Cez As · PSECZ:CEZ

Cez As — čez Esco — Corporate Update (September 2018)

28 slides from Cez As's corporate update, September 2018

1. Slide 1: Speakers: Karlovarská krajská nemocnice, ČEZ ESCO, EVČ

   Jitka Samáková | Předsedkyně představenstva Karlovarské krajské nemocnice Kamil Čermák | Generální ředitel ČEZ ESCO David Bracháček | Místopředseda představenstva Karlovarské krajské nemocnice Václav Taubr | Generální ředitel EVČ

2. Slide 2: Kamil Čermák, Generální ředitel ČEZ ESCO

   Kamil Čermák | Generální ředitel ČEZ ESCO

3. Slide 3: ČEZ ESCO: zajišťujeme komplexní energetické služby

   ČEZ ESCO: ZAJIŠŤUJEME KOMPLEXNÍ ENERGETICKÉ SLUŽBY ENERGETICKÉ VÝSTAVBA PROVOZOVÁNÍ TECHNICKÁ RENOVACE A PROVOZ ENERGETICKÉ PORADENSTVÍ ENERGETICKÝCH A SERVIS SPRÁVA BUDOV OSVĚTLENÍ A MANAGEMENT ZAŘÍZENÍ ÚSPORY ENERGETICKÝCH ZAŘÍZENÍ  TÉMĚŘ 1600 ZAMĚSTNANCŮ PRO POTŘEBY NAŠICH ZÁKAZNÍKŮ  14 DCEŘINÝ

4. Slide 4: Máme za sebou řadu realizací

   MÁME ZA SEBOU ŘADU REALIZACÍ  DECENTRÁLNÍ ZDROJE: KOGENERAČNÍ JEDNOTKY 119 KGJ v celkem 64 obcích a areálech  OSVĚTLENÍ VEŘEJNÉ: 5000 světelných bodů postavených 18 000 provozovaných  FIREMNÍ: 9000 postavených či zrekonstruovaných 2000 servisovaných  VÝSTAVBA FVE 600 ks realizovaných FVE  EPC P

5. Slide 5: Smart city: chytré budovy, příjemný život

   SMART CITY: CHYTRÉ BUDOVY, PŘÍJEMNÝ ŽIVOT  Spolehlivé dodávky energie  Udržitelné budovy  E-mobilita  Efektivní městské služby  Jsme součástí evropského projektu Quantum  Se 14 zahraničními partnery pracujeme na dalších vylepšeních v chytrých budovách 4

6. Slide 6: Vybrané EPC projekty ČEZ ESCO

   VYBRANÉ EPC PROJEKTY ČEZ ESCO  Budova České filharmonie Rudofinum 30 % roční úspora na energiích  Národní divadlo Úspora 93 milionů korun za 10 let  Řada škol a školek Školy v Kolíně: roční úspora 2,5 milionu Kč 5

7. Slide 7: Jsme odborníci na nemocnice

   JSME ODBORNÍCI NA NEMOCNICE  EPC v Nemocnici Jihlava Garantovaná úspora: 13 mil. Kč ročně Cena European Energy Service Award  EPC v Nemocnici Česká Lípa Garantovaná úspora: 13,5 mil. Kč ročně Cena APES  EPC projekty v Chrudimské, Litomyšlské, Ústeckoorlické a dalších nemocnicích 6

8. Slide 8: EPC šetří veřejné peníze: 3,3 miliardy korun

   EPC ŠETŘÍ VEŘEJNÉ PENÍZE 3,3 miliardy korun 7

9. Slide 9: Evropské cíle do roku 2030

   EVROPSKÉ CÍLE DO ROKU 2030, KE KTERÝM SE PŘIHLÁSILA TAKÉ ČR o 32,5 % musíme snížit svou spotřebu 8

10. Slide 10: Václav Taubr, Generální ředitel EVČ

    Václav Taubr | Generální ředitel EVČ

11. Slide 11: Energetické služby s garancí

    ENERGETICKÉ SLUŽBY S GARANCÍ Energy Performance Contracting (EPC) je způsob smluvního vztahu, při kterém  zákazník konvertuje nehospodárně vynakládané prostředky na spotřebu energie do pořízení energeticky úsporných opatření, které jsou postupně spláceny z úspor nákladů  dodavatel garantuje zákazn

12. Slide 12: Komplexnost u EPC

    KOMPLEXNOST U EPC Každý projekt úspor 3 základní etapy: 1) návrh (audit) 2) projektová příprava 3) realizace  Klasický postup: každá etapa realizována jiným subjektem, hlídá si své, nenese odpovědnost za následující etapu, nemá odpovědnost za výsledek  Při využití EPC: jeden dodavatel odpovídá za

13. Slide 13: Úspory energií

    ÚSPORY ENERGIÍ  Plyn  Elektřina  Teplo  Voda  Další (provoz, údržba, servis) Typy opatření Technologická Organizační 12

14. Slide 14: Technologická opatření

    TECHNOLOGICKÁ OPATŘENÍ  Instalace zdrojů s vyšší účinností a levnějším palivem  Snížení ztrát v distribuci tepla  Individuální regulace vytápění  Úsporné osvětlení  Vše, co má střednědobou návratnost (7-8 let) Vhodnost pro EPC  Většinou se nevyužívá zateplení – vysoké náklady v poměru k dosaže

15. Slide 15: Organizační opatření

    ORGANIZAČNÍ OPATŘENÍ  Systém energetického managementu  Nastavení individuálních topných křivek podle časového využití místností  Motivační systém Energetický management  Kontrola a sledování spotřeby  Analýza a porovnání spotřeby energií s očekávanými a historickými hodnotami  Vyhodnocení odc

16. Slide 16: Vizualizace systému IRC

    VIZUALIZACE SYSTÉMU IRC Zeleně jsou vyznačeny místnosti, kde je Červeně jsou vyznačeny místnosti, kde je aktuálně dosažena požadovaná teplota aktuálně dosažena teplota významně vyšší, než požadovaná (např. z důvodu oslunění, tepelných zisků z okolních místností, zisků z topných rozvodů atd). Modře j

17. Slide 17: Archivace dat a analýza provozu vytápěných zón

    ARCHIVACE DAT A ANALÝZA PROVOZU VYTÁPĚNÝCH ZÓN 16

18. Slide 18: Dispečerský dohled nad provozem zařízení

    DISPEČERSKÝ DOHLED NAD PROVOZEM ZAŘÍZENÍ 17

19. Slide 19: Sledování provozních stavů

    SLEDOVÁNÍ PROVOZNÍCH STAVŮ 18

20. Slide 20: Václav Taubr a David Bracháček

    Václav Taubr | Generální ředitel EVČ David Bracháček| Místopředseda představenstva Karlovarské krajské nemocnice

21. Slide 21: Představení nemocnice

    PŘEDSTAVENÍ NEMOCNICE Nemocnice Karlovy vary poskytuje ambulantní a lůžkovou zdravotní péči v širokém spektru medicínských oborů Nemocnice má:  38 oddělení  1350 zdravotnických i nezdravotnických profesionálů  ročně je hospitalizováno cca 30 000 pacientů  přes 200 000 pacientů je vyšetřeno ambul

22. Slide 22: Cíle projektu

    CÍLE PROJEKTU  Snížení nákladů na tepelnou energii, elektrickou energii a vodu  Ekonomicky výhodný provoz kotelny a s tím související úpravy systému vytápění a rozvodu elektřiny  Kvalitní systém regulace vytápění, který zajistí požadovanou tepelnou pohodu v objektech ppři nižší spotřebě energií 

23. Slide 23: Realizovaná opatření I

    REALIZOVANÁ OPATŘENÍ I  ČEZ ESCO postaví v areálu nemocnice teplovodní kotelnu, která bude doplněna o moderní kogenerační jednotku o výkonu 400 kW, jež bude vyrábět jak elektřinu, tak teplo  Modernizujeme také celý vytápěcí systém, včetně rekonstrukce plynovodu  Areál bude doplněn o takzvanou „re

24. Slide 24: Realizovaná opatření II

    REALIZOVANÁ OPATŘENÍ II  Zavedení systému IRC umožňujícího individuální regulaci teploty v jednotlivých místnostech podle jejich využití  Instalace úsporného LED osvětlení  Monitorování nejen teploty, ale i vlhkosti  Rekonstrukce kuchyně 23

25. Slide 25: Realizovaná opatření III

    REALIZOVANÁ OPATŘENÍ III  Modernizace řídícího dispečinku energetiky včetně propojení stávajících velínů kotelny a VZT  Využití odpadního tepla  Úsporná opatření na vodě 24

26. Slide 26: Výsledky projektu I

    VÝSLEDKY PROJEKTU I Nižší náklady na vytápění o 33 procent Nižší spotřeba elektřiny ze sítě o 31 procent Nižší spotřeba vody o 12 procent 25

27. Slide 27: Výsledky projektu II

    VÝSLEDKY PROJEKTU II. Roční garantovaná úspora 8,5 milionu korun Za 10 let trvání projektu 85 milionu korun 26

28. Slide 28: Dotazy

    | Karlovarska DOTAZY anal krajska | |_| nemocnice SKUPINA CEZ

čez Esco — Corporate Update (September 2018) on 6ix