Tryg A/s · OMXCOP:TRYG

Tryg A/s — Shareholder Meeting (April 2012)

53 slides from Tryg A/s's shareholder meeting presentation, Apr 19, 2012

  1. Slide 1: Velkommen til Trygs generalforsamling

    Velkommen til Trygs generalforsamling 19. april 2012

  2. Slide 2: Dagsorden

    Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning 2. Godkendelse af årsrapporten 3. Meddelelse af decharge til bestyrelse og direktion 4. Beslutning om anvendelse af overskud 5. Fastsættelse af bestyrelsens honorarer for 2012 6. Forslag fra bestyrelsen og aktionærer 7. Valg af medlemmer til bestyrelsen 8. Valg af

  3. Slide 3: 1. Bestyrelsens beretning

    1. Bestyrelsens beretning 3

  4. Slide 4: 2011 – et begivenhedsrigt år

    2011 – et begivenhedsrigt år….. 4 Kilder: Berlingske, Børsen, Finanswatch

  5. Slide 5: Hovedtal

    Hovedtal I mio. DKK 2010 2011 Bruttopræmieindtægter 19.475 20.572 Bruttoerstatninger -15.617 -16.299 Driftsomkostninger -3.304 -3.430 Forsikringsresultat 375 1.534 Investeringsresultat, netto 570 66 Resultat før skat 941 1.569 Årets resultat 593 1.140 Udbytte pr. aktie (DKK) 4,0 6,52* * foreslået 5

  6. Slide 6: Resultater 2005 – 2011

    Resultater 2005 – 2011 Egenkapitalforrentning efter skat 40% 30% 20% 20% 10% 0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Combined ratio 100 95 90 90 85 80 75 70 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 6

  7. Slide 7: Forretningsomfang og kapitalgrundlag

    Forretningsomfang og kapitalgrundlag Mio. DKK Bruttopræmier 21.000 20.000 19.000 18.000 17.000 16.000 15.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Kapitalgrundlag 11.000 10.000 9.000 8.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 7

  8. Slide 8: Balance

    Balance I mio. DKK 2010 2011 Aktiver Investeringsejendomme 2.158 2.199 Aktier og kapitalandele 2.465 2.579 Obligationer 34.621 38.400 Andre investeringsaktiver 3.053 2.286 Øvrige aktiver og tilgodehavender 8.294 7.747 Passiver Egenkapital 8.458 9.007 Forsikringstekniske hensættelser 32.031 34.257 Øv

  9. Slide 9: Målsætninger

    Målsætninger Egenkapitalforretning: 20 % Combined ratio: 90 9

  10. Slide 10: Aktiekursudvikling 2011

    10 31 /1 2/ 40 60 80 100 120 140 10 31 /1 / 11 28 /2 / 11 31 /3 / 11 30 Tryg /4 / 11 31 /5 / 11 Aktiekursudvikling 2011 30 /6 / 11 31 /7 / 11 31 /8 / 11 30 /9 / 11 31 OMX C20 /1 0/ 11 30 /1 1/ 11 31 /1 2/ 11 25,4 % -14,8 %

  11. Slide 11: Morten Hübbe lukkede Børsen i New York

    Morten Hübbe lukkede Børsen i New York 11

  12. Slide 12: Aktionærsammensætning

    Aktionærsammensætning Fordeling af aktionærer pr. 31. december 2011 12 TryghedsGruppen Større danske aktionærer* 17 Procent Større udenlandske aktionærer* 60 11 Mindre aktionærer * Aktionærer med mere end 10.000 aktier. Tryg havde 27.194 navnenoterede aktionærer ved udgangen af 2011. • Pr. 31. decem

  13. Slide 13: Gennemgang af resultat for 2011

    Gennemgang af resultat for 2011 Morten Hübbe 13

  14. Slide 14: Hovedtal 2011

    Hovedtal 2011 Resultat efter skat (DKKm) Combined ratio 1.140 98,8 93,5 593 2010 2011 2010 2011 Investeringsresultat (DKKm) Egenkapitalforrentning 570 13,1 6,6 66 2010 2011 2010 2011 14

  15. Slide 15: Resultatudvikling

    Resultatudvikling Kvartalsvis combined ratio 110 105 100 95 90 85 80 2008 2009 2010 2011 15

  16. Slide 16: Udvikling forsikringsteknisk resultat

    Udvikling forsikringsteknisk resultat Mio. DKK 2.420 2.500 2.000 1.606 1.534 1.500 1.000 366 500 0 2008 2009 2010 2011 16

  17. Slide 17: Udvikling forretningsområder

    Udvikling forretningsområder Privat Norden Erhverv Norden Mio. DKK Mio. DKK 1.200 1.200 800 800 400 914 886 369 400 732 117 0 446 -4 -474 0 -400 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 Industri Norden Mio. DKK 1.200 800 1137 878 400 531 394 0 2008 2009 2010 2011 17

  18. Slide 18: Fundamentet for Trygs værdiskabelse

    Fundamentet for Trygs værdiskabelse Tryghedsleverance Egenkapitalforretning: 20 % Kulturrejse Skadeinitiativer Combined ratio: 90 Omkostninger 18

  19. Slide 19: Tryghedsleverance – vi er der for kunden

    Tryghedsleverance – vi er der for kunden Kundetilfredshed 78 76 74 72 70 2007 2008 2009 2010 2011 Tryg Alm Brand Codan Topdanmark Branche Kundetilfredshed 74 72 70 68 66 64 2007 2008 2009 2010 2011 Tryg Gjensidige If Branche 19

  20. Slide 20: Vi fastholder kunderne på trods af prisstigninger

    Vi fastholder kunderne på trods af prisstigninger Villaforsikring– gennemsnitspræmie (index 2005 = 100) 150 140 130 120 110 100 90 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fastholdelsesprocent - privatkunder 94 92 90 88 86 84 82 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20

  21. Slide 21: Arbejdsglæde er også Tryghed

    Arbejdsglæde er også Tryghed 74 72 70 68 2008 2009 2010 2011 Tryg Nordisk finanssektor 21

  22. Slide 22: Kulturrejse – balancere tryghedsleverance & resultater

    Kulturrejse – balancere tryghedsleverance & resultater Fokus Prisdifferentiering Omkostnings- Fra 20 KPI’er til 5 Time to market effektivisering Organisation Revurdering af Forbedret indkøb Nordisk Erhverv Finland 22

  23. Slide 23: Tariffer og segmentering

    Tariffer og segmentering - undgå den onde cirkel Simpel prissætning Simpel kundeudvælgelse Kældre med vandskader Stuelejligheder og indbrud Prisforhøjelser Dårlig lønsomhed Endnu mindre attraktivt for kunder med lav risiko 23

  24. Slide 24: Vejrskader 2011

    Vejrskader 2011 Skybrud København Storm Dagmar Oversvømmelser Norge Danmark storm Danmark skybrud Storm Berit 2011 feb. jun. jul. aug. nov. dec. 2012 24

  25. Slide 25: Skadeinitiativer - flere skader

    Skadeinitiativer - flere skader… Stigning i skybrudsskader 25.000 20.000 >700 % 15.000 10.000 5.000 0 2008 2009 2010 2011 Stigning i indbrudsskader 140 130 >26 % 120 110 100 90 80 2007 2008 2009 2010 2011 25

  26. Slide 26: Skadeinitiativer - skadeforebyggelse

    Skadeinitiativer - skadeforebyggelse Oplysning Konkrete initiativer Tryghedsguide på tryg.dk Ventil i afløb Skybrud Indbrud Hæve varer fra gulvet Omfangsdræn 26

  27. Slide 27: Omkostninger 2011

    Omkostninger 2011 Omkostningsprocent • Omkostningsprocent for 2011 på 16,8 mod 17,0 i 2010. • Fortsat fokus på tilbageholdenhed i nyansættelser. 17,2 17,0 • 1 % færre ansatte i Danmark og Norge. 17,1 16,8 2008 2009 2010 2011 Antal ansatte 3.691 3.680 3.806 3.646 619 611 672 259 2008 2009 2010 2011 D

  28. Slide 28: Omkostninger – et konkurrenceparameter

    Omkostninger – et konkurrenceparameter Målsætninger 21% 16,5 % 20% 16,4 % 19% 15,0 % 18% 17% 16% 15% 14% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 If Gjensidige Top Danmark Alm.Brand Tryg 28

  29. Slide 29: Investeringsresultat 2011

    Investeringsresultat 2011 Svære markedsforhold Investeringsafkast 2011 Samlet afkast (mio. DKK) Obligationer 1.858 Aktier -87 Ejendomme 239 I alt 2.010 Matchportefølje (mio. DKK) Mismatch 94 Fri portefølje Afkast 3,4 % Konservativ investeringsstrategi sikrede godt afkast. 29

  30. Slide 30: Fastlæggelse af udbytte

    Fastlæggelse af udbytte DKKm DKK pr. aktie 12.000 30 25 10.000 12,5 20 8.000 15 10 6.000 15,5 5 6,5 6,52 4 4.000 0 Kapitalgrundlag 2008 2009 2010 E 2011 Kapitalkrav Buffer (5%) Udloddes Udbytte Aktietilbagekøb • Kapitalkrav og kapitalgrundlag • Op til 50% af årets resultat som bestemmes udbytte • Ov

  31. Slide 31: Opsummering

    Opsummering Ambitiøse målsætninger Men vi er godt på vej Resultatudvikling Combined ratio: 90 Egenkapitalforrentning 20 % Kvartalsv is combine d ratio 110 105 100 95 90 85 80 2008 2009 2010 2011 13 31

  32. Slide 32: Punkt 1-5 fortsat

    Punkt 1-5 fortsat 32

  33. Slide 33: Bestyrelsens honorarer i 2012

    Bestyrelsens honorarer i 2012 Bestyrelsesformand 900.000 DKK Bestyrelsesnæstformand 600.000 DKK Øvrige bestyrelsesmedlemmer 10x 300.000 DKK 3.000.000 DKK Bestyrelseshonorarer i alt 4.500.000 DKK Trygs bestyrelsesmedlemmer deltager ikke i: • Fratrædelsesordninger • Aktieoptionsprogrammer • Bonusprogr

  34. Slide 34: Bestyrelsens honorarer 2007 - 2012

    Bestyrelsens honorarer 2007 - 2012 Honorarudvikling Forslag til DKK 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Formand 750.000 750.000 750.000 900.000 900.000 900.000 Næstformand 500.000 500.000 500.000 600.000 600.000 600.000 Bestyrelsesmedlemmer 250.000 250.000 250.000 300.000 300.000 300.000 34

  35. Slide 35: Revisionsudvalgets honorarer i 2012

    Revisionsudvalgets honorarer i 2012 Revisionsudvalget på fire medlemmer fører Honorarer 2012 tilsyn med: Formand for revisionsudvalget 225.000 DKK • Årsregnskabet • Intern kontrolprocedure Medlemmer af revisionsudvalget 150.000 DKK • Intern revision • Overvågning af uafhængig revision Revisionsudval

  36. Slide 36: Risikoudvalgets honorarer i 2012

    Risikoudvalgets honorarer i 2012 Honorarer 2012 Formand for risikoudvalget 150.000 DKK Medlemmer af risikoudvalget 100.000 DKK Risikoudvalget i alt 450.000 DKK Risikoudvalget på fire medlemmer fører tilsyn med: • Overvåger Trygs risikostyringssystemer • Gennemgår koncernens risikovurdering • Overvåg

  37. Slide 37: Aflønningsudvalgets honorar i 2012

    Aflønningsudvalgets honorar i 2012 Aflønningsudvalget på fire Honorarer 2012 medlemmer fører tilsyn med: • Aflønning af bestyrelsen, udvalg og Formand for aflønningsudvalget 112.500 DKK direktionen Medlemmer af aflønningsudvalget 75.000 DKK • Aflønningspolitikken og retningslinjer for incitaments-af

  38. Slide 38: Nomineringsudvalg

    Nomineringsudvalg Nomineringsudvalget på to medlemmer arbejder med: • Årlig gennemgang af de kvalifikationer, der kræves i ledelsesorganerne. • Årlig gennemgang af ledelsesorganernes struktur, størrelse, sammensætning og resultater. • Årlig gennemgang af de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, vid

  39. Slide 39: Direktionens aflønning i 2011 og 2012

    Direktionens aflønning i 2011 og 2012 2011 Fast løn Værdi af DKK Basisløn Pension Bil Løn i alt i alt matching shares Morten Hübbe 7.203.342 1.800.835 255.000 9.259.178 700.000 9.959.178 Tor Magne Lønnum 1.557.868 222.863 51.095 1.831.826 400.000 2.231.826 (ansat 1. sept. 2011) Lars Bonde 3.853.286

  40. Slide 40: Anvendelse af overskud

    Anvendelse af overskud Forslag om anvendelse af det for generalforsamlingen disponible beløb: Årets resultat (moderselskab) 852 mio. kr. Foreslået udbytte 400 mio. kr. Overført til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 623 mio. kr. Overført til overført overskud -171 mio. kr. I alt

  41. Slide 41: Afrunding punkt 1-5

    wea 1 ce Ww 4 Cc =) jos d) ‘= ze) Cc > a Ee xt

  42. Slide 42: Punkt 6 – Forslag fra bestyrelse eller aktionærer

    Punkt 6 – Forslag fra bestyrelse eller aktionærer 42

  43. Slide 43: Punkt 7 – Valg af medlemmer til bestyrelsen

    Punkt 7 – Valg af medlemmer til bestyrelsen 43

  44. Slide 44: Punkt 7 – Bestyrelsens sammensætning

    Punkt 7 – Bestyrelsens sammensætning Trygs bestyrelse består af 12 medlemmer, heraf: • 4 vælges blandt bestyrelsesmedlemmerne i TryghedsGruppen smba. • 4 vælges blandt kandidater uden tilknytning til TryghedsGruppen smba. • 4 medarbejderrepræsentanter, der efter overenskomst med de danske medarbejde

  45. Slide 45: Punkt 7 – Valg af bestyrelsesmedlemmer fra TryghedsGruppen

    Punkt 7 – Valg af bestyrelsesmedlemmer fra TryghedsGruppen Bestyrelsen i TryghedsGruppen smba opstiller følgende 4 bestyrelsesmedlemmer fra TryghedsGruppen smba: Mikael Olufsen Jesper Hjulmand Jens Bjerg Sørensen Jørgen Huno Rasmussen 45

  46. Slide 46: Punkt 7 – Valg af bestyrelsesmedlemmer fra TryghedsGruppen

    Punkt 7 – Valg af bestyrelsesmedlemmer fra TryghedsGruppen CV – Jørgen Huno Rasmussen Født juni 1952 Uddannelse HD i organisation og civilingeniør. Karriere Administrerende koncerndirektør, FLSmidth & Co. A/S Bestyrelsesposter, formand Datterselskaber i FLSmidth koncernen. Bestyrelsesposter, næstfor

  47. Slide 47: Punkt 7 – Valg af uafhængige bestyrelsesmedlemmer

    Punkt 7 – Valg af uafhængige bestyrelsesmedlemmer Bestyrelsen opstiller følgende 4 uafhængige personer: Torben Nielsen Paul Bergqvist Lene Skole Mari Thjømøe 47

  48. Slide 48: Punkt 7 – Valg af uafhængige bestyrelsesmedlemmer

    Punkt 7 – Valg af uafhængige bestyrelsesmedlemmer CV – Mari Thjømøe Født november 1962 Uddannelse Mastergrad i Økonomi- og forretningsadministration og norsk autoriseret finansiel analytiker (CFA) samt “Senior Executive Programme” fra London Business School. Karriere Professionelt bestyrelsesmedlem.

  49. Slide 49: Punkt 7 – Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer

    Punkt 7 – Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er: Lone Hansen (dansk) Tina Snejbjerg (dansk) Vigdis Fossehagen (norsk) Bill-Owe Johansson (svensk) 49

  50. Slide 50: Punkt 8 – Valg af revisor

    a oO a > oO 1 qe © DD a) > | jee) Ww 4 Cc =) oO

  51. Slide 51: Punkt 8: Valg af revisor

    Punkt 8: Valg af revisor Bestyrelsen foreslår genvalg af revisor: • Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 51

  52. Slide 52: Punkt 9 - Eventuelt

    Punkt 9 - Eventuelt 52

  53. Slide 53: Tak for i dag.

    Tak for i dag.

Tryg — Shareholder Meeting (April 2012) on 6ix