Hito-communications Holdings, Inc. · TSE:4433
Hito-communications — FY2024 Earnings Presentation
24 slides from Hito-communications's earnings presentation, Oct 18, 2024
Slide 1: 2024年8月期 決算説明資料
東証プライム市場 4433 2024年8月期 決算説明資料 2024年10月18日
Slide 2: 2024年8月期 決算概要
2024F8AH ABM HITO-COM HD
Slide 3: 2024年8月期 業績ハイライト
2024年8月期 業績ハイライト 単位：百万円 ⚫ 売上高：販売系営業支援の減少をインバウンド、ホールセール等の業績回復セクターがカバーし除くコロナ関連業務で増収 ⚫ 営業利益：人材サービスにおける賃金上昇と価格転嫁のタイムラグによる低粗利率の改善に一定の時間要しており減益 【売上高】 売上高→コロナ前の売上高を超え再成長へ 合計 合計 合計 58,810 63,980 58,547 【増収要因】 コロナ対策関連業務 2,190 12,796 2,224 売上高 ◆ 前期買収の「空港グラハン事業」の新規 コロナ対策関連業務を除く 連結開始に伴い「インバウンド」大幅増収 58,547百万円 ◆
Slide 4: コロナ対策関連業務
コロナ対策関連業務 ⚫ 業務特性：社会的要請に呼応した社会貢献度が非常に高い業務 ⚫ 成功要因：当社グループの充実した事業ポートフォリオを発展させ対応 【受託した空港】 ・羽田 ・成田 ・セントレア ・関西 ・福岡 ・新千歳 空港水際対策支援業務 ・那覇 軽症者受入ホテル支援業務 【受託した施設数】 大規模接種会場運営支援業務 約30施設 ワクチン接種受付コールセンター Copyright （C）HITO-Communications Holdings Inc. All Rights Reserved. 3
Slide 5: コロナ対策関連業務実績
コロナ対策関連業務実績 コロナ対策関連業務実績（2020年～2024年合計）：売上高37,159百万円 →2025年8月期：コロナ関連対策業務終了により売上高はゼロとなる。 コロナ対策関連業務売上高 18000 （）内は昨年増減額 15,822 （+9,987） 16000 14000 12,796 （▲3,026） 12000 10000 8000 5,835 （+5,353） 6000 4000 2,224 （▲10,572） 2000 0 482 （▲2,224） 0 2020年8月期 2021年8月期 2022年8月期 2023年8月期 2024年8月期 2025年8月期計画 4
Slide 6: 2024年8月期 損益計算書
2024年8月期 損益計算書 単位：百万円 2024年8月期 2023年8月期 2024年8月期 実績 計画 実績 前年同期比 計画比 （増減額） （増減額） 98.1％ 101.1％ 総額売上高 93,570 90,719 91,755 （△1,814） （+1,036） 売上高 63,980 58,810 58,547 91.5％ 99.6％ （100.0%） （100.0%） （100.0%） （△5,432） （△262） 売上総利益 14,238 12,520 12,097 85.0％ 96.6％ （粗利率） （22.3%） （21.3%） （20.7%） （△2,140） （△42
Slide 7: 一過性の会計処理による影響
一過性の会計処理による影響 リスク顕在化資産等に係る会計上の損失処理 （百万円） 項目 会計処理額 会計処理前PL 会計処理後PL 売上高 0 58,547 58,547 売上原価 在庫評価損 56 売上総利益 ▲ 56 12,154 12,097 長期未回収債権 貸倒引当金 303 販売費及び FMG社PPA(取得原価配分)償却費 80 一般管理費 計 383 10,144 10,528 営業利益 ▲ 440 2,009 1,568 経常利益 ▲ 440 1,976 1,536 固定資産減損 ▲ 170 特別損益 投資有価証券(非上場株式)評価損 ▲ 84 計 ▲ 255 6 ▲ 248 税
Slide 8: 2024年8月期 売上高詳細
2024年8月期 売上高詳細 単位：百万円 コロナ対策関連業務 アウトソーシング事業 デジタル営業支援 人材派遣事業 販売系営業支援 EC・TC支援事業 スポーツ・エンタメ ホールセール事業 ｲﾝﾊﾞｳﾝﾄﾞ・空港・ﾂｰﾘｽﾞﾑ その他の事業 63,980 パブリック 63,980 物流 58,547 (△5,432) ホールセール 58,547 (△5,432) 12,796 2,224 (3.8％) (△10,572) (20.0％) 17.4％ 12,662 (△713) 30,877 23,205 (△7,672) (21.6％) 94.7％ (48.3％) 75.2％ (39.6％)
Slide 9: 2024年8月期 貸借対照表
2024年8月期 貸借対照表 単位：百万円、（ ）内：構成比 2023年8月期 2024年8月期末 主な増減要因 期末 増減額 流動資産 29,048 27,247 △1,801 現金及び預金 △2,211百万円 (68.3%) (67.9%) 固定資産 13,505 12,855 △649 のれん 建設仮勘定 △701百万円 +406百万円 (31.7%) (32.1%) 貸倒引当金 △347百万円 資産合計 42,554 40,103 △2,451 (100.0%) (100.0%) 流動負債 13,220 12,763 △456 買掛金 +801百万円 未払法人税等 △1,270百万円
Slide 10: 2024年8月期 キャッシュフロー計算書
2024年8月期 キャッシュフロー計算書 単位：百万円 2023年8月期 2024年8月期 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,525 980 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲5,263 ▲1,233 フリー・キャッシュ・フロー ▲2,738 ▲253 財務活動によるキャッシュ・フロー 5,703 ▲2,024 現金及び現金同等物の増減額 2,964 ▲2,261 現金及び現金同等物の期首残高 13,149 16,121 現金及び現金同等物の期末残高 16,121 13,859 Copyright （C）HITO-Communications Holdings Inc. All Righ
Slide 11: 2025年8月期 業績予想
20254F8A#A stTHie HITO-COM HD
Slide 12: 2025年8月期 売上高・営業利益（計画）
2025年8月期 売上高・営業利益（計画） 単位：百万円 前年同期比 前年同期比 売上高計画 100.8% 営業利益計画 127.5% +452 +431 除くコロナ関連 除くコロナ関連 59,000百万円 前年同期比 2,000百万円 前年同期比 104.8% 170.0% +2,676 +823 コロナ対策関連業務を除く連結売上高 コロナ対策関連業務を除く連結営業利益 コロナ対策関連業務の売上高 コロナ対策関連業務の営業利益 58,547 59,000 2,000 2,224 1,568 392 56,323 59,000 2,000 1,176 2024年8月期 2025年8月期 202
Slide 13: 2025年8月期 損益計算書（計画）
2025年8月期 損益計算書（計画） 単位：百万円 2024年8月期 2024年8月期 2025年8月期 （コロナ含む） （コロナ除く） コロナ含む コロナ除く 実績 前年同期増減 実績 前年同期増減 計画 前年同期増減 前年同期増減 （増減率） （増減率） （増減率） （増減率） 総額売上高（取扱高） 91,755 △1,814 89,531 +8,758 82,500 △9,255 △7,031 売上高 58,547 △5,432 56,323 +5,139 59,000 +452 +2,676 （100.0%） （100.0%） （100.0%） 売上総利益 12,097 △2,140
Slide 14: 2025年8月期 売上高詳細（計画）
2025年8月期 売上高詳細（計画） 単位：百万円 コロナ対策関連業務 アウトソーシング事業 デジタル営業支援 人材派遣事業 販売系営業支援 EC・TC支援事業 スポーツ・エンタメ ホールセール事業 インバウンド・ツーリズム その他の事業 58,547 59,000 (+452) エアポート 58,547 59,000 (+452) パブリック 物流 2,224 (3.8％) ホールセール (△1,985) 10,677 84.3％ (18.1％) 12,662 (21.6％) 23,205 25,357 (+2,152) (39.6％) (43.0％) 109.3％ (△522) 内コロナ
Slide 15: 2025年8月期 配当予想
2025年8月期 配当予想 6期連続増配の年間36円(配当性向68.1％) HD前身からの起算で上場以来14期連続増配 （円） 減配はせず増配維持（累進配当）が基本方針。配当性向は安定的に30％を目指す 40 中間配当 期末配当 記念配当 配当性向 36.0円 35.0円※ 35 31.0円 30.0円 30 17.5 18.0 24.5円 25 3.0 15.5 20.5円 17.5 68.1% 20 10.25 10.75 15 26.7% 10 29.3% 17.5 18.0 15.5 16.6% 5 10.25 10.75 15.8% 12.5 0 2020年8月期 2021年8月期
Slide 16: 2025年8月期 事業トピックス
2025年8月期 事業トピックス 【お知らせ】 事業環境の変化に対応し、復活のシナリオを明確にする観点から 2023年10月公表の中期経営計画の見直しを行っております 下記日時にて中期経営計画説明会を開催いたします ・11月5日(火)13:00-14:00(予定) ライブ配信形式にて →ご参加方法等は弊社IRページをご覧ください 15
Slide 17: 事業ポートフォリオの変遷
事業ポートフォリオの変遷 販売系営業支援中心の事業ポートフォリオを社会課題・市場環境の変化に合わせ 新規事業領域を中心に拡大（販売系営業支援以外の売上は上場時約5億円→約448億円） 70,000 単位：百万円 60,000 祖業である販売系営業支援以外の成長の軌跡 59,000 44,783 その他 2011年-2025年 （75.9％） スポーツ CAGR 9.2％ 50,000 45,204 インバウンド・ツーリズム 22,281 スポーツ （49.3％） インバウンド・ツーリズム エアポート 40,000 エアポート 28,825 デジタル デジタル 販売系営業支援 30,000 3,
Slide 18: 事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（市場環境）
事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（市場環境） グランドハンドリング主要会社の人員体制(国土交通省) 国際定期便の80％以上がASEAN関連 FMGの主要顧客もASEANが中心 【グランドハンドリング事業・新規参入の狙い】 ・インバウンドの急回復に呼応する形でASEANを中心に 国際旅客定期便はコロナ前の約90％まで便数が回復 ・一方でグラハン分野で働く就業者の戻りが鈍いことから 慢性的な人手不足を招いている状況 ・2030年までに現状の2倍以上の6,000万人の訪日客を 受け入れる為に今後も海外航空会社の増便要請が続く ことが予想され、グラハンの受入体制の拡充は急務である 当社グループ
Slide 19: 事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（今後の見通し）
事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（今後の見通し） FMGを軸にエアポートビジネスをヒトコムグループの中核事業として重点的に強化する グランドハンドリング（旅客事業） グランドハンドリング（ランプ事業） 航空機整備事業 「旅客・ランプ・整備」を一括受託出来るFMGの強み 【制限区域内エリア】（専門性が高い） 【制限区域外エリア】（参入ハードルが低い） －グランドハンドリング－ －施設運営支援/販売支援－ ・旅客事業、ランプ事業、航空機整備事業、航空貨物 ・各種ラウンジ運営受託、小売店/メーカーの販売支援 機内清掃、入管/税関/保安業務 等 飲食店運営受託、採用代行 等 充実の事業リソース
Slide 20: 事業トピックス② 通信分野の業績底打ち
事業トピックス② 通信分野の業績底打ち 通信分野の売上高減少は前期2Q以降底打ち傾向。粗利率改善に継続的に取り組む ・通信分野における売上高の減少は前期2Q以降底打ち傾向。課題の粗利率については単価交渉・スタッフ自社化等の施策を推進 ・従前の店頭での営業支援ニーズに加え、動画配信等オプションの加入促進によるARPU向上施策支援等のニーズは堅調 コロナ前 当社グループ 通信分野売上高 （単位：百万円） 4500 コロナ禍 コロナ明け 4000 3500 3000 売上高減少は底打ち 2500 2000 1500 1000 500 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3
Slide 21: 事業トピックス③ ホールセールの拡大
事業トピックス③：ホールセールの拡大 強みの商品企画・開発力を活かし「サブカル領域深耕」「自社EC」「海外向け輸出」を推進 ブランチ・アウトが保有する豊富なライセンス アニメ等のキャラクターライセンス・インフルエンサーを 活用した高付加価値商品の企画・開発力が強み 商品の企画から製造・マーケティングまで一気通貫で支援 ブランドライセンスを活用した商品開発スキーム ①ブランド ②商品企画 ③サンプル作成 ④自社海外 ライセンス取得 立案 工場生産 ホールセール売上推移 8,000.0 売上高 営業利益 500.0 400.0 6,000.0 300.0 4,000.0 200.0 ⑤検品・納品
Slide 22: 事業トピックス④ 地方創生事業への取り組み
事業トピックス④ 地方創生事業への取り組み 各種受託業務で蓄積したノウハウと充実の事業リソースで地方自治体の魅力創出に貢献 ・ 全国各地の地方自治体にある魅力溢れる観光資源を活用し観光客の誘客・関連商品の開発・施設運営までを一括受託する事業 ・ 当社グループの人材サービス、EC受託、ホールセール等充実した事業リソースにより地方自治体のニーズの具現化・課題解決を行う ・ 今後は各種施設の運営実績を武器に全国各地で「サステナブル地方創生案件」の受託拡大を目指す 三重県伊賀市「伊賀市にぎわい忍者回廊整備に関するPFI事業」 和歌山県串本町「宇宙ふれあいホール Sora-Miru」 【伊賀市にぎわい忍
Slide 23: 事業トピックス⑤ 大阪万博への対応
事業トピックス⑤ 大阪万博への対応 これまで各種大型イベント受託で蓄積したノウハウにより大阪万博で各種業務を受託予定 ・ 来年4月から約半年間開催される「大阪万博」に際して、既に各種スタッフ対応等の商談・受注が進行中 ・ 当社はこれまで実績を積み上げてきた大型イベント等の運営実績が評価され多種多様な万博関連業務の相談が寄せられている ・ 各国パビリオンの出展形態が確定する中、駆け込みで追加の案件受注も予想されることから社を挙げて取り組む方針 大阪万博における当社の受託予定業務の一例 【各国パビリオン】 ・パビリオン運営受託 ・アテンドスタッフ ・物販スタッフ ・多言語対応スタッフ ・関係者向け
Slide 24: 連絡先
誰ひとり取りこぼしのない「絆」社会の創造と貢献 【 連絡先 】 株式会社ヒト・コミュニケーションズHD 経営企画部 飯島 【 所在地 】 東京都豊島区東池袋1丁目9番6号 【 ＴＥＬ 】 03-5979-7749 このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれております。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因により変更を余儀なく されることがあります。なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。 また、本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングスに属しており、電子的また
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