Banco Bpm Spa · MIL:BAMI
Banco Bpm Spa — Banco Popolare — 9M 2011 Earnings Presentation
63 slides from Banco Bpm Spa's earnings presentation, Nov 11, 2011
Slide 1: Presentazione dei risultati al 30 Settembre 2011
Presentazione dei risultati al 30 Settembre 2011 Pier Francesco Saviotti, Consigliere Delegato Verona, 11 Novembre 2011 (con webcast alle ore 18:15 CET) 1
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer La distribuzione di questa presentazione in alcune giurisdizioni potrebbe essere sottoposta a vincoli previsti dalla legge o dalle normative vigenti. Pertanto sarà responsabilità di chiunque in possesso di questo documento informarsi ed ottemperare a tali vincoli. Per quanto applicabile i
Slide 3: Agenda
Agenda Pagina Risultati consolidati al 30 Settembre 2011 • Analisi conto economico del Gruppo 3 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 18 • Focus su funding e liquidità 29 • Adeguatezza patrimoniale 33 Appendice 40 3
Slide 4: Messaggi di sintesi: Gruppo Banco Popolare
Messaggi di sintesi: Gruppo Banco Popolare Utile netto consolidato al 30/09/2011 pari a €323,6mln di cui: Utile netto Banco Popolare ‘Standalone’: +€396,2mln di cui: Impatto netto Italease: -€72,6mln Utile netto consolidato “normalizzato” pari a €151,4mln(1) Performance della gestione operativa: Mar
Slide 5: Conto economico consolidato al 30/09/2011: variazione annuale
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato al 30/09/2011: variazione annuale PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate 30/09/2011 30/09/2010 Variaz. 30/09/2011 30/09/2010 Variaz. €/m ln Margine di interesse 1.344,9 1.363,4 (1,4%) 1.444,0
Slide 6: Conto economico consolidato al 30/09/2011: variazione trimestrale
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato al 30/09/2011: variazione trimestrale PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate 3° trim . 2011 2° trim . 2011 Variaz. 3° trim . 2011 2° tr im . 2011 Variaz. €/m ln Margine di interesse 458,7 441,
Slide 7: Conto economico consolidato al 30/09/2011: scomposizione
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato al 30/09/2011: scomposizione 30/09/2011 30/09/2011 Banco Popolare Voci del conto econom ico riclassificate Gruppo Banco Popolare Banca Italease pre (Standalone) pre PPA ex-BPI PPA Italease €/m ln (PPA linea per linea) PPA PPA Margine di interesse 1.3
Slide 8: Impatti economici rilevanti nei primi 9 mesi del 2011
Gruppo Banco Popolare Impatti economici rilevanti nei primi 9 mesi del 2011 €/mln 3° TRIM. 2011 2° TRIM. 2011 1° TRIM. 2011 lordo netto lordo netto lordo netto - FAIR VALUE OPTION 367,4 245,9 153,3 100,3 (114,6) (77,6) (voce di conto economico: Risultato Netto Finanziario) - PLUS/MINUS DEL PORTAFOGL
Slide 9: Conto economico consolidato 'normalizzato' al 30/09/2011
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato ‘normalizzato’ al 30/09/2011 Minusvalenze Plusvalenza su Fondi di Bilancio PPA ex-BPI Bilancio Fair Value e impairm ent cessione ICBPI e solidarietà e Voci del conto economico riclassificate - €/m ln Bilancio senza PPA e Italease Senza PPA Option sul
Slide 10: Margine di interesse
Gruppo Banco Popolare Margine di interesse Variazione annuale e trimestrale Spread medio del costo del funding istituz. €/mln Banco Popolare ‘Standalone’ Italease -1,4% 147bps +3,8% 142bps 110bps 1.363,4 1.344,9 458,7 22,9 441,7 22,2 21,0 19,9 €/mld 19,0 16,1 (capitali medi) 4,9 3,3 3,0 30/09/10 30/
Slide 11: Margine di interesse della clientela delle Banche del Territorio
Banco Popolare ‘Standalone’ Margine di interesse della clientela delle Banche del Territorio* Andamento annuale e trimestrale Drivers variazione trimestrale €/mln €/mln Il maggior costo della raccolta retail del 3° trim. è stato più che compensato dalla forte azione di +3,7% repricing che il Gruppo
Slide 12: Commissioni nette
Gruppo Banco Popolare Commissioni nette Commissioni nette Analisi delle commissioni nette €/mln €/mln * 30/09/11 30/09/10 Var. % +1,2% Servizi di gestione, intermediazione e consulenza 436,2 457,2 -4,6% 967,2 Tenuta e gest. cc e rapporti verso la clientela 340,8 316,0 7,9% 955,3 Servizi di incasso e
Slide 13: Risultato Netto Finanziario
Gruppo Banco Popolare Risultato Netto Finanziario Risultato Netto Finanziario di Gruppo €/mln Elementi non ricorrenti: +339mln (lordi) FVO cumulata al 30/09/11: +67 €825mln 555,0 555,0 398,2 +39,4% 216 -406 Aletti 195 153 153 Minusvalenze del Di cui: UFFICIALE FVO RICORRENTE Aletti portafoglio Titol
Slide 14: Analisi del portafoglio titoli di Stato
Gruppo Banco Popolare Analisi del portafoglio titoli di Stato €/mln FOCUS SU TITOLI GOVERNATIVI: ITALIA (VALORI NOMINALI) AFS HFT HTM 3.292 Nominale Contabile 1 Scadenza media: 3,1 anni 2.727 25 841 AFS 6.880 6.587 HFT 4.294 4.192 2.450 1.821 1.977 HTM 26 27 366 TOTALE 11.201 10.806 779 1.001 1.455
Slide 15: Oneri operativi: costi per il personale
Gruppo Banco Popolare Oneri operativi: costi per il personale Costi del personale Andamento trimestrale Includono €49mln di costi €/mln straordinari relativi al piano Includono €6,6mln di costi straordinari relativi al €/mln +0,5% Includono €9mln di costi organici piano organici straordinari relativ
Slide 16: Evoluzione degli organici 2011-2016
Gruppo Banco Popolare Evoluzione degli organici 2011-2016 Risorse FTE 19.395* -388 -412 19.007 -50 -300 -450 -250 -300 Riduzioni 17.657 2010 Diminuzioni 30/09/2011 2011 2012 2013 2014 2015 2016 31/12/2010 al 30/09/2011 Riduzione complessiva degli organici nel periodo 2010 -2015: -2.150 risorse * Pro
Slide 17: Oneri operativi: altri costi
Gruppo Banco Popolare Oneri operativi: altri costi Totale altri costi: analisi per categorie €/mln Altre spese amministr. Ammortamenti +0,9% 670,8 677,1 95,8 102,0 0,0% 575,0 575,1 9M 2010 9M 2011 Commenti: I costi sono in linea con l’anno precedente (+0,9%) nonostante alcuni oneri straordinari nel
Slide 18: Risultati consolidati al 30 Settembre 2011
Risultati consolidati al 30 Settembre 2011 • Analisi conto economico del Gruppo 4 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 18 • Focus su funding e liquidità 29 • Adeguatezza patrimoniale 33 18
Slide 19: Impieghi: focus su Retail e PMI
Gruppo Banco Popolare Impieghi: focus su Retail e PMI Impieghi lordi di Gruppo Impieghi per segmenti verso clientela delle Banche di Territorio Commenti €/mld (dati puntuali) (dati medi) -2,7% 3°° trimestre 2011 • Gli impieghi lordi sono diminuiti del -1,0% -2,7% su base annua e del -1,0% da Altre i
Slide 20: Qualità del credito: costo del rischio creditizio
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: costo del rischio creditizio Rettifiche su crediti a conto economico Evoluzione trimestrale delle rettifiche su crediti €/mln BP Standalone €/mln 9M 2010 9M 2011 Var. % Gruppo 210 191 185 178 164 168 151 • Rettifiche nette 608,0 591,5 -2,7% 211 222 207 193
Slide 21: Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo Crediti dubbi lordi Crediti dubbi netti €/mld BP Standalone Italease BP Standalone Italease €/mld +6,9% +9,5% +0,8% 13,8 +2,7% 12,9 13,7 10,2 9,4 10,0 4,2 4,2 3,1 3,9 3,2 2,9 9,0 9,5 9,6 6,8 7,1 6,5 31/12/2010 30/06/2011 30/09/2011
Slide 22: Qualità del credito: focus sul BP 'Standalone'
Banco Popolare ‘Standalone’ Qualità del credito: focus sul BP ‘Standalone’ Crediti dubbi lordi Crediti dubbi netti €/mln +6,4% €/mln +9,2% Var % dal +0,7% Var % dal +3,4% 31/12/10 31/12/10 9.535,8 9.598,4 7.051,0 9.020,8 6.455,6 6.821,3 337,5 470,5 -31,3% 323,0 -4,3% 444,6 -31,6% 304,0 314,7 -3,4% 1
Slide 23: Significativo calo dei flussi di nuovi crediti deteriorati
Banco Popolare ‘Standalone’ Significativo calo dei flussi di nuovi crediti deteriorati €/mln Flussi lordi dei crediti deteriorati Media: 2.370 Media: 2.477 3500 2.846 Media: 1.810 3000 2.345 2500 2.239 2.053 2.106 2000 1.544 1.782 1500 1000 500 0 1° tr. 10 2° tr. 10 3° tr. 10 4° tr. 10 1° tr. 11 2°
Slide 24: Italease: prosegue il 'downsizing' ed il 'derisking'
Italease Italease: prosegue il ‘downsizing’ ed il ‘derisking’ Evoluzione dei crediti lordi di Italease consolidato €/mld Altri crediti Sofferenze e Incagli -28,0% 12,5 9,9 9,2 -2,8% 4,5 9,0 2,7 2,9 2,8 8,0 7,2 6,3 6,2 31/12/2009 31/12/2010 30/06/2011 30/09/2011 Commenti: • Il portafoglio complessivo
Slide 25: Release: analisi del portafoglio al 30/09/2011
Italease Release: analisi del portafoglio al 30/09/2011 Portafoglio crediti lordi: classificazione Suddivisione portafoglio crediti per tipologia €/mln Copertura Mutui retail Mutui Lordo Netto 18% L’87% del totale 0,3% corporate 3.626 19% mutui è garantito 2.975 da immobili. Aeronavale 39% 15% 12% 4
Slide 26: Release: piano di ammortamento
Italease Release: piano di ammortamento €/mln - 7% Immobiliare 2.555 -8 -116 -43 Piano di ammortamento al 2013* 30/09/11 4°tr.11 2012 2013 - 4% Vs. 2010 - 26% - 11% 692 -14 -107 Mutui 3.626 -28 -241 -60 -122 di cui: 30/09/11 4°tr.11 2012 2013 -391 - 11% Strumentale 218 -3 -9 -12 30/09/11 4° tr.11 20
Slide 27: Portafoglio 'residuale': analisi al 30/09/2011
Italease Portafoglio ‘residuale’: analisi al 30/09/2011 Portafoglio crediti lordi: classificazione Suddivisione portafoglio crediti per tipologia €/mln 8% Mutui retail Mutui 6% corporate 2% 5.316 Il 91% del totale 10% Copertura 4.897 mutui è garantito 4.004 Altro Lordo Netto 3.936 da immobili. 1% Ae
Slide 28: Portafoglio 'residuale': piano di ammortamento
Italease Portafoglio ‘residuale’: piano di ammortamento €/mln - 15% Immobiliare 3.265 -56 -221 -221 Piano di ammortamento al 2013* 30/09/11 4°tr.11 2012 2013 - 11% Vs. 2010 - 21% 841 -19 -24% Mutui 5.316 -182 -94 -62 -644 di cui: -460 4°tr.11 2012 2013 30/09/11 - 54% Strumentale 769 -80 -1.286 -232
Slide 29: Risultati consolidati al 30 Settembre 2011
Risultati consolidati al 30 Settembre 2011 • Analisi conto economico del Gruppo 4 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 18 • Focus su funding e liquidità 29 • Adeguatezza patrimoniale 33 29 29
Slide 30: Raccolta diretta con focus sul Retail
Gruppo Banco Popolare Raccolta diretta con focus sul Retail Totale raccolta diretta (dati puntuali) Di cui: Raccolta diretta delle Banche di Territorio €/mld +4,0% Var % dal €/mld +1,3% Di cui segmenti 30/09/10 famiglie e POE +1,6% 106,2 102,1 104,5 2,7 +0,1% -49,0% 4,4 -38,6% 12,2 5,3 +4,5% 8,8 12,
Slide 31: Struttura di bilancio e copertura funding
Gruppo Banco Popolare Struttura di bilancio e copertura funding Scadenze obbligazioni retail Rapporto Impieghi/Raccolta vs. peers(i) €/bn 7,5 94% 7,3 88% 84% 3,6 1,8 2,2 1,0 Media peers Gruppo BP BP Standalone Senza call Totale Senza call Totale Senza call Totale con call con call con call Dati al 3
Slide 32: Liquidità: una posizione di tranquillità
Gruppo Banco Popolare Liquidità: una posizione di tranquillità Rapporto Impieghi/Raccolta* strutturalmente sotto 1: 0,88 al 30 settembre 2011 (0,90 al 31 dicembre 2010). Ricorso in BCE al 30 settembre 2011 pari a €3,8mld. Tale importo è sceso a €2mld al 4 novembre 2011. €5mld di attivi stanziabili p
Slide 33: Risultati consolidati al 30 Settembre 2011
Risultati consolidati al 30 Settembre 2011 • Analisi conto economico del Gruppo 4 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 18 • Focus su funding e liquidità 29 • Adeguatezza patrimoniale 33 33 33
Slide 34: Adeguatezza patrimoniale
Adeguatezza patrimoniale Calcolo basato ancora su Ratio patrimoniali del Gruppo Banco Popolare metodologia Standard Stima impatto affrancamento avviamenti ecc. (+20 bps) • L’effetto negativo della gestione, 11,4% legato alle minusvalenze del 11,2% 11,2% portafoglio titoli di trading, è stato Total 7
Slide 35: Rapporto RWA/Totale Attivo: Banco Popolare vs. peer
Rapporto RWA/Totale Attivo: Banco Popolare vs. peer Confronto Europeo: FY2011E 70% 54% 60% Media Peer Europei: 37% 52% 50% 32% 32% 35% 40% 31% 30% 20% 10% 0% Spagna Italia UK Paesi Germania Francia e Scandinavi Benelux Fonte: Elaborazione interna sulla base dei report pubblicati da broker. N.B. Oltr
Slide 36: Leverage ratio: confronto con altre banche
Leverage ratio: confronto con altre banche Attivo tangibile su patrimonio netto tangibile (dati al 30/06/2011) Media Italia non considerando il ripagamento del ‘Tremonti Bond’: 20 30 30 24 Media Italia: 21 25 23 22 21 20 19 19 18 17 15 10 5 0 Peer 1 Peer 2 Peer 3 Peer 4 Peer 5 Banco Peer 7 Peer 8 Me
Slide 37: Possibili azioni di capital management
Possibili azioni di capital management Basilea 2 (Standard) +23 bps** 9,0% +80 bps +40 bps** +20 bps +107 bps Buffer di capitale EBA su titoli governativi Core al 30/09/11 6,7% Tier 1 30/09/11 Soft Adozione modelli Adozione modelli Altre azioni di 30/06/12 Mandatory Advanced IRB (1) Advanced IRB (2)
Slide 38: Conclusioni: elementi congiunturali…
Conclusioni: elementi congiunturali… • Nonostante il difficile contesto operativo che caratterizza tutta l’industria bancaria italiana a causa dell’accuirsi del rischio sovrano il Gruppo è riuscito a mantenere una buona performance nel proprio ‘core banking business’. • La performance del terzo trim
Slide 39: Conclusioni: …ed interventi strutturali
Conclusioni: …ed interventi strutturali • In questo contesto il Gruppo ha già avviato profonde riorganizzazioni strutturali volte al rafforzamento del proprio profilo finanziario nel futuro: • sviluppo del ‘core banking business’ mediante azioni di repricing e forte focus commerciale • miglioramento
Slide 40: Appendice
Appendice 0 _ 5) BANCOPOPOLARE
Slide 41: Note metodologiche (1/7)
Appendice Note metodologiche (1/7) 1. Impatti sul conto economico derivanti dalla Purchase Price Allocation dell’operazione di aggregazione del Gruppo Banca Popolare Italiana e del Gruppo Banca Italease In applicazione di quanto previsto dal principio contabile internazionale di riferimento (IFRS 3)
Slide 42: Note metodologiche (2/7)
Appendice Note metodologiche (2/7) 1.A. Aggregazione del Gruppo Banca Popolare Italiana Margine di interesse: l’impatto sul conto economico dei primi nove mesi 2011 è pari a -65,3 milioni (-20,4 milioni nel terzo trimestre), ed a - 112,3 milioni al 30 settembre 2010 ed è principalmente riconducibile
Slide 43: Note metodologiche (3/7)
Appendice Note metodologiche (3/7) 1.B. Aggregazione del Gruppo Banca Italease Margine di interesse: l’impatto sul conto economico è pari a -33,8 milioni al 30 settembre 2011 (-11,2 milioni nel terzo trimestre) ed a -61,3 milioni al 30 settembre 2010 ed è riconducibile al minor valore attribuito in
Slide 44: Note metodologiche (4/7)
Appendice Note metodologiche (4/7) 2. Modifiche significative intervenute nell’area di consolidamento Nel secondo trimestre dell’esercizio sono state perfezionate le cessioni della partecipazione di controllo detenuta nella BP Ceska Republika e dell’investimento rientrante nell’attività di Merchant
Slide 45: Note metodologiche (5/7)
Appendice Note metodologiche (5/7) 3. Principali componenti economiche non ricorrenti incluse nel conto economico dei due periodi posti a confronto In conformità alle indicazioni della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 nel commento sull’andamento economico della gestione vengono
Slide 46: Note metodologiche (6/7)
Appendice Note metodologiche (6/7) 4. Utile netto “normalizzato” Si evidenzia che per ’’utile netto “normalizzato” si intende l’utile netto registrato nel periodo (324 milioni) rettificato escludendo: • L’impatto negativo derivante dalla registrazione dei “reversal effect” della rilevazione delle op
Slide 47: Note metodologiche (7/7)
Appendice Note metodologiche (7/7) 5. Altre note esplicative Si evidenzia che il conto economico al 30 settembre 2011 non include la quota di pertinenza del risultato realizzato nel terzo trimestre dalla collegata Alba Leasing S.p.A. in quanto alla data di redazione del Resoconto intermedio di gesti
Slide 48: Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo
Appendice: Gruppo Banco Popolare Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo 48
Slide 49: Conto economico consolidato al 30/09/2011: dettaglio della PPA
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato al 30/09/2011 : dettaglio della PPA Effetto PPA linea per linea Ufficiale Ufficiale Totale PPA di cui: Italease di cui: ex-BPI Memo 2010 CON PPA SENZA PPA 9 M 2011 2010 2010 Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 9 M 2011 9 M 20
Slide 50: Conto economico consolidato ufficiale: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato ufficiale: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 4° Tr. 10 3° Tr. 10 2° T r. 10 1° Tr. 10 Margine di interesse 458,7 441,7 444,4 443,8 439,8 447,7 476,0 Utili (perdite) delle
Slide 51: Effetto PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Effetto PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 4° Tr. 10 3° Tr. 10 2° T r. 10 1° Tr. 10 Margine di interesse (31.5) (33.3) (34.3) (40.2) (49.0) (66.6) (58.1) Utili (perdite) delle partecipazioni val
Slide 52: Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 4° Tr. 10 3° Tr. 10 2° T r. 10 1° Tr. 10 Margine di interesse 490,2 475,0 478,8 483,9 488,7 514,2 534,0 Utili (perdite) delle partecipazion
Slide 53: Conto economico al 30/09/2011: variazione annua
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico al 30/09/2011: variazione annua PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 9 M 2011 9 M 2010 Variaz. 9 M 2011 9 M 2010 Variaz. Margine di interesse 1,331.1 1,365.3 (2.5%) 1,396.4 1,5
Slide 54: Conto economico 'normalizzato' al 30/09/2011
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico ‘normalizzato’ al 30/09/2011 Plusvalenza su cessione Fondi di Minusvalenze e Bilancio Bilancio Fair Value ICBPI e solidarietà e Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln Bilancio PPAex- BPI im pairm ent sul senza PPA Senza PPA Option ris
Slide 55: Conto economico con PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico con PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 4° Tr. 10 3° Tr. 10 2° T r. 10 1° Tr. 10 Margine di interesse 459,6 437,8 433,7 424,4 440,9 447,4 477,0 Utili (perdite) delle parteci
Slide 56: Effetto PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Effetto PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 4° Tr. 10 3° Tr. 10 2° T r. 10 1° Tr. 10 Margine di interesse (20.4) (22.2) (22.7) (23.3) (30.4) (46.6) (35.3) Utili (perdite) delle partecipazio
Slide 57: Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale Voci de l conto e conom ico riclass ificate - €/m ln 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 4° Tr. 10 3° Tr. 10 2° T r. 10 1° Tr. 10 Margine di interesse 480,0 460,0 456,5 447,7 471,4 493,9 512,3 Utili (perdite) delle part
Slide 58: Italease: scomposizione dell'andamento nei 9 mesi
Appendice: Italease Italease: scomposizione dell’andamento nei 9 mesi Itale as e Re s iduo Re le as e Voci de l conto e conom ico riclas s ificate 9 M 2011 9M 2010 9 M 2011 9M 2010 €/m ln Margine di interesse 38,2 38,4 9,4 21,0 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio netto (9,2)
Slide 59: Italease: Conto economico – evoluzione trimestrale
Appendice: Italease Italease: Conto economico – evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclass ificate 3° Trim 11 2° Trim 11 1° Trim 11 4° Trim 10 3° Trim 10 2 ° Trim 10 1° Trim 10 €/m ln Margine di interesse 10,2 15,0 22,3 36,2 17,4 20,3 21,7 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate
Slide 60: Portafoglio titoli di Stato
Appendice: Gruppo Banco Popolare Portafoglio titoli di Stato La minusvalenza sui titoli di Stato nel 3° trimestre 2011, pari a -€90mln, è essenzialmente Portafoglio titoli di Stato Classificazione contabile dovuta al mark-to-market dei €/mln – valori al 30/09/2011 titoli governativi italiani (e PAES
Slide 61: Italease: crediti dubbi consolidati
Appendice: Italease Italease: crediti dubbi consolidati Crediti dubbi lordi consolidati Crediti dubbi netti consolidati €/mln €/mln +7,9% +10,1% Var % dal Var % dal +1,1% 31/12/10 +1,3% 31/12/10 3.875,4 4.138,1 4.181,8 2.899,8 3.151,7 3.191,5 129,0 (78%) 85,6 (83%) 73,3 (85%) -43,2% 115,5 81,0 69,5
Slide 62: Agenda degli eventi IR previsti nel 2011
Agenda degli eventi IR previsti nel 2011 Data Città Evento 15 febbraio 2011 Londra HSBC South European Banks Conference 25 marzo 2011 Verona Comunicato stampa dei risultati annuali 2010 25 marzo 2011 Verona Banco Popolare: Conference call sui risultati annuali 2010 30 marzo 2011 Londra Morgan Stanle
Slide 63: Contatti per investitori e analisti finanziari
Contatti per investitori e analisti finanziari INVESTOR RELATIONS Tom Lucassen, Head of Investor Relations tel.: +39-045-867.5537 Elena Segura tel.: +39-045-867.5484 Fabio Pelati tel.: +39-0371-580.105 Silvia Leoni tel.: +39-045-867.5613 Carlo Di Pierro tel.: +39-0371-580.303 Head Office, Piazza Nog