Senshu Ikeda Holdings,inc. · TSE:8714
Senshu Ikeda Holdings,inc — FY2022 Earnings Presentation
24 slides from Senshu Ikeda Holdings,inc's earnings presentation, Jun 1, 2023
Slide 1: 2022年度 決算説明会 資料編
＜2022年度 決算説明会＞ ≪資料編≫ 2023年6月1日
Slide 2: 目次
（目次） 1.コロナ影響 … 2 2.徹底したソリューションビジネスの構築・提供（ｱｾｯﾄｿﾘｭｰｼｮﾝﾋﾞｼﾞﾈｽ） … 3 徹底したソリューションビジネスの構築・提供（リテール部門） … 4 徹底したソリューションビジネスの構築・提供（ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾊﾞﾝｷﾝｸﾞ部門） … 5 徹底したソリューションビジネスの構築・提供（ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｿﾘｭｰｼｮﾝ部門） … 6 徹底したソリューションビジネスの構築・提供（ｶｽﾀﾏｰｺﾈｸﾄ部門） … 7 徹底したソリューションビジネスの構築・提供（地域共創部門） … 8 徹底したソリューションビジネスの構築・提供（グループ機能の強化） … 9 ≪デー
Slide 3: 1.コロナ影響
１.コロナ影響 （単位：億円） （単位：億円） 3,600 3,553 3,543 3,470 3,493 3,428 3,389 3,383 3,346 プロパー その他 製造業 プロパー プロパー プロパー サービス業 （25％） 23年 うち 医療福祉 178 建設業 3月 うち 飲食業 146 内訳 うち 宿泊業 12 （65％） 不動産業 卸小売業 （先/件） （コロナ関連融資） 317 ・コロナ関連融資残高は逓減 287 270 278 2023年3月末残高は、3,346億円 245 245 226 ・保証協会（利子補給）の2023年3月末残高は 203 208 2,175億円 1
Slide 4: アセットソリューションビジネス：パーソナルB/S戦略
2．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 アセットソリューションビジネス： パーソナルB/S戦略 新たな収益基盤の拡大（ストックビジネスへの転換）） お客さまの保有する金融資産・不動産・家族との繋がり（パーソナルB/S）をまもり、ふやし、つなぐソリューションを提供 お客さまの総資産（金融資産・不動産等）への徹底したソリューション提案（アライアンス企業との連携も含め）により、 お客さま関わり資産の増加と次世代を含めた長期取引を構築し、持続可能な預り資産のストックビジネス化を図る 相続・不動産を含む専門的なソリューション提案を実践できるSAC（シニア・アセット・コンサルタント）を
Slide 5: 徹底したソリューションビジネスの構築・提供 リテール部門
２．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 リテール部門 人生100年時代や2,000万円問題を見据え、お客さまの「健全な資産形成」、「円滑な資産の管理・承継」、「超高齢社会に対応した金融 サービス」等への対面・非対面チャネルによるソリューションを通じて、安心安全な暮らし、健康で豊かな人生をサポート ソリューション 資産形成層向けの対面・非対面チャネルの強化 • ➀2022年8月5～18日、②2023年2月3～16日に、 WEBセミナーを開催（視聴者➀358名、②414名） 1. 資産形成層 • CXMによるキャンペーン、金融に関するコラム等の情報提供 利便性の高い対面・非対面チャネル強化
Slide 6: 徹底したソリューションビジネスの構築・提供 プライベートバンキング部門
２．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾊﾞﾝｷﾝｸﾞ部門 お客さま本位の業務運営をもとに、有価証券や不動産など資産の運用、活用、管理、承継等へのオーダーメイド型ソリューションを通じて、お客さま の資産を守り育て、そして、夢を叶え充実した暮らしをサポート ソリューション ウェルスマネジメント ソリューション • 相続相談会を継続的に開催することで、1件1件丁寧な掌握活動 富裕層 を実践 付加価値の高いオーダーメイド型ソリューション 相続相談会：2022年度 437回開催 （前年比＋104回） • ウェルスマネジメントソリューションを展開 相続相談関連収益：2022年度
Slide 7: 徹底したソリューションビジネスの構築・提供 コーポレートソリューション部門
２．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｿﾘｭｰｼｮﾝ部門 事業性評価を起点として、お取引先企業の真の課題・ニーズを把握し、資金需要などに最適なタイミングで応えるとともに、 伴走型ソリューションに より地元企業の成長を促し、企業価値向上をサポート ソリューション ライフステージ別 伴走型ソリューション 1. 企業のライフステージに応じた課題・ニーズに対し、事業性評価 ・ゼロゼロ融資先の利子補給期限到来により順次返済が始まる中、 を起点としたライフステージ別の伴走型ソリューションを提供 金融支援はもとより、本業の収益改善に繋がるような支援を実施 2. M&Aソリューションの
Slide 8: 徹底したソリューションビジネスの構築・提供 カスタマーコネクト部門
２．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 ｶｽﾀﾏｰｺﾈｸﾄ部門 オムニチャネルによる店舗・店番を意識しないお客さま接点の構築、デジタルツールを駆使し、お客さまニーズに対し即座にお応えできるWebサービス 提供など、利便性向上・付加価値の提供で、お客さまのお役に立つ金融グループを目指す 店舗・チャネル体制 【攻めの店舗戦略】 拠点を大規模化したうえでお客さまの規模や ニーズに応じた営業体制を整備し、きめ細かな営業を行う 2025年度 2022年3月 大阪中央営業本部の設置（本店営業本部に続く第2弾） お 61→ 58エリア ・2022年6月 大阪中央営業本部体制の導入 61エリア 客 ・
Slide 9: 徹底したソリューションビジネスの構築・提供 地域共創部門
２．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 地域共創部門 地域の産業振興・活性化・イノベーション創出により、社会課題を解決することで、地域のプラットフォーマーとして、地元エリアにとって不可欠な 金融グループを目指す 2025年大阪・関西万博を契機とした地域活性化 イノベーションの創出 ・大阪ヘルスケアパビリオン／3つのリボーンチャレンジ認定事業で参画 2030 独自のベンチャー・スタートアップ支援 ・企業を含む幅広い層の万博への関心を高めるべく、企業向けの万博セミ 2025 SDGs プログラムによる ナーの開催や、MBSラジオで万博を特集した企画を放送 イノベーション創出・ 大阪・関西万
Slide 10: ホールディングスグループ機能の強化の背景及び機能強化コンセプト
２．徹底したソリューションビジネスの構築・提供 ホールディングスグループ機能の強化の背景及び機能強化コンセプト • 生産年齢人口の減少や少子高齢化が進展するなか、地域経済を活性化していくことが社会課題となっている。なかでも、地域金融機関の 果たすべき役割は大きく、課題解決に向けた取組みが期待されている • 地域金融機関自身にとっても、厳しさを増す金融環境・地域の経済環境において、従来の金融業務だけでなく、非金融業務を含めた持続 可能なビジネスモデルを構築する必要あり ⇒当社グループにおいても、この機を捉えてグループ戦略体制を強化し、グループの持続的な成長を図る グループ活性化、グループシナジー
Slide 11: 損益の状況（池田泉州銀行 通期）
損益の状況（池田泉州銀行 通期） 【池田泉州銀行 単体】 （百万円） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 （通期） （通期） （通期） （通期） （通期） 業務粗利益 44,315 47,407 50,687 52,174 46,961 （コア業務粗利益） (53,649) (52,604) (50,290) (54,239) (57,045) 資金利益 44,735 43,252 42,875 45,357 45,498 役務取引等利益 7,655 8,041 6,929 8,176 10,134 その他業務利益 △8,075 △3,886 881
Slide 12: 損益の状況（池田泉州銀行 中間期）
損益の状況（池田泉州銀行 中間期） 【池田泉州銀行 単体】 （百万円） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 （中間期） （中間期） （中間期） （中間期） （中間期） 業務粗利益 23,681 23,280 25,738 26,718 25,897 （コア業務粗利益） (26,978) (26,190) (25,429) (26,673) (28,045) 資金利益 22,439 21,540 21,593 22,513 23,233 役務取引等利益 3,862 3,963 3,601 3,892 3,978 その他業務利益 △2,620 △2,22
Slide 13: 損益の状況（池田泉州ホールディングス）
損益の状況（池田泉州ホールディングス） 【池田泉州ホールディングス 連結】 （中間期） （百万円） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 （中間期） （中間期） （中間期） （中間期） （中間期） 経常収益 48,063 45,136 39,862 40,985 45,846 経常費用（△） 43,734 43,378 34,387 34,042 36,739 経常利益 4,329 1,757 5,474 6,942 9,106 税金等調整前中間純利益 4,287 2,032 5,421 6,895 8,916 親会社株主に帰属する中間純利益 2,98
Slide 14: 貸出金残高
貸出金残高 【池田泉州銀行 単体】 （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 貸出金 38,866 39,263 39,173 39,835 41,659 43,115 44,400 45,268 46,028 47,863 事業性貸出 18,791 19,080 19,007 19,591 20,822 21,502 21,648 21,692 22,127 23,514 公共向け貸出 2,213 2,070 1,978 1,949 2,492 3,026 4,00
Slide 15: 業種別貸出金残高
業種別貸出金残高 【池田泉州銀行 単体】 （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 製造業 3,197 3,102 3,000 3,007 3,229 3,249 3,181 3,163 3,151 3,175 建設業 992 1,051 1,042 1,095 1,275 1,449 1,389 1,413 1,353 1,393 運輸業、郵便業 1,074 1,089 1,044 1,000 1,105 1,140 1,150 1,129 1,093 1,090
Slide 16: 預金残高
預金残高 【池田泉州銀行 単体】 （預金の科目別内訳） （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 当座預金 1,998 2,152 1,994 2,123 2,483 2,595 2,533 2,487 2,437 2,477 普通預金 24,301 25,297 25,905 26,874 29,861 31,477 33,112 33,434 34,502 34,917 貯蓄預金 236 236 234 233 235 239 244 239 240 238 通知
Slide 17: 預り資産
預り資産 【個人総預り資産残高】 （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 預金 38,209 38,427 38,313 38,442 39,790 40,735 41,249 41,838 42,198 42,327 投資信託 1,770 1,774 1,813 1,568 1,843 1,980 2,172 2,356 2,199 2,257 保険 5,286 5,390 5,327 5,145 5,075 5,063 5,022 5,214 5,337 5,3
Slide 18: 有価証券
有価証券 【池田泉州銀行 単体】 （有価証券科目別内訳） （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 国債 711 641 290 263 271 335 284 681 1,239 432 地方債 516 601 940 1,133 1,227 1,199 1,450 1,300 1,190 1,152 社債 2,666 2,567 2,879 2,993 2,885 2,647 2,659 2,274 2,116 1,981 公社公団債 1,937 1,817 2,
Slide 19: 各種利回り
各種利回り 【池田泉州銀行 単体】 （全店分） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 （中間期） （通期） （中間期） （通期） （中間期） （通期） （中間期） （通期） （中間期） （通期） 資金運用利回 1.07% 1.07% 1.01% 1.00% 0.95% 0.92% 0.91% 0.91% 0.92% 0.89% 貸出金利回 1.05% 1.05% 1.01% 1.01% 0.97% 0.96% 0.91% 0.90% 0.86% 0.86% 有価証券利回 1.16% 1.18% 0.99% 0.94% 0.84% 0.68% 0.76%
Slide 20: 与信関連費用
与信関連費用 【池田泉州銀行 単体】 （百万円） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 （中間期） （通期） （中間期） （通期） （中間期） （通期） （中間期） （通期） （中間期） （通期） 一般貸倒引当金繰入額 - - △272 △1,255 477 5,125 △928 - - - 貸出金償却 2,460 2,979 1,324 2,204 307 893 311 834 130 1,094 個別貸倒引当金繰入額 - - 490 1,713 △59 116 2,221 - - - 偶発損失引当金繰入額 27 29 35 74 43 △1 △4
Slide 21: 金融再生法開示債権及びリスク管理債権の状況
金融再生法開示債権及びリスク管理債権の状況 【池田泉州銀行 単体】 （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 破産更生債権及び 42 45 32 35 15 20 19 15 20 17 これらに準ずる債権 危険債権 243 213 201 222 281 270 351 375 413 430 要管理債権 48 48 57 57 56 58 58 47 39 31 三月以上延滞債権 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 貸出条件緩和債権 47 47 55 55 5
Slide 22: 自己資本比率
自己資本比率 【池田泉州ホールディングス 連結】 （億円） 2018/9末 2019/3末 2019/9末 2020/3末 2020/9末 2021/3末 2021/9末 2022/3末 2022/9末 2023/3末 自己資本比率 10.76% 9.49% 9.46% 9.37% 9.69% 9.88% 9.93% 9.96% 8.88% 12.82% 自己資本 2,421 2,166 2,173 2,144 2,158 2,208 2,231 2,253 2,030 2,049 基礎項目 2,547 2,331 2,347 2,304 2,313 2,421 2,442 2,461 2,2
Slide 23: SIHD
SIHD 22
Slide 24: 本資料には、将来の業績、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。 こうした記述は、本資料作成時点における入手可能な情報に基づき、本資料の作成時点における予測等を基 礎として記載されています。また、これらの記述のためには…
本資料には、将来の業績、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。 こうした記述は、本資料作成時点における入手可能な情報に基づき、本資料の作成時点における予測等を基 礎として記載されています。また、これらの記述のためには、一定の前提（仮定）を使用しています。これらの記述 または前提（仮定）は主観的なものであり、将来において不正確であることが判明したり、将来実現しない可能 性があります。 当社の財政状態及び経営成績や投資者の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項については、決 算短信、有価証券報告書、ディスクロージャー誌、アニュアルレポート等、当社が公表いたしました各種資