Veolia Environnement Sa · EURONEXT:VIE

Veolia Environnement Sa — Investor Day (June 2025)

50 slides from Veolia Environnement Sa's investor day presentation, Jun 25, 2025

  1. Slide 1: Deep Dive: Des déchets à la valeur

    DEEP DIVE DES DECHETS A LA VALEUR Focus sur L' innovation et les déchets dangereux Mer redi 25 juin 2025 = Cammeres) France - a

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA 1. La transformation du déchet par Veolia 2. Le booster Déchets Dangereux 3. Performance et modèles d'affaires 4. Table ronde

  3. Slide 3: La transformation du déchet par Veolia

    LA TRANSFORMATION DU DÉCHET PAR VEOLIA Estelle BRACHLIANOFF Directrice Générale, Veolia

  4. Slide 4: Grandes Tendances favorables

    Grandes Tendances favorables D'un service essentiel vers la protection de la santé et l’extraction d'énergie et de matériaux LES DÉFIS DE NOS CLIENTS > Droits d'exploitation pour Protection Indépendance les industriels Services de la santé stratégique Énergie locale, métaux > Conformité réglementair

  5. Slide 5: Veolia un leader

    Veolia un leader Des services environnementaux, l'économie circulaire et les déchets dangereux 35% “BOOSTER” Déchets 25% #1 Mondial Énergie 15,7Mds€ (incl. 11,4Mds Déchets des déchets dangereux Solides) €45bn 2024 Revenues PLACE FORTE 10% Déchets 40% Dangereux #1 en Europe Eau 4,3Mds€ de l'économie

  6. Slide 6: Un portefeuille équilibré pour davantage de résilience & d'impact

    Un portefeuille équilibré pour davantage de résilience & d'impact Portefeuille des activités déchets DÉCHETS SOLIDES 55 Mt traitées Déchets dans 500+ sites de traitement des déchets Solides 9 TWh d'énergie générée 73% 6,5 Mt de matériaux recyclés (plastiques, papier, métaux, etc) 1,5 Mt de compost p

  7. Slide 7: Veolia, champion d'un marché en pleine expansion

    Veolia, champion d'un marché en pleine expansion Ambition GreenUp 24-27** ● Croissance du CA : CAGR “mid to high single digit” SECTEUR DE ● Croissance de l'EBITDA : ~+10% par an ● Accroissement des marges LA GESTION ● Hausse du ROCE : ~+50% DES DÉCHETS BOOSTER ● +285 Kt de nouvelles capacités de tra

  8. Slide 8: La formule gagnante de Veolia pour mener la transformation du déchet

    La formule gagnante de Veolia pour mener la transformation du déchet Innovation Score Empreinte de Promoteurs & Mondiale Net (NPS) Technologie Élevé Ancrage Combinaison Propriété Local des activités de nos sites Top 3 Énergie /Déchets / dans chaque pays Technologies d'Eau clés 8

  9. Slide 9: Une présence mondiale impactant le marché du déchet

    Une présence mondiale impactant le marché du déchet Europe #1 Economie circulaire Empreinte géographique #1 Déchets Dangereux France Hors #2 Déchets Solides Europe Allemagne 34% France #2 Déchets Solides 31% Chine Royaume-Uni #3 Déchets Dangereux #2 Déchets Solides Chiffre Etats-Unis Moyen-Orient d'

  10. Slide 10: Création de solutions différenciantes grâce à la combinaison

    Création de solutions différenciantes grâce à la combinaison Exemples de synergies stratégiques et de combinaisons DÉCHETS DÉCHETS TECHNO. ENERGIE SOLIDES DANGEREUX EAU Bioénergies issues des Déchets PFAS & Nouveaux Polluants 9 TWh et 2,5 Mds € de chiffre 205 M€* de chiffre d’affaires en d'affaires

  11. Slide 11: Des résultats éprouvés de résilience et de croissance

    Des résultats éprouvés de résilience et de croissance RESILIENCE CROISSANCE ● Equilibre des géographies et des clients ● Volumes : nouveaux clients, croissance des volumes avec les clients existants, nouvelles réglementations, ● Agilité / performance : une longue expérience dans nouveaux polluants,

  12. Slide 12: Booster Déchets Dangereux

    BOOSTER DÉCHETS DANGEREUX Estelle BRACHLIANOFF Directrice Générale, Veolia

  13. Slide 13: Des traitements spécialisés pour chaque type de déchets dangereux

    Des traitements spécialisés pour chaque type de déchets dangereux Des technologies innovantes et à la pointe incluses dans nos offres Enfouissement Analyses en Traitements Incinération haute Recyclage & Dépollution spécialisé laboratoire physico-chimiques température régénération des sols Classe 1 C

  14. Slide 14: Favoriser le changement en innovant constamment

    Favoriser le changement en innovant constamment veau Séparation des métaux Nou Régénération des stratégiques ® et PFAS - Plug & Sorb ® PFAS - DropFast™ GeoMelt ® solvants usagés ® Recyclage de batteries > Procédé de > Régénération de > Régénération de > Solutions additives > En particulier les récup

  15. Slide 15: Veolia, un leader mondial incontesté

    Veolia, un leader mondial incontesté 4,3Mds€ de CA en 2024, propriété de 300+ sites de traitements Amérique Europe du Nord #3 ÉTATS-UNIS #1 SECTEUR DU Asie TRAITEMENT #3 Chine DES DÉCHETS DANGEREUX Afrique ~35Mds€* en 2025 Moyent-Orient Amérique Latine #2 ~3,5%* de #1 croissance par an Colombie Paci

  16. Slide 16: Une capacité à croître démontrée et une forte ambition

    Une capacité à croître démontrée et une forte ambition De pionnier à leader mondial CROISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES DÉCHETS DANGEREUX Protection de la Santé et de +285 kt nouvelles la Biodiversité “Invention” du Impact GreenUp usines secteur du déchet 2020-2023 2024-2027 +100 kt “tuck-ins” D'ici 20

  17. Slide 17: Une forte ambition dans les déchets dangereux

    Une forte ambition dans les déchets dangereux DRIVERS DU MARCHÉ UNE FORTE AMBITION & MEGATRENDS VEOLIA, UN LEADER DANS LES DÉCHETS DANGEREUX Présence mondiale : GreenUp 24-27* Protection 300+ sites de traitement ● Croissance du CA : de la Santé appartenant au Groupe CAGR "Mid to high single digit" ●

  18. Slide 18: Performances & modèles d'affaires

    PERFORMANCES & MODÈLES D'AFFAIRES Emmanuelle MENNING Directrice Générale Adjointe en charge des finances et des achats, Veolia

  19. Slide 19: Déchets solides

    DÉCHETS SOLIDES

  20. Slide 20: Déchets Solides: un positionnement clé dans toutes nos géographies

    Déchets Solides: un positionnement clé dans toutes nos géographies Top #3 dans les géographies où nous opérons Portefeuille clients équilibré Royaume Uni, #2 2,2Mds€ Allemagne, #2 ~50% 1,7Mds€ France, #2 Municipal 3Mds€ Indexations prix Asie CA24 19% 0,7Mds€ Contrats à long terme : 11,4Mds€ Commerci

  21. Slide 21: Transformer les déchets en ressources pour accroître la création de valeur

    Transformer les déchets en ressources pour accroître la création de valeur Collecte Tri / Recyclage Incinération Enfouissement & Services ● Volumes collectés pour ● Actifs en propre pour le tri ● Contrats à long terme Actif ● Les déchets entrants aider à remplir nos des déchets des secteurs exploité

  22. Slide 22: Agilité & positionnement

    Agilité & positionnement Capacité à protéger et à développer les activités déchets En chiffres Top #3 dans chaque géographie Portefeuille équilibré Croissance des revenus 2018-24 2018-24 Par géographies & clients CAGR CA Déchets Solides +8% Taux de renouvellement >90% Incluant les clients tertiaires

  23. Slide 23: Solide réalisation dans la génération de gains d'efficacité

    Solide réalisation dans la génération de gains d'efficacité Solide réalisation dans Rotation de portefeuille les plans d’efficacité ● Cession d'entités non rentables : ex la cession de la région Ouest de l'Allemagne en 2020 > Accent particulier sur l’excellence opérationnelle ● Cession d'activités n

  24. Slide 24: Création de valeur à travers la combinaison: Bioénergie

    Création de valeur à travers la combinaison: Bioénergie Electricité & Chaleur CRÉATION DE VALEUR Usines de valorisation énergétique des déchets ~9 TWh d’énergie produite 20% du CA de l’activité de valorisation Croissance du CA énergétique des déchets CA ~0,4Md€ Demande élevée pour: ● L’énergie durab

  25. Slide 25: Déchets dangereux

    DÉCHETS DANGEREUX

  26. Slide 26: Déchets dangereux : un acteur majeur dans toutes les géographies

    Déchets dangereux : un acteur majeur dans toutes les géographies Un réseau mondial Portefeuille de clients Pétrole & Gaz Europe #1 2,4Mds€ Autre 8% Chimique 14% 21% Infrastructures & utilités 8% Amérique du Nord Afrique & Moyen Orient #2 Asie Semiconducteurs 2024 1,3Md€ 50M€ 0,2Md€ #3 USA (Chine, #3

  27. Slide 27: Des activités adaptées au niveau de maturité du marché

    Des activités adaptées au niveau de maturité du marché Reste du Monde ● Développement dans de nouveaux marché en croissance rapide : Australie, Moyen-Orient, Amérique Latine Etats Unis ● Chine : redressement en cours après un plan de restructuration post Covid dû à un changement dans la réglementati

  28. Slide 28: Modèle de création de valeur sur les déchets dangereux : 6 leviers clés

    Modèle de création de valeur de Veolia sur les déchets dangereux : 6 leviers clés Croissance Performance Allocation du capital Création de valeur 1 Croissance des 4 Efficacité 5 Nouvelles capacités volumes Fort taux d'utilisation 5 unités Hausse de la marge Nouveaux clients, des actifs > 80% Incinér

  29. Slide 29: Croissance : Mid-to-high single digit growth Booster

    Croissance : “Mid-to-high single digit growth Booster” Croissance des volumes Déconnection long terme avec le PIB 1 Production industrielle + nouvelles réglementations urope Comparaison du PIB Europe et du CA CAGR contrôle renforcé Europe (excl. Suez) +8% Stratégie de prix & optimisation +1% du méla

  30. Slide 30: Performance : une expertise technique au service de la profitabilité

    Performance : une expertise technique au service de la profitabilité Internalisation 4 Disponibilité des actifs Réseau d'expertise des volumes ● Optimiser les capacités existantes ● Source de références inégalée basée ● Saturer les actifs existants par sur plus de 300 usines à travers le notre propr

  31. Slide 31: Allocation du capital : Valeur additionnelle sécurisée

    Allocation du capital : Valeur additionnelle sécurisée Livraison de nouveaux actifs : +285 Kt d'ici 2027 Consolidation par des 5 (+430 Kt/an, une fois les pleins régimes atteints) 6 acquisitions tuck-ins (+100 Kt/an) Royaume-Uni Régénération de solvants Allemagne 5 tuck-ins signés au S1 2025 +35Kt U

  32. Slide 32: Conclusion : Ambition financière déchets dangereux

    Conclusion : Ambition financière déchets dangereux BRIDGE DE CROISSANCE DU CA 2023-2027 (Mds€) GreenUp 24-27 it” Dig in gle ● Croissance du CA : ighS Nouvelles capacités CAGR “Mid to high single digit“ oH i dt R “M ● Croissance de l'EBITDA : G Acquisitions Tuck-ins CA ~10% CAGR Disponibilité des act

  33. Slide 33: Table ronde : stimuler la croissance dans les déchets dangereux

    TABLE RONDE STIMULER LA CROISSANCE DANS LES DÉCHETS DANGEREUX Europe U.S.A Moyen-Orient Australie Catherine Ricou Bob Cappadona Helder Daravano Matt Ead Directrice Directeur Directeur Directeur Déchets Dangereux Solutions et Services à MAGMA Services nationaux de Europe l’Environnement Afrique & Moy

  34. Slide 34: Déchets dangereux en Europe

    DÉCHETS DANGEREUX EN EUROPE Catherine RICOU Directrice, Déchets Dangereux Europe

  35. Slide 35: Déchets dangereux en Europe

    Déchets dangereux en Europe Un marché mature avec des opportunités de croissance Une intégration unique d'offres Croissance du chiffre d'affaires construites sur 50 ans ● 1ère usine en France en 1975 pour x1,8 protéger la ressource en eau près de Paris ● Réseau d'actifs couvrant l'Europe 2,4Mds€ ent

  36. Slide 36: En Europe, un réseau très développé

    En Europe, un réseau très développé Plateformes de transfert, traitement et stockage spécialisé de déchets dangereux Un réseau paneuropéen Incinération haute Valorisation des liquides température et des matières Temperature Incineration 20 sites d'incinération 19 usines de recyclage (France, Allemag

  37. Slide 37: Veolia en Europe : création durable de valeur

    Veolia en Europe : création durable de valeur 2018-2024 : Veolia Europe déchets dangereux, EBITDA +10% CAGR Priorités de développement ● Diversité des flux de déchets dangereux Résilience ● Diversité du portefeuille de clients (les comptes et ambition du modèle clés représentent : 10-15% du CA du se

  38. Slide 38: Déchets dangereux aux USA

    DÉCHETS DANGEREUX AUX USA Bob CAPPADONA Directeur, Services et Solutions Environnementaux Amérique du Nord

  39. Slide 39: L'histoire de Veolia aux USA

    L'histoire de Veolia aux USA Atteindre une solide position de #3 Evolution depuis les années 1990 Croissance du chiffre d'affaires ● De l'enlèvement et du négoce de déchets x2 dangereux à un réseaux de plateformes logistiques et d'usines de traitement ● Internalisation d'usines de 1Md€* traitement 0

  40. Slide 40: Un grand réseau d'actifs détenus en propre

    Un grand réseau d'actifs détenus en propre Réseau d'actifs Veolia connectés aux USA Incinération haute Plateformes de transfert température 3 sites d'incinération 49 plateformes de transport (Port Arthur, TX - Gum Springs, AR - & transfert dans 29 états Sauget, IL) Recyclage de déchets Recyclage de

  41. Slide 41: Veolia aux USA : gagner dans les déchets dangereux

    Veolia aux USA : gagner dans les déchets dangereux 2018-2024 : Veolia USA déchets dangereux, EBITDA +12% CAGR* Offres prioritaires ● Modèle décentralisé : services locaux et ambition Focus client ● Plus de 250 équipes opérant chez le client ● Meilleur Score Promoteur Net (NPS) du secteur Focus sur l

  42. Slide 42: Déchets dangereux au Moyen-Orient

    DÉCHETS DANGEREUX AU MOYEN-ORIENT Helder DARAVANO Directeur, MAGMA Near & Middle East, Veolia

  43. Slide 43: Au Moyen-Orient, Veolia est devenu un acteur clé en moins de 10 ans

    Au Moyen-Orient, Veolia est devenu un acteur clé en moins de 10 ans > #2 du marché avec 38M€ de CA 2024 vs 0M€ en 2018 Gestion des déchets dangereux au Moyen-Orient : Les plus grandes et les plus complètes > Un partenaire fort et local construit avec l'expertise usines de traitement dans la région e

  44. Slide 44: Déchets dangereux en Australie

    DÉCHETS DANGEREUX EN AUSTRALIE Matt EAD Directeur, Services nationaux de remédiation Australia & New Zealand, Veolia

  45. Slide 45: En Australie, l'adaptation aux besoins des clients est la clé du succès

    En Australie, l'adaptation aux besoins des clients est la clé du succès Veolia bien positionné pour accompagner les Activités déchets dangereux en Australie collectivités et les industries ● #2 acteur du marché. CA déchets dangereux 2024: 204 M€ ● Évolution de l'enfouissement vers le prétraitement d

  46. Slide 46: Conclusion

    CONCLUSION Estelle BRACHLIANOFF Directrice Générale, Veolia

  47. Slide 47: Démarrage réussi de GreenUp 2024-2027 pour une croissance sécurisée

    Démarrage réussi de GreenUp 2024-2027 pour une croissance sécurisée VEOLIA, UN LEADER ANNONCES SUR LE BOOSTER Résilience & Croissance DÉCHETS DANGEREUX Résultats financiers : Présence mondiale : 300+ sites de traitement Ambition GreenUp 24-27* appartenant au Groupe ● Croissance du chiffre d'affaires

  48. Slide 48: Questions Réponses

    QUESTIONS RÉPONSES

  49. Slide 49: Avertissement important

    AVERTISSEMENT IMPORTANT Veolia Environnement est une société cotée à Euronext Paris et cette présentation contient des « déclarations prospectives » (forward-looking statements) au sens des dispositions du U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont pas des garant

  50. Slide 50: Contacts

    CONTACTS Relations analystes Relations médias Media Relations et investisseurs Laurent Obadia Laurent Obadia Directeur Général Adjoint Selma Bekhechi Phone: +33 1 85 57 89 43en charge des Relations avec les Parties Prenantes et de la Directrice Relations investisseurs E-mail: laurent.obadia.@veolia.

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