Fiskars operations Wärtsilä shares Wärtsiläaktier 600 400 200 0
Slide 3: Företagsvärdet av Fiskars verksamhet
Företagsvärdet av Fiskars verksamhet MEUR 800 700 600 500 400 Fiskarsverksamhet Fiskars operations 300 200 100 0
Slide 4: Aktiens värdeutveckling 8/2009–9/2010
Aktiens värdeutveckling 8/2009–9/2010 Sedan A- och K-aktieseriernas sammanslagning (31.7.2009) har den nya aktiens värdeökning överskridit OMXH25-index EUR 12,50 +38,7% 12,00 11,50 11,00 +18,4% 10,50 FiskarsAFIS1V Fiskars 10,00 OMXH25 OMXH25 9,50 9,00 8,50 8,00 8-2009 9-2009 10-2009 11-2009 12-2009
Slide 5: Fiskars Oyj Abp
Fiskars Oyj Abp Ordinarie bolagsstämma 16.3.2010
Slide 6: Verkställande direktörens översikt
Verkställande direktörens översikt
Slide 7: Fiskars i dag
Fiskars i dag Internationellt konsumentproduktbolag som erbjuder innovativa produkter för hem, trädgård och uteliv
Slide 8: Finlands äldsta bolag
Finlands aldsta bolag = cay 1000900 FM. FISKARS
Slide 9: Fiskars i korthet
Fiskars i korthet • Omsättning 663 miljoner euro år 2009 • Personal i slutet av året 3 623 i över 20 länder • Bolagets produkter säljs i mer än 60 länder EMEA (Europa, Asien, Australia) 67 % av omsättningen AMERIKA 32 % av omsättningen
Slide 10: Starka affärsområden
Starka affärsområden HEM TRÄDGÅRD UTELIV 300 milj. euro (-5 %) 231 milj. euro (0 %) 128 milj. euro (-12 %) 45 % av omsättningen 35 % av omsättningen 19 % av omsättningen
Slide 11: Högt uppskattade varumärken
Högt uppskattade varumärken
Slide 12: Riktning för framtiden
Riktning för framtiden Fiskars strategi
Slide 13: Vår vision
Vår vision Vi vill bli det ledande konsumentproduktbolaget i hem, trädgård och uteliv. Vi når vårt mål genom varumärken som konsumenterna uppskattar och vilkas styrka ligger i deras funktionalitet, innovationer och design.
Slide 14: Ny Fiskars
Fiskars förvandling till ett varumärkesinriktat konsumentproduktbolag –2007 2008–2009 2010–2012 Holdingbolags- Ny Förverkligandet Ny struktur strategi av strategin Fiskars • Grupp av • Ny koncern- • Fokus självständig struktur och • Effektivitet a bolag -ledning • Tillväxt • Samman- slagning av akti
Slide 15: Våra framgångsfaktorer
Våra framgångsfaktorer Fokus Utvalda affärsområden och varumärken Effektivitet Tillväxt Integrerade Kommersiell affärsprocesser innovation
Slide 16: Bokslut 2009
Bokslut 2009 Stabil utveckling på utmanande marknad
Slide 17: Omsättning år 2009
Omsättning år 2009 • Omsättningen var 662,9 milj. euro (2008: 697,0 milj.) • -5 % eller på jämförbara valutakurserna -4 % • Positionen förbättrades på flera marknader Omsättning, milj. euro
Slide 18: Resultatutveckling år 2009
Resultatutveckling år 2009 • Rörelseresultat 39,5 milj. euro (2008: 6,0 milj.) • Rörelseresultat utan poster av engångsnatur 40,0 milj. euro (40,9 milj.) • Resultat per aktie 1,05 euro (0,64) Rörelseresultat utan Resultat per engångsposter, milj. euro aktie, euro
Slide 19: Ekonomisk situation år 2009
Ekonomisk situation år 2009 • Kassaflödet från löpande verksamhet var starkt tack vare mindre lager och minskade utgifter • Soliditet 52 % (46 %) och nettogearing 47 % (69 %) Kassaflödet från löpande Nettogearing, % verksamhet utan Wärtsilädividender, milj. euro
Slide 20: Affärsområdet Home
Affärsområdet Home • Produkter för kök och hem samt saxar och hobbyprodukter • Omsättning 300 miljoner euro år 2009 (2008: 317 milj.) • Starka varumärken Iittala, Fiskars och Arabia samt flera regionala märken
Slide 21: Affärsområdet Garden
Affärsområdet Garden • Trädgårdsredskap och byggverktyg • Omsättning 231 miljoner euro år 2009 (2008: 231 milj.) • Större satsning och mer fokus på varumärket Fiskars • Starka regionala varumärken, bland annat Leborgne och Zinck-Lysbro
Slide 22: Affärsområdet Outdoor
Affärsområdet Outdoor • Utelivsprodukter och båtar • Omsättning 128 milj. euro år 2009 (2008: 145 milj.) • Starka varumärken Gerber, Buster och Silva • Varumärket Brunton såldes i december 2009 i USA
Slide 23: Intresseföretaget Wärtsilä
Intresseföretaget Wärtsilä • Fiskarskoncernens andel av Wärtsiläs aktier och röstetal 17,1 procent • Wärtsiläinnehavets marknadsvärde 473 miljoner euro (2008: 354 milj.), alltså 5,76 euro per Fiskars aktie (4,57) • Fiskars andel av Wärtsiläs resultat 67 miljoner euro år 2009 (71 milj.) • Dividender
Slide 24: Sammanslagning av aktieserier
Sammanslagning av aktieserier • Bolagets A- och K-aktieserier sammanslogs i juli 2009 • Varje aktie medför en röst och har lika rättigheter • Med fem K-aktier sex nya aktier • Med en A-aktie en ny aktie • Den största aktieägaren Agrofin Oy Ab fusionerades samtidigt med Fiskars • Målet var att göra ä
Slide 25: Aktien och aktieägare
Aktien och aktieägare • Högsta kurs 11,10 € och lägsta kurs 5,32 € under år 2009 • 11 915 aktieägare 31.12.2009 (2008: 9 899)
Slide 26: Utsikter för år 2010
Utsikter för år 2010 • Marknadsläget förväntas förbli osäkert • Fiskars omsättning år 2010 förutspås vara på samma nivå som år 2009 • Rörelseresultatet för hela året utan poster av engångsnatur förutspås öka jämfört med år 2009 • Intresseföretaget Wärtsilä fortsätter att ha en stor betydelse för kon
Slide 27: Hållbar design för vardagen, sedan 1649
Hållbar design för vardagen, sedan 1649